Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ស្ទាបស្ទង់សមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសរបស់គ្រូ៖ ធ្វើត្រឹមត្រូវមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ ត្រូវមានជំនាញ!

(ដាន់ទ្រី) - ក្នុងកំណែទម្រង់អប់រំ រាល់ជំហានទាមទារភាពច្បាស់លាស់ និងការប្រុងប្រយ័ត្ន។ គោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែការអនុវត្តដោយធ្វេសប្រហែសនឹងបំផ្លាញគោលដៅដ៏ល្អដើម។

Báo Dân tríBáo Dân trí08/05/2025

កាលពីខែមេសា នាយកដ្ឋាន អប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ បានធ្វើការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិតអំពីជំនាញភាសាអង់គ្លេសសម្រាប់គ្រូបង្រៀនដែលបង្រៀននៅសាលាបឋមសិក្សា មធ្យមសិក្សា និងវិទ្យាល័យក្នុងតំបន់។ យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន គោលបំណងស្នូលនៃការស្ទង់មតិនេះគឺដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន មិនមែនដើម្បីសាកល្បងសមត្ថភាពបុគ្គលនោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដូចដែលកាសែត Dan Tri បានរាយការណ៍ថា ការអនុវត្តការស្ទង់មតិទ្រង់ទ្រាយធំជាមួយគ្រូចំនួន 73,000 នាក់ ត្រូវបានកំណត់ដោយកំហុសបច្ចេកទេស ពេលវេលាមិនសមស្រប ហើយសំណួរស្ទង់មតិពិបាកពេក មិនជិតនឹងការពិតនៃការងារបង្រៀន ដើម្បីមើលថាតើគ្រូបង្រៀនប្រើភាសាអង់គ្លេសក្នុងការបង្រៀន និងសិក្សាដោយខ្លួនឯងយ៉ាងដូចម្តេច?

ការស្ទង់មតិគ្រូបង្រៀនទាំងអស់ រួមទាំងអ្នកដែលមិនបង្រៀនភាសាអង់គ្លេស ធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនមានអារម្មណ៍ធុញថប់ និងមិនប្រាកដថាគោលដៅចុងក្រោយគឺអ្វី។

Khảo sát năng lực tiếng Anh giáo viên: Làm đúng chưa đủ, cần chuyên nghiệp! - 1

គ្រូបង្រៀនប្រហែល 73.000 នាក់នៅទីក្រុងហូជីមិញទើបតែប្រឡងតេស្តសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេស (រូបភាព៖ Hoai Nam)។

ជាដំបូង​ត្រូវ​បញ្ជាក់​ថា គោលនយោបាយ​វាយ​តម្លៃ​សមត្ថភាព​ភាសា​អង់គ្លេស​សម្រាប់​គ្រូ​គឺ​ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែរឿងខាងលើនេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គឺជាភស្តុតាងដ៏រស់រវើកដែលថា ការធ្វើត្រឹមត្រូវមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ វាក៏ត្រូវធ្វើប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈផងដែរ។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការអប់រំត្រូវការជំហានប្រកបដោយចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង មិនមែនជាការសម្រេចចិត្តប្រញាប់ប្រញាល់ និងប្រញាប់ប្រញាល់នោះទេ។

ក្រឡេកមកមើលវិញ នេះមិនមែនជាករណីឯកោទេ។ វារំលឹកឡើងវិញនូវឧប្បត្តិហេតុស្រដៀងគ្នាដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងគម្រោងបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍គ្រូបង្រៀនពីមុនជាច្រើន រួមទាំងគម្រោង "ការបង្រៀន និងរៀនភាសាបរទេសនៅក្នុងប្រព័ន្ធអប់រំជាតិ"។

