ឆ្ពោះទៅរកគំរូមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់រដ្ឋ

(Chinhphu.vn) - ស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះ ការបង្កើនស្វ័យភាព ការបង្រួបបង្រួមធនធាន និងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចទំនើបនឹងជួយ SCIC ពង្រីកតួនាទីរបស់ខ្លួនជាវិនិយោគិនយុទ្ធសាស្ត្ររបស់រដ្ឋាភិបាល រួមចំណែកលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់មូលធនរដ្ឋ ជំរុញកំណើនប្រកបដោយចីរភាព និងស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចក្នុងរយៈពេលថ្មី។

អ្នកជំនាញ និងអ្នកគ្រប់គ្រងពិភាក្សាក្នុងសិក្ខាសាលា "ការលើកកម្ពស់គំរូនៃសាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋឆ្ពោះទៅរកការជួញដូរមូលធនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគ របស់រដ្ឋាភិបាល " - រូបថត៖ VGP/HT

SCIC បញ្ជាក់ពីគុណសម្បត្តិនៃគំរូអាជីវកម្មដើមទុន

ក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិនាថ្ងៃទី ៣ ខែធ្នូ ក្រោមប្រធានបទ “លើកកំពស់គំរូសាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋឆ្ពោះទៅរកការជួញដូរមូលធនប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បង្កើតមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល” អនុរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ Cao Anh Tuan បានវាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះសមិទ្ធិផលរបស់ SCIC ក្នុងរយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំ ដោយចាត់ទុកថា គំរូវិនិយោគទុន និងពាណិជ្ជកម្មសហគ្រាសបានបង្ហាញឱ្យឃើញប្រសិទ្ធភាពជាងយន្តការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលប្រពៃណី។

ចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួនមក SCIC បានកាន់កាប់សហគ្រាសជាង 120 រួមទាំងសាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនទូទៅចំនួន 18 ជាមួយនឹងដើមទុនសរុបរបស់រដ្ឋជាង 24,746 ពាន់លានដុង ហើយបានដោះស្រាយបញ្ហាធំៗជាច្រើននៅក្រុមហ៊ុន Vinaconex, Vinatex និង Seaprodex។ បច្ចុប្បន្ន SCIC តំណាងឱ្យម្ចាស់សហគ្រាសចំនួន 112 ដែលមានតម្លៃសៀវភៅសរុបចំនួន 56.284 ពាន់លានដុង ខណៈដែលកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន និងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

អនុរដ្ឋមន្ត្រី Cao Anh Tuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការបំបែកមុខងារតំណាងម្ចាស់ដើមទុនចេញពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋរបស់ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន គឺជាជំហានទៅមុខដ៏សំខាន់ ជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធី កាត់បន្ថយដំណើរការការងារ និងប្រើប្រាស់ឱកាសវិនិយោគបានល្អ។ គំរូនៃការគ្រប់គ្រងដើមទុនក្នុងទិសដៅនៃការវិនិយោគ - អាជីវកម្មបានជួយឱ្យ SCIC ដំណើរការកាន់តែរលូន និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2014 មក SCIC បានលក់ដើមទុននៅក្នុងសហគ្រាសចំនួន 396 ដោយប្រមូលបានជិត 48.000 ពាន់លានដុង 4.4 ដងនៃតម្លៃថ្លៃដើម ហើយស្មើនឹង 90% នៃតម្លៃដើមទុនដែលបានលក់ចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ SCIC បានជំរុញការវិនិយោគថ្មីដែលមានតម្លៃសរុបជាង 55.000 ពាន់លានដុងក្នុងនោះមាន 16.000 ពាន់លានដុងវិនិយោគលើសហគ្រាសដែលខ្លួនបានទទួល 15.000 ពាន់លានដុងវិនិយោគក្រោមការដឹកនាំរបស់រដ្ឋាភិបាល និង 10.639 ពាន់លានដុងក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជាថាមពល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពង់ផែ និងហិរញ្ញវត្ថុ-ធនាគារ។

