កម្មករជាច្រើនកំពុងតស៊ូដើម្បីរកប្រាក់ចិញ្ចឹមជីវិត ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលតិចតួច។
ក្រុមហ៊ុន Pouyuen Vietnam ដែលជានិយោជកធំជាងគេនៅទីក្រុង ហូជីមិញ នឹងបន្តបញ្ឈប់បុគ្គលិកជិត ៦.០០០ នាក់ (ស្មើនឹង ១០% នៃកម្លាំងពលកម្មសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន)។ នេះជាការបញ្ឈប់បុគ្គលិកជុំទីពីររបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះ។
នៅតាមតំបន់ជាច្រើន ការបញ្ឈប់ការងារក៏ជាការពិតសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើនផងដែរ ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មច្រើនដូចជា វាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើង... មូលហេតុគឺការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃការបញ្ជាទិញ។
យោងតាមក្រសួងការងារ ជនពិការ និងសង្គមកិច្ច កង្វះការបញ្ជាទិញត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបន្ត ដូច្នេះចំនួនកម្មករដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារអាចនឹងមិនឈប់នៅទីនេះទេ។
សម្រាប់កម្មករ ការកាត់បន្ថយការងារមានន័យថា កាន់តែមានការលំបាកថែមទៀត។ មនុស្សជាច្រើនគ្រាន់តែព្យាយាម «រក្សា» ប្រាក់ឈ្នួលដ៏តិចតួចរបស់ពួកគេ។ អ្នកដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារត្រូវស្វែងរកការងារថ្មី ប្រហែលជាជាអ្នកបើកម៉ូតូឌុប ឬកម្មករសំណង់។
កាលពីខែមេសា ឆ្នាំមុន លោក Cuong ត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ហើយភរិយារបស់គាត់ក៏បានទទួលការជូនដំណឹងផងដែរថា នាងនឹងចាកចេញពីការងាររបស់នាងនៅក្នុងខែមិថុនា។ បន្ទាប់ពីបាត់បង់ការងារនៅអាយុ ៤៤ ឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ លោក Cuong បានធ្វើការជាកម្មករសំណង់នៅពេលព្រឹក និងជាអ្នកចតរថយន្តសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាននៅពេលរសៀល។
«នៅ PouYuen ជាកន្លែងដែលខ្ញុំធ្វើការ ខ្ញុំរកបានជាង ១០ លានដុង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ធ្វើការនៅខាងក្រៅ អ្នកមិនរកបានច្រើនប៉ុន្មានទេ។ នៅខាងក្រៅ អ្នកទទួលបានត្រឹមតែប្រហែល ៤,៥ លានដុងប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំណាយនោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមានការសិក្សារបស់កូនៗ» លោក Chau Van Cuong ( Tra Vinh ) បាននិយាយ។
កម្មករជាច្រើនត្រូវបានកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ ឬថែមទាំងត្រូវបានបញ្ឈប់ពីការងារ ដោយសារតែខ្វះការបញ្ជាទិញពីអាជីវកម្ម (រូបភាពបង្ហាញ)។
មិនដូចឆ្នាំមុនៗទេ នៅពេលដែលខែឧសភាជាចំណុចកំពូលនៃផលិតកម្មរដូវរងា រោងចក្រវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នាឥឡូវនេះកំពុងដំណើរការក្នុងសមត្ថភាពទាប។ ឧទាហរណ៍ នៅក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd. កម្មករចាប់ផ្តើមវេនរបស់ពួកគេនៅម៉ោង 7:30 ព្រឹក ហើយបញ្ចប់នៅម៉ោង 4:00 រសៀល។ អស់រយៈពេលបីខែកន្លងមកនេះ ម៉ោងនេះគឺដូចគ្នានឹងម៉ោងធ្វើការស្តង់ដារសម្រាប់កម្មកររោងចក្រ។
សម្រាប់អ្នកស្រី ធុយ នេះជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល ១០ ឆ្នាំនៃការធ្វើការជាកម្មកររោងចក្រ ដែលអ្នកស្រីបានជួបប្រទះនឹងការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រាក់ចំណូលបែបនេះ។
«ការថយចុះនៃការបញ្ជាទិញបានធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់យើងថយចុះ» ង្វៀន ធី ធុយ កម្មករម្នាក់នៅក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd. បាននិយាយ។
កាលពីឆ្នាំមុន ប្រាក់ចំណូលនៅទីនេះមានជិត ១០ លានដុង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានត្រឹមតែ ៦-៧ លានដុងក្នុងមួយខែប៉ុណ្ណោះ ដែលនាំឱ្យកម្មករមួយចំនួនឈប់ធ្វើការ។ ការថយចុះប្រាក់ចំណូលមានន័យថាបាត់បង់កម្មករ។ អាជីវកម្មក៏ត្រូវតស៊ូផងដែរ ដោយពង្រីកការងារ និងបន្ថែមម៉ោងបន្ថែមមួយម៉ោងជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិក។
