Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

កត្តា​សំខាន់​ពីរ​ដើម្បី​ជួយ​ការ​នាំ​ចូល និង​នាំ​ចេញ​របស់​វៀត​ណាម 'ដក​ខ្លួន​ចេញ'

Báo Công thươngBáo Công thương24/09/2024


បន្ទាប់ពីរយៈពេល 2 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនាំចូល និងនាំចេញទំនិញដល់ឆ្នាំ 2030 ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពទំនិញ ក៏ដូចជាការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ គឺជាលទ្ធផលលេចធ្លោ 2 នៃការនាំចេញរបស់ប្រទេសយើង។ តាមពិត នេះ​ជា​ទាំង​គោលដៅ និង​តម្រូវការ​ជាក់ស្តែង​ដែល​កូដ​សកម្មភាព​នាំ​ចូល​នាំចេញ​ត្រូវតែ​បំពេញ។ អ្នកយកព័ត៌មាននៃកាសែតឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយលោកស្រី Nguyen Cam Trang អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល-នាំចេញ (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) អំពីបញ្ហានេះ។

លោកស្រី ការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារពិភពលោកកំពុងដាក់តម្រូវការថ្មីលើអាជីវកម្មនាំចេញ។ ក្នុង​បរិបទ​នោះ តើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​នាំ​ចូល និង​នាំ​ចេញ​ទំនិញ​ដល់​ឆ្នាំ​២០៣០ មាន​គោលដៅ​អ្វី​ខ្លះ?

យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការនាំចូល និងនាំចេញទំនិញរហូតដល់ឆ្នាំ 2030 បានកំណត់ថា សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកនឹងមានការប្រែប្រួលដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងស្មុគស្មាញ។ ជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមក ការវាយតម្លៃទាំងនេះមានភាពត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង ដោយសារសកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញបានប្រឈមនឹងហានិភ័យក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗគ្នា ជួនកាលតម្រូវការសរុបថយចុះ ជួនកាលអតិផរណានៅក្នុងប្រទេសនាំចូលមានកម្រិតខ្ពស់។ ការកើនឡើងថ្លៃដឹកជញ្ជូន ការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ឬកង្វះកុងតឺន័រ...

ក្រៅពីនេះ ការប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្ត្ររវាងប្រទេសធំៗ ការប្រកួតប្រជែងលើទីផ្សារ ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្ម ក៏បង្កហានិភ័យដល់សកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញផងដែរ។

លើសពីនេះ បរិបទពិភពលោកក៏បានផ្លាស់ប្តូរច្រើនផងដែរ ដោយសារបដិវត្តន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានជះឥទ្ធិពលលើទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ រដ្ឋាភិបាល ប្រជាជន និងអ្នកប្រើប្រាស់នៃប្រទេសទាំងអស់មានការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះកត្តាបរិស្ថាន និងសុខភាព ហើយបានកំណត់បទប្បញ្ញត្តិ និងតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់វិស័យនេះ។

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
លោកស្រី Nguyen Cam Trang - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល និងនាំចេញ (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម)។ រូបថត៖ Hanh Le

ហើយកត្តាចុងក្រោយគឺបញ្ហាប្រឈមនៃបម្រែបម្រួលអាកាសធាតុ និងបរិស្ថាន ដូច្នេះហើយប្រទេសមួយចំនួនបានលើកឡើងពីតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់។

ពីកត្តាទាំងនេះ យុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញ-នាំចូលក៏បានកំណត់នូវតម្រូវការ និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៅកំពូល។

តាមនោះ គោលដៅស្របគ្នានៃយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញ-នាំចូលទំនិញដល់ឆ្នាំ២០៣០ គឺការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយមានតុល្យភាព និងភាពសុខដុមរមនាក្នុងអង្គភាពនាំចេញ និងទីផ្សារនាំចេញ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងធ្វើឱ្យភាគច្រើនបំផុតនៃការលើកទឹកចិត្តពីកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីដែលយើងបានចុះហត្ថលេខា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ លើកកម្ពស់តួនាទី និងជំហររបស់ប្រទេសក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោក ដើម្បីបន្តពិចារណាលើការនាំចេញជាកម្លាំងចលករនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។

