ឧស្សាហកម្ម ទេសចរណ៍ កំពុងលុបបំបាត់ការស្ទះជាបណ្តើរៗហើយពន្លឿនដើម្បីយកមកវិញនូវអ្វីដែលបានបាត់បង់។ ជាពិសេស ការងារផ្សព្វផ្សាយការទំនាក់ទំនង និងទិសដៅត្រូវបានលើកឡើងដោយធុរកិច្ច និងអ្នកជំនាញជាច្រើនថាជា “ឧបសគ្គ” ដែលរារាំងទេសចរណ៍វៀតណាមមិនឱ្យមានការរីកចំរើន។
វៀតណាមកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិ។
មានគោលការណ៍ថ្មី ត្រូវតែ “ស្រែក” ភ្លាម!
“ប្រសិនបើគោលនយោបាយទិដ្ឋាការ និងអន្តោប្រវេសន៍ទាំងនេះត្រូវបានអនុម័ត យើងត្រូវផ្សព្វផ្សាយជាបន្ទាន់ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ដើម្បីឲ្យពួកគេអនុវត្តទិដ្ឋាការទៅ ប្រទេសវៀតណាម យ៉ាងសកម្ម។ ជៀសវាងស្ថានការណ៍បើកទ្វារ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ដឹង បាត់បង់ឱកាសដូចពេលទេសចរណ៍បើកដំបូងក្រោយ Covid-19 ទេ។ ទោះជា ប្រទេសវៀតណាម ស្អាតយ៉ាងណា ផលិតផលថ្មី បើកទ្វារយ៉ាងណា បើភ្ញៀវទេសចរណ៍មិនស្គាល់ ក៏មិនមកដែរ”។
ការខកខានឱកាសដែលលោក ង្វៀន ចូវអា បានលើកឡើងគឺនៅតែជាការសោកស្តាយរបស់មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ បន្ទាប់ពីបានដកចេញនូវឧបសគ្គទាំងអស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងជំងឺជាផ្លូវការ ដើម្បីតាំងចិត្តឆ្ពោះទៅមុខក្នុងការប្រណាំងដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2022 វៀតណាម ស្ទើរតែទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសថៃនៅពេលនោះ វៀតណាម បើកចំហរច្រើន ដោយគ្រាន់តែទាមទារលទ្ធផលតេស្តអវិជ្ជមាន មិនចាំបាច់ដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេ ហើយនីតិវិធីនៃការស្នើសុំទិដ្ឋាការត្រូវបានស្ដារឡើងវិញក្នុងកម្រិតមុនការរាតត្បាត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រទេសថៃនៅតែអនុវត្តកម្មវិធី "Test and Go" ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិដែលភ្ញៀវអន្តរជាតិត្រូវដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែករយៈពេល 1 យប់នៅសណ្ឋាគារមួយ ដើម្បីរង់ចាំការធ្វើតេស្ត PCR ។ ប្រសិនបើវិជ្ជមាន ពួកគេត្រូវតែបន្តដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែករយៈពេល 14 ថ្ងៃ។ មិនបាច់និយាយទេ តម្លៃដាក់នៅដាច់ដោយឡែកក៏ខ្ពស់ដែរ រួមទាំងការដឹកជញ្ជូនពីអាកាសយានដ្ឋានទៅសណ្ឋាគារ អាហារ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្ទុយស្រលះ ប្រទេសថៃបានកើនឡើងដើម្បី "ចាប់" អ្នកទេសចរដំបូងគេដែលធ្វើដំណើរម្តងទៀត ជាពិសេសអ្នកដំណើរម្នាក់ៗ ខណៈដែលយើងបើកទ្វារធំទូលាយ ហើយនៅតែរង់ចាំមិនមានភ្ញៀវចូលមក។ មូលហេតុគឺប្រទេសរបស់អ្នកបានផ្តល់ព័ត៌មានពេញលេញ ហ្មត់ចត់ និងលម្អិតអំពីនីតិវិធីនៃការធ្វើអន្តោប្រវេសន៍នៅ វៀតណាម ។ នៅពេលមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់មិនមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងខ្លាំងគ្មានអ្នកណាដឹង ដូច្នេះមនុស្សតិចណាស់ដែលជ្រើសរើស ប្រទេសវៀតណាម ។
ត្រូវការការផ្សព្វផ្សាយកាន់តែទូលំទូលាយ និងខ្លាំងជាងមុន ដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីគោលដៅ
ទេសចរណ៍វៀតណាមត្រូវការការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ វិជ្ជាជីវៈ យូរអង្វែង និងជាបន្ត ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រកួតប្រជែង និងងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរក B2C ពោលគឺលក់ដោយផ្ទាល់ដល់ភ្ញៀវទេសចរ ការកំណត់ការប្រើប្រាស់ដៃគូបរទេស ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី និងចាប់យកទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម។ ជាមួយគ្នានេះ អគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ ចាំបាច់ត្រូវមានកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅឲ្យបានទូលំទូលាយ និងរឹងមាំជាងមុន។ វាត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើនបន្ថែមទៀតដើម្បីបង្កើតការយល់ដឹងអំពីគោលដៅ។ នៅពេលដែលមានការយល់ដឹង អាជីវកម្មនឹងងាយស្រួលលក់ផលិតផល។
លោក Nguyen Chau A នាយកក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Oxalis
