ដំណើរនៃការបើកខ្សែសង្វាក់លក់រាយរបស់ Guardian

ការផ្លាស់ប្តូរចុងក្រោយបំផុតនៃខ្សែសង្វាក់លក់រាយ Guardian៖ ធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោពេញនិយម និងការកសាងបរិយាកាសទិញទំនិញច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដើម្បីរក្សាតំណែងរបស់ខ្លួនជាខ្សែសង្វាក់ថែទាំសុខភាព និងសម្រស់លេខ 1 នៅវៀតណាម។

មានទីតាំងនៅជាន់ទី 1 នៃផ្សារទំនើប SC Vivocity ក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ហាង Guardian ដែលមានឯកទេសលើផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាពលេចធ្លោជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណពណ៌ចម្បងពណ៌ទឹកក្រូច និងស។ កំណែថ្មីនៃហាង Tornado+ (ព្យុះកំបុតត្បូង) នេះត្រូវបានណែនាំដោយ Guardian ក្នុងប្រទេសវៀតណាមចាប់តាំងពីខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ហើយកំពុងត្រូវបានបើកទៅកាន់តំបន់ជាច្រើនទៀតនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ។

អ្នកស្រី Le Huynh Phuong Thuc នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam បានពន្យល់ថា "ត្រូវតែមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អតិថិជនដើម្បីស្វែងយល់ ជ្រើសរើសផលិតផល ឬទទួលបានដំបូន្មានភ្លាមៗនៅក្នុងហាង"។ ដើម្បីឲ្យសមស្របតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនវៀតណាម ម៉ូដែល Guardian Tornado+ ថ្មីបើកកន្លែងធំទូលាយជាងមុន ឧបករណ៍ទំនើប ផលិតផលរៀបចំដោយឧស្សាហកម្ម និងតំបន់ដាច់ដោយឡែក (តំបន់ក្តៅ) ដើម្បីជួយអ្នកទិញងាយស្រួលស្វែងរកផលិតផលតាមម៉ាក ឬប្រភពដើម។

Guardian បានបើកហាងដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2011 ហើយនៅឆ្នាំ 2017 ខ្សែសង្វាក់នេះបានឈានដល់ 50 ហាង និងកើនឡើងទ្វេដងក្នុងឆ្នាំ 2019 ប៉ុន្តែគំរូអាជីវកម្មនៅតែមានការលក់រាយបែបប្រពៃណីដ៏រឹងមាំ។ លោកស្រី Thuc បានទទួលខុសត្រូវក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2019 ហើយបានចាប់ផ្តើមដំណើរផ្លាស់ប្តូរ ដោយបង្កើតការទិញទំនិញច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរដ៏ខ្លាំងរបស់អតិថិជនរវាងការរួមបញ្ចូលក្រៅបណ្តាញ-អនឡាញ និង omnichannel ។

សម្ពាធក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគឺកាន់តែបន្ទាន់នៅពេលដែលលោកស្រី Thuc ដឹកនាំ Guardian ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ លោកស្រី Thuc បានមានប្រសាសន៍ថា “នៅចំណុចនីមួយៗនៃចំណុចប៉ះទាំងនោះ យើងត្រូវតែមានវត្តមាន 360 ដឺក្រេក្នុងជីវិតរបស់អតិថិជន ដើម្បីបន្តឈរនៅលេខ 1 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម”។

Guardian ចែកចាយផលិតផលប្រហែល 10,000 ពីម៉ាកល្បីៗ និងស្លាកសញ្ញាឯកជនជាង 500 ទូទាំងពិភពលោក ដូចជា Guardian, Botaneco Garden, Kusabana, Happy Mask... ផលិតផលត្រូវបានបែងចែកជាបីប្រភេទសំខាន់ៗ៖ សម្រស់; ការថែទាំផ្ទាល់ខ្លួន និងការថែទាំសុខភាព។ ជាមធ្យមហាងដែលមានផ្ទៃដី ^120-150m2 មានទំនិញពី 7,000-8,000 ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ប្រហែល 300 ។ បច្ចុប្បន្ននេះ បណ្តាញហាងលក់រាយទាំង 105 ដំណើរការស្របគ្នាជាមួយនឹងហាងអនឡាញនៅលើ Shopee, Lazada, គេហទំព័រ និងកម្មវិធី និងបណ្តាញចែកចាយរហ័សតាមរយៈ GrabMart ។

