ឆ្ពោះទៅរកការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងទំនើប

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល និងអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Phu Tho បន្តអនុវត្តស្របគ្នា និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វិស័យជាច្រើនសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោ រួមចំណែកលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន។

លទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន។

បុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់ Vinh Phuc ខេត្ត Phu Tho ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ។ រូបថត៖ Nguyen Thao/VNA

ដោយកំណត់ការកែទម្រង់រដ្ឋបាលជាភារកិច្ចសំខាន់ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ខេត្ត Phu Tho បានចេញឯកសារជាច្រើនដើម្បីដឹកនាំ ជំរុញការអនុវត្ត ពង្រឹងអធិការកិច្ច និងទំនាក់ទំនង។ អរគុណចំពោះបញ្ហានេះ វិស័យជាច្រើនមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ជាពិសេសកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន។ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល; កសាង និងអភិវឌ្ឍរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។

ទាក់ទិននឹងការកែទម្រង់ស្ថាប័ន បន្ទាប់ពីរយៈពេល៤ខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ខេត្តបានវាយតម្លៃលើសេចក្តីព្រាងឯកសារចំនួន៣៦ ផ្តល់យោបល់លើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ចំនួន៨១ និងចេញឯកសារច្បាប់ចំនួន២៩។ ខេត្ត​បាន​ពិនិត្យ​ឯកសារ​ត្រឹមត្រូវ​ចំនួន ១.០៦៣ ពិនិត្យ​ឯកសារ​ថ្នាក់ឃុំ​ចំនួន ៥២ និង​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ឯកសារ​ថ្មី​ចំនួន ២៥ ទៅក្នុង​មូលដ្ឋាន​ទិន្នន័យ​ជាតិ។ ការងារកែលម្អស្ថាប័នបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការធ្វើសមកាលកម្មដំណើរការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ការកំណត់ការត្រួតស៊ីគ្នា និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តច្បាប់។

កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលទទួលបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។ ខេត្ត​បាន​ប្រកាស​ពី​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​ចំនួន ២.១៥៣ ក្នុង​នោះ ១.៨៦៣ នៅ​ថ្នាក់​ខេត្ត។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈខេត្ត និងមណ្ឌលឃុំ-សង្កាត់ចំនួន ១៤៨ ត្រូវបានកែលម្អ ដើម្បីធានាបាននូវដំណើរការរលូន ឆ្ពោះទៅរកគំរូ “បម្រើរដ្ឋាភិបាល”។ អត្រានៃកំណត់ត្រាឌីជីថលឈានដល់ 72.05%; អត្រានៃដំណើរការកំណត់ត្រាទាន់ពេល និងមុនកាលកំណត់នៅកម្រិតទាំងពីរគឺខ្ពស់ណាស់។ ថ្នាក់ខេត្តបានដំណើរការកំណត់ត្រាចំនួន 40,695/57,679 កម្រិតឃុំបានដំណើរការ 225,367/240,426។ ការងារនៃការទទួល និងដោះស្រាយមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ត្រូវបានផ្តោតលើ 986 មតិកែលម្អ បានទទួល និងដំណើរការជាងពាក់កណ្តាល។

ជាពិសេស ការអនុវត្តគម្រោងទី 06 សម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន៖ 98.67% នៃពាក្យសុំត្រូវបានដាក់តាមអ៊ីនធឺណិត។ នីតិវិធីជាច្រើនសម្រេចបាន 100% ដូចជា ការចុះឈ្មោះលំនៅឋានអចិន្ត្រៃយ៍ ការជូនដំណឹងអំពីលំនៅឋាន ការចេញលិខិតឆ្លងដែន ការចេញស្លាកលេខយានយន្ត... នាយកដ្ឋាន និងសាខាបានជំរុញដំណើរការពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិត ឈានដល់អត្រា 67.64% ដែលរួមចំណែកកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ លទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃគុណភាពនៃការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលខេត្ត សម្រេចបាន ៨៥.៦ ពិន្ទុ ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ៧ ក្នុងចំណោម ៣៤ រាជធានី-ខេត្ត ដែលជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គ្រប់ថ្នាក់ និងសាខា។

ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ក៏ទទួលបានលទ្ធផលគួរឲ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ការគ្របដណ្តប់ទូរគមនាគមន៍ 3G/4G ឈានដល់ 99% នៃតំបន់ ស្ថានីយ៍ 5G ចំនួន 170 នៅក្នុងតំបន់ទីក្រុង អ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណេតថេរជិត 800,000 នាក់។ មជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យរបស់ខេត្តដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ធានាការភ្ជាប់ទិន្នន័យ។ ប្រព័ន្ធ​អេ​ឡិច​ត្រូ​និក​ច្រក​ចេញចូល​តែមួយ​ផ្តល់​នូវ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​ចំនួន 2,153 ជាមួយនឹង 969 សេវាសាធារណៈ​តាម​អ៊ីនធឺណិត។

អត្រានៃការកត់ត្រាតាមអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងខេត្តទាំងមូលបានឈានដល់ 91% ដែលជាចំនួនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដោយដាក់ Phu Tho នៅក្នុងក្រុមនៃតំបន់ដែលនាំមុខគេក្នុងប្រទេសក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការឆ្លាតវៃ (IOC) ដែលមានប្រព័ន្ធរងចំនួន 12 បានគាំទ្រយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពលើការត្រួតពិនិត្យ និងប្រតិបត្តិការរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំខេត្ត។

ការលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ។ ខេត្ត​បាន​ណែនាំ​អង្គភាព​ក្នុង​ការ​កសាង​មុខ​តំណែង​ការងារ និង​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឋានន្តរស័ក្តិ​មន្ត្រីរាជការ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ឱ្យ​ស្រប​តាម​បទប្បញ្ញត្តិ។ ការងារកៀរគរ និងបំពាក់ឋានន្តរស័ក្តិ ដល់ថ្នាក់ឃុំ ត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ធានាបាននូវការចាត់តាំងមនុស្សឱ្យទទួលបានការងារត្រឹមត្រូវ។ ខេត្តក៏បានអនុវត្តយ៉ាងហ្មត់ចត់ក្នុងការសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមក្រិត្យលេខ ១៥៤/២០២៥/ND-CP ដោយបានដោះស្រាយគោលនយោបាយជូនប្រជាពលរដ្ឋចំនួន ៤.៤៦១ នាក់។ ការធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលទាក់ទងនឹងការរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខាររបស់ស្ថាប័នបានរួមចំណែកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃក្រុមកម្មាភិបាល និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល។

លទ្ធផលដំបូងដែលសម្រេចបានបានបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយដ៏ធំធេងរបស់ខេត្តក្នុងការកសាងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ភាពស្មោះត្រង់ ទំនើបកម្ម និងប្រសិទ្ធភាព។

ពង្រឹងទំនួលខុសត្រូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានវាយតម្លៃថា ការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៅមានកម្រិតជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយបន្ថែមទៀត។ នៅក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងមូលដ្ឋានមួយចំនួន ការដឹកនាំ និងទិសដៅនៃការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលមិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់។ ការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យនៅតែខ្វះខាតជាប្រចាំ។ ស្ថានភាពនៃការទូទាត់យឺត និងយឺតនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅតែកើតឡើង; វឌ្ឍនភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺមិនស្មើគ្នា។ វិស័យជាច្រើនដូចជា ដីធ្លី បរិស្ថាន ការបោសសំអាតទីតាំង... នៅតែមានបញ្ហាយូរអង្វែង ប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់សិទ្ធិប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ ដែនកំណត់ខាងលើភាគច្រើនកើតចេញពីការយល់ដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកនយោបាយទាបរបស់ប្រធានស្ថាប័ន និងអង្គភាពមួយចំនួន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការសម្របសម្រួលរវាងវិស័យ និងថ្នាក់ក្នុងការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។

ដើម្បីបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងដំណាក់កាលខាងមុខ ជាពិសេសក្នុងបរិបទខេត្តអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត លោក Tran Duy Dong បានស្នើឱ្យប្រធានស្ថាប័ន អង្គភាព និងប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ យកចិត្តទុកដាក់ និងអនុវត្តការងារសំខាន់ៗជាច្រើន។ ការឃោសនាស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានទៀងទាត់ និងទូលំទូលាយ ដោយធានានូវការយល់ដឹង និងទំនួលខុសត្រូវរួមក្នុងប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលទាំងមូល។ ការឃោសនាត្រូវតែភ្ជាប់ជាមួយខ្លឹមសារថ្មីដែលកើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ដើម្បីលុបបំបាត់ការលំបាកភ្លាមៗ។

ប្រមុខត្រូវតែដឹកនាំដោយផ្ទាល់នូវកិច្ចការកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដ៏ទូលំទូលាយនៅទីភ្នាក់ងារ ឬអង្គភាពរបស់ខ្លួន។ ចាត់ទុកថានេះជារង្វាស់នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងកម្រិតនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច។ ជាពិសេស ស្ថាប័ន និងអង្គភាពត្រូវផ្តោតលើការដឹកនាំជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បំពេញគោលដៅកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ និងការចំណាយលើការអនុលោមតាមតម្រូវការរបស់រដ្ឋាភិបាល។ មិនអនុញ្ញាតឱ្យនីតិវិធី និងបទប្បញ្ញត្តិថ្មីកើតឡើង ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរអាក់រអួល។ អង្គភាពត្រូវពិនិត្យ និងបន្ថែមគ្រឿងបរិក្ខារ និងឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវនិតិវិធីហាងតែមួយ និងស្តុបតែមួយ ធានាការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ តម្លាភាព និងទាន់ពេលវេលា ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ ដែលបរិមាណកំណត់ត្រារបស់ប្រជាពលរដ្ឋកើតឡើងច្រើនបំផុត។

ថ្នាក់​ដឹកនាំ​ខេត្ត​តម្រូវ​ឱ្យ​ពង្រឹង​គំរូ​គំរូ​ក្នុង​ការ​ប្រែ​ក្លាយ​ឌីជីថល អនុវត្ត​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ដំណើរការ​ការងារ។ ប្រតិបត្តិឯកសារអេឡិចត្រូនិក និងហត្ថលេខាឌីជីថលយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញក្នុងបរិយាកាសបណ្តាញ។ ប្រមុខត្រូវតែទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់ និងពេញលេញចំពោះសកម្មភាពសេវាសាធារណៈ និងវិន័យរដ្ឋបាលរបស់មន្ត្រីក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។ ការយាយី បញ្ហា អំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមានត្រូវតែរកឃើញ និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ មន្ត្រីដែលមិនបំពេញតម្រូវការការងារ ជៀសវាង ឬគេចវេះពីការទទួលខុសត្រូវ នឹងត្រូវផ្ទេរ ឬជំនួស។ អង្គភាពត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពជាប្រចាំ និងដកចេញនូវការលំបាកក្នុងវិស័យពាក់ព័ន្ធពន្ធដារ ការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ដីធ្លី ការបោសសំអាតទីតាំង ការផ្តល់លិខិតបញ្ជាក់សិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ ។ល។ ពង្រឹងការសន្ទនាជាមួយមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ការស្ទង់មតិលើការពេញចិត្តនឹងសេវាសាធារណៈត្រូវតែធ្វើឡើងយ៉ាងសំខាន់ ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម។

នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងត្រូវធ្វើជាអធិបតីក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ វាយតំលៃទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ; និង​ស្នើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ដោះស្រាយ​ការ​រំលោភ​បំពាន​យ៉ាង​តឹងរ៉ឹង។ លទ្ធផលនៃការធ្វើចំណាត់ថ្នាក់លិបិក្រមកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលនៃទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនីមួយៗនឹងជាមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់សម្រាប់វាយតម្លៃកម្រិតនៃការបំពេញភារកិច្ចរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងពិចារណាលើរង្វាន់សម្រាប់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលមានគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ដំណោះស្រាយដ៏ខ្លាំងក្លា និងសមកាលកម្មខាងលើត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល រួមចំណែកក្នុងការកសាងរដ្ឋបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ វិជ្ជាជីវៈ និងទំនើប ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខេត្ត Phu Tho ក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/huong-toi-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-20251118132912245.htm