លោក Nguyen Chau A បានអត្ថាធិប្បាយថា ទីផ្សារ និងទំនាក់ទំនងតែងតែជាចំណុចខ្សោយបំផុតនៃទេសចរណ៍ វៀតណាម ។ សូម្បីតែរូងភ្នំ Son Doong ក៏ល្បីថាជារូងភ្នំដ៏អស្ចារ្យបំផុតមួយ ក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែបើអ្នកសួរជនជាតិសិង្ហបុរីទាំង ១០ នាក់ ពួកគេទាំង ១០ សុទ្ធតែនិយាយថាមិនស្គាល់។ តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ វៀតណាម "ពឹងផ្អែក" ជាចម្បងលើដៃគូប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបរទេស ដើម្បី "ជួយ" វា។ 80% នៃភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ ប្រទេសវៀតណាម ត្រូវបានក្រុមហ៊ុនបរទេសនាំយកមកវិញ។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ វៀតណាម ភាគច្រើនកំពុងដំណើរការក្រោមគំរូ B2B ដែលមានន័យថាពួកគេគ្រាន់តែបង្កើតផលិតផល ហើយផ្តល់ជូនពួកគេដល់ដៃគូ ដូច្នេះពួកគេអាចផ្តល់ជូនអ្នកទេសចរបាន។ គំរូនេះនៅតែទទួលបានជោគជ័យមុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតដោយសារតែទីផ្សារពឹងផ្អែកខ្លាំងលើអ្នកទេសចរអាស៊ី ភាគច្រើនធ្វើដំណើរជាក្រុម។ យ៉ាងណាមិញ ទីផ្សារទេសចរណ៍អឺរ៉ុប និងអាមេរិកមានលក្ខណៈខុសគ្នា។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ដែលនាំអ្នកទេសចរអឺរ៉ុបមក វៀតណាម មិនចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅនោះទេ ដូច្នេះអ្នកទេសចរមិនសូវស្គាល់ វៀតណាម ច្រើនទេ ហើយចំនួនអ្នកទេសចរជ្រើសរើសធ្វើដំណើរ ទៅវៀតណាម នៅមានកម្រិត។
"ដោយសារតែអាជីវកម្មផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ជាចម្បងក្នុងទម្រង់ B2B ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍គាំទ្រតែកម្មវិធីបង្ហាញផ្លូវ និងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ យើងមានកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅតិចតួចណាស់។ បរិបទបច្ចុប្បន្នបានមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៃគំរូទេសចរណ៍ ជាពិសេសភ្ញៀវទេសចរអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។ ពួកគេចូលចិត្តគំរូទេសចរណ៍គ្រប់គ្រាន់ ការរុករក និងបទពិសោធន៍។ ប្រសិនបើព័ត៌មាន និងរូបភាពនៃទិសដៅមិនត្រូវបានទាក់ទងយ៉ាងទូលំទូលាយនោះ ការប្រកួតប្រជែងនឹងធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានគុណវិបត្តិ។ បានវាយតម្លៃ។
ភ្ញៀវទេសចរបរទេសមកទស្សនាផ្សារបណ្តែតទឹក Cai Rang ទីក្រុង Can Tho
តម្លៃនៃការផ្សព្វផ្សាយគឺ 1/50 នៃប្រទេសថៃ
មុនពេលជំងឺរាតត្បាត ជាមធ្យមក្នុងមួយឆ្នាំៗ អគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍បានចូលរួមពិព័រណ៍អន្តរជាតិធំៗចំនួន 20 ដូចជា៖ Travex, ITB (អាល្លឺម៉ង់), MITT (រុស្ស៊ី), Jata (ជប៉ុន) ... បានរៀបចំក្រុមទេសចរណ៍ពី 10 ទៅ 15 ក្រុមក្នុងទម្រង់ជាអ្នកស្គាល់គ្នា និងទីផ្សារ (famtrip, press trips) ដើម្បីណែនាំគោលដៅទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ឆ្នើមចំនួន 2 របស់ វៀតណាម ។ (ការបង្ហាញផ្លូវ) នៅក្នុងទីផ្សារបរទេសសំខាន់ៗ។ សូម្បីតែក្នុងស្រុក ក្នុងស្រុកក៏កំពុងព្យាយាមរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរមកពីទូទាំងប្រទេស។ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតនេះ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ របស់វៀតណាម ក៏ត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំងក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដូចជា សកម្មនាំយករូបភាព របស់វៀតណាម ទៅកាន់ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ពិភពលោកល្បីៗ ផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍តាមរយៈភាពយន្ត ម្ហូបជាដើម។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រធានអគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍មួយរូបបានទទួលស្គាល់ថា ការលំបាកធំបំផុតក្នុងការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ វៀតណាម គឺការផ្តល់មូលនិធិ។ ថវិកាផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍របស់ វៀតណាម មាន២លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ខណៈប្រទេសក្នុងតំបន់ដូចជាថៃចំណាយប្រហែល៨៦លានដុល្លារ ម៉ាឡេស៊ីប្រហែល១៣០លានដុល្លារ និងសិង្ហបុរីចំណាយ១០០លានដុល្លារ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថវិកា នៅចុងឆ្នាំ 2018 នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ មូលនិធិនេះមិនទាន់បានបង្កើតឧបករណ៍របស់ខ្លួន និងមិនអាចដាក់ឱ្យដំណើរការបានទេ។ គំរូនេះមិនដែលត្រូវបានគេអនុវត្តពីមុនមកទេ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងផ្នែកមនុស្ស គ្រឿងចក្រ និងយន្តការ។
