Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ ACB នៅក្នុងត្រីមាសទី 3៖ រក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាព

(Dan Tri) - លទ្ធផលអាជីវកម្មនៅត្រីមាសទី 3 បន្តបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ ACB ជាធនាគារឯកជនដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យឈានមុខគេ និងគុណភាពទ្រព្យសកម្មរឹងមាំ ជាមួយនឹងសមាមាត្របំណុលអាក្រក់ក្នុងចំណោមកម្រិតទាបបំផុតក្នុងឧស្សាហកម្មជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។

Báo Dân tríBáo Dân trí23/10/2025


នៅលើមូលដ្ឋាននោះACB ធានានូវកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាព ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាព ដោយឆ្ពោះទៅរកដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រថ្មីមួយ។

លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ ACB ក្នុងត្រីមាសទី 3៖ រក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាព - ១

ACB បានរក្សាសមាមាត្របំណុលអាក្រក់ទាបបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា (រូបថត៖ ACB)។

ត្រួសត្រាយផ្លូវជាមួយ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន ឥណទានសាជីវកម្មកើនឡើង 20%

នៅចុងត្រីមាសទី 3 នៃឆ្នាំ 2025 សមតុល្យឥណទានដែលនៅសល់របស់ ACB បានឈានដល់ 669 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 15.2% បើធៀបនឹងដើមឆ្នាំ ដែលខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្ម។ ជាពិសេស ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីសាជីវកម្មបានបន្តជាកត្តាជំរុញកំណើនដ៏សំខាន់ កើនឡើង 20% ដែលប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្ម និងផលិតកម្ម ដែលជាវិស័យសំខាន់ៗនៃសេដ្ឋកិច្ច។

ទន្ទឹមនឹងនេះ បំណុលលក់រាយ ដែលជាស្នូលនៃយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ ACB ក៏បានកត់ត្រាការងើបឡើងវិញជាវិជ្ជមានផងដែរ ដោយសារកម្មវិធីឥណទានដែលអាចបត់បែនបាន និងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗនៃអតិថិជនម្នាក់ៗ គ្រួសារអាជីវកម្ម និងពាណិជ្ជករខ្នាតតូច។

ក្នុងនាមជាធនាគារត្រួសត្រាយផ្លូវដែលអមដំណើរអតិថិជនក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ACB បង្ហាញពីភាពស្ទាត់ជំនាញរបស់ខ្លួនក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងសមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងសេវាកម្ម។

សូមអរគុណចំពោះគោលនយោបាយផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដែលបានជ្រើសរើស និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដ៏តឹងរ៉ឹង ACB ធានាលំហូរមូលធនចូលទៅក្នុងវិស័យដែលមានផលចំណេញ និងហានិភ័យទាប ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ធនាគារក្នុងការរីកលូតលាស់ប្រកបដោយចីរភាពដោយមិនបាត់បង់គុណភាពទ្រព្យសម្បត្តិ។

អនុបាតបំណុលអាក្រក់របស់ ACB បានធ្លាក់ចុះដល់ 1.09% ក្នុងចំណោមកម្រិតទាបបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នេះគឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងស្ថិរភាព និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យសកម្ម ដោយជួយ ACB រក្សាសុវត្ថិភាពដើមទុន និងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលខ្ពស់។

សមាមាត្រនៃដើមទុនរយៈពេលខ្លីសម្រាប់កម្ចីរយៈពេលមធ្យម និងវែងក៏មានកម្រិត 21.8% ទាបជាងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ធនាគាររដ្ឋ ដែលជួយឱ្យធនាគារមានកន្លែងដើម្បីបង្កើនទិន្នផលនៅពេលពង្រីកប្រាក់កម្ចីរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង។

កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ CASA ផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ពង្រឹងការជឿជាក់លើម៉ាកយីហោ

អនុបាត CASA បានឈានដល់ 22.9% កើនឡើងពី 22.1% នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ និង 22.6% នៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ ដោយសារគោលនយោបាយចល័តដែលអាចបត់បែនបាន និងយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល។

ផលិតផល និងសេវាកម្មត្រួសត្រាយដូចជា “ផ្ទះដំបូង” កញ្ចប់ដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុឯកទេសសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្ម ដំណោះស្រាយការទូទាត់ Flex កាតសមាជិកភាពទូទាត់រួមបញ្ចូលគ្នា Lotusmiles Pay ជាដើម បានជួយ ACB ពង្រីកមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ខ្លួន និងពង្រឹងការជឿទុកចិត្តម៉ាកយីហោ។

ពានរង្វាន់ Digital Pioneer 2025 ចំនួនពីរ - ដៃគូត្រួសត្រាយដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយឌីជីថលថ្មីនៅវៀតណាមឆ្នាំ 2025 និងការច្នៃប្រឌិត White-Label Airlines Card Launch Commercial នៅប្រទេសវៀតណាមឆ្នាំ 2025 - VISA's Innovative White-Label Airlines Card Commercial Launch Award នៅប្រទេសវៀតណាមឆ្នាំ 2025 បានបញ្ជាក់ពីការដោះស្រាយនូវបច្ចេកវិជ្ជាច្នៃប្រឌិត និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យារបស់ ACB ផងដែរ។ តម្រូវការរបស់អតិថិជនទំនើប។

ក្នុងកម្មវិធីពានរង្វាន់ធនាគារឆ្នើមរបស់វៀតណាម (VOBA) 2025 ACB ក៏ទទួលបានពានរង្វាន់ចំនួនពីរផងដែរគឺ "ធនាគារលក់រាយឆ្នើម" និង "ធនាគារជាមួយនឹងផលិតផល និងសេវាកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត"។

នេះជាសក្ខីភាពមួយចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់របស់ ACB ក្នុងការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងនាំយកបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាដល់អតិថិជន។

