សង្គមសហប្រតិបត្តិការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការផ្លាស់ប្តូរទ្វេដង។

ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ សហករណ៍នៅទីក្រុងដាណាំងកំពុងពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគីតាមរយៈការគ្រប់គ្រងឌីជីថល និងផលិតកម្មបៃតង។

សហករណ៍ផលិតកម្មទូទៅ និងសេវាកម្មអាជីវកម្ម ហ័រទៀន ១ កំពុងបណ្តុះបណ្តាលសមាជិករបស់ខ្លួនលើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី កសិកម្ម ឌីជីថល។ រូបថត៖ ផ្តល់ដោយសហករណ៍។

ការអ៊ិនកូដទិន្នន័យដំណើរការ

ដោយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការគ្រប់គ្រងគំរូទ្រង់ទ្រាយធំដែលមានគ្រួសារសមាជិកជាង 1,300 គ្រួសារ និងកម្មករ 2,000 នាក់ នៅទូទាំងផ្ទៃដីសរុប 335 ហិកតា (ស្រូវ 265 ហិកតា និងដំណាំផ្សេងៗទៀត 70 ហិកតា) សហករណ៍ផលិតកម្មទូទៅ និងសេវាកម្មអាជីវកម្មហ័រទៀន 1 (ឃុំហ័រទៀន) បានកំណត់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតម្រូវការសំខាន់មួយនៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។

លោក ង៉ោ វ៉ាន់ស៊ីញ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកសហករណ៍ បានមានប្រសាសន៍ថា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវចាប់ពីស្តង់ដារទិន្នន័យរហូតដល់ប្រតិបត្តិការនៃឧបករណ៍គ្រប់គ្រង។ លោក ស៊ីញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ដោយមានសមាជិកមួយចំនួនធំ បើគ្មានប្រព័ន្ធតាមដានសមស្របទេ វានឹងពិបាកគ្រប់គ្រងសកម្មភាពទាំងអស់។ នៅពេលអនុវត្តកម្មវិធីនេះ ទិន្នន័យទាំងអស់ ចាប់ពីបញ្ជីសមាជិករហូតដល់ចំណូល និងចំណាយ ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ ដែលធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងកាន់តែមានតម្លាភាព និងងាយស្រួលគ្រប់គ្រង”។

ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនោះ សហករណ៍បានអនុវត្តកម្មវិធីសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសមាជិក និងគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈពេលដែលក៏បានអនុវត្តវិក្កយបត្រអេឡិចត្រូនិក និងហត្ថលេខាឌីជីថល ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលាដំណើរការឯកសារ និងកាត់បន្ថយកំហុស។

នៅក្នុងផលិតកម្ម សៀវភៅកំណត់ហេតុអេឡិចត្រូនិកជំនួសការរក្សាទុកកំណត់ត្រាដោយដៃ ដែលអាចឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់នៃដំណើរការទាំងមូលចាប់ពីការរៀបចំដី និងការដាំដុះរហូតដល់ការប្រមូលផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាដូចជាប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តស្វ័យប្រវត្តិ សំណើមដី អាកាសធាតុ និងឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាសារធាតុចិញ្ចឹមកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត ដែលគាំទ្រដល់កសិករក្នុងការកែសម្រួលដំណើរការដាំដុះប្រកបដោយភាពបត់បែនទៅតាមលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង។ ការអនុវត្តភាពអាចតាមដានបានតាមរយៈលេខកូដ QR និងបាកូដ បង្កើនភាពជឿជាក់នៃផលិតផលនៅពេលចូលទីផ្សារ។

លោក ស៊ីញ បានមានប្រសាសន៍ថា អត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់បំផុតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺសមត្ថភាពរបស់វាក្នុងការតភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ជាមួយដំណាក់កាលប្រើប្រាស់។ តាមរយៈវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងបណ្តាញសង្គម ផលិតផលសហប្រតិបត្តិការទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ដោយផ្ទាល់ ដោយកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើអន្តរការី និងពង្រីកឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអាជីវកម្មទិញ។ តាមពិតទៅ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការធ្វើស្តង់ដារនីយកម្មទិន្នន័យ តម្លាភាពប្រតិបត្តិការ និងទីបំផុតពង្រីកទីផ្សារ។

