ដំណើរកម្សាន្ត "ឆ្ពោះទៅសមុទ្រ"

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីមានម៉ាកយីហោវៀតណាមកាន់តែច្រើននៅលើមាត្រដ្ឋានសកល វាដល់ពេលហើយសម្រាប់យើងក្នុងការច្នៃប្រឌិតយន្តការ និងគោលនយោបាយទាក់ទងនឹង OFDI ។

រោងចក្រទឹកដោះគោ Driftwood របស់ Vinamilk នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ (រូបថត៖ Minh Thi)

សញ្ញាណគួរឱ្យកត់សម្គាល់

ក្រឡេកទៅមើលដំណើរទាំងមូលនៃ "ឈោងទៅសមុទ្រ" ចាប់តាំងពីក្រិត្យលេខ 22/1999/ND-CP (ក្រិត្យលេខ 22) ដែលគ្រប់គ្រង OFDI របស់សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវបានចេញ លោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានវិនិយោគបរទេស ( ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ ) ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃការវិនិយោគអន្តរជាតិបាននិយាយថា ដំណើរស្រាវជ្រាវអាចបែងចែកជាបួនដំណាក់កាល។

ជាពិសេសក្នុងដំណាក់កាលទី 1 (1999-2004) សកម្មភាព OFDI របស់វៀតណាមបានចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ ក្រឹត្យលេខ ២២ បានបង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់សម្រាប់សហគ្រាសអនុវត្តគម្រោង OFDI ។ ដំណាក់កាលទី 2 (2005-2010) គឺជាដំណាក់កាលនៃការផ្ទុះ OFDI បន្ទាប់ពីច្បាប់វិនិយោគឆ្នាំ 2005 ត្រូវបានអនុម័ត ហើយក្រឹត្យលេខ 78/2006/ND-CP និយតកម្ម OFDI របស់សហគ្រាសវៀតណាមត្រូវបានចេញ។

ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មានគម្រោងចំនួន 341 ដែលកំពុងដំណើរការ ដោយមានដើមទុនចុះបញ្ជីសរុបជិត 10.1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលស្មើនឹង 46.5% នៃដើមទុន OFDI សរុបរបស់ប្រទេសវៀតណាម។ ក្នុងដំណាក់កាលទី 3 (2010-2016) OFDI បានបន្តស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់ ដោយ 512 គម្រោងនៅតែជាធរមាន។ ក្នុងដំណាក់កាលទី 4 (2017-2022) OFDI របស់វៀតណាមមានទំនោរធ្លាក់ចុះ ទោះបីជាចំនួនគម្រោង OFDI បានកើនឡើងបើធៀបនឹងរយៈពេលមុនក៏ដោយ ដើមទុនចុះបញ្ជីមានត្រឹមតែ 2.73 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក...

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang ក្នុងរយៈពេល 24 ឆ្នាំកន្លងទៅ បន្ថែមលើការខិតខំប្រឹងប្រែងកសាង និងបំពេញច្រករបៀងច្បាប់ និងជំរុញការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) វៀតណាមបានអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសក្នុងស្រុកទៅបណ្តាក់ទុននៅបរទេស ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារប្រើប្រាស់ទំនិញ កេងប្រវ័ញ្ចទ្រព្យសកម្មយុទ្ធសាស្ត្រ ទទួលបានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងបរទេស និងបច្ចេកវិជ្ជាជឿនលឿន ពង្រីកទំនាក់ទំនងសហគមន៍ ទំនាក់ទំនងរវាងប្រជាជន និងប្រជាជន ការទូត អភិវឌ្ឍន៍។ល។ ប្រទេសជាតិនិយាយរួម និងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសវៀតណាម ជាពិសេស។

ក្នុងដំណើរនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនបានបង្កើត និងអះអាងជាបណ្តើរៗនូវម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិ រួមចំណែកជួយវៀតណាមធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងមានប្រសិទ្ធភាពទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក ព្រមទាំងរួមដៃជាមួយមិត្តអន្តរជាតិកសាងពិភពលោកប្រកបដោយសន្តិភាព និងវិបុលភាព។

សហគ្រាសធម្មតាមួយដែលអាចនិយាយបាននៅពេលនិយាយអំពី OFDI នៅវៀតណាមគឺសាជីវកម្ម FPT (FPT) ដែលមានបណ្តាញការិយាល័យកណ្តាល ការិយាល័យ និងសាខាចំនួន 290 នៅក្នុងទ្វីបចំនួន 4, 29 ប្រទេស និងតំបន់ជុំវិញពិភពលោក ដែលជាដៃគូសំខាន់នៃសាជីវកម្មធំរាប់រយក្នុងវិស័យជាច្រើន ដែលជាដៃគូសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុន Airbus, Siemens, Microsoft, Amazon...

ប្រាក់ចំណូលរបស់ FPT ក្នុងឆ្នាំ 2022 នឹងកើនឡើងដល់ 44.010 ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះចំណូលពីទីផ្សារបរទេសនឹងរួមចំណែក 41.2% ។

នៅឆ្នាំ 2022 FPT នឹងបើកការិយាល័យថ្មីចំនួន 4 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក ដាណឺម៉ាក ជប៉ុន និងថៃ ដែលជាម្ចាស់គម្រោងចំនួន 31 ដែលមានតម្លៃជាង 5 លានដុល្លារ ហើយមានប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារបរទេសដល់ 1 ពាន់លានដុល្លារ។

សម្រាប់ TH Group ដំណើររបស់ OFDI បានកត់សម្គាល់ជាផ្លូវការនូវព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ នៅពេលដែល TH បានវិនិយោគលើវិស័យកសិកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី (ខែឧសភា ឆ្នាំ 2016)។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តអស់រយៈពេលជាង 7 ឆ្នាំ គម្រោងកសិដ្ឋានទឹកដោះគោ និងកែច្នៃទឹកដោះគោបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួន 2.7 ពាន់លានដុល្លារនៃ TH Group មានការរីកចម្រើនយ៉ាងសំខាន់។

វីរៈបុរសនៃការងារ ថៃ ហ៊ឹង ស្ថាបនិក និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ TH Group បានចែករំលែកថា នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដោយដឹងគុណចំពោះប្រទេសដ៏អស្ចារ្យ និងសប្បុរសរបស់រុស្ស៊ី TH បាននិងកំពុងអនុវត្តគម្រោងដោយមិនឈប់ឈរ។ យើងសង្ឃឹមថាផលិតផល TH នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនឹងត្រូវបានជឿទុកចិត្ត និងទទួលយកដោយអ្នកប្រើប្រាស់ថាជាផលិតផលដែលមានម៉ាកសញ្ញាជាតិរបស់រុស្ស៊ីផលិតដោយសហគ្រាសវៀតណាម។

នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី TH ក៏កំពុងកាន់តំណែងជាសហគ្រាសវិនិយោគធំបំផុតរបស់វៀតណាមក្នុងប្រទេសនេះ ...

មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់សុទ្ធតែរលូននោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ ភាពរឹងមាំក្នុងការចិញ្ចឹមទឹកដោះគោដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាខ្ពស់ និងជាម៉ាកយីហោវៀតណាមជាមួយនឹងផលិតផលជាច្រើនដែលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ TH មានទំនុកចិត្តក្នុងការបោះជំហានយ៉ាងរឹងមាំលើដំណើររបស់ OFDI ។

តាម​ពិត​ទៅ រូបភាព​នៃ​ការ​វិនិយោគ​បរទេស​របស់​សហគ្រាស​វៀត​ណាម​ក៏​មាន​គ្រប់​ស្រមោល​ទាំង​ពន្លឺ​និង​ងងឹត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចរួមគឺថា យុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មត្រូវបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់ដោយសហគ្រាសមុនពេលអនុវត្ត ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្ម និងឆាប់រហ័សចំពោះស្ថានភាពភូមិសាស្ត្រនយោបាយដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន និងស្មុគស្មាញ...

"បេសកកម្មពីរ" នៅក្នុងសមាហរណកម្មសកល

ក្នុងនាមជាអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រង អមដំណើរ និងគាំទ្រសហគ្រាសវៀតណាមក្នុងដំណើរ “ឆ្ពោះទៅសមុទ្រ” ដើម្បីបង្កើត និងអះអាងម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិ ការយល់ដឹង និងចែករំលែកជាមួយសហគ្រាសរាល់ការលំបាក និងឧបសគ្គនោះ លោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang បាននិយាយថា OFDI គឺជាដំណើរដែលពោរពេញទៅដោយភាពលំបាក និងការលំបាក។

