កិច្ចប្រជុំកំពូល P4G ឆ្នាំ 2025៖ 'ស្ពាន' ដើម្បីស្វែងរកដើមទុនសម្រាប់សុបិនពណ៌បៃតង

ការពិភាក្សានេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយលោក David McGinty នាយកសកលនៃបណ្តាញការិយាល័យប្រចាំតំបន់ និងប្រទេស វិទ្យាស្ថានធនធានពិភពលោក។ ក៏មានការពិភាក្សាផងដែរគឺលោកស្រី Tu Ngo ដៃគូគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Touchstone Partner Vietnam; លោក Justin Wu នាយកគ្រប់គ្រង និងជាប្រធានផ្នែកការប្រែប្រួលអាកាសធាតុអាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក និងនិរន្តរភាពសកល ធនាគារ HSBC; លោកស្រី Shameela Soobramoney អគ្គនាយកនៃវិទ្យាស្ថានពាណិជ្ជកម្មជាតិនៃអាហ្វ្រិកខាងត្បូង; និងលោក Min Alexander Myoung Joon នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន RE:harvest ។

តំណាងធុរកិច្ច ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកវិនិយោគមកពីប្រទេសជាច្រើនបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីឧបសគ្គ និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ (រូបថត៖ Ngoc Anh)

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ លោកស្រី Tu Ngo ដៃគូគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Touchstone Partner បានមានប្រសាសន៍ថា ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមដំណើរការអាកាសធាតុនៅវៀតណាមកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងដោយសារការសម្របសម្រួលពីភាគីពាក់ព័ន្ធជាច្រើន។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលជ្រើសរើសអាជីវកម្មវ័យក្មេងដើម្បីវិនិយោគ វាមិនត្រឹមតែជាគំរូអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន ឬទីផ្សារសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ដែលមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែក៏ជាកត្តាមនុស្សផងដែរ។

ក្នុងនាមជាអតីតស្ថាបនិកអាជីវកម្មដំបូង ខ្ញុំយល់ថារឿងដំបូងដែលអ្នកវិនិយោគស្វែងរកគឺទីផ្សារធំគ្រប់គ្រាន់ និងក្រុមល្អគ្រប់គ្រាន់។ ប៉ុន្តែតាមពិត យើងត្រូវនិយាយជាមួយក្រុមរាប់ពាន់នាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយការស្វែងរកក្រុមដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ”។

មិនដូចធនាគារដែលអាចពឹងផ្អែកលើទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធ្វើការវិនិច្ឆ័យរបស់ពួកគេ មូលនិធិបណ្តាក់ទុនដូចជា Touchstone Partners បានដាក់ជំនឿរបស់ពួកគេលើ "កត្តាទន់" — សហគ្រិនដែលពួកគេអាចធ្វើការជាមួយ ដោះស្រាយបញ្ហា និងទំនុកចិត្ត។

យោងតាមលោកស្រី Tu Ngo បច្ចុប្បន្ន គំរូចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបៃតង ជារឿយៗត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុម៖ ក្រុមទី 1 គឺជាគំរូដែលបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារ ដូចជាថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងកសិកម្មឆ្លាតវៃ។ ក្រុមទី 2 គឺជាអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាស៊ីជម្រៅ ដែលមានប៉ាតង់ ឬបច្ចេកវិទ្យាកម្មសិទ្ធិដែលមានសក្តានុពលក្នុងការរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ចំពោះ decarbonization និងគោលដៅផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង។

លោកស្រីបានបន្ថែមថា "ការច្នៃប្រឌិតដូចជាការបង្វែរកាកសំណល់ទៅជាវត្ថុមានតម្លៃខ្ពស់ ឬកម្មសិទ្ធិបញ្ញាដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នគឺជាគំរូដ៏ជោគជ័យ ប៉ុន្តែក៏មានការប្រកួតប្រជែងក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគដំបូងផងដែរ។ សម្រាប់អាជីវកម្មទាំងនេះ យើងត្រូវជឿជាក់លើចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ"។

