«ក្នុងការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រងគំនិតរបស់មនុស្សគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក និងលំបាកបំផុត។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការនិយាយពាក្យពីរបីម៉ាត់ ឬផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់មួយថ្ងៃ ឬមួយសប្តាហ៍នោះទេ… ដើម្បីជម្រះគំនិតអវិជ្ជមាន និងធ្វើឱ្យទាហានយល់ពីបញ្ហាស្នូល និងកង្វល់ដែលលាក់កំបាំងរបស់ពួកគេ។ វាត្រូវតែធ្វើឡើងជាបន្តបន្ទាប់នៅពេលវេលាសមស្របដើម្បីឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព…»

នោះជា​អារម្មណ៍​របស់​វរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ថាញ់ ប៊ិញ ស្នងការ​នយោបាយ​នៃ​កងវរសេនាធំ​ទ័ពអាកាស​លេខ ៩១៦។ យោងតាម​លោក ដើម្បី​ឲ្យ​អង្គភាព​មាន​ស្ថិរភាព និង​ឯកភាព​ខ្ពស់​ក្នុង​ការ​គិត និង​សកម្មភាព មនុស្ស​ត្រូវតែ​ស្គាល់​គ្នា​ទៅវិញទៅមក។ ចំណុច​ស្នូល​នៃ​រឿងនេះ​គឺថា មន្ត្រី ជាពិសេស​អ្នក​ដែល​កាន់​តំណែង​ជា​អ្នកដឹកនាំ​គ្រប់​លំដាប់ថ្នាក់ ត្រូវតែមាន «រឿង​ប្រាំ​យ៉ាង​ដែល​ពួកគេ​ដឹង» អំពី​អ្នកក្រោមបង្គាប់​របស់ពួកគេ។

សមាគមនារីនៃកងវរសេនាធំទ័ពអាកាសលេខ ៩១៦ លើកទឹកចិត្តអ្នកបើកយន្តហោះវ័យក្មេងមុនពេលពួកគេអនុវត្តបេសកកម្មរបស់ពួកគេ។
ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំបានចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ការពិភាក្សា និងការសន្ទនាតាមប្រពៃណីជាមួយនាយទាហាន និងទាហាន។

ដូច្នេះតើយើងអាចអនុវត្ត «៥ ដឹង» ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយរបៀបណា? ខ្ញុំបានសួរ។ វរសេនីយ៍ឯក តាម ម៉ុង វូ មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំទ័ពអាកាសលេខ ៩១៦ បានចែករំលែកថា៖ «ដោយទាញយកមេរៀនពីឧប្បត្តិហេតុកន្លងមក គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៅក្នុងអង្គភាពបានឯកភាពគ្នាក្នុងការផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារមនោគមវិជ្ជានៅក្នុងសកម្មភាពទាំងអស់។ ជាពិសេស យើងបានកំណត់ថា ការអនុវត្ត «៥ ដឹង» យ៉ាងហ្មត់ចត់គឺជាកិច្ចការដ៏សំខាន់ និងជាមូលដ្ឋាន»។

ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ បានចូលរួមជាមួយទាហានក្នុងការដាំដើមឈើ។

ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍ "៥ ដឹង" ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កងវរសេនាធំបានពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួនតាមរយៈវិធីសាស្រ្ត និងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា៖ ការប្រជុំ និងការផ្លាស់ប្តូរដោយផ្ទាល់; ការអប់រំទូទៅ និងបុគ្គល; ការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់លើទាហាន ការសង្កេតមើលពាក្យសម្ដី កាយវិការ និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ; ការវាយតម្លៃជាប្រចាំអំពីស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជារបស់ពួកគេ; ការប្រើប្រាស់តួនាទីរបស់អង្គការនៅក្នុងអង្គភាពនីមួយៗ; និងវិធីសាស្រ្តដោយប្រយោលដូចជា៖ ការស្រាវជ្រាវប្រវត្តិផ្ទាល់ខ្លួន មតិប្រតិកម្មពីមិត្តភក្តិ សមមិត្ត និងសាច់ញាតិ... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត គណៈកម្មាធិការបក្ស និងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវតែមានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីជំហរ តួនាទី និងសារៈសំខាន់នៃការអប់រំ នយោបាយ និងការណែនាំមនោគមវិជ្ជាសម្រាប់ទាហាន។ លទ្ធផលនៃការងារនេះមិនអាច "ជាក់ស្តែង" ភ្លាមៗបានទេ ប៉ុន្តែវាមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើការយល់ដឹង អាកប្បកិរិយា ការលើកទឹកចិត្ត និងអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់របស់ទាហានម្នាក់ៗ។ ការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវគឺចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះប្រកបដោយភាពបត់បែន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

