សារសំខាន់ដែលថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហូជីមិញបានផ្តល់ជូនទៅកាន់ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង នៅពេលបង្កើតគោលនយោបាយដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ គឺថា ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទាំងការស្វាគមន៍បុគ្គលិកថ្មី និងការកំណត់បុគ្គលឆ្នើមនៅក្នុងប្រព័ន្ធសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការផ្តល់រង្វាន់។
ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ លោក Huynh Thanh Nhan (ក្នុងរូបភាព) ប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃទីក្រុងហូជីមិញ បានចែករំលែកថា លោកបានទទួលការផ្ដល់យោបល់ជាច្រើនដែលសួរថា ហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យមិនត្រូវបានកំណត់ និងផ្តល់រង្វាន់នៅក្នុងស្រុក ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យចាកចេញពីការងាររបស់ពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកត្រូវទាក់ទាញពួកគេពីខាងក្រៅចូលទៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ។
បន្ទាប់ពីការអនុវត្តក្រឹត្យលេខ ១៤០/២០១៧ របស់រដ្ឋាភិបាលអស់រយៈពេលជាង ៥ ឆ្នាំ ទីក្រុងហូជីមិញបានបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម ឬ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ វ័យក្មេងណាមួយឡើយ។ ហេតុអ្វីបានជាដូច្នេះ លោក?
តាមគំនិតខ្ញុំ នេះអាចបណ្តាលមកពីហេតុផលទាំងគោលបំណង និងប្រធានបទ។ ទីមួយ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានចែងក្នុងក្រឹត្យលេខ 140/2017 ដើម្បីទាក់ទាញនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាគឺខ្ពស់ណាស់។ ចំនួននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាដែលមានសមិទ្ធផលដែលត្រូវការគឺតិចតួចណាស់ ហើយសូម្បីតែអ្នកដែលធ្វើដូច្នេះក៏ត្រូវបានទាក់ទាញឱ្យធ្វើការនៅក្នុងវិស័យឯកជនជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ខ្ពស់ផងដែរ។
ទីក្រុងហូជីមិញនឹងផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមទៀតដល់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការឆ្នើមដែលធ្វើការក្នុងប្រព័ន្ធ។
ដោយមើលពីទស្សនៈប្រធានបទ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានានៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញមិនមានសេចក្តីក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចុះបញ្ជីតម្រូវការរបស់ពួកគេសម្រាប់ការទាក់ទាញនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីប្រភពជ្រើសរើសបុគ្គលិកមានកំណត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលទាំងនេះគឺខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលអាចនាំឱ្យមានការប្រៀបធៀប កង្វះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការបាត់បង់ការលើកទឹកចិត្ត។ ដូច្នេះ ទីក្រុងហូជីមិញមិនអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីប្រភពនេះក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះទេ។
តើវាដោយសារតែវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យមែនទេ ទើបទីក្រុងហូជីមិញបានបន្ទាបលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យរបស់ខ្លួន ហើយពង្រីកក្រុមគោលដៅ?
ដើម្បីទាក់ទាញ និងជ្រើសរើសនិស្សិត និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលលេចធ្លោបន្ថែមទៀត យើងបានស្នើឱ្យពង្រីកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិដំបូងនៃក្រឹត្យលេខ ១៤០ ខណៈពេលដែលក៏សង្កត់ធ្ងន់លើការវាយតម្លៃសមត្ថភាពសេវាសាធារណៈ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដោយផ្អែកលើការអនុវត្ត។ ឧទាហរណ៍ អ្នកដែលអនុវត្តបានល្អលើសលប់នឹងទទួលបានការគាំទ្រ ១០០% ខណៈដែលអ្នកដែលអនុវត្តបានល្អនឹងទទួលបាន ៨០% ហើយនឹងមិនមានការគាំទ្រណាមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់អ្នកដែលបំពេញភារកិច្ចបានត្រឹមតែ ឬតិចជាងនេះទេ។
តាមពិតទៅ មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើន ទោះបីជាពួកគេមិនបានបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ស្របតាមក្រឹត្យលេខ ១៤០ ក៏ដោយ ក៏ពួកគេសម្រេចបានសមិទ្ធផលសិក្សា និងការងារដ៏លេចធ្លោ បានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ និងផលិតផលិតផល និងគម្រោងដ៏មានតម្លៃជាច្រើនដែលនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនដល់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងទីក្រុងរបស់ពួកគេ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលទាំងនេះមិនទាន់ត្រូវបានពិចារណានៅឡើយទេ ហើយពួកគេក៏មិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ និងគោលនយោបាយគាំទ្រដើម្បីលើកទឹកចិត្ត ជំរុញទឹកចិត្ត និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដែរ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកវិសាលភាព និងធ្វើពិពិធកម្មស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីបង្កើនចំនួនបុគ្គលិកថ្មី និងទាក់ទាញធនធានបញ្ញាដ៏មានតម្លៃពិតប្រាកដឱ្យធ្វើការនៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។
ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងបង់ប្រាក់ខែចំនួន ១២០ លានដុង ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យ។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលាមួយដែលរៀបចំឡើងដោយក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងថ្មីៗនេះ អ្នកខ្លះបានអះអាងថា ប្រសិនបើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់ជាងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិករដ្ឋបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ តើអាចស្វែងរកបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យបានដែរឬទេ?