ពួកគេបានចំណាយពេលពីរឆ្នាំក្នុងការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធ និងមនុស្សដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ។ អ្នកស្រី Thuc បាននិយាយថា "អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានភ្ជាប់គ្នា ធ្វើឱ្យអតិថិជនយល់ពីគំរូថ្មីនេះ។ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចបញ្ជាទិញបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង និងដឹកជញ្ជូនបាន ការដឹកជញ្ជូនទំនិញក៏ត្រូវតែរៀបចំយ៉ាងរលូនពេញដំណើរការទាំងមូល"។ ចំនួនហាង Guardian នៅតែដដែលស្ទើរតែដូចគ្នាសម្រាប់រយៈពេល 2 ឆ្នាំ ខណៈពេលដែលវិធីដែលខ្សែសង្វាក់ត្រូវបានបើកកំពុងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទីតាំង។

យោងតាមលោកស្រី Thuc នៅពេលដែលបណ្តាញអ៊ីនធឺណេតមិនមានភាពរឹងមាំ ពួកគេបានបើកយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងគ្រប់ទីកន្លែង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ "គ្មានហេតុផលដើម្បីពង្រីកឱ្យទូលំទូលាយទេ ប្រសិនបើវាមិនមានប្រសិទ្ធភាព"។ ផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាពមានលក្ខណៈដែលអតិថិជនត្រូវតែមានចំណុចទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ ស្វែងយល់ និងសាកល្បងផលិតផល ដូច្នេះបញ្ហាគ្របដណ្តប់កំពុងត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយសមហេតុផល ដោយផ្តោតលើភាពជាក់លាក់ និងប្រសិទ្ធភាព។

នៅពេលចូលប្រទេសវៀតណាមដំបូង Guardian ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាម៉ាកយីហោថ្នាក់កណ្តាល ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ពួកគេបានខិតទៅជិតទីផ្សារដ៏ធំ។ អ្នកស្រី ធុច វិភាគថា បើធៀបនឹងដប់ឆ្នាំមុន អតិថិជនជំនាន់ថ្មីមានប្រាក់ចំណូលកើនឡើង ជីវភាពកាន់តែសម្បូរបែប ការយល់ដឹងពីសុខភាព និងសម្រស់កាន់តែខ្ពស់ ដូច្នេះពួកគេត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់របៀបរស់នៅថែទាំខ្លួនឯង។

លោក Alain Cany (កណ្តាល) — ប្រធានក្រុមហ៊ុន Jardine Matheson Vietnam Group និងជាប្រធាន Eurocham Vietnam បានធ្វើជាសាក្សីក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាង Guardian Vietnam និង Saigonchildren សម្រាប់គម្រោងសប្បុរសធម៌ #Guardiancares នៅថ្ងៃទី 23 ខែសីហា នៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ក្រុមអតិថិជនដ៏ធំបំផុតរបស់ Guardian គឺជាអ្នកធ្វើដំណើរ ឬស្ត្រីមេផ្ទះដែលរស់នៅជុំវិញទីតាំងហាង សិស្សវ័យក្មេង ជាពិសេសបុរស ដែលជាក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ដ៏ធំដែលមិនមានហាងច្រើនបម្រើ។ អ្នកស្រី Thuc បានវិភាគថា៖ «ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវចំណុច 'ការជឿទុកចិត្ត និងភាពជិតស្និត' គឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជួយយើងមានតុល្យភាពនៅពេលសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យបណ្តាញហាងពេញនិយមសម្រាប់ជំហានបន្ទាប់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។

