ជនជាតិជប៉ុនវ័យក្មេងចាប់ផ្តើមបដិសេធវប្បធម៌ការងារហួសប្រមាណ

(CLO) វប្បធម៌ការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុនគឺមានន័យដូចនឹងម៉ោងច្រើន និងការលះបង់ខ្លួនឯង ប៉ុន្តែកម្មករជំនាន់ក្រោយរបស់ប្រទេសកំពុងផ្តល់អាទិភាពកាន់តែខ្លាំងឡើងនូវតុល្យភាពជីវិតការងារ ដោយបង្កើនក្តីសង្ឃឹមកាត់បន្ថយអត្រាកើតជំងឺការ៉ូស៊ី - ការស្លាប់ដោយសារការងារហួសកម្លាំង។

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកវិភាគ Takashi Sakamoto មកពីវិទ្យាស្ថាន Recruit Works បានឱ្យដឹងថា ម៉ោងធ្វើការប្រចាំឆ្នាំនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងពី 1,839 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2000 មកត្រឹម 1,626 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2022 ដោយធ្វើឱ្យប្រទេសជប៉ុនមានភាពស្មើគ្នាជាមួយនឹងបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុបជាច្រើន។

ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងត្រូវបានគេឃើញក្នុងចំណោមបុរសក្នុងវ័យ 20 ឆ្នាំរបស់ពួកគេ ដែលម៉ោងធ្វើការប្រចាំសប្តាហ៍ជាមធ្យមបានធ្លាក់ចុះពី 46.4 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2000 ដល់ 38.1 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2023 ។

យុវជនជប៉ុនកំពុងតែប្រឆាំងនឹងវប្បធម៌នៃការធ្វើការលើសចំណុះ។ រូបភាព ១ — រូបភាព៖ Pixabay

សាស្ត្រាចារ្យ Makoto Watanabe នៅសកលវិទ្យាល័យ Hokkaido Bunkyo បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្មេងៗជំនាន់ក្រោយលែងចង់លះបង់ខ្លួនឯងសម្រាប់ការងារដូចឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេទៀតហើយ។

មិនដូចមនុស្សជំនាន់មុន ដែលចាត់ទុកការធ្វើការច្រើនម៉ោងជាមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវស្ថិរភាព សេដ្ឋកិច្ច និងសន្តិសុខការងារ យុវជនជប៉ុនសព្វថ្ងៃនេះបដិសេធលក្ខខណ្ឌការងារដ៏លំបាក ហើយផ្តល់អាទិភាពដល់ស្ថិរភាព និងការលួងលោមក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។

កង្វះកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុនផ្តល់ឱ្យយុវជនជំនាន់ក្រោយមានអានុភាពដ៏សំខាន់។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រកួតប្រជែងដើម្បីទេពកោសល្យ សូម្បីតែចូលទៅជិតនិស្សិតមុនពេលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាដើម្បីទទួលបានការងារ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យកម្មករវ័យក្មេងងាយស្រួលចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានគេកេងប្រវ័ញ្ច ឬមានតម្លៃទាបជាងតម្លៃ។

លោក Watanabe មានប្រសាសន៍ថា “យុវជនដឹងថាពួកគេអាចស្វែងរកការងារថ្មីបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយសារកង្វះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព”។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករវ័យក្មេងបានកើនឡើង 25 ភាគរយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2000 ទោះបីជាពួកគេធ្វើការតិចជាងម៉ោងក៏ដោយ របាយការណ៍ Sakamoto ។ ហើយចំនួនក្រុមហ៊ុនដែលទាមទារប្រាក់បន្ថែមម៉ោងមិនបានប្រាក់ឈ្នួល—ជាបញ្ហាយូរអង្វែង—ក៏បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងដែរ។

សង្គមវិទូ Izumi Tsuji នៅសកលវិទ្យាល័យ Chuo ទីក្រុងតូក្យូ និយាយថា ស្ថិរភាព មិនមែនជាមហិច្ឆតា គឺជាគោលដៅចម្បងរបស់កម្មករជប៉ុនវ័យក្មេង។ ពួកគេចង់បានជីវិតសាមញ្ញ និងសុខស្រួលជាងជាជាងការដេញតាមសុបិនធំ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនត្រូវបានស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅពីកម្មករជំនាន់ចាស់នោះទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងក្នុងវ័យ 50 និង 60 ឆ្នាំរបស់ពួកគេ តែងតែពិបាកក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកប្បកិរិយាការងារថ្មីរបស់មិត្តរួមការងារវ័យក្មេងរបស់ពួកគេ។

ការផ្លាស់ប្តូរនេះអាចជាការទទួលជ័យជម្នះដ៏ធំមួយ ខណៈដែលប្រទេសជប៉ុនបន្តជួបប្រទះនឹងវិបត្តិ karoshi។ យោងតាមរបាយការណ៍ របស់រដ្ឋាភិបាល មនុស្ស 2,968 នាក់បានធ្វើអត្តឃាតនៅឆ្នាំ 2022 ដោយសារតែការងារហួសកម្លាំង។ អ្នកជំនាញជាច្រើនសង្ឃឹមថាការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ការងារក្នុងចំណោមមនុស្សជំនាន់ក្រោយនឹងជួយបន្ធូរបន្ថយភាពតានតឹងការងារ និងផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងររបស់វា។

លោក Tsuji បាននិយាយថា "Karoshi គឺជាបញ្ហាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ" ។ «ប្រសិនបើយុវជនធ្វើការតិចម៉ោង មានតុល្យភាព និងជីវិតកាន់តែមានសុភមង្គល នោះយើងអាចសង្ឃឹមថាចំនួននឹងថយចុះក្នុងពេលអនាគតដ៏ខ្លី»។

Hoai Phuong (យោងតាម SCMP, Weforum)

ប្រភព៖ https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html