តំណាងក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានបញ្ជាក់ថា SCIC កាន់តែបង្ហាញតួនាទីរបស់ខ្លួនជាឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់ក្នុងការរក្សា និងអភិវឌ្ឍរាជធានីរដ្ឋ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ។

អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ Cao Anh Tuan ថ្លែងមតិក្នុងរូបភាព៖ VGP/HT

ការផ្លាស់ប្តូរគំរូ - ជំហានអភិវឌ្ឍន៍ដែលជៀសមិនរួច

អនុរដ្ឋមន្ត្រី Cao Anh Tuan បាននិយាយថា លទ្ធផលដែលសម្រេចបានដោយ SCIC នៅតែមិនសមស្របនឹងសក្តានុពល និងជំហររបស់ខ្លួន។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា រដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់លេខ 68/2025/QH15 ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងវិនិយោគទុនរដ្ឋក្នុងសហគ្រាស ជំនួសច្បាប់លេខ 69/2014 ដែលជាការប្តូរពី “ការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទុន” ទៅជា “ការគ្រប់គ្រង និងវិនិយោគទុន” បង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់ដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ។

ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុកំពុងបញ្ចប់អនុក្រឹត្យចំនួន 3 ណែនាំច្បាប់លេខ 68/2025/QH15 រួមមានៈ ក្រឹត្យស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការវិនិយោគទុនរបស់រដ្ឋ។ អនុក្រឹត្យស្តីពីការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពសហគ្រាស; និងក្រឹត្យស្តីពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដើមទុនសហគ្រាសរដ្ឋ។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងក៏កំពុងបង្កើតអនុក្រឹត្យជាក់លាក់ចំនួនប្រាំមួយ ស្តីពីយន្តការប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សាជីវកម្ម និងក្រុមក្នុងវិស័យសំខាន់ៗ រួមទាំងក្រឹត្យស្តីពីសហគ្រាសវិនិយោគ និងពាណិជ្ជកម្មមូលធនរដ្ឋ ដែលជាមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ SCIC ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញ។

ការិយាល័យនយោបាយកំពុងដឹកនាំការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ ដោយផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃវិស័យសហគ្រាសរដ្ឋ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកការកាត់បន្ថយចំនួន បង្កើនទំហំ និងផ្តោតលើឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ។

យោងតាមអនុរដ្ឋមន្ត្រី Cao Anh Tuan ការសិក្សាបទពិសោធន៍អន្តរជាតិលើគំរូមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលគឺជាការចាំបាច់។ ម៉ូដែលដូចជា Temasek, Khazanah ឬ Danatara ផ្តល់មេរៀនជាច្រើនសម្រាប់វៀតណាម។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា "ប្រសិនបើមានគោលបំណងសម្រាប់គំរូមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល ចាំបាច់ត្រូវគណនាយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ ធនធាន និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ ដូច្នេះ SCIC ពិតជាអាចក្លាយជាឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ" ។

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ អ្នកជំនាញអន្តរជាតិ ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ និងអ្នកប្រឹក្សាបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ក្នុងការកែទម្រង់ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសរដ្ឋ វិភាគគំរូ Temasek និងវាយតម្លៃដំណើរការសមធម៌ ក៏ដូចជាតួនាទីរបស់ SCIC ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ។ មតិបានផ្តោតលើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ យន្តការប្រតិបត្តិការ ការកែលម្អតម្លាភាព និងការណែនាំ SCIC ឱ្យដំណើរការស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

ទទួលបានមតិយោបល់ លោក Nguyen Chi Thanh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ SCIC បានឲ្យដឹងថា សំណើនៅសិក្ខាសាលានេះមានតម្លៃជាក់ស្តែងខ្ពស់ ជាពិសេសក្នុងការបញ្ជាក់អំពីតម្រូវការក្នុងការផ្តល់ឱ្យ SCIC នូវស្វ័យភាពបន្ថែមទៀតក្នុងការវិនិយោគ ការបែងចែក និងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។ យោងតាមលោក នៅពេលដែលបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចគ្រប់គ្រាន់ និងយន្តការដែលអាចបត់បែនបាន SCIC នឹងវិនិយោគបន្ថែមទៀតប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយអភិវឌ្ឍបន្តិចម្តងៗទៅជាគំរូនៃមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលជាមួយនឹងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ និងការបង្ហាញព័ត៌មានប្រកបដោយតម្លាភាព។