ថ្មីៗនេះ "យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំ" របស់ Guardian ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងម៉ាក និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដែលបង្កើតកម្មវិធី "ស្ថេរភាពតម្លៃ" ។ យ៉ាងហោចណាស់ធាតុ 300 ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយពេញមួយយុទ្ធនាការ ដែលយុទ្ធនាការនីមួយៗមានរយៈពេលយ៉ាងតិច 3 ខែ និងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការបញ្ចុះតម្លៃទេ។

Guardian គឺជាម៉ាករបស់ក្រុមហ៊ុន DFI Retail Group (អតីតកសិដ្ឋានទឹកដោះគោ) ដែលជាអ្នកលក់រាយឈានមុខគេមួយនៅអាស៊ី និងជាសមាជិកនៃក្រុមពហុឧស្សាហកម្មយក្ស Jardine Matheson ដែលមានគម្រោងធំៗ និងធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅទូទាំងពិភពលោក ក្រុមហ៊ុន DFI និងក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាដំណើរការហាងជាង 10,200 ដែលមានបុគ្គលិកប្រមាណ 230,000 នាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបលើសពី 27 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកនៅចុងឆ្នាំ 2021។

ខ្សែសង្វាក់លក់រាយសុខភាព និងសម្រស់តែមួយគត់មានវត្តមាននៅក្នុងទីផ្សារចំនួន 11 ដែលមានហាងជាង 2,000 ។ ម៉ាកយីហោ The Guardian មានប្រវត្តិជិតកន្លះសតវត្ស ដោយចាប់ផ្តើមពីប្រទេសម៉ាឡេស៊ី និងពង្រីកទៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ខណៈដែលម៉ាកយីហោ Mannings នាំមុខគេក្នុងទីផ្សារដូចជាហុងកុង ម៉ាកាវ និងចិនដីគោក។

Guardian ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាជោគជ័យរបស់ DFI នៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម បើធៀបនឹងម៉ាកលក់រាយជាច្រើនទៀតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមនេះ។ ក្នុងឆ្នាំ 2007 សង្វាក់ផ្សារទំនើប Wellcome របស់ DFI បានចូលប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែបានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារក្នុងឆ្នាំ 2012។ Giant ដែលជាម៉ាកយីហោផ្សារទំនើបក៏បានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងពេលតែមួយជាមួយ Guardian ក្នុងឆ្នាំ 2011 ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2018 វាត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រុមបារាំង Auchan Retail ហើយបានដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ។

ជាមធ្យម ស្លាកឯកជនមានចំនួន 10-15% នៃហាង Guardian ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលសមហេតុផលដែលផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវជម្រើសកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែនៅតែមានតុល្យភាពជាមួយនឹងប្រព័ន្ធផលិតផលរបស់ដៃគូ។ យោងតាមលោកស្រី Thuc មាត្រដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមឥឡូវនេះមានទំហំធំល្មមសម្រាប់ពួកគេក្នុងការធ្វើការជាមួយម៉ាកយីហោ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្ថិរភាពក្នុងរយៈពេលយូរ ជាមួយនឹងជួរផលិតផលចម្រុះជាង ហើយអាចចូលទៅក្នុងបន្ទាត់ផលិតផលជាក់លាក់បន្ថែមទៀត។

ជាមួយនឹងខ្នាតខ្សែសង្វាក់សកល កម្មវិធីផ្លាកឯកជនចម្រុះ និងផ្តោតសំខាន់ ពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការនាំចូលផលិតផលប្រកបដោយគុណភាពជាប់លាប់ ទំនិញក្នុងផ្នែកខ្ពស់ ឬថ្នាក់ទាបណាមួយត្រូវតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ មុនពេលទៅដល់ហាង។