កាលពីជាង 10 ឆ្នាំមុន នៅពេលធ្វើការស្ទង់មតិជំនាញភាសាអង់គ្លេស ដើម្បីបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលគ្រូភាសាអង់គ្លេស ជំនួសឱ្យការចាត់ថ្នាក់ពួកគេទៅជាក្រុម - គ្រូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេសបឋម និងមធ្យមសិក្សា - អង្គភាពស្ទង់មតិភាគច្រើនបានប្រើការប្រឡងតាមស្ទីល TOEFL ទូទៅ (ការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសអន្តរជាតិរបស់ ETS) ឬស្រដៀងគ្នា។ នេះបានបង្កើតសម្ពាធដែលមិនចាំបាច់ដោយអចេតនា ហើយថែមទាំងអាចបង្កើតផលបានទៀតផង។

តាមពិត គ្រូភាសាអង់គ្លេសនៅសាលាបឋមសិក្សាគ្រាន់តែត្រូវការការបញ្ចេញសំឡេងច្បាស់លាស់ ស្តង់ដារ និងណែនាំសិស្សក្នុងជំនាញស្តាប់ និងនិយាយជាមូលដ្ឋាន។ ពួកគេមិនចាំបាច់សម្រេចបាននូវកម្រិតនៃការយល់ដឹងពីការអានការសិក្សាឬការសរសេរអត្ថបទស្មុគស្មាញដែលតម្រូវដោយការធ្វើតេស្ត TOEFL នោះទេ។

នៅពេលដែលការស្ទង់មតិលើសពីតម្រូវការជាក់ស្តែងនៃមុខតំណែងការងារ វាមិនត្រឹមតែខ្ជះខ្ជាយធនធានបណ្តុះបណ្តាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ខូចគោលបំណងនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈផងដែរ។

ភាពច្របូកច្របល់ក្នុងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពដែលកើតចេញពីជំងឺរ៉ាំរ៉ៃគឺជាការមិនយល់ ឬបដិសេធមិនយល់ពីគោលការណ៍គ្រឹះនៃការវាយតម្លៃតម្រូវការបណ្តុះបណ្តាល។

ដំណើរការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈមិនអាចបញ្ឈប់បានទេចំពោះសំណួរ: "តើពួកគេខ្វះខាតអ្វី?" ប៉ុន្តែត្រូវតែស៊ីជម្រៅ៖ "នៅក្នុងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ តើពួកគេត្រូវការអ្វីខ្លះ ដើម្បីបំពេញការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ?"។ ការបណ្តុះបណ្តាលមិនមែនដើម្បី "បំពេញតាមស្តង់ដារទូទៅ" ដែលនៅឆ្ងាយពីការពិតនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែមកពីតម្រូវការការងារជាក់លាក់។

ការស្ទង់មតិជំនាញភាសាអង់គ្លេសរបស់គ្រូបង្រៀនដោយនាយកដ្ឋានអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលទីក្រុងហូជីមិញ ក៏បានលើកឡើងពីការព្រួយបារម្ភអំពីស្តង់ដារការងារ។

ប្រព័ន្ធអប់រំទំនើបត្រូវតែបង្កើតក្របខណ្ឌជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់គ្រូបង្រៀនប្រភេទនីមួយៗ។ កម្រិតថ្នាក់នីមួយៗ មុខវិជ្ជានីមួយៗ និងសូម្បីតែជណ្តើរអាជីពនីមួយៗ (គ្រូបង្រៀនថ្មី គ្រូបង្រៀនតាមផ្ទះ អ្នកដឹកនាំក្រុម នាយកសាលា។ល។) ទាមទារលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់ ច្បាស់លាស់ និងអាចវាស់វែងបាន។

មានតែពេលនោះការស្ទង់មតិនឹងមានអត្ថន័យពិតប្រាកដនៅពេលដែលវាជាមនុស្សត្រឹមត្រូវជំនាញត្រឹមត្រូវគោលដៅត្រឹមត្រូវ។ ហើយពីលទ្ធផលស្ទង់មតិ ការងារកសាងកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាលថ្មី នឹងមានមូលដ្ឋាន វិទ្យាសាស្ត្រ ជៀសវាងស្ថានភាព «គ្រូចូលថ្នាក់ត្រូវតាមកូតា» ប៉ុន្តែចុងក្រោយមិនអាចយកទៅអនុវត្តការបង្រៀនជាក់ស្តែងបានទេ។