លោក Nguyen Chi Thanh ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល SCIC - រូបថត៖ VGP/HT

លោក Nguyen Chi Thanh ក៏បាននិយាយផងដែរថា បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការជិត 20 ឆ្នាំ SCIC បានបំពេញបេសកកម្មជាមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ៖ "ពីសហគ្រាសជាង 1000 ឥឡូវនេះ SCIC មានសហគ្រាសប្រហែល 100 - នោះគឺជាជំហានដ៏ធំមួយឆ្ពោះទៅមុខ"។

ថ្នាក់ដឹកនាំ SCIC បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់ គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការអនុវត្តចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ យុទ្ធសាស្ត្រដល់ឆ្នាំ ២០៣០ និងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣៥ ត្រូវបានអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រីនៅឆ្នាំ ២០២៣ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់បង្កើតក្រឹត្យ និងគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

ទាក់ទងនឹងយន្តការប្រតិបត្តិការ SCIC បានស្នើឱ្យបង្កើនគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ ជៀសវាងការសម្រេចលើការិយាធិបតេយ្យ។ អ្នកជំនាញអន្តរជាតិក៏បាននិយាយផងដែរថា សកម្មភាពវិនិយោគរបស់ SCIC គួរតែផ្អែកលើទីផ្សារ ស្រដៀងទៅនឹងគំរូ Temasek

ចំណុចសំខាន់មួយដែលត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់គឺការពង្រីកទំហំនៃការទទួលរដ្ឋធានីរបស់រដ្ឋ។ បច្ចុប្បន្ន SCIC គ្រប់គ្រងបានតែប្រហែល 2% នៃដើមទុនសរុប ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានសិទ្ធិទទួលបានបន្ថែមទៀត ជាពិសេសតាមរយៈការបង្កើនដើមទុននៅសហគ្រាសដែលមានស្រាប់ដូចជា Vietnam Airlines, Song Da ឬ Vinaconex ជំនួសឱ្យការបន្តបង្កើតសាជីវកម្មវិនិយោគឯកទេសថ្មី។

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយវត្ថុជាតិ ថ្លែង - រូបថត៖ VGP/HT

ទាក់ទងនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុ SCIC បានស្នើឱ្យបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញ និងរក្សាចំណែកនៃប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញ។ បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នអនុញ្ញាតឱ្យតែអតិបរមា 30% នៃប្រាក់ចំណេញត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ ដោយកំណត់លទ្ធភាពពង្រីកការវិនិយោគ។

លោកបណ្ឌិត Can Van Luc សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រឹក្សាគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ និងរូបិយវត្ថុជាតិ បានស្នើឱ្យកែសម្រួលគោលដៅ "ការរក្សាដើមទុន" ក្នុងរយៈពេលវែង និងដោយផលប័ត្រវិនិយោគ។ "វាមិនអាចទៅរួចទេដែលតម្រូវឱ្យមានការរក្សាដើមទុនដាច់ខាតនៅក្នុងគម្រោងនីមួយៗ អ្វីដែលសំខាន់គឺប្រសិទ្ធភាពរួមនៃផលប័ត្រវិនិយោគក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងវែង..." លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា SCIC ត្រូវតែមានគោលបំណងបង្កើនតម្លៃសហគ្រាស ធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រ និងរួមចំណែកដល់ស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចដូចមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលធំៗនៅលើពិភពលោក។

ហ៊ុយ ថង

ប្រភព៖ https://baochinhphu.vn/huong-toi-mo-hinh-quy-dau-tu-chinh-phu-nang-tam-quan-ly-von-nha-nuoc-102251203180430977.htm