សកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញ៖ ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រសកម្ម

ក្នុងបរិបទដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបន្តជួបប្រទះនឹងភាពប្រែប្រួលជាច្រើន សកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញកំពុងក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាម។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីប្រើប្រាស់ឱកាសឱ្យបានល្អ និងជម្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានា អ្នកជំនាញបាននិយាយថា វៀតណាមត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រនាំចូល-នាំចេញថ្មី - សកម្មជាង និរន្តរភាពជាង និងសម្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

Thời báo Ngân hàng•25/04/2025

ការពង្រីកទំហំនាំចេញ

ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ការចុះហត្ថលេខា និងអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរី (FTAs) បានពង្រីកទីផ្សារយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ទំនិញវៀតណាម។ ថ្មីៗនេះ កិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូ សេដ្ឋកិច្ច ទូលំទូលាយវៀតណាម - UAE (CEPA) ត្រូវបានចុះហត្ថលេខាបន្ទាប់ពីការចរចារត្រឹមតែ 16 ខែ ដែលជាកំណត់ត្រាថ្មីមួយនៅក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្មរបស់ប្រទេសវៀតណាម។

លោក Tran Thanh Hai - អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល-នាំចេញ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា “CEPA បើកទ្វារធំទៅកាន់ទីផ្សារមជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្វ្រិក ដែលជាតំបន់ដែលមានសក្តានុពលខ្លាំង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញលេញនៅឡើយ ។

លើសពីនេះទៀត ការផ្តល់សច្ចាប័នជាផ្លូវការរបស់ រដ្ឋសភា វៀតណាមចំពោះការចូលជាសមាជិកនៃកិច្ចព្រមព្រៀង CPTPP របស់ចក្រភពអង់គ្លេស នឹងជួយសហគ្រាសវៀតណាមជ្រៀតចូលកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារ G7 ជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃសេរីភាវូបនីយកម្មពាណិជ្ជកម្ម និងស្តង់ដារតឹងរឹង ដែលជាការសាកល្បងសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីកែលម្អគុណភាព និងតម្លៃបន្ថែមនៃទំនិញនាំចេញ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអនុវត្ត FTA ថ្មីដូចជា VIFTA ជាមួយអ៊ីស្រាអែល និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ FTAs ក្នុងអាស៊ាន នឹងជួយបង្រួបបង្រួម និងធ្វើពិពិធកម្មរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនាំចេញ។

ក្នុងបរិបទនៃការចំណាយខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបែបប្រពៃណី និងអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់សកលដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅកាន់បរិយាកាសឌីជីថល ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានផ្សព្វផ្សាយវេទិកាផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលដូចជា Vietrade Map, Vietrade CRM, iTrace247 ឬស្តង់វៀតណាមនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកអន្តរជាតិ។

Hoạt động xuất nhập khẩu: Cần chiến lược chủ động

សកម្មភាពនាំចូល-នាំចេញក្លាយជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចរបស់វៀតណាម។

លោកស្រី Nguyen Thao Hien អនុប្រធាននាយកដ្ឋានទីផ្សារអឺរ៉ុប-អាមេរិក (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) មានប្រសាសន៍ថា “ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជានិន្នាការដែលមិនអាចជៀសរួច និងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម។ ប៉ុន្តែដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា អាជីវកម្មត្រូវតែបំពាក់ដោយចំណេះដឹង និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ ការដឹកជញ្ជូន និងស្តង់ដារផលិតផល”។

ទោះបីជាការនាំចេញបានងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាតក៏ដោយ និរន្តរភាពនៅតែជាកង្វល់។ បច្ចុប្បន្ននេះ ជាង 70% នៃទំហំនៃការនាំចេញរបស់វៀតណាមបានមកពីសហគ្រាសវិនិយោគបរទេស (FDI) ខណៈដែលសហគ្រាសក្នុងស្រុក ជាពិសេសសហគ្រាសខ្នាតតូចនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារអន្តរជាតិ។