មេរៀនដែលត្រូវរៀនមិនមែនសម្រាប់តែភាសាអង់គ្លេសទេ។ នេះគឺជាមេរៀនទូទៅសម្រាប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍គ្រូបង្រៀនទាំងអស់ ចាប់ពីការពង្រឹងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញគរុកោសល្យ ដល់ការបំប្លែងឌីជីថល ការអប់រំ STEAM (ការបង្រៀនអន្តរកម្មសិក្សារួមបញ្ចូលគ្នានូវសិល្បៈជាមួយនឹងមុខវិជ្ជាប្រពៃណី) និងការអប់រំអន្តរកម្មសិក្សារួមបញ្ចូលគ្នា។

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលទទួលបានជោគជ័យត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍យ៉ាងហោចណាស់បី។

គោលការណ៍ទីមួយគឺការស្ទាបស្ទង់តម្រូវការតាមមុខតំណែងការងារ ៖ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តការវាយតម្លៃទូទៅ និងការស្ទង់មតិចំពោះគ្រូទាំងអស់។ ចាំបាច់ត្រូវផ្អែកលើលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈជាក់លាក់នៃក្រុមគោលដៅនីមួយៗ ដើម្បីរៀបចំខ្លឹមសារស្ទង់មតិសមស្រប។

គោលការណ៍ទីពីរគឺកំណត់ស្តង់ដារទិន្នផលដែលអាចអនុវត្តបាន ៖ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសមត្ថភាពត្រូវតែភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការអនុវត្តការងារ។ ឧទាហរណ៍ ការតម្រូវឱ្យគ្រូគណិតវិទ្យាដឹងពីរបៀបអានឯកសារបច្ចេកទេសជាភាសាអង់គ្លេសគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងពីការតម្រូវឱ្យគ្រូភាសាអង់គ្លេសណែនាំសិស្សក្នុងការសរសេរអត្ថបទ។

គោលការណ៍ទី៣ រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលតាមលំដាប់ថ្នាក់ផ្ទាល់ខ្លួន ៖ ចាំបាច់ត្រូវមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់គ្រូនីមួយៗ ចាប់ពីវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំណេះដឹងមូលដ្ឋាន រហូតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញកម្រិតខ្ពស់។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្ខំមនុស្សគ្រប់រូបឱ្យចូលរួមក្នុងកម្មវិធីដែលមានឯកសណ្ឋានតែមួយ។

ប្រសិនបើគោលការណ៍ទាំងនេះមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ វាងាយស្រួលសម្រាប់គ្រូបង្រៀនបាត់បង់ជំនឿលើកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល អ្នកដឹកនាំអប់រំ តស៊ូដើម្បីកែកំហុស ហើយធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងត្រូវខ្ជះខ្ជាយ។

និយាយឱ្យទូលំទូលាយ កំណែទម្រង់ក្នុងវិស័យអប់រំមិនថាតូចឬធំ ត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីការស្ទង់មតិជាក់ស្តែង ការវិភាគបែបវិទ្យាសាស្ត្រ និងការកសាងផែនទីបង្ហាញផ្លូវដ៏តឹងរ៉ឹង។

បំណងប្រាថ្នាចង់ "ធ្វើឱ្យភាសាអង់គ្លេសក្លាយជាភាសាទីពីរ" ឬ "ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពេញលេញ" គឺជាគោលដៅដ៏ថ្លៃថ្នូ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​អនុវត្ត​ដោយ​គ្មាន​វិជ្ជាជីវៈ និង​គ្មាន​ការ​គោរព​តាម​លក្ខណៈ​ជាក់លាក់​នៃ​ការងារ​របស់​គ្រូ នោះ​លទ្ធផល​អាច​នឹង​មាន​ភាព​អត់ធ្មត់ និង​បរាជ័យ​ក្នុង​ការអនុវត្ត។

