 |
| បុគ្គលិកនៃរតនាគាររដ្ឋតំបន់ទី VII កំពុងធ្វើឱ្យអង្គភាពមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តង ៗ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តភារកិច្ចបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ |
អនុលោមតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ 925/QD-BTC ចុះថ្ងៃទី 4 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 នៃក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមីនា ឆ្នាំ 2025 រតនាគាររដ្ឋ (KBNN) នៃខេត្តចំនួន 3៖ Ha Giang , Tuyen Quang, Thai Nguyen នឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងអង្គភាពថ្នាក់តំបន់ - KBNN Region VII ។ អង្គភាពនេះមានទីស្នាក់ការនៅ Thai Nguyen មានការិយាល័យបុគ្គលិកចំនួន 8 និងការិយាល័យប្រតិបត្តិការចំនួន 15 ដែលទទួលខុសត្រូវលើមុខងារប្រមូលថវិការដ្ឋ និងចំណាយក្នុងខេត្តចំនួន 3 ។
លោក ង្វៀន ជីវឿង ប្រធានរតនាគាររដ្ឋភូមិភាគទី៧ មានប្រសាសន៍ថា៖ បន្ទាប់ពីទទួលបានការណែនាំអំពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ថ្នាក់ដឹកនាំ និងមន្ត្រីរតនាគាររដ្ឋនៃខេត្តទាំងបីបានពិនិត្យជាបន្ទាន់នូវទិន្នន័យ រៀបចំសម្ភារៈបរិក្ខារ រៀបចំធនធានមនុស្ស និងជូនដំណឹងដល់អង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា ដើម្បីធានាថា នៅពេលដែលរតនាគាររដ្ឋភូមិភាគទី៧ ចូលដំណើរការ រាល់សកម្មភាពចំណូល និងចំណាយរបស់រដ្ឋនឹងមិនមានការរំខាន។
បើតាមលោក វឿង បើប្រៀបធៀបនឹងគំរូចាស់ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពថ្មីបានដំណើរការយ៉ាងរលូន៖ កាត់បន្ថយពីរតនាគារខេត្តចំនួន ៣ ការិយាល័យ ១៥ និងរតនាគារស្រុក ២៤ មករតនាគារភូមិភាគ ១ ការិយាល័យបុគ្គលិក ៨ និងការិយាល័យប្រតិបត្តិការ ១៥ ។ ការរៀបចំការិយាល័យឡើងវិញក្នុងទិសដៅអន្តរស្រុក និងអន្តរខេត្ត ត្រូវបានគណនាដោយបត់បែន អាស្រ័យលើលក្ខខណ្ឌភូមិសាស្រ្ត និងតម្រូវការសេវាកម្ម។ នៅតំបន់អំណោយផលដូចជា Thai Nguyen ការិយាល័យប្រតិបត្តិការមួយចំនួនអាចទទួលបន្ទុកពី 2-3 ស្រុក។ ផ្ទុយទៅវិញ Ha Giang នៅតែរក្សាការិយាល័យប្រតិបត្តិការដាច់ដោយឡែកមួយចំនួននៅតាមស្រុកនីមួយៗ ដើម្បីធានាភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជន និងអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិការដ្ឋ។
ប្រសិនបើអង្គការជា “ផ្នែករឹង” កត្តាមនុស្សគឺជា “កម្មវិធី” ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងប្រតិបត្តិការគំរូរតនាគារក្នុងតំបន់។ បច្ចុប្បន្ននេះ អង្គភាពមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយរូប ដែលមាននាយក១រូប នាយករង៥រូប។ ថ្នាក់ដឹកនាំថ្នាក់នាយកដ្ឋានចំនួន ២៣រូប ដែលត្រូវនឹងចំណុចបង្គោលចំនួន ២៣។
ការរៀបចំបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តដោយឈរលើគោលការណ៍៖ អ្នកណាធ្វើការងារអ្វីតាមគំរូចាស់នឹងរក្សាការងារដដែលក្នុងគំរូថ្មី។ ថ្នាក់ដឹកនាំដែលត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅកាន់តំណែងថ្នាក់ក្រោមនឹងមានប្រាក់បំណាច់របស់ខ្លួនតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
លើសពីនេះ មន្ត្រីដែលចង់ចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ ឬលាឈប់ពីការងារ ត្រូវបានគាំទ្រឱ្យអនុវត្តរបប និងគោលនយោបាយឱ្យបានពេញលេញ យោងតាមក្រឹត្យលេខ ១៧៨/២០២៤/ND-CP ។ អរគុណចំពោះរឿងនេះ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកប្រព្រឹត្តទៅដោយរលូន ដោយមិនបង្កើតភាពចលាចលផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមឡើយ។
 |
| បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានេះ ទីស្នាក់ការរតនាគាររដ្ឋតំបន់ VII មានទីតាំងនៅទីក្រុង Thai Nguyen។ |