ក្រៅពីអាជីវកម្មជោគជ័យដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងរឹងមាំនូវមុខមាត់ម៉ាករបស់ខ្លួនដូចជា FPT, Viettel, Vinamilk ឬ TH... មានអាជីវកម្មជាច្រើនប្រឈមនឹងការលំបាក ខ្លះថែមទាំងត្រូវផ្អាកប្រតិបត្តិការបណ្តោះអាសន្ន ឬរំលាយដោយហេតុផលជាច្រើនដូចជា៖ អសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួន ខ្វះចំណេះដឹងច្បាប់ ព័ត៌មានទីផ្សារ... នៃប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ។

ដូច្នេះ ដោយមានគោលដៅសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពដូចគ្នាក្នុងការទាក់ទាញ FDI ចូលវៀតណាម និងផ្សព្វផ្សាយ OFDI របស់វៀតណាម វាដល់ពេលហើយសម្រាប់យើងដើម្បីសិក្សាឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពី OFDI របស់វៀតណាម។ នេះគឺជា “បេសកកម្មពីរ” ដែលវៀតណាមត្រូវសម្រេចនៅពេលធ្វើសកម្មភាពវិនិយោគអន្តរជាតិ ជាពិសេសក្នុងបរិបទដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកប្រឈមមុខនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជា និងភាពស្មុគស្មាញជាច្រើនដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

នេះ​មិន​មែន​ជា​លើក​ទី​មួយ​ទេ​ដែល​លោក​ថាង​និយាយ​បែប​នេះ។ សូមចងចាំថា នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍សម្ពោធសៀវភៅ “ការវិនិយោគផ្ទាល់របស់វៀតណាមនៅក្រៅប្រទេស និងក្នុងប្រទេសមីយ៉ាន់ម៉ា” ដែលធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 31 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 លោកបណ្ឌិត Phan Huu Thang ក្នុងតួនាទីជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសៀវភៅនេះ បាននិយាយថា ការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដែលព្យាយាមធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់ និងពិភពលោកគឺជៀសមិនរួច។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសវៀតណាមនៅតែតស៊ូជាមួយការភ័យខ្លាច និងដឹងខ្លួនអំពីទំហំសេដ្ឋកិច្ច និងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ការប្រុងប្រយ័ត្នហួសហេតុក្នុងការកែសម្រួលប្រព័ន្ធច្បាប់ គោលនយោបាយ និងដែនកំណត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃសកម្មភាព OFDI បានកាត់បន្ថយសេចក្តីប្រាថ្នារបស់សហគ្រាសវៀតណាម “ឈោងចាប់មហាសមុទ្រ” ដើម្បីអភិវឌ្ឍទៅជាសហគ្រាសសកល ធ្វើឱ្យដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍យឺតយ៉ាវ និងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពរបស់ OFDI ។

អាស្រ័យហេតុនេះ បើតាមលោក Phan Huu Thang ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីមូលហេតុនាំទៅរកភាពជោគជ័យ និងបរាជ័យក្នុង OFDI របស់វៀតណាម តាមរយៈស្ថានភាពវិនិយោគ ផលិតកម្ម និងលទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាស ... ដើម្បីអនុវត្តការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅ និងស្នើដំណោះស្រាយសមស្រប។

ជាពិសេស ទិន្នន័យ OFDI ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពខ្វះការវាយតម្លៃជាក់លាក់នៃប្រាក់ចំណូល ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុ ការរួមចំណែកថវិការបស់សហគ្រាសពីមូលនិធិ OFDI ជាដើម ដូច្នេះវាពិតជាលំបាកណាស់សម្រាប់ទីភ្នាក់ងារស្រាវជ្រាវវិនិយោគក្នុងការវាយតម្លៃយ៉ាងពេញលេញ និងទូលំទូលាយអំពីស្ថានភាព OFDI របស់សហគ្រាសវៀតណាមរហូតដល់ចំណុចនេះ។

លើសពីនេះ ត្រូវវិភាគឲ្យបានច្បាស់លាស់នូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ស្តីពី OFDI របស់វៀតណាម ក៏ដូចជាប្រទេសទទួលវិនិយោគ ដើម្បីចង្អុលបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិ និងការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសនៅពេលអនុវត្ត OFDI ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ប្រទេសចាប់ពីពេលនេះដល់ឆ្នាំ ២០៣០ និងលើសពីនេះ។

ប្រភពតំណ: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html