កំណែទម្រង់អប់រំណាក៏ដោយ មិនថាចេតនាល្អប៉ុណ្ណានោះទេ នឹងត្រូវបរាជ័យដោយគ្មានការយល់ដឹង និងវិជ្ជាជីវៈក្នុងការអនុវត្ត។ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលគ្រូដោយជោគជ័យ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការ "ធ្វើវាសម្រាប់តែវា" ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើឱ្យបានហ្មត់ចត់ ចាប់ពីការស្ទង់មតិតម្រូវការ រហូតដល់ការរចនាកម្មវិធី។

យើងរស់នៅក្នុងយុគសម័យដែលការអប់រំមិនអាចមានលទ្ធភាពទទួលការពិសោធន៍ដោយចៃដន្យដោយអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។

ការអប់រំគឺជាដំណើរនៃការដាំដុះ និងការចិញ្ចឹមបីបាច់ មិនមែនជាការរំលងជំហាន ហើយប្រាកដណាស់មិនមែនជាការប្រណាំងដើម្បីស្វែងរកសមិទ្ធិផល ប្រញាប់ប្រញាល់ច្នៃប្រឌិត និងធ្វើអ្វីៗច្រើនពេកនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធ : លោកបណ្ឌិត Hoang Ngoc Vinh អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំវិជ្ជាជីវៈ ក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល

ជួរឈរ FOCUS សង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមតិយោបល់របស់អ្នកអានលើខ្លឹមសារនៃអត្ថបទ។ សូមចូលទៅកាន់ផ្នែក Comments ហើយចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នក។ សូមអរគុណ!

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/tam-diem/khao-sat-nang-luc-tieng-anh-giao-vien-lam-dung-chua-du-can-chuyen-nghiep-20250507195644601.htm


Kommentar (0)

No data
No data
ទស្សនាភ្នំភ្លើង Chu Dang Ya ដែលមានអាយុរាប់លានឆ្នាំនៅ Gia Lai
លោក Vo Ha Tram ចំណាយពេល ៦ សប្តាហ៍ ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងតន្ត្រីសរសើរមាតុភូមិ។
ហាង​កាហ្វេ​ហាណូយ​ភ្លឺ​ដោយ​ទង់​ក្រហម​និង​ផ្កាយ​ពណ៌​លឿង​ដើម្បី​អបអរ​ខួប​លើក​ទី 80 នៃ​ទិវា​ជាតិ​ថ្ងៃ​ទី 2 ខែ​កញ្ញា។
ស្លាបហោះហើរនៅលើទីលានហ្វឹកហាត់ A80
អ្នកបើកយន្តហោះពិសេស ក្នុងការរៀបចំក្បួនដង្ហែ ដើម្បីអបអរសាទរទិវាជាតិ ថ្ងៃទី២ ខែកញ្ញា
ទាហានដើរកាត់ព្រះអាទិត្យក្តៅនៅលើទីលានហ្វឹកហាត់
ទស្សនា​ឧទ្ធម្ភាគចក្រ​ហាត់​សម​នៅ​លើ​មេឃ​នៃ​ទីក្រុង​ហាណូយ​ក្នុង​ការ​ត្រៀម​ខ្លួន​សម្រាប់​ថ្ងៃ​បុណ្យ​ជាតិ​ថ្ងៃ​ទី ២ ខែ​កញ្ញា
U23 វៀតណាម​បាន​លើក​ពាន U23 អាស៊ី​អាគ្នេយ៍​យ៉ាង​ត្រចះ​ត្រចង់
កោះភាគខាងជើងគឺដូចជា 'ត្បូងថ្ម' អាហារសមុទ្រថោក 10 នាទីតាមទូកពីដីគោក
ការបង្កើតដ៏មានអានុភាពនៃយន្តហោះចម្បាំង SU-30MK2 ចំនួន 5 គ្រឿងកំពុងរៀបចំសម្រាប់ពិធី A80

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

No videos available

ព័ត៌មាន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល