សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 195-KL/TW នៃការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ផ្នែកទី 1៖ ការធ្វើសមកាលកម្ម និងការប្តេជ្ញាចិត្តសម្រាប់ឧបករណ៍ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

សេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 195-KL/TW ចុះថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 នៃការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានស្តីពីស្ថានភាព និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធនយោបាយ និងបរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរកម្រិត មិនត្រឹមតែទទួលស្គាល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដំបូងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានចង្អុលបង្ហាញដោយត្រង់ៗអំពី "បញ្ហាស្ទះ" ដែលត្រូវការដកចេញ។ ពីស្ថាប័ន កម្មាភិបាល រហូតទៅដល់សម្ភារៈបរិក្ខារ ពីផ្នត់គំនិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង រហូតដល់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា សុទ្ធតែត្រូវការដំណោះស្រាយដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងខ្លាំង។

Báo Đại biểu Nhân dân•03/10/2025

ពិតជាងាយស្រួលសម្រាប់មនុស្ស

ក្នុងរយៈពេលជាង 3 ខែនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត មូលដ្ឋានជាច្រើនបានបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់។ ប្រសិនបើកាលពីមុន ថ្នាក់ឃុំតែងតែ "រង់ចាំ" ការណែនាំតាមរយៈអន្តរការី ឥឡូវនេះ វាអាចទទួលការណែនាំដោយផ្ទាល់ពីខេត្តបានទាំងរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ។ ជាលទ្ធផល ការប្រជុំដ៏លំបាកត្រូវបានកាត់បន្ថយ របាយការណ៍ក្រាស់ក៏ត្រូវបានកាត់បន្ថយផងដែរ ដើម្បីឱ្យមន្ត្រីមានពេលវេលាកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ គិតគូរពីការងាររបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ នៅពេលដែលមនុស្សទៅដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ពួកគេយល់ច្បាស់ពីភាពងាយស្រួល៖ រឿងជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយភ្លាមៗនៅនឹងកន្លែង ដោយមិនចាំបាច់ដើរជារង្វង់។

1(4).jpg — សមាជិកសម្ព័ន្ធយុវជននៃសង្កាត់ Nam Hong Linh ខេត្ត Ha Tinh ណែនាំប្រជាជនអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលតាមច្រកសេវាសាធារណៈ។ រូបថត៖ Binh Nguyen

នៅទីក្រុង Da Nang ការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល និងការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់លើមូលដ្ឋានរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងបាននាំមកនូវគុណសម្បត្តិជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈដំណើរការយ៉ាងរលូន ក្លាយជាចំណុចបង្គោលសម្រាប់ដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាឃុំ សង្កាត់។ ឧបករណ៍របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងស្ថិរភាព ធានានូវមុខងារ និងភារកិច្ចនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ ការគូសបញ្ជាក់ដ៏គួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយគឺថាទីក្រុងបានអនុវត្តយ៉ាងក្លាហាននូវនីតិវិធីរដ្ឋបាល "មិនមែនដែនដី" ដោយជួយប្រជាជនឱ្យទទួលបានសេវាគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងទីក្រុង។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន នីតិវិធី 1,160/2,267 ត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបនេះ ដែលស្មើនឹងជាងពាក់កណ្តាល ដែលក្នុងនោះ 849 គឺជានីតិវិធីតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលជាជំហានដ៏ធំមួយឆ្ពោះទៅមុខក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន ៤៧ ត្រូវបានរៀបចំឡើង ដើម្បីបំពាក់បំប៉នដល់កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនូវជំនាញបំប្លែងឌីជីថល ដោយប្រើកម្មវិធីគ្រប់គ្រងឯកសារ និងដំណើរការប្រព័ន្ធដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការរៀនធ្វើប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាជំហានជាមូលដ្ឋានដើម្បីរៀបចំឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតដើម្បី "ដំណើរការ" យ៉ាងពិតប្រាកដជាមួយនឹងការគិតបែបឌីជីថល បម្រើមនុស្សឱ្យកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

នៅតាមសង្កាត់ និងឃុំនានានៃខេត្ត Ha Tinh ដោយវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការលើកកំពស់តួនាទីជួរមុខរបស់សម្ព័ន្ធយុវជន កម្លាំងយុវជននៃនគរបាលឃុំ បង្កើតក្រុមស្ម័គ្រចិត្តជួយឧបត្ថម្ភដោយផ្ទាល់នៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការប្រើប្រាស់ក្រុម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល សហគមន៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីណែនាំ និងឆ្លើយសំណួរសម្រាប់ប្រជាជនតាមរយៈសកម្មភាពរបស់សហភាពយុវជន និងសាខាសមាគម។ វាគឺជាថ្នាក់យុវជនត្រួសត្រាយផ្លូវនេះ ដែលបានរួមចំណែកបង្កើតបរិយាកាសស្និទ្ធស្នាល និងស្និទ្ធស្នាលក្នុងការដោះស្រាយការងារ ជួយដល់មនុស្ស ជាពិសេសមនុស្សចាស់ ឱ្យទទួលបានសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែងាយស្រួល។ វិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងទាំងនេះកំពុងក្លាយជា "គំរូ" ជាបណ្តើរៗសម្រាប់ការចម្លង ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតមិនត្រឹមតែជួយសម្រួលដល់ឧបករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនាំមកនូវភាពងាយស្រួលដល់ប្រជាពលរដ្ឋផងដែរ។

លោក Nguyen Quang Vinh - អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ Bac Hong Linh ខេត្ត Ha Tinh បានចែករំលែកថា៖ ឧបករណ៍ថ្មីជួយឱ្យដំណើរការកាន់តែច្បាស់ តួនាទីជាអ្នកដឹកនាំកាន់តែជាក់ស្តែង។ ប្រការសំខាន់គឺមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីសម្រួលទេ ប៉ុន្តែត្រូវរក្សាស្មារតី “ថ្មីត្រូវតែល្អជាងចាស់” ដើម្បីឱ្យមនុស្សបានឃើញផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង។ លទ្ធផលទាំងនោះជាភស្តុតាងនៃស្មារតីដែលសេចក្តីសន្និដ្ឋាន 195 បញ្ជាក់៖ ប្រព័ន្ធនយោបាយពីមជ្ឈិមដល់មូលដ្ឋានមានភាពបន្ទាន់ ធ្ងន់ធ្ងរ កន្លែងជាច្រើនបានបំពេញការងារមុនកាលកំណត់ បំបាត់ឧបសគ្គភ្លាមៗ ធានាឱ្យប្រតិបត្តិការរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ការយកចេញទាន់ពេលវេលានៃ "បំពង់ក"

បន្ថែមពីលើលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន បញ្ហាជាច្រើនក៏ត្រូវបានបង្ហាញក្នុងការអនុវត្តផងដែរ។ ប្រព័ន្ធច្បាប់នៅមិនទាន់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅឡើយ ដែលធ្វើឲ្យតំបន់ជាច្រើនមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការដោះស្រាយករណីជាក់លាក់ដែលកើតឡើង ដូចជាក្នុងវិស័យដីធ្លី បរិស្ថាន ថវិកា និងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគសាធារណៈជាដើម។ កន្លែងខ្លះមានមន្ត្រីរាជការលើសចំណុះ កន្លែងខ្លះខ្វះកន្លែងខ្លះមានមុខតំណែងសំខាន់ៗនៅទំនេរ។ កន្លែងខ្លះមានលើស ប៉ុន្តែកន្លែងខ្លះមានលើស “ខ្វះ” មានមនុស្សលើសមិនអាចធ្វើការងារ ខ្វះជំនាញ។ មានករណីដែលការរៀបចំមិនស្របនឹងចំណុចខ្លាំង “ជាងឈើប្រាប់ឲ្យធ្វើកាំបិត ជាងដែកប្រាប់ឲ្យធ្វើទូ” ដែលនាំឲ្យប្រសិទ្ធភាពមានកម្រិត។

ក្នុងដំណាក់កាលរៀបចំឡើងវិញបច្ចុប្បន្ន ការងារកម្មាភិបាលត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវលទ្ធិម៉ាក្ស-លេនីន និងជាពិសេសការគិតរបស់ហូជីមិញ ហើយត្រូវឈ្វេងយល់នូវមេរៀនដ៏ជ្រាលជ្រៅដែលលោកបានគូសថា៖ «យើងត្រូវចាំថា មនុស្សគ្រប់រូបមានចំណុចល្អ ចំណុចអាក្រក់ យើងត្រូវប្រើចំណុចល្អរបស់មនុស្ស ហើយជួយដោះស្រាយចំណុចអាក្រក់។ ការប្រើមនុស្សប្រៀបដូចជា ប្រើឈើកោង ឬតូច ប្រើឈើត្រង់។ ស្ថានភាព។"

ការលំបាកក៏ស្ថិតនៅលើការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ទីស្នាក់ការជាច្រើននៅទំនេរ ខូចគុណភាព ធ្វើឱ្យខ្ជះខ្ជាយ ខណៈកន្លែងផ្សេងទៀតខ្វះសម្ភារៈសម្រាប់បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ ជាងនេះទៅទៀត កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួន នៅតែគិតពីការធ្វើការងារតាមបែប «ស្រុក» ដោយអចេតនា មើលភូមិ និងក្រុមលំនៅឋានជាថ្នាក់រដ្ឋបាល ប្រតិបត្តិតាមបែប «រដ្ឋបាល» មិនមែន «រមៀលខោ និងពាក់ស្បែកជើងកវែង» ដើម្បីកំដរប្រជាពលរដ្ឋឡើយ។

ទីបំផុត មាន "ឧបសគ្គ" ក្នុងការបំប្លែងឌីជីថល៖ មនុស្សមិនស៊ាំនឹងវា មន្ត្រីត្រូវធ្វើសម្រាប់ពួកគេ បណ្តាញខ្សោយ ហើយឧបករណ៍ខ្វះខាត។ មន្ត្រីក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងការិយាល័យប្រជាពលរដ្ឋទទួលបន្ទុកវិស័យយុត្តិធម៌ និងអត្រានុកូលដ្ឋានក្នុងឃុំមួយនៅតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាលបាននិយាយដោយត្រង់ថា "យើងមានកម្មវិធី ប៉ុន្តែពេលខ្លះវានៅតែ "កកស្ទះ" ដោយសារការចូលប្រើច្រើន ការតភ្ជាប់ខ្សោយ ហើយប្រជាជនជំរុញឱ្យយើងទាន់ពេលវេលា ជាពិសេសការចុះបញ្ជីកំណើត មរណភាព និងការចុះបញ្ជីអាពាហ៍ពិពាហ៍។ យើងត្រូវបោះពុម្ពក្រដាសចេញ ហើយបញ្ចូលវាឡើងវិញ ដែលវាចំណាយពេលច្រើន និងមិនមានប្រសិទ្ធភាព សូម្បីតែកំណត់ត្រាដែលយឺតដោយសារពួកគេត្រូវបានបញ្ចូលតាមវិបផតថលសេវាសាធារណៈដោយសារការស្ទះបណ្តាញ ហើយយើងត្រូវបន្ថែមជំហានមួយទៀតនៃការសុំទោសដល់ប្រជាជនទោះបីយើងបានដំណើរការនិងប្រគល់លទ្ធផលដោយដៃរួចហើយក៏ដោយ»។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/ket-luan-so-195-kl-tw-cua-bo-chinh-tri-ban-bi-thu-bai-1-dong-bo-quyet-liet-de-bo-may-hoat-dong-hieu-qua-10388931.html