លោក Le Quoc Phuong អតីតនាយករងនៃមជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) មានប្រសាសន៍ថា “សហគ្រាសក្នុងស្រុកភាគច្រើនមិនអាចចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលទេ ដោយសារដែនកំណត់នៃទំហំ បច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពក្នុងការអនុលោមតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ”។

លើសពីនេះ រចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារនាំចេញនៅតែពឹងផ្អែកខ្លាំងលើប្រទេសមួយចំនួនដូចជា សហរដ្ឋអាមេរិក ចិន ជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង ខណៈដែលចំណែកទីផ្សារនៅក្នុងទីផ្សារសក្តានុពលផ្សេងទៀតនៅមានតិចតួចនៅឡើយ។ ការនាំចេញកសិផលក្នុងទម្រង់ឆៅ ឬពាក់កណ្តាលកែច្នៃនៅតែជារឿងធម្មតា ដែលបណ្តាលឱ្យតម្លៃបន្ថែមទាប និងហានិភ័យទាក់ទងនឹងស្តង់ដារបច្ចេកទេស។

សកម្ម - ភ្ជាប់ - និរន្តរភាព

តាមអ្នកជំនាញថា ដើម្បីជំរុញសកម្មភាពនាំចូល និងនាំចេញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វៀតណាមត្រូវបន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលក្នុងទិសដៅស៊ីជម្រៅ។

ទីមួយ ចាំបាច់ត្រូវកាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារប្រពៃណី និងជ្រៀតចូលយ៉ាងសកម្មក្នុងតំបន់ថ្មីៗ ដូចជាមជ្ឈិមបូព៌ា អាហ្រ្វិក និងអាមេរិកខាងត្បូង ដែលវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិនយោបាយ និងកំពុងធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មជាច្រើន។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពី “ការស្វែងរកទីផ្សារសម្រាប់ផលិតផល” ទៅជា “ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលតាមតម្រូវការទីផ្សារ”។ នោះគឺមិនត្រឹមតែបង្កើនទិន្នផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាព តាមដាន បំពេញតាមស្តង់ដារបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ទី៣ ផ្តោតលើការវិនិយោគលើផ្នែកភ័ស្តុភារ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីគាំទ្រដល់ការនាំចេញ។ អ្នកជំនាញនិយាយថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូនក្នុងតំបន់ ជាពិសេសសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងហានិភ័យសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ការជំរុញការនាំចេញជាផ្លូវការ ជាពិសេសឆ្លងកាត់ព្រំដែនភាគខាងជើង ក៏ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងផងដែរ។

ទី៤-បន្តជួយដល់អាជីវកម្មដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនឱ្យស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិអន្តរជាតិ។ នេះជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ទំនិញវៀតណាមអាចបន្តដំណើរទៅមុខទៀត ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃរបាំងមិនមែនពន្ធដូចជាស្តង់ដារ ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) កាន់តែមានប្រជាប្រិយភាព។

ជាចុងក្រោយ វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធព័ត៌មានទីផ្សារដែលស្របគ្នា និងទាន់សម័យដែលមានសមត្ថភាពព្រមានជាមុនអំពីការប្រែប្រួលភូមិសាស្ត្រនយោបាយ និន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ ឧបសគ្គបច្ចេកទេសជាដើម។ នេះនឹងជាឧបករណ៍ដើម្បីជួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបង្កើតគោលនយោបាយដែលអាចបត់បែនបាន និងអាជីវកម្មកែតម្រូវយុទ្ធសាស្រ្តនាំចេញរបស់ពួកគេភ្លាមៗ។

ការនាំចូល និងនាំចេញមិនត្រឹមតែជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាផ្នែកសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រសមាហរណកម្ម និងលើកកំពស់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមផងដែរ។ ដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត យើងមិនអាចគ្រាន់តែពឹងផ្អែកលើអត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃទាប ឬពន្ធអនុគ្រោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែវិនិយោគយ៉ាងស៊ីជម្រៅលើគុណភាព ម៉ាកសញ្ញា និងការសម្របខ្លួនយ៉ាងទូលំទូលាយទៅនឹងនិន្នាការសកលថ្មី។