ប្រាក់ចំណេញលើសពី 16,000 ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ ការចំណាយគ្រប់គ្រងបានល្អ

នៅក្នុងត្រីមាសទីបី ACB បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធចំនួន 5,400 ពាន់លានដុង កើនឡើង 11% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា; ប្រាក់ចំណេញបង្គរសម្រាប់រយៈពេល 9 ខែដំបូងឈានដល់ជាង 16.000 ពាន់លានដុង កើនឡើង 5% ។ កម្លាំងជំរុញបានមកពីការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃ 36% នៃប្រាក់ចំណូលដែលមិនមានការប្រាក់ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយដែលបានគ្រប់គ្រង។ សមាមាត្រ CIR នៅតែមាន 32% ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឌីជីថល បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។

មិនត្រឹមតែធនាគារមេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ៖ ACBS សម្រេចបានប្រាក់ចំណេញមុនបង់ពន្ធចំនួន 895 ពាន់លានដុង កើនឡើង 34% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលសកម្មភាពផ្តល់ប្រាក់កម្ចីមានកំណើន 87% បើធៀបនឹងដើមឆ្នាំ ឈានដល់ជាង 16 ពាន់ពាន់លានដុង។

ACBL, ACBA, ACBC ទាំងអស់បានកើនឡើងជាវិជ្ជមាន រួមជាមួយនឹងប្រហែល 6% នៃប្រាក់ចំណេញរួម។ គំរូរួមនេះជួយ ACB ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនៃការក្លាយជា "ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" ដែលជាគំរូប្រតិបត្តិការពហុមុខងារ ដែលមានសមត្ថភាពបង្កើតតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់អតិថិជន ម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងទីផ្សារ។

នៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព សកម្មភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យត្រូវបានចាត់ទុកដោយ ACB ជាកត្តាមូលដ្ឋាន ធានានូវកំណើនប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងតម្លៃរយៈពេលវែងសម្រាប់អតិថិជន និងម្ចាស់ភាគហ៊ុន។

ដូច្នោះ ACB បន្តពង្រឹង និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ទាំងការធានាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការកសាងធនធានមនុស្ស មិនត្រឹមតែគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងអាជីវកម្ម បើកវេទិកាសម្រាប់ធនាគារក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុទំនើប សេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួន និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ ACB ក្នុងត្រីមាសទី 3៖ រក្សាបាននូវកំណើនស្ថិរភាព - 2

ACB ទទួលបានពានរង្វាន់ចំនួន 2 ដោយ Global Banking & Finance Review (UK) (រូបថត៖ BTC)។

ថ្មីៗនេះ ACB ក៏បានប្រកាសពីការបញ្ចប់គម្រោងសាងសង់វេទិកាគណនាមូលធនសម្រាប់ហានិភ័យឥណទានដោយផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រវាយតម្លៃផ្ទៃក្នុង - ផ្អែកលើ - IRB រួមទាំងកម្រិតមូលដ្ឋាន (FIRB) និងកម្រិតខ្ពស់ (AIRB) ដែលបង្ហាញពីតួនាទីត្រួសត្រាយរបស់ធនាគារក្នុងការអនុវត្តស្តង់ដារ Basel កម្រិតខ្ពស់នៅប្រទេសវៀតណាម។

ACB ក៏ទទួលបានពានរង្វាន់ "ធនាគារល្អបំផុតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យវៀតណាមឆ្នាំ 2025" ដោយ Global Banking & Finance Review (UK)។

នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលជួយធនាគារបន្តរក្សាសន្ទុះកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាពអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ក៏ដូចជាអាចរួមចំណែកដល់សង្គម និងសហគមន៍ផងដែរ។

លោក Tu Tien Phat អគ្គនាយក ACB បានចែករំលែកថា "ធនាគារមួយអាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពបាន លុះត្រាតែវាអាចគ្រប់គ្រងហានិភ័យបានល្អ និងបង្កើតតម្លៃពិតសម្រាប់សង្គម។ សម្រាប់ ACB ការរីកចម្រើនមិនមែនត្រឹមតែជាតួលេខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាតុល្យភាពរវាងប្រសិទ្ធភាព សុវត្ថិភាព និងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។"

លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ ACB ក្នុងត្រីមាសទី 3៖ រក្សាបាននូវកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាព - ៣

លោក Tu Tien Phat អគ្គនាយក ACB (រូបថត៖ ACB)។

តាមនោះ ACB ក៏ជាធនាគារមួយក្នុងចំណោមធនាគារលេចធ្លោដែលរួមបញ្ចូលក្នុងបញ្ជី Private 100 ដែលជាបញ្ជីសហគ្រាសឯកជនដែលរួមចំណែកថវិកាច្រើនជាងគេនៅវៀតណាម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ធនាគារក៏បន្តអនុវត្តតាមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ របស់រដ្ឋាភិបាល ដូចជា សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧ ស្តីពីការបង្កើតថ្មីជាតិ។

ធនាគារលើកកម្ពស់កម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឧបត្ថម្ភការអប់រំ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាកលវិទ្យាល័យ រួមចំណែកក្នុងការជំរុញធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការប្រកួតប្រជែង។

លទ្ធផលអាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យឆ្នើម និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមជាប់លាប់ កំពុងបង្កើត ACB ស្របតាមការតំរង់ទិសជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃការក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ដោយនាំមកនូវដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនដ៏ទូលំទូលាយដល់អតិថិជននីមួយៗ តាមរយៈបទពិសោធន៍គ្មានថ្នេរនៅលើវេទិការួមបញ្ចូលគ្នា ដែលដឹកនាំដោយបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ket-qua-kinh-doanh-acb-quy-iii-duy-tri-tang-truong-on-dinh-20251023165438343.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC