គម្លាតក្រុមផលិតផល និងសេវាកម្ម

នៅក្នុងរូបភាពរួមនៃផលិតផល OCOP ដែលមានសុពលភាពចំនួន ៤៧៣ ក្រុមសេវាកម្មទេសចរណ៍សហគមន៍ ទេសចរណ៍អេកូឡូស៊ី និងគោលដៅទេសចរណ៍មានចំនួនត្រឹមតែភាគរយតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ដែលបង្ហាញពីគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងសក្តានុពល និងរបៀបដែលផលិតផលទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំ។

សហគមន៍សេវាកម្ម ទេសចរណ៍ នៅភូមិត្រាញីវ ឃុំណាំភឿក មានការអន្ទះសារចង់ចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP។ រូបថត៖ ផាន់វិញ

ពីភាពស្ងប់ស្ងាត់នៅតាន់ថាញ់

សេវាកម្មទេសចរណ៍សហគមន៍ភូមិនេសាទតាន់ថាញ់ (សង្កាត់ហូយអានតាយ) នៃសហករណ៍សេវាកម្មទេសចរណ៍សហគមន៍ភូមិនេសាទតាន់ថាញ់ ធ្លាប់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគំរូឈានមុខគេមួយក្នុងការរួមបញ្ចូលជីវិតរបស់អ្នកនេសាទទៅក្នុងផលិតផល OCOP។ នៅឆ្នាំ ២០២១ ផលិតផលនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាផលិតផល OCOP ៤ ផ្កាយ ដែលជាជំហានពិសោធន៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងការរួមបញ្ចូលសេវាកម្មទេសចរណ៍សហគមន៍ទៅក្នុងប្រព័ន្ធ OCOP។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីរយៈពេល 36 ខែ កម្មវិធីនេះមិនត្រូវបានបន្តឡើងវិញទេ ហើយសហករណ៍ទេសចរណ៍ និងសេវាកម្មសហគមន៍ភូមិនេសាទតាន់ថាញ់ ត្រូវបានរំលាយចោលចាប់តាំងពីពេលនោះមក ដោយបន្សល់ទុកនូវគំរូមួយដែលធ្លាប់មានការរំពឹងទុកខ្ពស់ ប៉ុន្តែមិនអាចទ្រទ្រង់ខ្លួនឯងបានក្នុងរយៈពេលវែង។ ការសង្កេតពីរដូវទេសចរណ៍ថ្មីៗនេះបង្ហាញថា សកម្មភាពសហគមន៍ក្នុងចំណោមអ្នកនេសាទ និងពាណិជ្ជករខ្នាតតូចនៅតាន់ថាញ់នៅតែត្រូវបានរក្សា ប៉ុន្តែភាគច្រើនលើមូលដ្ឋានព្រឹត្តិការណ៍មួយៗ ដោយខ្វះរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាព និងរៀបចំបានល្អដូចដំណាក់កាលដំបូង។

លោក ឡេ ក្វឹក វៀត អតីតអនុប្រធានសហករណ៍សេវាកម្មសហគមន៍ភូមិនេសាទ និងទេសចរណ៍តាន់ថាញ់ និងជាអនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ ដាណាំង បានសង្កេតឃើញថា នៅពេលដែលគំរូនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូង វាទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ ពីព្រោះវាត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងបទពិសោធន៍ជីវិតពិតរបស់ភូមិនេសាទ។

លោក វៀត បានមានប្រសាសន៍ថា «ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលវែង ការលំបាកចាប់ផ្តើមកើតឡើងក្នុងការរក្សាកម្លាំងពលកម្ម ការរៀបចំសកម្មភាពជាប្រចាំ ការតភ្ជាប់ដំណើរកម្សាន្ត និងផ្លូវទេសចរណ៍ និងការធានាទិន្នផលដែលមានស្ថេរភាព។ ផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍ត្រូវការការគាំទ្រជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសពីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ដើម្បីរស់រានមានជីវិត ខណៈដែលធនធានគាំទ្រមិនទាន់បានតាមទាន់ ដូច្នេះការថែទាំប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន»។

រឿងរ៉ាវរបស់ Tan Thanh បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីគម្លាតរវាងម៉ូដែលដែលត្រូវបានគេនិយាយច្រើន និងផលិតផលដែលអាចដំណើរការប្រកបដោយចីរភាពក្នុងរយៈពេលវែង។