ក្រោយ​ការ​អនុវត្ត​ជិត​២​ឆ្នាំ បើ​តាម​លោកស្រី តើ​ការ​អនុវត្ត​អាជីវកម្ម​បាន​ឆ្លើយ​តប​យ៉ាងណា​ចំពោះ​យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ? ជាពិសេសក្នុងរឿង២៖ ការលើកកម្ពស់គុណភាពទំនិញ និងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចូល និងនាំចេញ?

ការកែលម្អគុណភាពទំនិញ និងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ គឺជាគោលដៅ និងតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលសកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញត្រូវតែឆ្លើយតប។ ជាក់ស្តែង លទ្ធផលនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលថ្មីៗនេះ បង្ហាញថា ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលនាំចេញដ៏លេចធ្លោបំផុតចំនួនពីរ។

យើងបានផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃទំនិញនាំចេញដោយជោគជ័យ បង្កើនសមាមាត្រនៃទំនិញឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងផលិត ក៏ដូចជាការបង្កើនសមាមាត្រនៃទំនិញកែច្នៃ និងកាត់បន្ថយសមាមាត្រនៃទំនិញកែច្នៃបឋម និងវត្ថុធាតុដើមរ៉ែ។

រចនាសម្ព័ននៃទំនិញមានភាពចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើងតាមប្រភេទ ទំហំទំនិញនាំចេញកំពុងកើនឡើង។ ជាមួយគ្នានេះ យើងក៏បានបង្កើតផលិតផលថ្មីៗមួយចំនួនផងដែរ ដូចជាឧបករណ៍ គ្រឿងបន្លាស់ និងប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង។ ឬ​ជាមួយ​បន្លែ យើង​ឃើញ​ពី​ភាព​លេចធ្លោ​របស់​ទុរេន។

ទាក់ទងនឹងការធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ នៅពេលដែលទីផ្សារធំ និងប្រពៃណីរបស់យើងជួបប្រទះនឹងការលំបាកដោយសារអតិផរណាខ្ពស់ និងតម្រូវការកាត់បន្ថយពីទីផ្សារទាំងនេះ យើងក៏ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការរក្សាកំណើននៃការនាំចេញនៅក្នុងទីផ្សារនៃអាស៊ីខាងលិច អឺរ៉ុបខាងកើត និងអាហ្វ្រិក។

នៅឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលទីផ្សារអ៊ឺរ៉ុបកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក យើងបានឆ្លៀតយកឱកាសពីការបើកទីផ្សារចិនឡើងវិញ និងជំរុញការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារនេះ។ ពីទីនោះ វារួមចំណែកយ៉ាងវិជ្ជមានដល់កំណើនការនាំចេញសរុបនៃឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
យុទ្ធសាស្ត្រ​នាំចូល និង​នាំចេញ​ទំនិញ​ដល់​ឆ្នាំ​២០៣០ ត្រូវ​បាន​ចេញ​ដោយ​មាន​ចំណុច​សំខាន់ៗ​ជាច្រើន​។ រូបថត៖ Ngoc Tuan

ផលិតកម្មបៃតងគឺជានិន្នាការ និងជាឧបករណ៍ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះនៅតែជាចំណុចខ្សោយរបស់សហគ្រាសវៀតណាម។ ដូច្នេះ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​មូលហេតុ​នៃ​ការ​រឹតត្បិត​នេះ​លោកស្រី?