ការគ្រប់គ្រងដៃគូ Touchstone ក៏បានបង្ហាញពីការរំពឹងទុករបស់ខ្លួនក្នុងការបន្តការសន្ទនាដោយផ្ទាល់ជាមួយអាជីវកម្មនៅវគ្គស៊ីជម្រៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃសន្និសីទ ដោយហេតុនេះពង្រីកឱកាសសម្រាប់ការតភ្ជាប់ និងការស្វែងរកដៃគូវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រ។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃកិច្ចប្រជុំពិភាក្សា។ (រូបថត៖ Ngoc Anh)

នៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សានោះ លោក Justin Wu នាយកគ្រប់គ្រង និងជាប្រធានផ្នែកការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ និងនិរន្តរភាពសកលសម្រាប់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិកនៅធនាគារ HSBC បានចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់អំពីតួនាទីរបស់ធនាគារក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងគាំទ្រដល់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

លោក Justin Wu បានចង្អុលបង្ហាញថា HSBC ចាត់ទុកការអមដំណើរអតិថិជននៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ខណៈពេលដែលគាំទ្រដល់ការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចថ្មីដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា និងគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដែលជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ពីរ។

ក្នុងរយៈពេលជាង 150 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម និងអាស៊ី HSBC បានឃើញអាជីវកម្មជាច្រើនដោយចាប់ផ្តើមពីគំនិតតូចៗ បន្ទាប់មកផ្លាស់ប្តូរទៅជាសាជីវកម្មធំ។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងតែងតែចាត់ទុកខ្លួនយើងជាធនាគារសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលមានក្តីប្រាថ្នា និងក្តីសុបិន"។

នៅពេលនិយាយអំពីការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាអាកាសធាតុ លោក Wu បាននិយាយថា HSBC កំពុងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ដូចជា HSBC Innovation Banking ឬ Pentagreen ដែលជាមូលនិធិវិនិយោគសម្រាប់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលពិបាកក្នុងការបង្កើនដើមទុន...

ព័ត៌មានដែលទាក់ទង

ឱកាសសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ ច្នៃប្រឌិត និងត្រួសត្រាយក្នុងសេដ្ឋកិច្ចបៃតង

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកបានសារភាពដោយត្រង់ថា ក្នុងដំណើរពីគំនិតទៅទំហំពាណិជ្ជកម្ម ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ចាប់ពីលំហូរសាច់ប្រាក់ សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ រហូតដល់ឧបសគ្គផ្លូវច្បាប់។

លោក Wu បានបញ្ជាក់ថា "យើងយល់ថាអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងទទួលបានដើមទុនពីប្រភពផ្សេងៗដូចជា មូលនិធិឯកជន ជំនួយពីអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ ឬគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជា P4G ជាដើម។ ដូច្នេះហើយ តួនាទីរបស់ធនាគារមិនត្រឹមតែផ្តល់ប្រាក់កម្ចីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំង "កាន់ដៃគ្នា" តាមរយៈដំណាក់កាលដំបូង" ។

យោងតាមលោកស្រី Shameela Soobramoney អគ្គនាយកនៃវិទ្យាស្ថានជាតិសហគ្រិនភាពនៃអាហ្រ្វិកខាងត្បូង ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតែងតែមានការលំបាកក្នុងការសាងសង់ផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់។

"អាជីវកម្មជាច្រើនគ្រាន់តែគិតថាពួកគេត្រូវការអ្នកវិនិយោគ ប៉ុន្តែមិនយល់ពីអ្វីដែលអ្នកវិនិយោគកំពុងស្វែងរក។ ដូច្នេះយើងបានរៀបចំការប្រជុំរវាងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកវិនិយោគនៅកន្លែងដែលមានសុវត្ថិភាព ដែលពួកគេអាចបង្ហាញគំនិតរបស់ពួកគេ និងទទួលបានមតិកែលម្អដោយផ្ទាល់។ នេះជួយកាត់បន្ថយសម្ពាធលើការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម លែងមានអារម្មណ៍ថា នេះជាឱកាសតែមួយគត់ក្នុងការបង្កើនដើមទុន ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញជាដំណើរការសិក្សា និងកែលម្អ"។

បញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយទៀតគឺការរុករកបរិយាកាសបទប្បញ្ញត្តិ ដែលជារឿយៗបង្កើត "ភាពមិនស៊ីគ្នា" រវាងគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត។ អ្នកស្រី Soobramoney បានលើកឧទាហរណ៍អំពីប្រទេសអាហ្រ្វិកខាងត្បូង ដែលពន្ធនាំចូលលើរថយន្តអគ្គិសនីមាន 34% ខណៈពេលដែលរថយន្តដែលមានម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុងមានត្រឹមតែ 18% ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ វិទ្យាស្ថានធុរកិច្ចជាតិនៃអាហ្រ្វិកខាងត្បូងដើរតួជាស្ពានគោលនយោបាយ ផ្តល់មតិត្រឡប់ទៅកាន់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីកែតម្រូវរបាំងមិនសមរម្យ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាងក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីឧបសគ្គទូទៅមួយផងដែរ៖ គម្លាតហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅដំណាក់កាលដំបូង។

“ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានសក្តានុពល ប៉ុន្តែមិនទាន់មានទំហំធំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឈានទៅដល់វគ្គបន្ទាប់នៃការផ្តល់មូលនិធិ។ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មដែលមានកំណើនខ្ពស់ត្រូវបានស្វែងរកដោយអ្នកវិនិយោគជាញឹកញាប់ ដោយសារតែបញ្ហានៃប្រាក់ចំណេញបានមើលឃើញរួចហើយ អាជីវកម្មខ្នាតតូចត្រូវការការជំរុញមួយដើម្បីយកឈ្នះលើ 'ជ្រលងនៃមរណៈ' ដែលជាពេលវេលាដែលងាយបំភ្លេចបំផុតនៅក្នុងដំណើរចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម” ។

P4G បានឆ្លងកាត់កិច្ចប្រជុំកំពូលចំនួន 3 ដែលរៀបចំដោយប្រទេសដាណឺម៉ាក (2018) កូរ៉េ (2021) និងកូឡុំប៊ី (2023) និងលើកទីបួននៅវៀតណាម (2025) ដោយបន្តបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ P4G ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាពនៃតំបន់ និងពិភពលោក ដើម្បីភពបៃតង និងអនាគតបៃតង។ (រូបថត៖ Viet Hoang)

លើសពីនេះ លោក Min Alexander Myoung Joon នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន RE:harvest ដែលជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវការចាប់ផ្តើមរបស់កូរ៉េក្នុងការកែច្នៃកាកសំណល់អាហារទៅជាផលិតផលមានតម្លៃបាននិយាយថា "ការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគ្រាន់តែជាជំហានដំបូងប៉ុណ្ណោះ បញ្ហាសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺរបៀបរក្សា និងពង្រីកឥទ្ធិពលនេះឱ្យកាន់តែមាននិរន្តរភាព"។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត បញ្ហា​ប្រឈម​ដ៏​ធំ​បំផុត​ដែល​អ្នក​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ជួប​ប្រទះ​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ គឺ​ការ​កសាង​ស្ពាន​រវាង​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ផល​ប៉ះពាល់ និង​តម្រូវ​ការ​សម្រាប់​ការ​វិនិយោគ​រយៈពេល​វែង។ មិនត្រឹមតែប្រាក់ចំណូលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែផលប៉ះពាល់លើគោលនយោបាយ ឥណទានកាបូន និងការបង្កើតអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាព គឺជា "តម្លៃបន្ថែម" ដែលវិនិយោគិនរំពឹងទុក។

