ហាណូយ៖ ចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការត្រាប់តាមរយៈពេល ៧៥ថ្ងៃ ដោយអនុវត្តដំណោះស្រាយចំនួន ៨ ក្រុម ដើម្បីបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានឯកភាពជាមួយសំណើរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការត្រាប់តាមកំពូលរយៈពេល 75 ថ្ងៃ ចាប់ពីដើមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ដល់ពាក់កណ្តាលខែមករា ឆ្នាំ 2026 ប្រមូលផ្តុំប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលដើម្បី "ចូលរួមសមកាលកម្ម និងចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំងក្លា" ដោយខិតខំបញ្ចប់ 100% នៃផែនការវិនិយោគសាធារណៈ 25 ។

សម្ពាធ​នៃ​ការ​ចំណាយ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ខែ​ចុង​ក្រោយ​នៃ​ឆ្នាំ​គឺ​ធំ​ណាស់។

ក្នុងសន្និសីទនាពេលថ្មីៗនេះ ស្តីពីការវិនិយោគសំណង់ដើមទុននៅទីក្រុងក្នុងត្រីមាសទី៤ ឆ្នាំ២០២៥ ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ លោក Nguyen Xuan Luu បានឲ្យដឹងថា ផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈសរុបសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលប្រគល់ឱ្យ ទីក្រុងហាណូយ មានចំនួនជាង ៨៧.៦៩៣ ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះថវិកាកណ្តាលមានចំនួនជាង ១២.៩០០ ពាន់លានដុង។ បន្ទាប់ពីការកែសម្រួល ផែនការទីក្រុងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមានចំនួនជាង ១០៧.១៣៤ ពាន់លានដុង លើស ១៩.៤៤១ ពាន់លានដុង ខ្ពស់ជាងកម្រិតដែលបានកំណត់ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី។

នាពេលថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងទីក្រុងបានដឹកនាំ និងណែនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ហើយគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការលើកកម្ពស់ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លទ្ធផលនៃការទូទាត់រហូតដល់ថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 សម្រេចបានត្រឹមតែ 44.428 ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 51% នៃផែនការដែលផ្តល់ដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និង 41.5% នៃផែនការដែលផ្តល់ដោយទីក្រុង។

ទីក្រុងហាណូយបានប្ដេជ្ញាថានឹងបញ្ចប់ការបំភាយ 100% នៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ។ រូបថត៖ PV

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ការចាយវាយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 55.6% នៃផែនការដែលបានកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ ជាមួយនឹងអត្រានេះ ទីក្រុងហាណូយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 18 ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងចំនួន 34 ទាក់ទងនឹងការវិវឌ្ឍនៃការចាយវាយ ប៉ុន្តែជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 នៅក្នុងប្រទេសទាក់ទងនឹងតម្លៃដាច់ខាត បន្ទាប់ពីទីក្រុង ហូជីមិញ ។

យោងតាមប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ សម្ពាធក្នុងការបញ្ចេញថវិកាក្នុងរយៈពេលពីរខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ គឺមានទំហំធំណាស់ ព្រោះទីក្រុងត្រូវបំពេញបន្ថែមជាង 43.000 ពាន់លានដុង ដើម្បីសម្រេចបាន 100% នៃផែនការរាជធានីដែលរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលប្រគល់ឱ្យ និងជាង 62.700 ពាន់លានដុង ដើម្បីបញ្ចប់ផែនការរាជធានីដែលបានបែងចែកដោយទីក្រុង។

ហេតុផលសម្រាប់ការទូទាត់យឺតគឺច្បាស់ណាស់ដោយសារតែបញ្ហានៃសំណងនិងការបោសសំអាតទីតាំង - ដំណាក់កាលដែលមានសមាមាត្រដ៏ធំនៃគម្រោង។ យោងតាមស្ថិតិ មានគម្រោងចំនួន ៣៥៨ ដែលអនុវត្តដោយឃុំ និងសង្កាត់កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ តម្លៃ​សម្ភារ​សំណង់​ក៏​ឡើង​ថ្លៃ ការងារ​វាយ​តម្លៃ​ផែនការ និង​ការ​កែសម្រួល​គម្រោង​នៅ​តែ​អូស​បន្លាយ...

នៅក្នុងសន្និសិទនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំង 5 របស់ទីក្រុងបានផ្តោតលើការលំបាកដែលបណ្តាលឱ្យលទ្ធផលនៃការអនុវត្តទាបជាងមធ្យម ដូចជាតម្លៃខ្ពស់នៃវត្ថុធាតុដើម និងបញ្ហាក្នុងការបោសសំអាតទីតាំង។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបរិមាណដែលត្រូវអនុវត្តក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំគឺមានទំហំធំណាស់។ ជាពិសេស ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ចរាចរណ៍នៅតែបញ្ចេញថវិកាចំនួន ១៤.១៨៥ ពាន់លានដុង; ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ស៊ីវិល៖ ៣.១៦០ ពាន់លានដុង; ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ កសិកម្ម ៖ ១.៧២៥ ពាន់លានដុង... យ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងអស់បានសន្យានឹងជំនះការលំបាក និងបញ្ចេញថវិកា ១០០% នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥។

នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Dong Anh លោក Nguyen Cong Phuoc បានអះអាងថា ស្រុកកំពុងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ និងផ្តល់អនុសាសន៍ថា ទីក្រុងឆាប់ធ្វើវិមជ្ឈការលើការងារទទួល និងប្រគល់ការងារ ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាទូទាត់។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ Tay Tuu លោក Vu Duy Hung បាននិយាយថា វឌ្ឍនភាពនៃការទូទាត់នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកមួយចំនួន ដោយសារបញ្ហាក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង។ មូលដ្ឋានកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីប្រមូលផ្តុំប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពដោយខិតខំបំពេញឱ្យបាន 100% នៃផែនការសម្រាប់ឆ្នាំ។

