អនុវត្តតាមការពិត គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបានស្រាវជ្រាវយ៉ាងសកម្ម និងណែនាំប្រធានអគ្គសេនាធិការ ស្នើទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចចិត្ត សេចក្តីណែនាំ បទបញ្ជា និងវិធានជាច្រើន រួមទាំងខ្លឹមសារយុទ្ធសាស្ត្រ បង្កើតមូលដ្ឋាន នយោបាយ និងច្បាប់សម្រាប់ការងារបុគ្គលិក និងការកសាងជួរកម្មាភិបាលទាំងរយៈពេលខ្លី និងយូរអង្វែង។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Do Xuan Tung អគ្គនាយករងនៃអគ្គនាយកដ្ឋាននយោបាយនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម និងគណៈប្រតិភូចូលរួមមហាសន្និបាតបក្សនៃនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកអាណត្តិ 2025-2030។ រូបថត៖ THANH MANH

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងរួមមាន វិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម (VPA) ការអភិវឌ្ឍន៍សេចក្តីសម្រេចចិត្តចំនួនពីររបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ រដ្ឋសភា គម្រោង “គោលនយោបាយទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យសម្រាប់ VPA រហូតដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050” ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាល សារាចរណែនាំស្តីពីការអនុវត្តច្បាប់ស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រី ស្តង់ដារកងទ័ពវៀតណាម។ ការណែនាំអំពីការងារបុគ្គលិកបម្រើអង្គសមាជបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ណែនាំអំពីគោលនយោបាយរៀបចំ និងកែសម្រួលការរៀបចំបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងកម្មាភិបាលរបស់កងទ័ព។ ការងារលើគោលនយោបាយកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ ជិតស្និទ្ធ ស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងយ៉ាងជិតស្និទ្ធនឹងភាពជាក់ស្តែង។

ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការថ្មី នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារ ចាប់ពីការវាយតម្លៃ ការធ្វើផែនការ រហូតដល់ការតែងតាំង ការបង្វិល និងការបណ្តុះបណ្តាល និងការជំរុញកម្មាភិបាល។ ការងារវាយតំលៃកម្មាភិបាលបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកភាពសំខាន់ មិនលំអៀង គោលបំណង ភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងលទ្ធផលនៃការបំពេញភារកិច្ច។ ការភ្ជាប់សារៈសំខាន់ទៅនឹងស្តង់ដារនៃក្រុមនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគុណវុឌ្ឍិសមត្ថភាពគុណភាពនិងរចនាប័ទ្មការងារ។ សមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលដែលមានគុណវុឌ្ឍិក្រោយឧត្តមសិក្សា ជំនាញព័ត៌មានវិទ្យា និងភាសាបរទេសកំពុងកើនឡើងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ ការងារនៃការរៀបចំផែនការ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការជំរុញមនុស្សជំនាន់ក្រោយ ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង គឺផ្តោតទៅលើចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ កម្មាភិបាលវ័យក្មេងជាច្រើននាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល សាកល្បងតាមរយៈការអនុវត្ត ភាពចាស់ទុំ និងក្លាយជាធនធានមនុស្សជំនាន់ក្រោយសម្រាប់មុខតំណែងសំខាន់ៗ ធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់ និងប្រកបដោយចីរភាព។

លទ្ធផលទាំងនេះបញ្ជាក់ពីតួនាទីប្រឹក្សាស្នូល និងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកក្នុងការងារបុគ្គលិក និងការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលរបស់កងទ័ពទាំងមូល។ នេះជាកត្តាសំខាន់រួមចំណែកលើកកំពស់គុណភាពក្រុមកម្មាភិបាល ពង្រឹងកម្លាំងរួម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសមត្ថភាពបញ្ជាគ្រប់ជាន់ថ្នាក់ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់កងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងទិសដៅបដិវត្តន៍ វិន័យ វរជន និងទំនើប។

ចូលដល់អាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបានកំណត់នូវរបកគំហើញសំខាន់ៗចំនួនពីរ។ ទីមួយគឺការកែលម្អលក្ខណៈសម្បត្តិ សមត្ថភាព វិធីសាស្រ្ត និងរបៀបការងាររបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស បង្កើតការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងក្នុងការស្រាវជ្រាវ ប្រឹក្សាយោបល់ ណែនាំ និងណែនាំកងទ័ពទាំងមូលលើការងារបុគ្គលិក និងការកសាងកម្មាភិបាលបន្ត។ ទី​២ គឺ​ជំរុញ​ការអនុវត្ត​បច្ចេកវិជ្ជា​ព័ត៌មាន អនុវត្ត​ការផ្លាស់ប្តូរ​ឌីជីថល និង​កំណែទម្រង់​រដ្ឋបាល​ក្នុង​ការងារ​បុគ្គលិក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងកម្មាភិបាលរបស់អង្គភាពដែលមានស្ថិរភាពនយោបាយ គំរូសីលធម៌ល្អ ជំនាញ ជំនាញបច្ចេកទេស មានគំនិតច្នៃប្រឌិត ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងទម្រង់ការងារបែប វិទ្យាសាស្ត្រ បំពេញតម្រូវការការងារក្នុងសម័យកាលថ្មី។

វ៉ាន់ អាន

* សូមចូលទៅកាន់ផ្នែកការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ដើម្បីមើលព័ត៌មាន និងអត្ថបទពាក់ព័ន្ធ។

    ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323