រតនាគាររបស់រដ្ឋ៖ បរិធានសម្រួល ប្រសិទ្ធភាពលេចធ្លោ

ការបំពេញគំរូស្ថាប័ន 2 កម្រិត សម្រួលដល់ 44% នៃចំនុចប្រសព្វ ប៉ុន្តែនៅតែដំណើរការដោយរលូន រតនាគាររដ្ឋបន្តបញ្ជាក់ពីតួនាទីស្នូលរបស់ខ្លួនក្នុងកំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ គាំទ្ររដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងថវិកាប្រកបដោយតម្លាភាព និងទំនើប។

ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍កាន់តែរលូន មុខងារប្រតិបត្តិការល្អឥតខ្ចោះ

ការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលលើការកសាងឧបករណ៍ដែលមានភាពបត់បែន ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 15 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 រតនាគាររដ្ឋ (KBNN) បានបញ្ចប់ការរៀបចំអង្គការតាមគំរូ 2 កម្រិត។ ការកាត់បន្ថយចំនួនចំនុចប្រសព្វពី 1,047 ទៅ 582 គ្រឿង ស្មើនឹងជាង 44% គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយក្នុងដំណើរការទំនើបកម្ម និងវិជ្ជាជីវៈរបស់ឧបករណ៍។

រតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ XIX មានស្ថេរភាពរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួន ដើម្បីបម្រើឱ្យប្រតិបត្តិការរលូននៃអង្គភាពមូលដ្ឋាន។ រូបថត៖ ឌឹកមិញ

ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយស្ថិរភាពនៃប្រព័ន្ធថ្មី រតនាគាររដ្ឋបានចេញបទប្បញ្ញត្តិស្របគ្នាលើមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នទាំងកម្រិតកណ្តាល និងតំបន់។ រៀបចំសន្និសីទដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន; ផ្ទេរទិន្នន័យ; និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ប៉ុន្តែដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ក្នុងគោលបំណងរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការបង្កើនបរិមាណប្រតិបត្តិការថវិកា។

ស្របជាមួយនឹងការរៀបចំអង្គការដោយយោងតាមគំរូ 2 កម្រិត រតនាគាររដ្ឋបន្តអនុវត្តខ្លឹមសារស្របតាមសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ 160-KL/TW និង 167-KL/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានស្តីពីការរៀបចំ និងការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាល។ តាមនោះ រតនាគាររដ្ឋក្នុងតំបន់ចំនួន 20 ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ តំបន់គ្រប់គ្រងត្រូវបានកែសម្រួលដោយយោងតាមអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្មី; ប្រព័ន្ធការិយាល័យប្រតិបត្តិការខេត្តក៏ត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញផងដែរ ដើម្បីធានាការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅថ្នាក់ឃុំ។ ក្រុមមន្ត្រីរាជការសំខាន់ៗត្រូវបានពង្រឹង ស្របតាមតម្រូវការប្រតិបត្តិការក្នុងគំរូថ្មី។

រតនាគាររដ្ឋនឹងដាក់ជូន ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ផងដែរនូវឯកសារកែប្រែមុខងារ និងភារកិច្ច។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការសម្រាប់ការផ្ទេរបុគ្គលិក; និងធានាបាននូវទីស្នាក់ការ លក្ខខណ្ឌការងារ និងឧបករណ៍សម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូល បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ។

ធ្វើការរួមគ្នាជាមួយមូលដ្ឋាន ដើម្បីអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត

ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា បង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនសម្រាប់មូលដ្ឋាន ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ ដែលកម្លាំងពលកម្មមានកម្រិតស្ដុកស្ដម្ភ ប៉ុន្តែតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុមានភាពស្មុគស្មាញ និងជាញឹកញាប់មានការប្រែប្រួល។

ដើម្បីគាំទ្រដល់មូលដ្ឋាន រតនាគាររដ្ឋបានអនុវត្តដំណោះស្រាយសមកាលកម្មជាច្រើន៖ ចេញសេចក្តីណែនាំលម្អិត។ បង្កើតបណ្តាញទូរស័ព្ទបន្ទាន់ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗ។ បញ្ជូនបុគ្គលិកទៅឃុំសង្កាត់ ដើម្បីណែនាំការបើកគណនី និងបំពេញឯកសារស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ អង្គភាពជាច្រើនបានពង្រីកម៉ោងធ្វើការយ៉ាងសកម្ម បង្កើនម៉ោងបន្ថែម ពង្រីកប្រតិបត្តិការអនឡាញ និងទទួលយកឯកសារអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ។

ដោយសារការចូលរួមយ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នានៃប្រព័ន្ធទាំងមូល គិតត្រឹមថ្ងៃទី 7 ខែតុលា 100% នៃថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ទូទាំងប្រទេសបានបើកគណនី និងបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ពេញលេញដល់មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត។ នេះមិនត្រឹមតែជាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់នៃសារៈសំខាន់ផ្នែករដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីស្មារតីនៃសេវាកម្មដែលខិតខំប្រឹងប្រែង ការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ និងសមត្ថភាពឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបានរបស់បុគ្គលិករតនាគារក្នុងដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរគំរូដ៏ស្មុគស្មាញបំផុត។

លទ្ធផលនេះបង្កើតជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដើម្បីដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពបន្ទាប់ពីការរៀបចំ ស្របតាមស្មារតីនៃការកសាងឧបករណ៍រដ្ឋបាលទំនើបដូចដែលបានកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។

ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងចំណូល និងចំណាយ ពង្រីកការសម្របសម្រួលជាមួយធនាគារពាណិជ្ជ

មិនត្រឹមតែផ្តោតលើការធ្វើឱ្យបរិក្ខារមានភាពល្អឥតខ្ចោះប៉ុណ្ណោះទេ ប្រព័ន្ធរតនាគាររដ្ឋនៅតែបន្តដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងចំណូលថវិការដ្ឋ។ អង្គភាពរតនាគារក្នុងស្រុកសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយភ្នាក់ងារចំណូល ដើម្បីប្រមូលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ភ្លាមៗ ពេញលេញ និងត្រឹមត្រូវក្នុងគណនីចំណូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្តល់ទិន្នន័យទៀងទាត់ ដើម្បីបម្រើការគ្រប់គ្រងថវិកា។

ជាពិសេស រតនាគាររដ្ឋបានពង្រីកការប្រមូល និងសំរបសំរួលការទូទាត់ទ្វេភាគីតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកជាមួយធនាគារពាណិជ្ជចំនួន 20 ដែលរួមចំណែកដល់ការកំណត់ការប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ និងពន្លឿនការប្រមូលផ្តុំចំណូលថវិកា។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា រតនាគាររដ្ឋមានគណនីធនាគារចំនួន 2,594 ដែលក្នុងនោះ 1,761 ជាគណនីប្រមូលឯកទេស និងគណនីទូទាត់ចំនួន 833 រួមទាំងគណនីប្រាក់ដុង និងរូបិយប័ណ្ណបរទេសផងដែរ។ ការពង្រីកប្រព័ន្ធគណនីជួយគ្រប់គ្រងរតនាគារឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព បង្កើតភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ និងអ្នកប្រើប្រាស់ថវិកា។

ដោយសារកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ ចំណូលថវិការដ្ឋសរុបក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 201.5 ពាន់ពាន់លានដុង ដែលនាំប្រាក់ចំណូលសរុបសម្រាប់រយៈពេល 11 ខែដល់ 2.397 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 121.9% នៃការប៉ាន់ប្រមាណក្នុងឆ្នាំ និងកើនឡើង 30.9% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។

ក្នុងការចំណាយថវិកា ប្រព័ន្ធរតនាគាររដ្ឋធានាឱ្យទាន់ពេលវេលា ត្រឹមត្រូវ សុវត្ថិភាព និងតម្លាភាពនៃការទូទាត់ និងការទូទាត់។ ផ្តល់ទិន្នន័យទូទាត់ប្រចាំថ្ងៃដល់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ និងថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋាន។ ការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរវាងរតនាគាររដ្ឋ និងក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានបានរួមចំណែកជំរុញការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដែលជាភារកិច្ចសំខាន់មួយក្នុងការគ្រប់គ្រង សេដ្ឋកិច្ច ក្នុងឆ្នាំ 2025។ ក្នុងរយៈពេល 11 ខែដំបូង ការចំណាយថវិកាសរុបសម្រេចបាន 2.049 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 79.5% នៃរយៈពេលប៉ាន់ស្មាន និងកើនឡើង 32% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ក្នុង​នោះ​ការ​ចំណាយ​វិនិយោគ​អភិវឌ្ឍន៍​សម្រេច​បាន ៥៥៣,៣​ពាន់​ពាន់​លាន​ដុង ស្មើ​នឹង ៧០% នៃ​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ; ការចំណាយទៀងទាត់ឈានដល់ 1.398.0 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹង 87.5% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ។

ការបញ្ចប់គំរូនៃស្ថាប័នពីរកម្រិត ការរក្សាគុណភាពសេវាកម្មក្នុងដំណើរការរៀបចំឡើងវិញ និងការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងចំណូល និងចំណាយ បង្ហាញពីតួនាទីស្នូលរបស់រតនាគាររដ្ឋក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់ហិរញ្ញវត្ថុសាធារណៈ និងទំនើបកម្មនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុជាតិ។

ស្មារតីសកម្ម ទំនួលខុសត្រូវ និងការលះបង់របស់បុគ្គលិករតនាគារគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការជួយប្រព័ន្ធឱ្យយកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈម អនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំងដោយជោគជ័យ និងបង្កើតមូលដ្ឋានដ៏សំខាន់មួយដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគំរូរតនាគារឌីជីថលទំនើប តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងថវិការដ្ឋនាពេលខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html