ដំណើរនៃការបើកខ្សែសង្វាក់លក់រាយរបស់ Guardian

ការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយបំផុតនៃខ្សែសង្វាក់លក់រាយ Guardian៖ ធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោពេញនិយម និងការកសាងបរិយាកាសទិញទំនិញច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួនជាខ្សែសង្វាក់ថែទាំសុខភាព និងសម្រស់លេខ 1 នៅវៀតណាម។

មានទីតាំងនៅជាន់ទីមួយនៃផ្សារទំនើប SC Vivocity ក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ហាង Guardian មានឯកទេសលើផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាព ដែលលេចធ្លោជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណពណ៌ទឹកក្រូច និងស។ កំណែហាងថ្មីនេះ Tornado+ (ព្យុះកំបុតត្បូង) ត្រូវបានណែនាំដោយ Guardian ក្នុងប្រទេសវៀតណាមតាំងពីខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ហើយកំពុងត្រូវបានបើកទៅកាន់តំបន់ជាច្រើនទៀតក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ។

អ្នកស្រី Le Huynh Phuong Thuc នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam បានពន្យល់ថា "ត្រូវតែមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អតិថិជនដើម្បីស្វែងយល់ ជ្រើសរើសផលិតផល ឬទទួលបានដំបូន្មានភ្លាមៗនៅក្នុងហាង"។ ដើម្បីឲ្យសមស្របតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនវៀតណាម ម៉ូដែល Guardian Tornado+ ថ្មីបើកកន្លែងបើកចំហរជាងមុន ឧបករណ៍ទំនើប ផលិតផលរៀបចំដោយឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ដាច់ដោយឡែក (តំបន់ក្តៅ) ដើម្បីជួយអ្នកទិញងាយស្រួលស្វែងរកផលិតផលតាមម៉ាក ឬប្រភពដើម។

Guardian បានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2011 ហើយនៅឆ្នាំ 2017 ខ្សែសង្វាក់នេះបានឈានដល់ 50 ហាង និងកើនឡើងទ្វេដងក្នុងឆ្នាំ 2019 ប៉ុន្តែគំរូអាជីវកម្មនៅតែមានការលក់រាយបែបប្រពៃណីដ៏រឹងមាំ។ លោកស្រី Thuc បានចូលកាន់តំណែងនៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2019 ហើយបានចាប់ផ្តើមដំណើរផ្លាស់ប្តូរ ដោយបង្កើតការទិញទំនិញច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏ខ្លាំងរបស់អតិថិជនរវាងការរួមបញ្ចូលក្រៅបណ្តាញ និងអ៊ីនធឺណិត និង omnichannel ។

សម្ពាធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគឺកាន់តែបន្ទាន់នៅពេលដែលលោកស្រី Thuc ដឹកនាំ Guardian ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ លោកស្រី Thuc បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅចំណុចនីមួយៗនៃចំណុចប៉ះទាំងនោះ យើងត្រូវតែមានវត្តមាន 360 ដឺក្រេក្នុងជីវិតរបស់អតិថិជន ដើម្បីបន្តឈរនៅលេខ 1 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម”។

Guardian ចែកចាយផលិតផលប្រហែល 10,000 ពីម៉ាកល្បីៗ និងស្លាកសញ្ញាឯកជនជាង 500 ទូទាំងពិភពលោក ដូចជា Guardian, Botaneco Garden, Kusabana, Happy Mask... ផលិតផលត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទសំខាន់ៗ៖ សម្រស់; ការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងការថែទាំសុខភាព។ ជាមធ្យមហាងដែលមានផ្ទៃដី ^120-150m2 មានទំនិញពី 7,000-8,000 ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រហែល 300 នាក់។ បច្ចុប្បន្ននេះ បណ្តាញហាងលក់រាយទាំង 105 ដំណើរការស្របគ្នាជាមួយនឹងហាងអនឡាញនៅលើ Shopee, Lazada, គេហទំព័រ និងកម្មវិធី និងបណ្តាញចែកចាយរហ័សតាមរយៈ GrabMart ។

ពួកគេបានចំណាយពេលពីរឆ្នាំក្នុងការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធ និងមនុស្សដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ។ អ្នកស្រី Thuc បាននិយាយថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានភ្ជាប់គ្នា ធ្វើឱ្យអតិថិជនយល់ពីគំរូថ្មីនេះ។ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបញ្ជាទិញបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង និងដឹកជញ្ជូនបាន ការដឹកជញ្ជូនទំនិញក៏ត្រូវតែរៀបចំយ៉ាងរលូនពេញមួយដំណើរការ"។ ចំនួនហាង Guardian នៅតែដដែលស្ទើរតែដូចគ្នាសម្រាប់រយៈពេល 2 ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលវិធីសាស្ត្របើកសង្វាក់កំពុងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីតាំង។