យើងបានកំណត់ក្រុមគោលដៅចំនួនបីដើម្បីទាក់ទាញ ដោយធានាថាពួកគេស្របនឹងស្ថានភាព និងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្នរបស់ទីក្រុង។ ក្រុមទី 1 រួមមាននិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម បុគ្គលិកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានទេពកោសល្យ ដូចដែលបានកំណត់នៅក្នុងក្រឹត្យលេខ 140។ ក្រុមទី 2 រួមមានបុគ្គលដែលខ្វះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតែមួយ ឬពីរសម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាឆ្នើម បុគ្គលិកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានទេពកោសល្យ។ ក្រុមទី 3 រួមមានមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិតដែលមានការងារបម្រើការយ៉ាងហោចណាស់ 10 ឆ្នាំ និងមានកំណត់ត្រានៃសមិទ្ធផលលេចធ្លោក្នុងសេវាសាធារណៈ និងកាតព្វកិច្ចវិជ្ជាជីវៈក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមក។
ការបែងចែកជាបីក្រុមឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្មារតីបើកចំហរ ដោយឱ្យតម្លៃដល់ទេពកោសល្យបញ្ញា ចាប់ពីទេពកោសល្យវ័យក្មេងទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ រហូតដល់មន្ត្រីរាជការ និងមន្ត្រីរាជការដែលបានបង្កើតឡើង និងចូលរួមចំណែក។ នេះក៏បម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ជ្រើសរើសបុគ្គលឆ្នើមដែលមានសក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍ខ្ពស់ ដើម្បីបន្តបណ្តុះបណ្តាល និងបង្កើតក្រុមអ្នកស្នងតំណែង។
តើគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដែលក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងកំពុងបង្កើតឡើងផ្ដល់នូវទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗអ្វីខ្លះលោក?
បន្ថែមពីលើប្រាក់ខែស្តង់ដារ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងគោលនយោបាយចំណូលបន្ថែម ទីក្រុងហូជីមិញនឹងផ្តល់ការគាំទ្រចំណូលចាប់ពី 2 ទៅ 4 ដងនៃប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាក្នុងតំបន់ (4.68 លានដុង/ខែ) គោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តការស្រាវជ្រាវ និងនវានុវត្តន៍ដែលមានសក្តានុពលអតិបរមា 1 ពាន់លានដុង ប្រាក់ឧបត្ថម្ភជួលលំនៅដ្ឋានចំនួន 7 លានដុង/ខែ និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភអត្រាការប្រាក់សម្រាប់ប្រាក់កម្ចីដើម្បីសាងសង់លំនៅដ្ឋាន។ គោលនយោបាយគាំទ្រចំណូលនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងបន្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
តើមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិករដ្ឋណាខ្លះដែលនឹងមានសិទ្ធិចុះឈ្មោះសម្រាប់គោលនយោបាយថ្មីនេះ?
មន្ត្រី និងនិយោជិតដែលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងចាប់ពីអនុប្រធាននាយកដ្ឋាន និងកម្រិតសមមូលចុះក្រោមនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានានៅកម្រិតខេត្ត ស្រុក និងកម្រិតសមមូល មានសិទ្ធិចូលរួម។ អ្នកដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនឹងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងគោលនយោបាយដោយមិនចាំបាច់ប្រឡងចូលរៀនឡើងវិញ។
ក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងកំពុងបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍មួយ ដើម្បីដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ សម្រាប់ការពិចារណា និងអនុម័តនៅក្នុងសម័យប្រជុំចុងឆ្នាំ ដើម្បីឱ្យវាអាចអនុវត្តបានចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៤។
វាយតម្លៃកត្តា "ឧត្តមភាព" យ៉ាងត្រឹមត្រូវ។
លោកបណ្ឌិត ប៊ូយ ត្រាន់ ក្វៀនង៉ុក សាកលវិទ្យាធិការរងនៃសាកលវិទ្យាល័យអប់រំទីក្រុងហូជីមិញ ជឿជាក់ថា និយមន័យនៃពាក្យ "និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាល្អឥតខ្ចោះ" ត្រូវការពិចារណាឡើងវិញ ពីព្រោះស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលផ្សេងៗគ្នានឹងមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃខុសៗគ្នា។
ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោក ឡេ មិញឌឹក អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការកិច្ចការច្បាប់នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានផ្តល់យោបល់ថា ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើសញ្ញាបត្របញ្ចប់ការសិក្សារបស់និស្សិត គួរតែមានយន្តការមួយសម្រាប់វាយតម្លៃ និងជ្រើសរើសនិស្សិតដែលមានសមត្ថភាពលេចធ្លោពិតប្រាកដ។ លោកឌឹកក៏បានស្នើយន្តការមួយសម្រាប់ចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង ដោយបញ្ជូនពួកគេទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល និងអប់រំបន្ថែម ហើយបន្ទាប់មកឱ្យពួកគេត្រឡប់ទៅបម្រើរដ្ឋបាលសាធារណៈវិញ។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព
Kommentar (0)