នៅក្នុងទីផ្សារផ្សេងទៀត ខ្សែសង្វាក់ Guardian បានដំណើរការអស់ជាច្រើនទសវត្សមកហើយ ផ្នែកថែទាំសុខភាពមានភាពលេចធ្លោ ដោយសារឱសថស្ថានមានទីតាំងនៅខាងក្នុងហាង ដោយមានវេជ្ជបណ្ឌិត និងឱសថការីផ្តល់ដំបូន្មាន។ នៅប្រទេសវៀតណាម ឧស្សាហកម្មកែសម្ផស្សមានចំនួន 60% នៃការលក់។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មថែទាំសុខភាព ដោយសារគំរូតែមួយគត់នៃការមិនដាក់ឱសថស្ថាននៅក្នុងហាង Guardian សង្កត់ធ្ងន់លើផ្នែកសុខភាព។ អ្នកស្រី Thuc បានពន្យល់ថា៖ "នៅប្រទេសវៀតណាម ប្រតិបត្តិការនៃហាងលក់ថ្នាំមានលក្ខណៈប្លែក និងមានការគ្របដណ្តប់យ៉ាងទូលំទូលាយ មិនមានហេតុផលសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការដាក់ឱសថស្ថានដើម្បីប្រកួតប្រជែងនោះទេ"។

ចលនាទីផ្សារ ជាពិសេសការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទរបស់អតិថិជនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបានជួយ Guardian ផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿនទៅកាន់បរិយាកាសអាជីវកម្ម omnichannel ។ "ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនលើសពី 30% ក្នុងមួយឆ្នាំ វាត្រូវចំណាយពេល 2-3 ឆ្នាំសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការលក់របស់យើងទ្វេដង ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបណ្តាញអនឡាញដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាំងពីឆ្នាំ 2019 មក អត្រាកំណើនត្រូវតែគណនាជាពហុគុណ ជាមធ្យមខ្ពស់ជាងឆ្នាំមុន 2-3 ដង" ។

Guardian Vietnam ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា 'តារាប្រចាំតំបន់' ដោយសារតែពួកគេបានឆ្លងកាត់ការរាតត្បាតរាតត្បាត "មានសុវត្ថិភាព និងសុខភាពល្អជាងពីមុន"។ ដោយចែករំលែកជាមួយ ទស្សនាវដ្ដី Forbes Vietnam តាមរយៈអ៊ីមែល លោក Soren Lauridsen នាយកប្រតិបត្តិនៃផ្នែកថែទាំសុខភាព និងសម្រស់របស់ DFI ប្រចាំតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍បាននិយាយថា លោកមានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះទស្សនវិស័យកំណើននៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ហើយថា Guardian Vietnam គឺជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល។

ទោះបីជា Guardian គឺជាខ្សែសង្វាក់លក់រាយសុខភាព និងសម្រស់ដ៏ធំបំផុតនៅលើទីផ្សារក៏ដោយ ក៏វាមិនមែនជាឈ្មោះដំបូងដែលលេចឡើងនោះទេ។ Medicare គឺជាម៉ាកយីហោដំបូងបំផុតដែលកើតក្នុងឆ្នាំ 2001 ហើយជាខ្សែសង្វាក់តែមួយគត់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមក្នុងវិស័យនេះអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំមុនពេល Guardian បង្ហាញខ្លួន។

លោកស្រី Le Huynh Phuong Thuc នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam។ រូបថត៖ Danny Bach

នៅឆ្នាំ 2017 Guardian បានកើនឡើងដល់កំពូលនៃទីផ្សារ ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមក ស្របជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការបើកខ្សែសង្វាក់កំណត់គោលដៅទិញនៅក្នុងទីក្រុងធំៗ ដោយមានហាងចំនួន 80% មានទីតាំងនៅទីក្រុងហូជីមិញ នៅសល់នៅ ទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងមួយចំនួនទៀតរួមមាន Vung Tau, Can Tho, Da Nang និង Bien Hoa។ ខណៈពេលដែលយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ Medicare គឺដើម្បីផ្សព្វផ្សាយពាសពេញតំបន់នានា ក្នុងចំណោមហាងជិត 80 របស់សង្វាក់នោះ មានតែប្រហែល 20% ប៉ុណ្ណោះដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការប្រណាំងសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់លក់រាយផ្នែកសុខភាព និងសម្រស់កាន់តែក្តៅគគុក ដោយសារអ្នកលេងថ្មីបានចូលទីផ្សារ។ មួយក្នុងចំណោមនោះគឺ Aeon Wellness ដែលជាខ្សែសង្វាក់នៅក្រោម Aeon Group ដែលបានអភិវឌ្ឍតាមគន្លងនៃផ្សារទំនើបរបស់អ្នកលក់រាយពីទឹកដីនៃផ្កា cherry ។ អ៊ីអនក៏បានបើក Glam Beautique ដែលជាម៉ាកយីហោដែលសហការគ្នាជាមួយឈ្មោះដូចជា Shiseido, Sulwhasoo, Lancome, Laneige, Astalift... ផ្តល់សេវាកម្មអមដូចជា ជ្រុងតុបតែងមុខ ប្រឹក្សាយោបល់ ការថែទាំ និងពិនិត្យសុខភាព។

ខ្សែសង្វាក់លក់រាយឱសថ និងគ្រឿងសំអាងរបស់ជប៉ុនមួយទៀតគឺ Matsumoto Kiyoshi ក៏បានចូលប្រទេសវៀតណាមជាផ្លូវការក្នុងឆ្នាំ 2020 ក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាត ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះបានបង្កើតហាងចំនួន 3 នៅទីក្រុងហូជីមិញ។

ដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់ និងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញរបស់ Guardian គឺជាឈ្មោះមួយទៀតមកពីហុងកុង - Watsons ដែលជាម៉ាកផលិតផលថែរក្សាសម្រស់ និងសុខភាពរបស់ក្រុម ASWatson ដែលដំណើរការហាងជាង 7,200 នៅក្នុងទីផ្សារចំនួន 12។ គួរកត់សម្គាល់ថាភ្លាមៗនៅពេលដែលវាបានចូលប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2019 Watsons បានអនុវត្តគំរូ O+O ភ្លាមៗ (តាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ)។

ពីហាងគំរូដំបូងនៅ Bitexco ដែលណែនាំពីបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ និងភាពស្រស់ស្អាត ម៉ាកយីហោឥឡូវនេះមានហាងចំនួន 8 នៅទីក្រុងហូជីមិញ និង ទីក្រុង Can Tho ។ ម៉ាកយីហោមួយទៀត Sociolla មកពីប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីក៏បានចូលទីផ្សារនៅចុងឆ្នាំ 2020 ផងដែរ។ ទោះបីជាមានការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្នែកសម្រស់ឈានមុខគេរបស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីក៏បានផ្តល់នូវប្រព័ន្ធទិញទំនិញជាមួយនឹងហាងចំនួន 13 ផងដែរ។

អ្នកស្រី Thuc បានថ្លែងថា៖ «មានមិត្តភ័ក្ដិក្នុងអាជីវកម្ម ហើយមានដៃគូក្នុងអាជីវកម្ម កាន់តែចង្អៀត ការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង ជំរុញទីផ្សារឱ្យកាន់តែធំ និងមានវិជ្ជាជីវៈ»។ "ទំហំទីផ្សារដែល Guardian កំពុងប្រតិបត្តិការនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺប្រហែល 5.5 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនជាមធ្យម 11-12% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាទីផ្សារដ៏មានសក្តានុពលជាមួយនឹងឱកាសជាច្រើន"។

អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Guardian Vietnam បានបដិសេធមិនបង្ហាញផែនការអាជីវកម្មនាពេលខាងមុខ ប៉ុន្តែបាននិយាយថា វានឹងពង្រីកការគ្របដណ្តប់របស់ខ្លួនទាំងអនឡាញ និងក្រៅបណ្តាញ ហើយថា "ទីផ្សារមានទំហំធំល្មមអាចបើកហាងរាប់សិបកន្លែងក្នុងមួយឆ្នាំៗសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ"។ ចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុនមេសម្រាប់ Guardian Vietnam គឺជាអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំដែលកើនឡើងទ្វេដងនៃទីផ្សារជាមធ្យម ពីព្រោះវៀតណាមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់សកលរបស់ពួកគេគឺជាទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន រីកលូតលាស់លឿនជាងទីផ្សារជិតខាងដែល Guardian បានដំណើរការអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍។

លោកស្រី Thuc បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញក្នុងឆ្នាំ ១៩៩៧ បន្ទាប់មកបន្តថ្នាក់អនុបណ្ឌិតផ្នែកធុរកិច្ច ដោយធ្វើការឱ្យសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ជាច្រើន មុនពេលដឹកនាំ Guardian វៀតណាម។ “សំណាងហើយ ដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយ Unilever ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា ក្នុងនាមជាក្រុមទីមួយ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហ្មត់ចត់ រួមជាមួយនឹងភាពរីករាយនៃយុវវ័យ និងមហិច្ឆតាជាច្រើន”។ បន្ទាប់ពីដប់ឆ្នាំជាមួយ Unilever Vietnam ដោយឆ្លងកាត់មុខតំណែងជាច្រើនពីផ្នែកទីផ្សារ ការលក់ រហូតដល់នាយកបន្ទាត់ផលិតផល អ្នកស្រី Thuc បានរៀនចំណេះដឹងអាជីវកម្មជាច្រើន និងបទពិសោធន៍ប្រមូលផ្ដុំ ដែលបានជួយយ៉ាងច្រើនដល់តួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់នាងនៅ Guardian ។

ការចាកចេញពី Unilever អ្នកស្រី Thuc បានចូលរួមជាមួយ Castrol នៅពេលដែល Castrol និង BP រួមបញ្ចូលគ្នា ដូច្នេះពួកគេត្រូវការអ្នកដែលមានប្រវត្តិនៅក្នុង FMCG ដើម្បីសរសេរឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ អ្នកស្រី ធុច បានកាន់តួនាទីជានាយកទីផ្សារ ដោយស្នាក់នៅទីនោះរយៈពេលបួនឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកបានផ្លាស់ទៅ L'Oreal Vietnam ដើម្បីទទួលតួនាទីជានាយកផ្នែកលក់ទំនិញប្រើប្រាស់រយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំ។

ចែករំលែកអំពីយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម លោក Soren Lauridsen មានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីរយៈពេលដ៏យូរនៃ Guardian ត្រូវបានប្រតិបត្តិដោយនាយកប្រតិបត្តិបរទេស ពួកគេបានដឹងថាវាដល់ពេលដែលត្រូវបញ្ចូលកត្តាក្នុងស្រុកទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម។ គាត់បានប្រាប់ Forbes Vietnam ថា "ដំណើរការអនុវត្ត (តែងតាំងលោកស្រី Thuc) បានបង្ហាញជម្រើសដ៏ឈ្លាសវៃ។

“ការផ្លាស់ប្តូរពីតួនាទីរបស់អ្នកម៉ាកយីហោទៅជាការលក់រាយ ដែលជាទីផ្សារដ៏ស្វាហាប់ និងគួរឱ្យរំភើប ឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងដំណើរការនេះគឺធំធេងណាស់។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះក៏ជាឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតការងារបានច្រើនដូចឧស្សាហកម្មផលិតដែរ ប្រសិនបើយើងអាចបង្កើតតម្លៃនៅទីនេះ វានឹងជួយសង្គមបានច្រើន”។

ទស្សនាវដ្ដី Forbes.vn

ប្រភព