បច្ចុប្បន្នខេត្តមានអាជីវកម្មចុះបញ្ជីប្រមាណ ១៧០០០ ដែលក្នុងនោះជាង ១ ម៉ឺនកំពុងដំណើរការ បង្កើតការងារមានស្ថេរភាពដល់កម្មករជិត ៦០ ម៉ឺននាក់ និងរួមចំណែកដល់ទៅ ៩០% នៃចំណូលថវិកាសរុបរបស់ខេត្ត។ ក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 តែមួយខេត្តទាំងមូលមានសហគ្រាស និងសហគ្រាសដែលទើបបង្កើតថ្មីចំនួន 533 បានវិលត្រឡប់មកដំណើរការវិញ កើនឡើង 13.65% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
នេះបង្ហាញថា សញ្ញាសុទិដ្ឋិនិយមអំពីទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ និងការគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃមូលធនឥណទានពីធនាគារបានជួយអាជីវកម្មជំនះការលំបាក រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ស្តារឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម។
ដើម្បីផ្តល់ដើមទុនសម្រាប់ធុរកិច្ច ធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) តំបន់ទី 4 បានបញ្ជាឱ្យស្ថាប័នឥណទានក្នុងស្រុកអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវទិសដៅរបស់ SBV និងការិយាល័យកណ្តាលស្តីពីកំណើនឥណទាន តុល្យភាពប្រភពទុន ដើម្បីអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មឆ្នាំ 2025 ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព។
ជាពិសេសផ្តោតលើការផ្តល់ឥណទានដល់វិស័យផលិតកម្ម និងធុរកិច្ច វិស័យអាទិភាព គ្រប់គ្រងឥណទានយ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះវិស័យដែលមានហានិភ័យដែលអាចកើតមាន បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានដើមទុនឥណទាន។
លើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់រវាងធនាគារ និងអាជីវកម្ម ដាក់ពង្រាយកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះជាច្រើនដែលសមរម្យសម្រាប់ក្រុមអតិថិជននីមួយៗ សម្រួលនីតិវិធីកម្ចី អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលចំពោះដំណើរការផ្តល់ឥណទាន បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានដើមទុនឥណទានរបស់ធនាគារ។ រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបំណុល រក្សាក្រុមបំណុល និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីស្តារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឡើងវិញ។
គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែមីនា ប្រាក់កម្ចីសរុបរបស់គ្រឹះស្ថានឥណទានក្នុងខេត្តសម្រេចបានចំនួន 146 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 1.61% បើធៀបនឹងចុងឆ្នាំ 2024 ។ ក្នុងនោះ កម្ចីមិនទាន់ដល់អាជីវកម្មសម្រេចបានចំនួន 57.400 ពាន់លានដុង ដោយមានអ្នកខ្ចីជាង 3.000 នាក់ កើនឡើង 0.09% ធៀបនឹង 2024 កម្ចីសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ២៩.៥០០ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៣.៦៤% បើធៀបនឹងដំណាច់ឆ្នាំ ២០២៤។
នៅពេលនិយាយអំពីដំណើរអាជីពរបស់គាត់នៅទីក្រុង Vinh Phuc លោក Tommy Yance Manawan ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃក្រុមហ៊ុន Japfa Comfeed Vietnam Co., Ltd. បានបញ្ជាក់ថា៖ ការរីកចម្រើនរបស់ Japfa Comfeed តែងតែមានអមដោយ VietinBank Vinh Phuc ។ ជាពិសេសនៅចុងខែមីនា ឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុន និងធនាគារ VietinBank បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដែលរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធផែនការធនធានសហគ្រាស (ERP)។
នេះក៏ជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ក្រុមហ៊ុន ដែលរួមចំណែកដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការប្រតិបត្តិការ សន្សំការចំណាយប្រតិបត្តិការ និងការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
បានចូលរួមក្នុងទីផ្សារចំណីសត្វក្នុងខេត្តតាំងពីឆ្នាំ 1996។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនកំពុងតស៊ូជាមួយទីផ្សារប្រើប្រាស់ និងដើមទុនវិនិយោគ VietinBank Vinh Phuc បានទាក់ទងយ៉ាងសកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុន ដោយផ្តល់យន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីជួយក្រុមហ៊ុនទទួលបានទុនអនុគ្រោះក្នុងការវិនិយោគក្នុងការពង្រីកផលិតកម្ម។
ជាពិសេសក្នុងឆ្នាំ 2003 ដោយប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដោយសារការខាតបង់ដោយសារជំងឺគ្រុនផ្តាសាយបក្សី ក្រុមហ៊ុនបានទទួលការគាំទ្រពីធនាគារ VietinBank Vinh Phuc ដោយផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌ និងលក្ខខណ្ឌកម្ចី ជួយក្រុមហ៊ុនស្តារផលិតកម្មឡើងវិញ និងបន្តរីកចម្រើន។
រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមានរោងចក្រចំនួន 8 ដែលមានបណ្តាញចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៅតាមបណ្តាខេត្ត ក្រុងទូទាំងប្រទេស។ ការផ្តល់ផលិតផលជិត 300 ដែលសមរម្យសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍សត្វ។ នៅដើមឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុនមានកិត្តិយសក្នុងការទទួលបានពានរង្វាន់ក្រុមហ៊ុនចំណីសត្វដ៏មានកិត្យានុភាពកំពូលទាំង 10 ដែលរៀបចំដោយ Vietnam Report សហការជាមួយកាសែត VietNamNet ។
ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តមិនបណ្តោយឱ្យអាជីវកម្មដែលមានផែនការអាជីវកម្មល្អខ្វះដើមទុននោះ ក្នុងសន្និសីទតភ្ជាប់ធនាគារ-សហគ្រាស អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Nguyen Khac Hieu បានស្នើឱ្យមន្ទីរ សាខា និងវិស័យនានាត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម ចាប់យកព័ត៌មានភ្លាមៗ លុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ផ្តោតលើធនធានដើមទុនអតិបរមាលើផលិតកម្ម អាជីវកម្ម វិស័យអាទិភាព និងកម្មវិធីជាតិ និងគោលដៅ។
បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចីពីធនាគារ មិនអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មដែលមានផែនការអាជីវកម្មល្អខ្វះដើមទុន។ ធនាគារពាណិជ្ជក្នុងខេត្តត្រួតពិនិត្យយ៉ាងសកម្ម និងវាយតម្លៃគុណភាពឥណទាន និងដោះស្រាយបំណុលមិនល្អ ដោយធានាបាននូវគោលដៅ និងទិន្នន័យសំខាន់ៗ។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាងធនាគារ និងសហគ្រាសក្នុងទម្រង់សមស្រប ជាក់ស្តែង និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដើម្បីចាប់យក ចែករំលែកព័ត៌មាន និងដកការលំបាកសម្រាប់អតិថិជន។ ការទប់ស្កាត់ដើមទុនសម្រាប់ផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្ម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ បន្តកាត់បន្ថយការចំណាយ សម្រួលនីតិវិធីផ្តល់ប្រាក់កម្ចី បង្កើនការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងដំណើរការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។ អនុវត្តវិធានការគាំទ្រដើម្បីដកចេញការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម ដូចជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវលក្ខខណ្ឌនៃការសងបំណុល ការពិចារណាកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់ និងការបន្តផ្តល់ប្រាក់កម្ចីថ្មីដើម្បីស្តារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មសម្រាប់អតិថិជនដែលកំពុងជួបប្រទះការលំបាក។
ប្រភព៖ http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/126420/Go-nut-that-ve-von-cho-doanh-nghiep
Kommentar (0)