ភ្ញៀវអន្តរជាតិមកវៀតណាមក្នុងខែឧសភាបានថយចុះ
តួលេខទើបតែចេញផ្សាយដោយការិយាល័យស្ថិតិទូទៅបង្ហាញថា ភ្ញៀវអន្តរជាតិទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាមកាលពីខែឧសភាឆ្នាំមុនត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 916,300 ធ្លាក់ចុះ 6.9% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងខែមុន។ ក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជិត 4.6 លាននាក់ កើនឡើង 12.6 ដងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែនៅតែមានត្រឹមតែ 63% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2019 មុនពេលជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ ចំណូលពីសេវាកម្មស្នាក់នៅ និងម្ហូបអាហារក្នុងស្រុកក្នុងរយៈពេល 5 ខែកន្លងទៅ កើនឡើង 22.1% ប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 268.300 ពាន់លានដុង; ប្រាក់ចំណូលពីវិស័យទេសចរណ៍បានកើនឡើង 89.4% ប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 11.600 ពាន់លានដុង ដោយសារថ្ងៃឈប់សម្រាកជាច្រើនក្នុងខែនេះ។
ក្រៅពីនេះ វៀតណាម បានបើកការិយាល័យតំណាងទេសចរណ៍តែ 3 ប៉ុណ្ណោះនៅបរទេស (នៅប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ និងអង់គ្លេស) ខណៈដែលប្រទេសថៃបច្ចុប្បន្នមានការិយាល័យចំនួន 29 នៅក្នុងទ្វីបធំៗចំនួន 3 ដែលក្នុងនោះមានការិយាល័យតំណាងចំនួន 18 នៅអាស៊ី ការិយាល័យចំនួន 8 នៅអឺរ៉ុប និង 3 នៅអាមេរិកខាងជើង។ ប្រទេសម៉ាឡេស៊ីមានការិយាល័យតំណាងទេសចរណ៍ចំនួន ៣៥ នៅក្រៅប្រទេស។ ប្រទេសសិង្ហបុរីមានការិយាល័យចំនួន 23; ប្រទេសកូរ៉េមានការិយាល័យចំនួន ៣១។
“ក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ កិច្ចការទីមួយគឺកំណត់គោលដៅ វាយលុក និងកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារ។ ការមានការិយាល័យតំណាងនៅលើទីផ្សារមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនរហូតមកដល់ពេលនេះ ការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍របស់ វៀតណាម នៅលើទីផ្សារនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ នេះក៏ជាគុណវិបត្តិដ៏ធំមួយនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ វៀតណាម ក្នុងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់គោលដៅ” ។
លោក Cao Tri Dung ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ Da Nang បានឲ្យដឹងថា រឿងផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ តភ្ជាប់តំបន់នានា បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតផលថ្មី និងទាក់ទាញ គឺជាបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយឲ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ទេសចរណ៍ វៀតណាម ។
“ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានបង្ហាញការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ ប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មតែមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ទេសចរណ៍ចង់ផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែបែងចែកថវិកាតិចតួច។ ថវិកាផ្សព្វផ្សាយប្រចាំឆ្នាំរបស់ទេសចរណ៍ វៀតណាម មានត្រឹមតែ 1/50 នៃប្រទេសថៃ។ ទោះបីជាយើងព្យាយាមយ៉ាងណា ធនធានតិចតួចក៏ដោយ ម៉ាកគោលដៅមិនអាចកើនឡើងបានលឿនទេ។ ធុរកិច្ចរំពឹងថាចាប់ពីក្រិត្យលេខ 82 នាយករដ្ឋមន្ត្រីនឹងមានដំណោះស្រាយជាក់លាក់ និងរឹងមាំ ដើម្បីដោះស្រាយផ្លូវតូចចង្អៀត និងរឹងមាំ។ លោក Cao Tri Dung មានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មស្របតាមគោលដៅធ្វើឱ្យវិស័យទេសចរណ៍ក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេ»។
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)