លោកវរសេនីយ៍ឯក ង្វៀន ថាញ់ប៊ិញ ស្នងការនយោបាយនៃកងវរសេនាធំទ័ពអាកាសលេខ ៩១៦ បានចែករំលែកបន្ថែមទៀតថា “តាមគំនិតរបស់យើង ខ្លឹមសារសំខាន់មួយគឺថា គណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗ ស្ថាប័ននីមួយៗ និងអង្គភាពនីមួយៗ ត្រូវតែធ្វើការងារដ៏ល្អក្នុងការយល់ដឹង និងគ្រប់គ្រងស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជារបស់កងទ័ព។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបញ្ហាសំខាន់មួយដែលជះឥទ្ធិពលដល់ដំណាក់កាល និងជំហានទាំងអស់ក្នុងការងារ អប់រំ និងណែនាំមនោគមវិជ្ជារបស់កងទ័ព។ ការយល់ដឹង និងគ្រប់គ្រងមនោគមវិជ្ជានៅគ្រប់កម្រិតមិនត្រឹមតែផ្តោតលើបញ្ហាធំៗប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការបង្ហាញផ្លូវចិត្តជាក់លាក់របស់ទាហានម្នាក់ៗផងដែរ។ មានតែនៅពេលដែលកម្មាភិបាលគ្រប់កម្រិតមានការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីមនោគមវិជ្ជារបស់កងទ័ព រកឃើញបញ្ហាដែលកំពុងកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងធ្វើការវាយតម្លៃ និងការព្យាករណ៍ត្រឹមត្រូវ ទើបអាចអនុវត្តដំណោះស្រាយអប់រំ អន្តរាគមន៍ និងដោះស្រាយបានសមស្រប។ ដូច្នេះ នេះគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាក និងស្មុគស្មាញមួយ ដែលតម្រូវឱ្យមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងវិទ្យាសាស្ត្រ ដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងលក្ខណៈរបស់ក្រុមគោលដៅនីមួយៗ និងតម្រូវការនៃភារកិច្ចដែលបានកំណត់។ ការអនុវត្ត “៥ ដឹង” ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមជាមួយនឹងការងារមនោគមវិជ្ជាគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់”។ «ការគ្រប់គ្រងកងទ័ពនឹងរួមចំណែកដល់ស្ថិរភាពស្ថានភាពមនោគមវិជ្ជា និងផ្លូវចិត្តរបស់នាយទាហាន និងទាហាននៅក្នុងអង្គភាព ដោយជួយពួកគេឱ្យយល់បានត្រឹមត្រូវអំពីធម្មជាតិ លក្ខណៈ និងភារកិច្ច ដើម្បីកំណត់ការតាំងចិត្តរបស់ពួកគេ និងត្រៀមខ្លួនទទួលយក និងបំពេញភារកិច្ចដោយជោគជ័យក្នុងគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វានឹងលើកកម្ពស់ស្មារតីវិជ្ជមាន សកម្ម និងច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេ យកឈ្នះលើការលំបាក និងបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ»។

គេដឹងថា អស់រយៈពេលបីឆ្នាំជាប់ៗគ្នា (ពីឆ្នាំ២០២៣ ដល់ ២០២៥) គណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំទ័ពអាកាសលេខ៩១៦ សម្រេចបានឋានៈស្អាតស្អំ រឹងមាំ និងជាគំរូ។ អង្គភាពនេះមិនមានឧប្បត្តិហេតុធ្ងន់ធ្ងរណាមួយទាក់ទងនឹងការងារមនោគមវិជ្ជាទេ។ តើលទ្ធផលទាំងនេះអាចកើតចេញពីការងារមនោគមវិជ្ជាដែរឬទេ? នៅពេលដែលខ្ញុំសួរសំណួរនេះ សមមិត្តភាគច្រើននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សនៃកងវរសេនាធំបានឯកភាពគ្នាថា ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃ «៥ ដឹង» បានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់លទ្ធផលរួមរបស់កងវរសេនាធំក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នេះក៏ជាបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃសម្រាប់អង្គភាពដើម្បីអនុវត្តកាន់តែម៉ឺងម៉ាត់ កាន់តែប្រសើរ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុននាពេលអនាគត។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/hieu-qua-tu-thuc-hien-triet-de-5-biet-o-chin-muoi-sau-1038483