លោក Le Dang Quyet អតីតមន្ត្រីរតនាគាររដ្ឋខេត្ត Ha Giang ដែលបច្ចុប្បន្នផ្ទេរមកធ្វើការនៅទីស្នាក់ការក្នុងខេត្ត Thai Nguyen បានចែករំលែកថា៖ លើកដំបូងគឺពិតជាបញ្ហាប្រឈមធំណាស់។ ពីខេត្តភ្នំមួយ ឥឡូវនេះផ្លាស់ទៅទីក្រុងដែលមានមនុស្សច្រើន ខ្ញុំត្រូវសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសការងារថ្មី និងរៀបចំជីវិតគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តពីអ្នកដឹកនាំ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់បរិយាកាសការងារ ក៏ដូចជាការរស់នៅ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺស្មារតីនៃសាមគ្គីភាព និងការគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។
បើតាមលោក Quyet ដំណឹងល្អគឺថា ដំណើរការអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវបានបង្រួបបង្រួមគ្នាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយសារប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានតភ្ជាប់រាល់ការចំណាយថវិកា និងទិន្នន័យចំណូលរវាងខេត្តទាំងបី ធានាបាននូវការគ្រប់គ្រងថវិកាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង សាធារណៈ និងតម្លាភាព ខណៈដែលនៅតែបែងចែករបាយការណ៍សម្រាប់មូលដ្ឋាននីមួយៗ ដើម្បីបម្រើទិសដៅ និងប្រតិបត្តិការក្នុងខេត្ត។ អង្គភាពសម្របសម្រួលគ្នាដោយរលូនដោយមិនមានការត្រួតគ្នាឬបង្រ្កាបការទទួលខុសត្រូវ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូថ្មីនេះ រតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ទី VII នៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ជាពិសេសក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការគាំទ្រដល់មូលដ្ឋាននៅពេលដែលតំបន់គ្រប់គ្រងពង្រីក។ លោក Nguyen Chi Vuong នាយករតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ VII បានបន្ថែមថា៖ ទោះបីជាប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិកត្រូវបានអនុវត្តលើសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតក៏ដោយ នៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ឬជាមួយនឹងការចំណាយជាក់លាក់ដូចជា ការពារជាតិ សន្តិសុខជាដើម ដំណើរការដោយដៃនៅតែទាមទារ។ នេះមានឥទ្ធិពលជាក់លាក់ទៅលើដំណើរការនៃដំណើរការកត់ត្រា និងការបង់ប្រាក់ទៅអង្គភាពប្រើប្រាស់ថវិកា។
ជាពិសេសហានិភ័យមួយក្នុងចំណោមហានិភ័យដែលកើតឡើងគឺដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងការចំណាយដ៏ធំនៅក្នុងតំបន់ដែលមិនមានទីស្នាក់ការកណ្តាលរតនាគារក្នុងតំបន់។ ពីមុន ការចំណាយច្រើនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយប្រធានគណនេយ្យករ ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងប្រធានរតនាគារខេត្ត "ដោយដៃបី" ដើម្បីកំណត់ហានិភ័យ។ ឥឡូវនេះនៅតាមខេត្តដែលគ្មានទីស្នាក់ការ ការចំណាយត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយប្រធានគណនេយ្យករ និងប្រធានការិយាល័យប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្កហានិភ័យ ជាពិសេសនៅចុងឆ្នាំដែលបន្ទុកការងារមានទម្ងន់ធ្ងន់។
ប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតដំបូង រតនាគាររដ្ឋនៃតំបន់ VII កំពុងស្នើសុំដំណោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីកែលម្អគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេសការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានត្រូវបានចាត់ទុកថាជាទិសដៅស្នូល។ ប្រព័ន្ធរាយការណ៍ទិន្នន័យត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការសំយោគទិន្នន័យទូទាំងតំបន់ និងការត្រងព័ត៌មានលម្អិតតាមមូលដ្ឋាន ជួយថ្នាក់ដឹកនាំខេត្តក្នុងការតាមដាន និងប្រតិបត្តិការកាន់តែជិតស្និទ្ធ។
ម៉្យាងវិញទៀត អង្គភាពក៏បានរាយការណ៍យ៉ាងសកម្មជូនរតនាគាររដ្ឋ និង ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ អំពីចំណុចខ្វះខាត ក្នុងការដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដើម្បីដំណើរការគំរូរតនាគារថ្នាក់តំបន់ឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីបម្រើឱ្យអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិកាបានកាន់តែល្អប្រសើរ...
ប្រភព៖ https://baothainguyen.vn/thoi-su-thai-nguyen/202505/kho-bac-nha-nuoc-khu-vuc-vii-tinh-gon-bo-may-phat-huy-nguon-luc-con-nguoi-55326f0/
Kommentar (0)