យោងតាមលោកស្រី Thuc នៅពេលដែលបណ្តាញអ៊ីនធឺណេតមិនមានភាពរឹងមាំ ពួកគេបានបើកយ៉ាងលឿន និងគ្រប់ទីកន្លែង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ 'គ្មានហេតុផលដើម្បីពង្រីកឱ្យទូលំទូលាយទេ ប្រសិនបើវាមិនមានប្រសិទ្ធភាព។ ផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាពមានលក្ខណៈដែលអតិថិជនត្រូវតែមានចំណុចទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ ស្វែងយល់ និងសាកល្បងផលិតផល ដូច្នេះបញ្ហាគ្របដណ្តប់កំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយសមហេតុផល ដោយផ្តោតលើភាពជាក់លាក់ និងប្រសិទ្ធភាព។

នៅពេលចូលប្រទេសវៀតណាមដំបូង Guardian បានកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងថាជាម៉ាកយីហោថ្នាក់កណ្តាល ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ពួកគេបានខិតទៅជិតទីផ្សារដ៏ធំ។ អ្នកស្រី ធុច វិភាគថា បើធៀបនឹងដប់ឆ្នាំមុន អតិថិជនជំនាន់ថ្មីមានប្រាក់ចំណូលកើនឡើង ជីវភាពកាន់តែសម្បូរបែប ការយល់ដឹងពីសុខភាព និងសម្រស់កាន់តែខ្ពស់ ដូច្នេះពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់របៀបរស់នៅថែទាំខ្លួនឯង។

លោក Alain Cany (កណ្តាល) — ប្រធានក្រុមហ៊ុន Jardine Matheson Vietnam Group និងជាប្រធាន Eurocham Vietnam បានធ្វើជាសាក្សីក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង Guardian Vietnam និង Saigonchildren សម្រាប់គម្រោងសប្បុរសធម៌ #Guardiancares នៅថ្ងៃទី 23 ខែសីហា នៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ក្រុមអតិថិជនដ៏ធំបំផុតរបស់ Guardian គឺជាអ្នកធ្វើដំណើរ ឬស្ត្រីមេផ្ទះដែលរស់នៅជុំវិញទីតាំងហាង សិស្សវ័យក្មេង ជាពិសេសបុរស ដែលជាក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ធំដែលមិនមានហាងច្រើនបម្រើ។ អ្នកស្រី Thuc បានវិភាគថា៖ «ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវចំណុច 'ការជឿទុកចិត្ត និងភាពជិតស្និត' គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជួយយើងមានតុល្យភាពនៅពេលសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យបណ្តាញហាងពេញនិយមសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។

ថ្មីៗនេះ "យុទ្ធសាស្រ្តដ៏ធំ" របស់ Guardian ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងម៉ាក និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលបង្កើតកម្មវិធី "ស្ថេរភាពតម្លៃ" ។ យ៉ាងហោចណាស់ 300 មុខត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយក្នុងអំឡុងពេលយុទ្ធនាការ យុទ្ធនាការនីមួយៗមានរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់បីខែ ហើយកម្រិតបញ្ចុះតម្លៃមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។

Guardian គឺជាម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន DFI Retail Group (អតីតកសិដ្ឋានទឹកដោះគោ) ដែលជាអ្នកលក់រាយឈានមុខគេមួយនៅអាស៊ី និងជាសមាជិកនៃក្រុមពហុឧស្សាហកម្មយក្ស Jardine Matheson ដែលមានគម្រោងធំៗ និងធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅទូទាំងពិភពលោក ក្រុមហ៊ុន DFI និងក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាដំណើរការហាងជាង 10,200 ដែលមានបុគ្គលិកប្រមាណ 230,000 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបលើសពី 27 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅចុងឆ្នាំ 2021។

ខ្សែសង្វាក់លក់រាយសុខភាព និងសម្រស់តែមួយគត់មានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារចំនួន 11 ដែលមានហាងជាង 2,000 ។ ម៉ាកយីហោ The Guardian មានប្រវត្តិជិតកន្លះសតវត្ស ដោយចាប់ផ្តើមពីប្រទេសម៉ាឡេស៊ី និងពង្រីកទៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ខណៈដែលម៉ាកយីហោ Mannings នាំមុខគេក្នុងទីផ្សារដូចជាហុងកុង ម៉ាកាវ និងចិនដីគោក។