ប្រធាននាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងបរិស្ថាន លោក Nguyen Xuan Dai (អង្គភាពដែលមានអត្រាចំណាយត្រឹមតែ 7.7%) ក៏បានបញ្ជាក់ដោយត្រង់អំពីហេតុផល និងផ្តល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់សម្រាប់គម្រោងទាំង 6 ដែលនៅពីក្រោយកាលវិភាគ។ លើសពីនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការ និងស្ថាបត្យកម្ម លោក Nguyen Trong Ky Anh បានជូនដំណឹងថា នាយកដ្ឋានបានបង្កើតក្រុមការងារចំនួន ៤ ដើម្បី "កាន់ដៃ" ដោយផ្ទាល់ដល់ឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១២៦ ក្នុងការងាររៀបចំផែនការ វាយតម្លៃ និងអនុម័តគម្រោង។ អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ លោក Hoang Van Bang បានអះអាងថា មជ្ឈមណ្ឌលកំពុងសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល ធានាឱ្យមានការកត់ត្រាការទូទាត់ដោយរលូនស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ឆ្លើយតបទៅនឹងអនុសាសន៍ និងសំណើរបស់តំណាងឃុំ សង្កាត់ អង្គភាព និងមន្ទីរមួយចំនួននៅសន្និសីទ ប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ លោក Nguyen Xuan Luu បានផ្តល់ចម្លើយជាក់លាក់។

បើកដំណើរការកំពូលនៃការត្រាប់តាមរយៈពេល 75 ថ្ងៃ ដោយអនុវត្តក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 8

ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅសល់ពេលមិនយូរប៉ុន្មានទេ នៅឆ្នាំ២០២៥ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង បានឯកភាពតាមសំណើរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ក្នុងការដាក់ឱ្យដំណើរការរយៈពេលត្រាប់តាមកំពូលរយៈពេល ៧៥ថ្ងៃ ចាប់ពីដើមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៥ ដល់ពាក់កណ្តាលខែមករា ឆ្នាំ២០២៦ ដោយគៀងគរប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលឱ្យ "ចូលរួមស៊ីសង្វាក់គ្នា ដើម្បីវិនិយោគ" សម្រេចបាន 0%។ ផែនការ​ចំណាយ​ឆ្នាំ​២០២៥។

អាស្រ័យហេតុនេះ មន្ទីរ អង្គភាព សាខាឃុំ សង្កាត់នីមួយៗ ត្រូវចាត់ទុកនេះជាកិច្ចការនយោបាយសំខាន់ ដែលជារង្វាស់នៃសមត្ថភាព និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ទីក្រុងនឹងផ្តល់រង្វាន់ភ្លាមៗដល់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលបានបញ្ចប់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពិនិត្យ និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវអង្គភាពដែលយឺតយ៉ាវ ខ្វះការប្តេជ្ញាចិត្ត ឬអនុញ្ញាតឱ្យមានការរំលោភបំពានកើតឡើង។

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងដើមទុន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានស្នើឱ្យមានភាពបត់បែន និងសកម្មក្នុងការបែងចែក និងកែសម្រួលផែនការដើមទុន ធានាបាននូវស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព មិនត្រឹមតែសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 និងរយៈពេល 2026-2030 ទាំងមូលផងដែរ។

ចំពោះគម្រោងសំខាន់ៗដូចជា ខ្សែក្រវាត់ទី៤-រាជធានី-ខេត្ត ផ្លូវជាតិលេខ៦ ផ្លូវជាតិលេខ២១ ស្ថានីយ៍បូមទឹក Yen Nghia មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លុបបំបាត់ឧបសគ្គ ពន្លឿនដំណើរការសាងសង់ ពង្រឹងកិច្ចសន្ទនា និងគៀងគរប្រជាពលរដ្ឋឱ្យយល់ព្រមប្រគល់ការដ្ឋាន។

ជាពិសេស ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-សង្កាត់ ត្រូវដឹកនាំដោយផ្ទាល់ និងទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះវឌ្ឍនភាព និងលទ្ធផលនៃការទូទាត់ប្រាក់នៅក្នុងមូលដ្ឋាន។ ទីក្រុងទាមទារឱ្យមានការអនុវត្តនូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 8 ដែលស្នើឡើងដោយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ រួមមានៈ ការធ្វើផែនការលម្អិតនៃការទូទាត់ប្រចាំសប្តាហ៍។ ដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបញ្ហាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងការបោសសំអាតគេហទំព័រ; ពិនិត្យ និងកែសម្រួលផែនការដើមទុនដែលអាចបត់បែនបាន; ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគសាធារណៈ។ ការពង្រឹងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការសម្របសម្រួលរវាងកម្រិត; រៀបចំផែនការដើមទុនសម្រាប់ឆ្នាំ 2026; ភ្ជាប់​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​ប្រធាន​ជាមួយ​នឹង​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ចំណាយ​ជាក់​ស្តែង...

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង លោក Tran Sy Thanh បានអំពាវនាវឱ្យប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលលើកកម្ពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុត ចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ បង្កើនតួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ ពង្រឹងការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។ ខិតខំបំពេញគោលដៅបញ្ចេញឱ្យអស់ 100% នៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈនៅឆ្នាំ 2025 បង្កើតកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំដើម្បីជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងរៀបចំយ៉ាងរឹងមាំសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 និងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី 2026-2030។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html