ផលិតកម្មបៃតង សេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ គឺជានិន្នាការជៀសមិនរួច។ ប្រទេសនីមួយៗមានផែនការ និងផែនទីបង្ហាញផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពទាំងនេះ។ តាមពិត បទប្បញ្ញត្តិបៃតងនៃប្រទេសនាំចូលមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងពេលវេលាសម្រាប់ប្រទេសផលិត និងនាំចេញដូចជាវៀតណាមដើម្បីសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ជាជាងបទប្បញ្ញត្តិដែលត្រូវតែអនុវត្តភ្លាមៗ។

ជាក់ស្តែង សហគ្រាសវៀតណាមក៏បានយល់ដឹង ហើយសហគ្រាសជាច្រើនបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មដើម្បីបំពេញបទបញ្ញត្តិនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងដែនកំណត់ជាច្រើនក្នុងការសម្របខ្លួនផងដែរ។

នេះកើតចេញពីការយល់ដឹង ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការចំណាយសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម។ គួរកត់សម្គាល់ថាបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងបញ្ហានៃការបំប្លែងបច្ចេកវិជ្ជា និងផ្នែកវត្ថុធាតុដើមនឹងតម្រូវឱ្យមានការចំណាយដ៏ច្រើន ហើយនេះបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ បទប្បញ្ញត្តិកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ដោយសារមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវថា នៅឆ្នាំនេះ វាអាចអនុវត្តចំពោះមុខទំនិញនេះ ហើយនៅឆ្នាំក្រោយ វាអាចពង្រីកទៅធាតុផ្សេងទៀត។ ឬ​ឆ្នាំ​នេះ​បទ​ប្បញ្ញត្តិ​គឺ​ទាំង​នេះ ហើយ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​បទប្បញ្ញត្តិ​នឹង​តឹងរ៉ឹង​ជាង។ នេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មចាប់យកព័ត៌មានភ្លាមៗ ដែលជាចំណុចពិបាកសម្រាប់អាជីវកម្មផងដែរ។

នេះក៏ជាបញ្ហាដែលទាមទារតួនាទីរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានភ្លាមៗដល់អាជីវកម្ម ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចចាប់យក និងសកម្មក្នុងផលិតកម្ម និងផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារ។

បញ្ហាមួយទៀតគឺថាការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះតម្រូវឱ្យមានការណែនាំ។ មានបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការរាប់ និងស្ថិតិ។ បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះក៏ទាមទារការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយភ្លាមៗនូវបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រទេសផ្សេងៗ ក៏ដូចជាការណែនាំទាន់ពេលវេលាផងដែរ ដើម្បីឱ្យអាជីវកម្មអាចអនុវត្តវាបាន។

ក្នុងបរិបទនៃការនាំចេញបៃតង និងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាពជានិន្នាការមិនអាចត្រឡប់ថយក្រោយដូចសព្វថ្ងៃនេះ តើអ្នកមានអនុសាសន៍អ្វីខ្លះសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព? តើ​ក្រសួង​ឧស្សាហកម្ម​និង​ពាណិជ្ជកម្ម​មាន​ដំណោះស្រាយ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ជួយ​ដល់​អាជីវកម្ម?

ការនាំចេញបៃតង និងការនាំចេញប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺជាខ្លឹមសារស្នូល និងជាប់លាប់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញរហូតដល់ឆ្នាំ 2030។ កម្មវិធីសកម្មភាពក៏កំណត់ដំណោះស្រាយជាក់លាក់សម្រាប់ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានក្នុងដំណើរការអនុវត្តការងារទាំងនេះ។

ខាងក្រសួងឧស្សាហ៍កម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នឹងផ្តោតលើបញ្ហាសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងការផ្តល់ព័ត៌មានទីផ្សារដល់អាជីវកម្ម។

ក្រសួងដឹកនាំបណ្តាញការិយាល័យពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស ដើម្បីជួយឧបត្ថម្ភធុរកិច្ចក្នុងការជំរុញកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួន និងបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតងរបស់ប្រទេសផ្សេងៗ។