Guardian ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាជោគជ័យរបស់ DFI នៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម បើធៀបនឹងម៉ាកលក់រាយជាច្រើនទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 ខ្សែសង្វាក់ផ្សារទំនើប Wellcome របស់ DFI បានចូលប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែបានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារក្នុងឆ្នាំ 2012។ Giant ដែលជាម៉ាកយីហោផ្សារទំនើបក៏បានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងពេលតែមួយជាមួយ Guardian ក្នុងឆ្នាំ 2011 ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2018 វាបានផ្ទេរទៅក្រុមបារាំង Auchan Retail ហើយបានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ។

ស្លាកឯកជនមានចំនួន 10-15% នៃហាង Guardian ជាមធ្យម ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលសមហេតុផលដែលផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវជម្រើសកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែនៅតែមានតុល្យភាពជាមួយនឹងប្រព័ន្ធផលិតផលរបស់ដៃគូ។ យោងតាមលោកស្រី Thuc មាត្រដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមឥឡូវនេះមានទំហំធំល្មមសម្រាប់ពួកគេក្នុងការធ្វើការជាមួយម៉ាកយីហោ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលយូរ ជាមួយនឹងជួរផលិតផលចម្រុះជាង ហើយអាចចូលទៅក្នុងបន្ទាត់ផលិតផលជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។

អនុវត្តតាមខ្នាតខ្សែសង្វាក់ពិភពលោក កម្មវិធីយីហោឯកជនចម្រុះ និងផ្តោតសំខាន់ ពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការនាំចូលផលិតផលប្រកបដោយគុណភាពជាប់លាប់ ទំនិញក្នុងផ្នែកខ្ពស់ ឬថ្នាក់ទាបណាមួយត្រូវតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ មុនពេលឈានដល់ហាង។

នៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀត ខ្សែសង្វាក់ Guardian បានដំណើរការអស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយ ផ្នែកថែទាំសុខភាពមានភាពលេចធ្លោ ដោយសារឱសថស្ថានមានទីតាំងនៅខាងក្នុងហាង ដោយមានវេជ្ជបណ្ឌិត និងឱសថការីផ្តល់ការប្រឹក្សា។ នៅប្រទេសវៀតណាម ឧស្សាហកម្មកែសម្ផស្សមានចំនួន 60% នៃការលក់។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាព ដោយសារគំរូតែមួយគត់នៃការមិនមានឱសថស្ថាននៅក្នុងហាង Guardian សង្កត់ធ្ងន់លើផ្នែកសុខភាព។ អ្នកស្រី Thuc បានពន្យល់ថា៖ "នៅប្រទេសវៀតណាម ប្រតិបត្តិការនៃហាងលក់ថ្នាំមានលក្ខណៈប្លែក និងមានការគ្របដណ្តប់យ៉ាងទូលំទូលាយ មិនមានហេតុផលសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការដាក់ឱសថស្ថានដើម្បីប្រកួតប្រជែងនោះទេ"។

ចលនាទីផ្សារ ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទរបស់អតិថិជនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបានជួយ Guardian ផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿនទៅកាន់បរិយាកាសអាជីវកម្មពហុឆានែល។ "ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនលើសពី 30% ក្នុងមួយឆ្នាំ វាត្រូវការពេល 2-3 ឆ្នាំសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការលក់របស់យើងទ្វេដង ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបណ្តាញអនឡាញដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាំងពីឆ្នាំ 2019 មក អត្រាកំណើនត្រូវតែគណនាជាពហុគុណ ជាមធ្យមខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន 2-3 ដង" ។

Guardian Vietnam ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា 'តារាប្រចាំតំបន់' ដោយសារតែពួកគេបានឆ្លងកាត់ការរាតត្បាតរាតត្បាត "មានសុវត្ថិភាព និងសុខភាពល្អជាងពីមុន"។ ដោយចែករំលែកជាមួយ ទស្សនាវដ្ដី Forbes Vietnam តាមរយៈអ៊ីមែល លោក Soren Lauridsen នាយកប្រតិបត្តិនៃផ្នែកថែទាំសុខភាព និងសម្រស់របស់ DFI ប្រចាំតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍បាននិយាយថា លោកមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះទស្សនវិស័យកំណើននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ហើយថា Guardian Vietnam គឺជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល។