ការសម្របខ្លួនទីផ្សារ

ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ការផ្លាស់ប្តូរបៃតងគឺជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាចំណែកទីផ្សារ ជាពិសេសសម្រាប់ផលិតផលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ដូចជាអឺរ៉ុប។ សហករណ៍ឫស្សី និងផ្តៅអានខេ (សង្កាត់អានខេ) គឺជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៅក្នុង វិស័យសេដ្ឋកិច្ច សមូហភាពក្នុងការអនុវត្តដំណើរការនេះ។

សហករណ៍ឫស្សី និងផ្តៅអានខេ បង្កើតបរិយាកាសការងារដ៏រួសរាយរាក់ទាក់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយសហករណ៍)

សហករណ៍នេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៩៧៨ ដែលមានជំនាញក្នុងការផលិតសិប្បកម្ម និងគ្រឿងសង្ហារឹមធ្វើពីឫស្សី ហើយបានដំណើរការនៅក្នុងសិក្ខាសាលាចាស់របស់ខ្លួនអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ នៅពេលចូលទីផ្សារអន្តរជាតិ តម្រូវការស្តង់ដារបរិស្ថាន កម្លាំងពលកម្ម និងផលិតផលដ៏តឹងរ៉ឹងបានបង្ខំឱ្យអង្គភាពនេះធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយ។

លោក ង្វៀន ហ័ង នាយកសហករណ៍ឫស្សី និងផ្តៅអានខេ បានចែករំលែកថា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1997 ជាមួយនឹងការវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រ ដំណើរការប្រសើរឡើង និងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងសិក្ខាសាលាផលិតកម្មទៅកាន់សួនឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបំបែកវាចេញពីតំបន់លំនៅដ្ឋាន។ លោក ហ័ង បានមានប្រសាសន៍ថា “ការផ្លាស់ប្តូរបានកើតឡើងជាជំហានៗ ពីការយល់ដឹងទៅជាការវិនិយោគ និងការរៀបចំផលិតកម្ម។ នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ ប្រសិនបើផលិតផលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ ការបញ្ជាទិញនឹងធ្លាក់ចុះភ្លាមៗ ដែលបង្ខំឱ្យយើងត្រូវកែសម្រួលដើម្បីរស់”។

ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​បាន​វាស់​ស្ទង់​តាម​រយៈ​តួលេខ​ជាក់​លាក់។ កម្រិត​ប្រេង​នៅ​ក្នុង​ការ​កែច្នៃ​ពពក​បាន​ថយ​ចុះ​មក​ត្រឹម​ប្រហែល 0.1% បើ​ធៀប​នឹង​ទឹក ដែល​បំពេញ​តាម​ស្តង់ដារ​នាំ​ចេញ​។

ដំណើរការសម្ងួត និងដឹកជញ្ជូន ដែលពីមុនពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្មដោយដៃ ត្រូវបានជំនួសដោយយានយន្តឯកទេស ដែលបង្កើនល្បឿនដំណើរការដល់ទៅ 30 ដង។ ប្រព័ន្ធរោងចក្រក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផងដែរ ដើម្បីឱ្យមានទំហំធំទូលាយ និងស្អាតជាងមុន ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យសម្រាប់កម្មករ។ ការកែលម្អទាំងនេះជួយសហករណ៍រក្សាការបញ្ជាទិញដែលមានស្ថេរភាពពីដៃគូអន្តរជាតិ បង្កើនគុណភាពផលិតផល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។

ពង្រីកម៉ូដែលទ្វេ

ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគីកំពុងរីករាលដាលដល់សហករណ៍ជំនាន់ក្រោយ និងគំរូថ្មីជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន។ អង្គភាពជាច្រើនបានរួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍតាំងពីដំបូង។

ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតង សហករណ៍កសិកម្ម ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្ម ដាយប៊ិញ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាអតិសុខុមប្រាណ ដើម្បីបណ្តេញសត្វល្អិតនៅលើដើមក្រូចថ្លុង។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

ជាធម្មតា សហករណ៍កសិកម្ម ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មដាយប៊ិញ (ឃុំណុងសើន) ជាមួយនឹងគំរូផលិតកម្មក្រូចថ្លុង និងបន្លែសរីរាង្គរបស់ខ្លួន ផ្តល់អាទិភាពដល់វិធីសាស្ត្រជីវសាស្រ្ត ដើម្បីអភិរក្សប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីធម្មជាតិ។ ការជំរុញការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត និងការផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម បានជួយផលិតផលរបស់ខ្លួនទៅដល់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ និងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យមកទស្សនា។

លោក Nguyen Thanh Tuyen នាយកសហករណ៍ បានចែករំលែកថា៖ «នៅពេលផ្សំវិស័យកសិកម្មជាមួយវិស័យទេសចរណ៍ ផលិតផលត្រូវមានរឿងរ៉ាវប្លែកៗ និងធានាបាននូវធាតុផ្សំបៃតង និងស្អាត។ អតិថិជនមិនត្រឹមតែទិញផលិតផលកសិកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចង់ជួបប្រទះនឹងជីវិតក្នុងស្រុកផងដែរ ដូច្នេះយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់យើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការនោះ»។

នៅក្នុងវិស័យចិញ្ចឹមសត្វ សហករណ៍ភូប៊ិញ (ឃុំតាមសួន) ដែលដឹកនាំដោយលោកវ៉ហុងឡុង បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការនៃការចិញ្ចឹមសត្វក្តាន់ និងមាន់ម៉ុង ស្របតាមស្តង់ដារសុវត្ថិភាពជីវសាស្ត្រ រួមផ្សំជាមួយនឹងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាត្រួតពិនិត្យ និងតាមដាន។ តម្លាភាពនៃព័ត៌មានផលិតកម្មបានបង្កើតឥទ្ធិពលដើម្បីជួយផលិតផលជ្រាបចូលកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងបណ្តាញចែកចាយទំនើប។

សហករណ៍ភូប៊ិញបញ្ចូលឈើសម្រាប់ចិញ្ចឹមសត្វទៅក្នុងផលិតផលនីមួយៗ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនតាមដានប្រភពដើមរបស់វា។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

គំរូខាងលើបង្ហាញថា ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគីកំពុងក្លាយជានិន្នាការជៀសមិនរួចនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព។ សម្រាប់អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០ សហភាពសហករណ៍ទីក្រុងដាណាំងមានគោលបំណងឱ្យមានសហករណ៍ចំនួន ៣០-៤០ ចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យ៉ាងហោចណាស់ ៤០% នៃសហករណ៍អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅក្នុងប្រតិបត្តិការស្នូលរបស់ពួកគេ និង ១៥-២០ អង្គភាពកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP ឬផលិតផលពិសេសដែលបម្រើដល់វិស័យទេសចរណ៍។

យោងតាមលោក ង្វៀន សួនវូ ប្រធានសហភាពសហករណ៍ទីក្រុងដាណាំង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង គឺជាដំណោះស្រាយដ៏លេចធ្លោ ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ ការផ្លាស់ប្តូរចាប់ពីការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រង រហូតដល់ការរៀបចំផលិតកម្ម និងការតភ្ជាប់ទីផ្សារ នឹងជួយសហករណ៍បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងសម្របខ្លួនបានយ៉ាងបត់បែនទៅនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។

លោក Vu បានមានប្រសាសន៍ថា «ក្នុងរយៈពេលវែង ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេភាគី គឺជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់សហករណ៍។ នៅពេលដែលទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ ប្រតិបត្តិការមានតម្លាភាព ហើយផលិតកម្មត្រូវបានតម្រង់ទៅរកនិរន្តរភាព សហករណ៍នឹងមានមូលដ្ឋានរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងការចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html