លោក Joon ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើគម្លាតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសអវត្តមាននៃមូលនិធិដែលឧបត្ថម្ភដោយរដ្ឋាភិបាល។ យោងទៅតាមគាត់ វិស័យឯកជនមិនអាច "ប្រើដៃម្ខាង" នូវតួនាទីទាំងមូលនៃការបណ្តុះ និងកំណើនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទដែលអត្រានៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មឆ្លងកាត់ជុំទីមួយនៃការហៅមូលធននៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ។ ប្រសិនបើមានមូលនិធិវិនិយោគដែលផ្តោតលើតម្លៃរយៈពេលវែង លទ្ធភាពនៃការបង្កើនដើមទុននឹងកាន់តែមានភាពប្រាកដនិយម និងមាននិរន្តរភាព។

យោង​តាម​លោក Joon វា​ត្រូវ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ផង​ដែរ​ថា​គោល​នយោបាយ​ដើរ​តួនាទី​យ៉ាង​សំខាន់​ក្នុង "ការ​កាត់​បន្ថយ​ហានិភ័យ​ក្នុង​ការ​វិនិយោគ"។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការដកចេញនូវហានិភ័យគោលនយោបាយ មិនគួរជាការទទួលខុសត្រូវតែមួយគត់នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងសកម្មពីភ្នាក់ងារនិយតកម្ម។ ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មអាចបង្កើតសេណារីយ៉ូដែលអាចបត់បែនបាន ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវគាំទ្រដោយគំនិតបង្កើតគោលនយោបាយដែលមានលក្ខណៈសហគ្រិនភាព មានភាពបត់បែន និងជាក់ស្តែង។

នៅក្នុងការពិភាក្សាបន្ទាប់ អ្នកជំនាញក៏បានឯកភាពថា បន្ថែមពីលើជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ គួរតែមានយន្តការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ដែលត្រូវសាកល្បងក្នុងការអនុវត្តតាមរយៈគម្រោងសាកល្បង ដោយហេតុនេះជួយអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយឱ្យយល់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងធ្វើការសម្រេចចិត្តសមស្រប។ ជាមួយគ្នានេះ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ និងភ្នាក់ងារគោលនយោបាយក៏ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត ធ្វើឱ្យកាន់តែសកម្ម ភាពបត់បែន និងសហគ្រិនភាព ដោយហេតុនេះបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីអភិវឌ្ឍ។

វគ្គពិភាក្សាស្តីពី “ការលើកកម្ពស់បច្ចេកវិជ្ជាអាកាសធាតុ៖ តួនាទីនៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន” “ការជំរុញការវិនិយោគសម្រាប់អាជីវកម្មទើបចាប់ផ្តើមថ្មីក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍” រួមជាមួយនឹងសកម្មភាពវិនិយោគ និងការតភ្ជាប់អាជីវកម្ម កិច្ចប្រជុំតំណាងជាតិនៃប្រទេសសមាជិក P4G វគ្គតភ្ជាប់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកវិនិយោគ ...

ពិធីបើកជាផ្លូវការនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅរសៀលថ្ងៃស្អែក ទី១៦ ខែមេសា ក្រោមអធិបតីភាពលោក Pham Minh Chinh នាយករដ្ឋមន្ត្រី។

នេះជាលើកទីមួយហើយដែលវៀតណាមធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះនៃកិច្ចប្រជុំកំពូល P4G ដែលជាយន្តការសហប្រតិបត្តិការពហុភាគីដែលផ្តួចផ្តើមដោយប្រទេសដាណឺម៉ាកក្នុងឆ្នាំ 2017 និងដោយមានការចូលរួមពីប្រទេសសមាជិកចំនួន 8 ផ្សេងទៀត៖ វៀតណាម កូរ៉េ អេត្យូពី កេនយ៉ា កូឡុំប៊ី ហូឡង់ ឥណ្ឌូនេស៊ី អាហ្វ្រិកខាងត្បូង និងអង្គការដៃគូចំនួន 5៖ វិទ្យាស្ថានធនធានពិភពលោក (WRI) វិទ្យាស្ថានកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក (Global Green Green Economic Institute) 4 (GGGI) សាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) ។

ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/hoi-nghi-thuong-dinh-p4g-2025-bac-cau-tim-von-cho-giac-mo-xanh-311239.html