ទោះបីជា Guardian គឺជាខ្សែសង្វាក់លក់រាយសុខភាព និងសម្រស់ដ៏ធំបំផុតនៅលើទីផ្សារក៏ដោយ ក៏វាមិនមែនជាឈ្មោះដំបូងដែលលេចឡើងនោះទេ។ Medicare គឺជាម៉ាកយីហោដំបូងបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2001 ហើយជាខ្សែសង្វាក់តែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងវិស័យនេះអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំមុនពេល Guardian បង្ហាញខ្លួន។

លោកស្រី Le Huynh Phuong Thuc នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam។ រូបថត៖ Danny Bach

នៅឆ្នាំ 2017 Guardian បានកើនឡើងដល់កំពូលនៃទីផ្សារ ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមក ស្របជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការបើកខ្សែសង្វាក់កំណត់គោលដៅទិញនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដោយមានហាងចំនួន 80% មានទីតាំងនៅទីក្រុងហូជីមិញ នៅសល់នៅ ទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងមួយចំនួនទៀតរួមមាន Vung Tau, Can Tho, Da Nang និង Bien Hoa។ ខណៈពេលដែលយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Medicare ត្រូវបានរីករាលដាលនៅទូទាំងតំបន់ ក្នុងចំណោមហាងជិត 80 របស់សង្វាក់នោះ មានតែប្រហែល 20% ប៉ុណ្ណោះដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការប្រណាំងសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់លក់រាយផ្នែកសុខភាព និងសម្រស់កាន់តែក្តៅគគុក ដោយសារអ្នកលេងថ្មីបានចូលទីផ្សារ។ មួយក្នុងចំណោមនោះគឺ Aeon Wellness ដែលជាខ្សែសង្វាក់នៅក្រោមក្រុម Aeon ដែលបានអភិវឌ្ឍតាមគន្លងនៃផ្សារទំនើបរបស់អ្នកលក់រាយមកពីទឹកដីនៃផ្កា cherry ។ អ៊ីអនក៏បានបើក Glam Beautique ដែលជាម៉ាកយីហោដែលសហការគ្នាជាមួយឈ្មោះដូចជា Shiseido, Sulwhasoo, Lancome, Laneige, Astalift... ផ្តល់សេវាកម្មអមដូចជា ជ្រុងតុបតែងមុខ ប្រឹក្សាយោបល់ ការថែទាំ និងពិនិត្យសុខភាព។

ខ្សែសង្វាក់លក់រាយឱសថ និងគ្រឿងសំអាងរបស់ជប៉ុនមួយទៀតគឺ Matsumoto Kiyoshi ក៏បានចូលប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការក្នុងឆ្នាំ 2020 ក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាត ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះបានបង្កើតហាងចំនួន 3 នៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ និងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញរបស់ Guardian គឺជាឈ្មោះមួយទៀតមកពីហុងកុង - Watsons ដែលជាម៉ាកផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាពរបស់ក្រុម ASWatson ដែលដំណើរការហាងជាង 7,200 នៅក្នុងទីផ្សារចំនួន 12។ គួរកត់សម្គាល់ថាភ្លាមៗនៅពេលដែលវាបានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2019 Watsons បានអនុវត្តគំរូ O+O ភ្លាមៗ (តាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ)។

ពីហាងគំរូដំបូងនៅ Bitexco ដែលណែនាំពីបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ និងភាពស្រស់ស្អាត ម៉ាកយីហោឥឡូវនេះមានហាងចំនួន 8 នៅទីក្រុងហូជីមិញ និង ទីក្រុង Can Tho ។ យីហោមួយទៀត Sociolla មកពីប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីក៏បានចូលទីផ្សារនៅចុងឆ្នាំ 2020 ផងដែរ។ ទោះបីជាមានផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្នែកសម្រស់ឈានមុខគេរបស់ឥណ្ឌូនេស៊ីក៏ផ្តល់ប្រព័ន្ធទិញទំនិញជាមួយនឹងហាងចំនួន 13 ផងដែរ។