ខ្លឹមសារនៃការណែនាំ ព័ត៌មានទាក់ទងនឹងបទប្បញ្ញត្តិបរទេស និងសៀវភៅណែនាំក៏នឹងត្រូវបានអនុវត្តផងដែរ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យសមាគម និងអាជីវកម្មនូវព័ត៌មានទាន់ពេលវេលា និងលឿនបំផុត ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចរៀបចំផែនការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។

ក្រសួងក៏នឹងសម្របសម្រួលជាមួយសមាគម និងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលទាក់ទងនឹងគំរូផលិតផល ម៉ាក និងការរចនា ដើម្បីឲ្យផលិតផលនាំចេញអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងទីផ្សារនាំចូល។

អាជីវកម្មត្រូវដឹង និងយល់ពីបទប្បញ្ញត្តិនេះ។ ពីទីនោះ ត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែង និងវិនិយោគពេលវេលា ព្រោះការពិតបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីស្តង់ដារបៃតងនៃទីផ្សារទាំងអស់មានផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មខិតខំប្រឹងប្រែងតាំងពីដើមដំបូង ហើយបំពេញតាមសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ នោះវានឹងអាចធ្វើទៅបាន។

ម្យ៉ាងវិញទៀត មិនមែនបទប្បញ្ញត្តិទាំងអស់ទាមទារការចំណាយខ្ពស់ ឬការបំប្លែងបច្ចេកវិជ្ជានោះទេ ប៉ុន្តែជួនកាលវាគ្រាន់តែជាបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការរាប់ និងស្ថិតិ ដែលអាជីវកម្មត្រូវយល់ ដើម្បីអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃប្រទេសរបស់អ្នក។

សហគ្រាសក៏ត្រូវពង្រឹងសមត្ថភាពផលិតរបស់ខ្លួន កែលម្អគុណភាពផលិតផល ផលិតផលិតផលបៃតង ដោយហេតុនេះធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងផលិតផល។ ទោះបីជាទីផ្សារមិនទាមទារក៏ដោយ នៅពេលដែលផលិតផលមានពណ៌បៃតង យើងនឹងមានប្រៀបជាងប្រទេសដទៃ។

ជាការពិត ពេលខ្លះអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមគឺជាគុណសម្បត្តិមួយ ដោយសារទំហំតូចរបស់ពួកគេ ការបំប្លែងមិនចំណាយពេលច្រើន និងមានតម្លៃថ្លៃ។ ឬ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ដែល​ទើប​ចូល​ទីផ្សារ បើ​ចាប់​យក​បទប្បញ្ញត្តិ​ភ្លាមៗ ហើយ​អនុវត្ត និង​សម្រប​ខ្លួន​តាំង​ពី​ដើម​មក វា​នឹង​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​សម្រប​ខ្លួន។

សហគ្រាសត្រូវតែមានផែនការហ្មត់ចត់ កំណត់ទីផ្សារគោលដៅរបស់ខ្លួន ផលិត និងនាំចេញតាមសញ្ញាទីផ្សារ អ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ។ នៅពេលដែលទីផ្សារគោលដៅត្រូវបានកំណត់ និងតម្រូវការទីផ្សារត្រូវបានយល់ ផែនការមួយនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការទាំងនេះ។

សូមអរគុណ!



ប្រភព៖ https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html

Kommentar (0)

No data
No data

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

កោះតែបៃតងត្រជាក់
គម្រោងចំនួន 29 បម្រើឱ្យការរៀបចំសន្និសីទ APEC ឆ្នាំ 2027
ពិនិត្យការបាញ់កាំជ្រួចនៅយប់ថ្ងៃទី ៣០ មេសា ដើម្បីអបអរសាទរខួបលើកទី ៥០ នៃការបង្រួបបង្រួមជាតិនៅលើមេឃនៃទីក្រុងហូជីមិញ។
Sa Pa ស្វាគមន៍រដូវក្តៅយ៉ាងអស្ចារ្យជាមួយ Fansipan Rose Festival 2025

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល