Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ដំណើរនៃ "ការឈោងទៅរកសមុទ្របើកចំហ"

Báo Công thươngBáo Công thương14/10/2023

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]
បង្កើនការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅក្នុងទីផ្សារ CPTPP; លើកតម្កើងម៉ាកយីហោវៀតណាមដ៏រឹងមាំឆ្នាំ ២០២២-២០២៣។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យម៉ាកយីហោវៀតណាមកាន់តែច្រើនមានទ្រង់ទ្រាយធំទូទាំងពិភពលោក វាដល់ពេលហើយសម្រាប់យើងក្នុងការកែទម្រង់យន្តការ និងគោលនយោបាយទាក់ទងនឹង OFDI។

Hành trình “vươn ra biển lớn”
រោងចក្រ​ផលិត​ទឹកដោះគោ Driftwood របស់ ​ក្រុមហ៊ុន Vinamilk នៅ​សហរដ្ឋអាមេរិក។ (រូបថត​ដោយ Minh Thi)

សមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់

ដោយក្រឡេកមើលដំណើរទាំងមូលនៃ "ការឈោងទៅរកពិភពលោក" ចាប់តាំងពីការប្រកាសឱ្យប្រើក្រឹត្យលេខ 22/1999/ND-CP (ក្រឹត្យលេខ 22) ដែលគ្រប់គ្រងការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម លោកបណ្ឌិត ផាន់ ហ៊ូ ថាង អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានវិនិយោគបរទេស ( ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ ) ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវវិនិយោគអន្តរជាតិ (ISC) បានមានប្រសាសន៍ថា ដំណើរនេះអាចបែងចែកជាបួនដំណាក់កាល។

ជាពិសេស នៅក្នុងដំណាក់កាលទី 1 (1999-2004) សកម្មភាពវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសរបស់វៀតណាមបានចាប់ផ្តើមរីកចម្រើន។ ក្រឹត្យលេខ 22 បានបង្កើតក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស។ ដំណាក់កាលទី 2 (2005-2010) គឺជារយៈពេលនៃការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់វិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស បន្ទាប់ពីការអនុម័តច្បាប់វិនិយោគឆ្នាំ 2005 និងការប្រកាសឱ្យប្រើក្រឹត្យលេខ 78/2006/ND-CP ដែលគ្រប់គ្រងការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសដោយសហគ្រាសវៀតណាម។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មានគម្រោងសកម្មចំនួន ៣៤១ ដែលមានដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបជិត ១០,១ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹង ៤៦,៥% នៃដើមទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសសរុបរបស់វៀតណាម។ ដំណាក់កាលទី ៣ (២០១០-២០១៦) បានឃើញដើមទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដោយមានគម្រោងសកម្មចំនួន ៥១២។ ដំណាក់កាលទី ៤ (២០១៧-២០២២) បានឃើញការធ្លាក់ចុះនៃដើមទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសរបស់វៀតណាម ទោះបីជាចំនួនគម្រោងដើមទុនវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលមុនក៏ដោយ ដើមទុនចុះបញ្ជីមានត្រឹមតែ ២,៧៣ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកប៉ុណ្ណោះ...

យោងតាមលោកបណ្ឌិត ផាន ហ៊ូ ថាង ក្នុងរយៈពេល ២៤ ឆ្នាំកន្លងមកនេះ បន្ថែមពីលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការកសាង និងធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌច្បាប់មានភាពល្អឥតខ្ចោះ និងលើកកម្ពស់ការទាក់ទាញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ប្រទេសវៀតណាមបានអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសក្នុងស្រុកវិនិយោគនៅបរទេស ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារសម្រាប់ទំនិញ ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីទ្រព្យសកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រ ស្រូបយកបទពិសោធន៍ និងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រងបរទេសទំនើប ពង្រីកទំនាក់ទំនងសហគមន៍ និងលើកកម្ពស់ ការទូត រវាងប្រជាជន និងប្រជាជន... ដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេសជាតិជាទូទៅ និងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសវៀតណាមជាពិសេស។

នៅក្នុងដំណើរនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនបានបង្កើត និងបញ្ជាក់បន្តិចម្តងៗអំពីម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិ ដែលរួមចំណែកដល់ការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងមានប្រសិទ្ធភាពរបស់វៀតណាមទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ព្រមទាំងរួមដៃជាមួយមិត្តភក្តិអន្តរជាតិ ដើម្បីកសាងពិភពលោកមួយប្រកបដោយសន្តិភាព និងវិបុលភាព។

អាជីវកម្ម​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដែល​អាច​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​នៅ​ពេល​និយាយ​អំពី OFDI នៅ​វៀតណាម​គឺ FPT Group (FPT) ដែល​មាន​បណ្តាញ​ទីស្នាក់ការ​កណ្តាល ការិយាល័យ និង​សាខា​ចំនួន 290 នៅ​ទូទាំង​ទ្វីប​ទាំង​បួន និង​ប្រទេស និង​ដែនដី​ចំនួន 29 នៅ​ទូទាំង​ពិភពលោក។ វា​ជា​ដៃគូ​សំខាន់​របស់​សាជីវកម្ម​ធំៗ​រាប់រយ​ក្នុង​វិស័យ​ជាច្រើន និង​ជា​ដៃគូ​បច្ចេកវិទ្យា​កម្រិត​ខ្ពស់​របស់ Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon Web Services ជាដើម។

ប្រាក់ចំណូលរបស់ FPT ក្នុងឆ្នាំ ២០២២ បានឈានដល់ ៤៤,០១០ ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារក្រៅប្រទេសបានរួមចំណែក ៤១,២%។

នៅឆ្នាំ ២០២២ ក្រុមហ៊ុន FPT បានបើកការិយាល័យថ្មីចំនួនបួននៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដាណឺម៉ាក ជប៉ុន និងថៃ ដោយកាន់កាប់គម្រោងចំនួន ៣១ ដែលមានតម្លៃជាង ៥ លានដុល្លារ និងសម្រេចបានការលក់ចំនួន ១ ពាន់លានដុល្លារពីទីផ្សារបរទេស។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន TH Group ដំណើរវិនិយោគពីក្រៅប្រទេស (OFDI) បានឈានដល់ដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុន TH បានវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី (ខែឧសភា ឆ្នាំ២០១៦)។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តអស់រយៈពេលជាងប្រាំពីរឆ្នាំ កសិដ្ឋានចិញ្ចឹមគោទឹកដោះគោ និងកែច្នៃទឹកដោះគោដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន TH Group ដែលមានទុនវិនិយោគសរុបចំនួន ២,៧ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក បានទទួលវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

លោកស្រី ថាយហឿង វីរជនពលកម្ម ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រនៃក្រុមហ៊ុន TH Group បានចែករំលែកថា នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដោយមានអារម្មណ៍ដឹងគុណចំពោះប្រទេសដ៏អស្ចារ្យ និងមានចិត្តសប្បុរសរបស់ប្រទេសរុស្ស៊ី ក្រុមហ៊ុន TH បានអនុវត្តគម្រោងជាបន្តបន្ទាប់។ យើងសង្ឃឹមថាផលិតផល TH នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនឹងត្រូវបានជឿទុកចិត្ត និងទទួលយកដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាផលិតផលម៉ាកយីហោជាតិរបស់ប្រទេសរុស្ស៊ី ដែលផលិតដោយសហគ្រាសវៀតណាម។

នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ថៃក៏កំពុងកាន់កាប់តំណែងយ៉ាងរឹងមាំនៃសហគ្រាសវៀតណាមធំជាងគេដែលវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសនេះ…

មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែរលូននោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ ចំណុចខ្លាំងក្នុងការចិញ្ចឹមគោទឹកដោះគោដែលមានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងក្នុងនាមជាម៉ាកយីហោវៀតណាមដែលមានផលិតផលជាច្រើនដែលមានវិញ្ញាបនបត្រអន្តរជាតិ TH មានទំនុកចិត្តក្នុងការឈានទៅមុខលើដំណើរ OFDI របស់ខ្លួន។

តាមពិតទៅ រូបភាពនៃអាជីវកម្មវៀតណាមដែលវិនិយោគនៅក្នុងទីផ្សារបរទេសមានទាំងផ្នែកភ្លឺស្វាង និងផ្នែកងងឹត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចរួមមួយគឺថា យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មត្រូវបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់មុនពេលអនុវត្ត ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម និងទាន់ពេលវេលាចំពោះស្ថានភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយដ៏ស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន...

«ភារកិច្ចពីរ» ក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មសកល

ដោយបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រង អមដំណើរ និងគាំទ្រអាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងដំណើររបស់ពួកគេដើម្បី «ឈានដល់ពិភពលោក» និងបង្កើត និងបញ្ជាក់ម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិ ព្រមទាំងការយល់ដឹង និងការចែករំលែកការលំបាក និងឧបសគ្គដែលអាជីវកម្មនានាជួបប្រទះ លោកបណ្ឌិត ផាន ហ៊ូ ថាង បានមានប្រសាសន៍ថា OFDI គឺជាដំណើរមួយដែលពោរពេញទៅដោយការលំបាក និងឧបសគ្គរាប់មិនអស់។

ក្រៅពីអាជីវកម្មដែលទទួលបានជោគជ័យ និងបានបង្កើតរូបភាពយីហោរបស់ខ្លួនយ៉ាងរឹងមាំ ដូចជា FPT, Viettel, Vinamilk និង TH អាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក ហើយខ្លះថែមទាំងត្រូវផ្អាកប្រតិបត្តិការជាបណ្តោះអាសន្ន ឬរំលាយចោលដោយសារហេតុផលផ្សេងៗដូចជា អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន ខ្វះចំណេះដឹងអំពីច្បាប់ និងព័ត៌មានទីផ្សារនៃប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ។

ដូច្នេះ ដោយមានគោលដៅសម្រេចបានទាំងការទាក់ទាញ FDI ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពចូលទៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងការជំរុញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (OFDI) របស់វៀតណាម វាដល់ពេលហើយសម្រាប់យើងដើម្បីធ្វើការសិក្សាស៊ីជម្រៅអំពីការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេសរបស់វៀតណាម។ នេះគឺជា «ភារកិច្ចពីរយ៉ាង» ដែលវៀតណាមត្រូវសម្រេចបាននៅពេលធ្វើសកម្មភាពវិនិយោគអន្តរជាតិ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបច្ចុប្បន្នដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជា និងភាពស្មុគស្មាញជាច្រើន។

នេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលលោក Thang បានលើកឡើងពីរឿងនេះ។ សូមចងចាំថា នៅក្នុងពិធីសម្ពោធសៀវភៅ "ការវិនិយោគផ្ទាល់របស់វៀតណាមនៅបរទេស និងក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា" ដែលបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 លោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang ក្នុងតួនាទីជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលវិចារណកថានៃសៀវភៅនេះ បានថ្លែងថា ការប្រុងប្រយ័ត្នគឺជៀសមិនរួចសម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដែលខិតខំធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចតំបន់ និងពិភពលោក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មវៀតណាមនៅតែត្រូវបានញាំញីដោយការភ័យខ្លាច និងការសង្ស័យលើខ្លួនឯងទាក់ទងនឹងទំហំសេដ្ឋកិច្ចរបស់ពួកគេ និងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេ។ កាលពីអតីតកាល ការប្រុងប្រយ័ត្នហួសហេតុក្នុងការកែសម្រួលប្រព័ន្ធច្បាប់ និងគោលនយោបាយ រួមជាមួយនឹងដែនកំណត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងសកម្មភាព OFDI របស់រដ្ឋ បានធ្វើឱ្យថយចុះនូវសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងការ "បណ្តាក់ទុនចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក" ដែលធ្វើឱ្យការអភិវឌ្ឍយឺត និងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពរបស់ OFDI។

ដូច្នេះ យោងតាមលោក ផាន ហ៊ូ ថាង ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីមូលហេតុនៃភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យរបស់ OFDI នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម តាមរយៈស្ថានភាពវិនិយោគបច្ចុប្បន្ន និងលទ្ធផលផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស… ដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅ និងស្នើដំណោះស្រាយសមស្រប។

ជាពិសេស ទិន្នន័យ OFDI ដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយខ្វះការវាយតម្លៃជាក់លាក់អំពីប្រាក់ចំណូល ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងការចូលរួមពន្ធពីអាជីវកម្មដែលទទួលបានមូលនិធិ OFDI។ ដូច្នេះ ទីភ្នាក់ងារស្រាវជ្រាវវិនិយោគឯកទេសយល់ថាវាពិបាកក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ OFDI នៅក្នុងអាជីវកម្មវៀតណាមឱ្យបានពេញលេញ និងទូលំទូលាយ។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវវិភាគឲ្យបានច្បាស់លាស់អំពីក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (OFDI) នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ក៏ដូចជានៅក្នុងប្រទេសទទួល ដើម្បីកំណត់ពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិសម្រាប់អាជីវកម្មនៅពេលអនុវត្តការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស ដោយធានាថាវាស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមរបស់ប្រទេសចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ និងបន្តបន្ទាប់ទៀត។


[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព

Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
មាតុភូមិក្នុងចិត្តខ្ញុំ

មាតុភូមិក្នុងចិត្តខ្ញុំ

ផ្លូវកោះកាតបានៅពេលយប់

ផ្លូវកោះកាតបានៅពេលយប់

ក្រុមគ្រួសារចូលចិត្តកីឡា។

ក្រុមគ្រួសារចូលចិត្តកីឡា។