លោក Kim Jyung Tae នាយកផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុន Araviet Co., Ltd បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងកំពុងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីរក្សាស្ថានភាពនេះ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចបង្កើនការងារបានទេ ព្រោះមិនមានការបញ្ជាទិញ ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវរក្សាបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ទុក ខណៈពេលកំពុងរង់ចាំការជាសះស្បើយ”។
ភាគច្រើននៃអ្នកអត់ការងារធ្វើគឺជាកម្មករដែលគ្មានជំនាញ។
យោងតាមលោកស្រី ត្រាន់ ធីថាញ់ហា ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារ នៃសហព័ន្ធការងារវៀតណាម ស្ថិតិបង្ហាញថា ចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២២ ដល់ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៣ កម្មករចំនួន ៥៦០,០០០នាក់ បានរងផលប៉ះពាល់ដោយការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញ។ ក្នុងចំណោមនោះ កម្មករចំនួន ៥៥,០០០នាក់ បានចាកចេញពីវិស័យការងារ (កិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់)។
លោកស្រី ហា បានថ្លែងថា ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករដែលរងផលប៉ះពាល់ សហព័ន្ធការងារវៀតណាមបានអនុវត្តគោលនយោបាយគាំទ្រដែលអនុញ្ញាតឱ្យសូម្បីតែសមាជិកមិនមែនជាសហជីពដែលធ្វើការនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលបង់ថ្លៃសហជីពទៅឱ្យសហជីពកម្មករទទួលបានការគាំទ្រចាប់ពី 700,000 ទៅ 3 លានដុងក្នុងម្នាក់ៗ។
ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ។
យោងតាមលោក ង៉ូ សួនលៀវ នាយកមជ្ឈមណ្ឌលជាតិសម្រាប់សេវាកម្មការងារ នាយកដ្ឋានការងារ ក្រសួងការងារ យុទ្ធជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យសរុបប្រចាំថ្ងៃស្តីពីការអនុវត្តគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងអ្នកអត់ការងារធ្វើ អ្នកអត់ការងារធ្វើភាគច្រើនជាកម្មករគ្មានជំនាញ (មានចំនួន 60-70%)។ ដូច្នេះ រចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងពលកម្មមានបញ្ហា។ កម្រិតជំនាញរបស់កម្មករកាន់តែខ្ពស់ ហានិភ័យនៃភាពអត់ការងារធ្វើកាន់តែទាប។
លោក លីវ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ដូច្នេះ ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងរចនាសម្ព័ន្ធការងារ ដែលជាបញ្ហាសំខាន់មួយ»។
លោក Lieu បានវាយតម្លៃថា ការកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មច្រើន នឹងដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើមូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាការងារ និងសុខុមាលភាពសង្គម។ ដូច្នេះ គោលនយោបាយគឺចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនានាក្នុងសកម្មភាពស្តារឡើងវិញ និងផលិតកម្មរបស់ពួកគេ។
គោលនយោបាយគាំទ្ររយៈពេលវែងគឺត្រូវការ។
ការគាំទ្រដល់កម្មករដែលជួបប្រទះនឹងការកាត់បន្ថយការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាការស្វែងរកការងារថ្មីសម្រាប់ពួកគេនោះទេ។ នៅទីក្រុងហូជីមិញ មេរៀនដែលបានរៀនពីការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺកូវីដ-១៩ ក៏ដូចជាការងើបឡើងវិញ និងការធ្លាក់ចុះជាបន្តបន្ទាប់នៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច បានបង្ហាញថា ផលប៉ះពាល់ប្រកបដោយភាពសកម្ម និងយូរអង្វែង មិនអាចសម្រេចបានតែតាមរយៈដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះទេ។