ជារួម បច្ចុប្បន្នទីក្រុងនេះមានផលិតផលតែ ៣ ប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងប្រភេទទេសចរណ៍សហគមន៍ ទេសចរណ៍អេកូឡូស៊ី និងសេវាកម្មគោលដៅទេសចរណ៍ដែលនៅតែមានអាជ្ញាប័ណ្ណត្រឹមត្រូវ៖ គំរូនៅឃុំដុងយ៉ាង កសិដ្ឋាន Banarita Glamping និងកសិដ្ឋាន An Phu ក្នុងឃុំហ័រវ៉ាង ដែលមានចំនួន ០,៦៣% នៃផលិតផល OCOP សរុបចំនួន ៤៧៣។

តួលេខនេះបង្ហាញពីគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ ដោយសារគំរូទេសចរណ៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍ បទពិសោធន៍ កសិកម្ម និងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីជាច្រើនបានលេចចេញជារូបរាង ប៉ុន្តែនៅតែដំណើរការដោយឯកឯង ក្នុងទ្រង់ទ្រាយតូច ហើយពឹងផ្អែកលើគ្រួសារ ឬក្រុមនីមួយៗ។

ក្នុងករណីខ្លះ ការទទួលស្គាល់ OCOP គ្រាន់តែផ្តល់នូវការទទួលស្គាល់ដំបូងប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនបានបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងច្បាស់លាស់ទេ ដោយសារតែខ្វះការគាំទ្រក្នុងការតភ្ជាប់ទីផ្សារ ការបណ្តុះបណ្តាល និងការរៀបចំសេវាកម្ម។ គំរូជាច្រើនត្រូវតែរក្សាខ្លួនឯង ដែលនាំឱ្យមានភាពជាប់គាំង ខណៈពេលដែលគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗជាច្រើនបន្តអភិវឌ្ឍនៅខាងក្រៅប្រព័ន្ធ OCOP។

ការរៀបចំជាប្រព័ន្ធ

គំរូទេសចរណ៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើសហគមន៍ជាច្រើនកំពុងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងទីក្រុង ដោយបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងទីផ្សារ និងតម្រូវការទេសចរណ៍ ទោះបីជាគំរូទាំងនោះមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធ OCOP ដើម្បីបង្កើតកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍក៏ដោយ។

ចំណុចរួមក្នុងចំណោមម៉ូដែលទាំងនេះគឺវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបានរបស់ពួកគេ ដោយប្រើប្រាស់ធនធានក្នុងស្រុកដោយផ្ទាល់ — ចាប់ពីជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងសិប្បកម្មប្រពៃណី រហូតដល់ទេសភាពជនបទ — ដើម្បីបង្កើតកញ្ចប់បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់។

នៅ​ក្នុង​ឃុំ​ត្រាញីវ (ណាំភឿក) គំរូ​ទេសចរណ៍​សហគមន៍​របស់​លោក ផាំ មិញតាំ គឺជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​ល្អ​មួយ​នៃ​វិធីសាស្ត្រ​នេះ ដែល​សកម្មភាព​ដូចជា​ចែវ​ទូក​កន្ត្រក ទទួលទាន​ម្ហូប​ជនបទ​ប្រពៃណី ការ​ត្បាញ​សំណាញ់ ការ​ផលិត​ស្រា​អង្ករ និង​ការ​ធ្វើ​មី ត្រូវ​បាន​រៀបចំ​ជា​ខ្សែសង្វាក់​ដែល​ភ្ជាប់​គ្រួសារ​ជាច្រើន​ក្នុង​ភូមិ។

ជារៀងរាល់ថ្ងៃ គំរូនេះស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរប្រហែល ៥០នាក់ ខណៈពេលដែលក៏បង្កើតការងារសម្រាប់កម្មករក្នុងស្រុកជាង ៣០នាក់ ដែលរួមចំណែកដល់ការរក្សាជីវភាពរស់នៅនៅនឹងកន្លែង។ «ភ្ញៀវទេសចរនៅទីនេះច្រើនតែចង់ជួបប្រទះនឹងជីវិតពិតរបស់ប្រជាជន ចាប់ពីរឿងតូចតាចដូចជាការត្បាញសំណាញ់ ការចម្អិនអាហារ ឬការជិះទូក ដូច្នេះបទពិសោធន៍នីមួយៗត្រូវតែរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ជាមួយនឹងមគ្គុទ្ទេសក៍ និងរឿងរ៉ាវដែលត្រូវប្រាប់»។

លោក Tâm បានចែករំលែកថា «នៅពេលធ្វើទេសចរណ៍តាមវិធីនេះ យើងត្រូវទាំងផ្តល់សេវាកម្ម និងក្លាយជាអ្នកនិទានរឿង។ ប្រសិនបើយើងអាចចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP យើងសង្ឃឹមថានឹងមានឱកាសកាន់តែច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ កែលម្អគុណភាព និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងកាន់តែទូលំទូលាយជាមួយទីផ្សារ»។

គំរូដូចជា Tra Nhieu បង្ហាញថា និន្នាការទេសចរណ៍បានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗឆ្ពោះទៅរកបទពិសោធន៍ផ្អែកលើតម្លៃដែលភ្ជាប់ជាមួយមនុស្ស វប្បធម៌ និងអារម្មណ៍។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យសកម្មភាពទាំងនេះក្លាយជាផលិតផល OCOP នៅតែមានគម្លាតជាក់លាក់មួយ ចាប់ពីតម្រូវការសម្រាប់ស្តង់ដារភាវូបនីយកម្មសេវាកម្ម និងសមត្ថភាពរៀបចំសហគមន៍ រហូតដល់ការរក្សាគុណភាពឱ្យស្ថិតស្ថេរក្នុងរយៈពេលវែង។

លោក ឡេ ក្វឹក វៀត អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ដាណាំង ជឿជាក់ថា ទីក្រុងនេះមានសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សហគមន៍ និងទេសចរណ៍អេកូឡូស៊ី។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវផ្តោតលើរបៀបរៀបចំធាតុផ្សំទាំងនេះ ដើម្បីឱ្យពួកវាក្លាយជាផលិតផលដែលមានស្ថេរភាព និងអាចដំណើរការបាន ដែលអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងទីផ្សារទេសចរណ៍។

យោងតាមលោក វៀត សម្រាប់ទំនិញ OCOP (ឃុំមួយ ផលិតផលមួយ) ស្តង់ដារនីយកម្មគួរតែផ្តោតលើគុណភាព ការវេចខ្ចប់ ការដាក់ស្លាក និងការតាមដាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សេវាកម្មទេសចរណ៍ OCOP តម្រូវឱ្យមានស្តង់ដារផ្សេងៗគ្នា ដែលរួមបញ្ចូលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីបុគ្គលិកសេវាកម្ម និងការរៀបចំបទពិសោធន៍ រឿងរ៉ាវក្នុងស្រុក កន្លែងវប្បធម៌ រហូតដល់សមត្ថភាពក្នុងការទទួលភ្ញៀវ និងរក្សាប្រតិបត្តិការ។

«គម្លាត​នៃ​សេវាកម្ម OCOP គឺ​ច្បាស់​ណាស់​នៅ​ក្នុង​ចំនួន​ផលិតផល​តិចតួច ប៉ុន្តែ​ក្រៅពី​នេះ វិធី​រៀបចំ​ធនធាន​ទេសចរណ៍​ទៅជា​ផលិតផល​ដែល​មាន​រចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​អាច​ដំណើរការ​ និង​អភិវឌ្ឍ​បាន​ស្ថិរភាព​ក៏​ជា​បញ្ហា​ចម្បង​មួយ​ដែរ»។

លោក វៀត បានមានប្រសាសន៍ថា «ដោយសារវិស័យទេសចរណ៍កំពុងក្លាយជាបណ្តាញបន្ថែមតម្លៃដ៏ច្បាស់លាស់សម្រាប់ផលិតផលក្នុងស្រុក ការធ្វើឱ្យក្រុមផលិតផលនេះល្អឥតខ្ចោះនឹងកំណត់សមត្ថភាពរបស់ OCOP ក្នុងការចូលរួមកាន់តែស៊ីជម្រៅនៅក្នុងដំណើរកម្សាន្តទៅកាន់គោលដៅទេសចរណ៍នាពេលអនាគត»។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/khoang-trong-nhom-san-pham-dich-vu-3338488.html