អ្នកស្រី Thuc បានថ្លែងថា៖ «មានមិត្តភ័ក្ដិក្នុងអាជីវកម្ម ហើយមានដៃគូក្នុងអាជីវកម្ម កាន់តែចង្អៀត ការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង ជំរុញទីផ្សារឱ្យកាន់តែធំ និងមានវិជ្ជាជីវៈ»។ "ទំហំទីផ្សារដែល Guardian កំពុងប្រតិបត្តិការនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺប្រហែល 5.5 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យម 11-12% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលជាមួយនឹងឱកាសជាច្រើន"។

អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam បានបដិសេធមិនបង្ហាញផែនការអាជីវកម្មនាពេលខាងមុខ ប៉ុន្តែបាននិយាយថា វានឹងពង្រីកការគ្របដណ្តប់របស់ខ្លួនទាំងអនឡាញ និងក្រៅបណ្តាញ ហើយថា "ទីផ្សារមានទំហំធំល្មមអាចបើកហាងរាប់សិបកន្លែងក្នុងមួយឆ្នាំៗសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ"។ ចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមមេសម្រាប់ Guardian Vietnam គឺជាអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំដែលកើនឡើងទ្វេដងនៃទីផ្សារជាមធ្យម ពីព្រោះវៀតណាមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់សកលរបស់ពួកគេគឺជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន លូតលាស់លឿនជាងទីផ្សារជិតខាងដែល Guardian បានដំណើរការអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។

លោកស្រី Thuc បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៧ បន្ទាប់មកបន្តថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកធុរកិច្ច ដោយធ្វើការឱ្យសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ជាច្រើន មុនពេលដឹកនាំ Guardian វៀតណាម។ "ជាសំណាងល្អ ខ្ញុំបានចូលបម្រើការងារជាមួយ Unilever ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា ក្នុងនាមជាក្រុមទីមួយ ដូច្នេះខ្ញុំបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងម៉ត់ចត់ រួមជាមួយនឹងភាពរីករាយនៃយុវវ័យ និងមហិច្ឆតាជាច្រើន"។ បន្ទាប់ពីដប់ឆ្នាំជាមួយ Unilever Vietnam ដោយឆ្លងកាត់មុខតំណែងជាច្រើនពីផ្នែកទីផ្សារ ការលក់ រហូតដល់នាយកបន្ទាត់ផលិតផល អ្នកស្រី Thuc បានរៀនចំណេះដឹងអាជីវកម្មជាច្រើន និងបទពិសោធន៍ប្រមូលផ្ដុំ ដែលបានជួយយ៉ាងច្រើនដល់តួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់នាងនៅ Guardian ។

ការចាកចេញពី Unilever អ្នកស្រី Thuc បានចូលរួមជាមួយ Castrol នៅពេលដែល Castrol និង BP បញ្ចូលគ្នា ដូច្នេះពួកគេត្រូវការអ្នកដែលមានប្រវត្តិនៅក្នុង FMCG ដើម្បីសរសេរយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មឡើងវិញ។ លោកស្រី Thuc បានកាន់តួនាទីជានាយកផ្នែកទីផ្សារ ដោយស្នាក់នៅទីនោះរយៈពេល 4 ឆ្នាំ បន្ទាប់មកផ្លាស់ទៅ L'Oreal Vietnam ដើម្បីទទួលតួនាទីជានាយកផ្នែកលក់ទំនិញប្រើប្រាស់រយៈពេល 6 ឆ្នាំ។

ចែករំលែកអំពីយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម លោក Soren Lauridsen មានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីរយៈពេលដ៏យូរនៃ Guardian ត្រូវបានប្រតិបត្តិដោយនាយកប្រតិបត្តិបរទេស ពួកគេបានដឹងថាវាដល់ពេលដែលត្រូវបញ្ចូលកត្តាក្នុងស្រុកទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ គាត់បានប្រាប់ Forbes Vietnam ថា "ដំណើរការអនុវត្ត (តែងតាំងលោកស្រី Thuc) បានបង្ហាញពីជម្រើសដ៏ឈ្លាសវៃ។

"ការផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទីរបស់អ្នកម៉ាកយីហោទៅលក់រាយ ដែលជាទីផ្សារដ៏ស្វាហាប់ និងគួរឱ្យរំភើប ឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងដំណើរការនេះគឺធំណាស់។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះក៏ជាឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតការងារបានច្រើនដូចឧស្សាហកម្មផលិតកម្មដែរ ប្រសិនបើយើងអាចបង្កើតតម្លៃនៅទីនេះ វានឹងជួយសង្គមបានច្រើន" ។

ទស្សនាវដ្ដី Forbes.vn

ប្រភព