លោក ផាន់ វ៉ាន់ ម៉ៃ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ជំនួយសម្រាប់ថ្លៃជួលផ្ទះកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ហើយមិនទាន់ក្លាយជាគោលនយោបាយក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនេះសម្រាប់ទីក្រុងនៅឡើយទេ។ យើងនឹងសិក្សា និងស្នើគោលនយោបាយមួយដើម្បីគាំទ្រដល់ថ្លៃដើមលំនៅដ្ឋានសម្រាប់កម្មករ ជាពិសេសអ្នកដែលបានឈប់ធ្វើការ មានការងារត្រូវបានកាត់បន្ថយ ឬជួបប្រទះនឹងការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល”។
មូលដ្ឋានសម្រាប់គោលនយោបាយនេះគឺដើម្បីរួមបញ្ចូលតម្លៃផ្ទះជួល ដែលមានចំនួន 20-30% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករ ដែលជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីស្ថិរភាពតម្លៃ ដែលទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តដោយជោគជ័យអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
លោក ត្រឹន ដូន ទ្រុង អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសហព័ន្ធការងារទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដ៏មុតមាំរបស់អង្គការសហជីពរបស់ទីក្រុង ដើម្បីធានាថាគោលនយោបាយនានាស្របតាមជីវិត និងការងាររបស់កម្មករ ជាជាងសកម្មភាពសុខុមាលភាពបណ្តោះអាសន្ន ឬសកម្មភាពមិនកំណត់”។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ មន្ទីរសំណង់ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើកញ្ចប់ជំនួយចំនួន ១០០ ពាន់លានដុងសម្រាប់ប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះដល់ម្ចាស់ផ្ទះជួល ដែលកំពុងផ្តល់កន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់កម្មករជិត ១ លាននាក់។
ក្រៅពីដំណោះស្រាយបណ្ដោះអាសន្ន គោលនយោបាយរយៈពេលវែងគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រដល់កម្មករ (រូបភាពឧទាហរណ៍)។
ដើម្បីកសាងគោលនយោបាយប្រកបដោយចីរភាព និងរយៈពេលវែង ដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករ យោងតាមលោកស្រី ត្រឹន ធីថាញ់ហា ប្រធាននាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងការងារនៃសហព័ន្ធការងារវៀតណាម អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានត្រូវអនុវត្តវិធានការដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មដូចជាការពន្យារពេលពន្ធ និងការលើកទឹកចិត្តពន្ធ។ លើសពីនេះ គោលនយោបាយស្តីពីឥណទានសម្រាប់អាជីវកម្ម និងកម្មករក៏ចាំបាច់ផងដែរ។
ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង និងកែច្នៃឈើ បានឃើញការថយចុះកម្លាំងពលកម្មប្រមាណ ២០០.០០០ នាក់នាពេលថ្មីៗនេះ។ ការលំបាកដែលអាជីវកម្មនានាជួបប្រទះ នឹងនាំឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់កម្មករផងដែរ។ ដោយមើលឃើញពីស្ថានភាពនេះ នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានណែនាំដល់ក្រសួងការងារ ជនពិការ និងសង្គមកិច្ច ឱ្យអនុវត្តដំណោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍផែនការគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់កម្មករ។
ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លីចាំបាច់ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង ដើម្បីកំណត់ការកាត់បន្ថយការងារ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារការងារគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ កម្មករដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិទាប និងជំនាញមានកម្រិតនឹងរងផលប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរជាង និងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យខ្ពស់នៃការបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេ។
ការរីកចម្រើនផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានឹងមានន័យថា កម្លាំងពលកម្មដ៏ច្រើន និងថោករបស់ប្រទេសវៀតណាមនឹងលែងជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ឬជាធនធានវិនិយោគដ៏ទាក់ទាញទៀតហើយ។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព
Kommentar (0)