លោក Tran Thanh Hai អនុប្រធាននាយកដ្ឋាននាំចូល-នាំចេញ ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) បាននិយាយទៅកាន់សារព័ត៌មានថា៖
លោកម្ចាស់គោលដៅនាំចូលនាំចេញឆ្នាំនេះត្រូវបានកំណត់ឱ្យបានជាង៩០០ពាន់លានដុល្លារ ។ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់អ្នក តើតួលេខនេះអាចសម្រេចបានដែរឬទេ?
នៅពេលនេះ ចំណូលនាំចូល-នាំចេញរបស់យើងបានឈានដល់ប្រមាណ ៨២០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ដូច្នេះហើយ យើងអាចជឿជាក់បានថា នៅដំណាច់ឆ្នាំនេះ ចំណូលនៃការនាំចេញ-នាំចូលសរុបនឹងលើសពី ៩០០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។
អាចនិយាយបានថា នេះជាព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃឆ្នាំ 2025 ដែលទីផ្សារនឹងមានភាពប្រែប្រួលសំខាន់ៗជាច្រើន រួមទាំងគោលនយោបាយពន្ធគយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ផលប៉ះពាល់ពីគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ។ល។ សមិទ្ធិផលនេះមានសារសំខាន់ និងជាលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ច ក៏ដូចជាការដឹកនាំដ៏រឹងមាំរបស់ភាគី និង ស្ថាប័ន នានាក្នុងមូលដ្ឋាន។
ក្នុងបរិបទនៃពាណិជ្ជកម្មសាកលដ៏ស្មុគស្មាញ ជាពិសេសទីផ្សារអាមេរិក ដែលជាទីផ្សារប្រពៃណីរបស់វៀតណាមកំពុងជួបប្រទះនឹងភាពប្រែប្រួលជាច្រើន។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើសហគ្រាសវៀតណាមគួរផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រនាំចេញដោយរបៀបណា?
ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ដោយគោលនយោបាយពន្ធគយទៅវិញទៅមករបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលបង្ហាញពីនិន្នាការនៃលទ្ធិឯកតោភាគីនិយម និងលទ្ធិគាំពារនិយមត្រឡប់ទៅពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិវិញ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគ្រាន់តែជាការប្រែប្រួលមួយក្នុងចំនោមការប្រែប្រួលជាច្រើនដែលយើងបានឃើញចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 និងជម្លោះ នយោបាយ សកលបានបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នៃការវិនិយោគ និងការផ្គត់ផ្គង់។
សហគ្រាសវៀតណាមបាននិងកំពុងសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មក្នុងវិសាលភាពជាក់លាក់មួយក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ ប៉ុន្តែការគាំទ្រពីទីភ្នាក់ងាររដ្ឋនៅតែមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសលើការតំរង់ទិស និងការព្យាករណ៍ដើម្បីជួយសហគ្រាសមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងមានផែនការអាជីវកម្មកាន់តែប្រសើរឡើង។ នេះតែងតែជាអាទិភាពកំពូលរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង រួមទាំងក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។

នៅត្រីមាសទីបួននៃឆ្នាំ 2025 និងដើមឆ្នាំ 2026 សហគ្រាសនាំចេញសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា វាយនភណ្ឌ កាត់ដេរ និងស្បែកជើងបាននិយាយថា ពួកគេប្រឈមនឹងការលំបាក។ ដូច្នេះ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើអ្វីជាការលំបាកធំបំផុតដែលប្រឈមមុខនឹងការនាំចេញរបស់វៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2026?
ជាទូទៅ ទីផ្សារពិភពលោកបច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការងើបឡើងវិញ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងដែលបណ្តាលមកពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផលប៉ះពាល់នៃគោលនយោបាយពន្ធដារ បើទោះបីជាភាគច្រើនប៉ះពាល់ដល់ទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហរដ្ឋអាមេរិកគឺជាទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ធំបំផុតនៅលើពិភពលោក ហើយក៏ជាទីផ្សារនាំចេញធំបំផុតរបស់វៀតណាមផងដែរ។ រាល់ការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារនេះនឹងរាលដាលដល់ទីផ្សារផ្សេងទៀត និងប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗរបស់វៀតណាមដូចជា វាយនភណ្ឌ ស្បែកជើង គ្រឿងសង្ហារឹមឈើ អាហារសមុទ្រ គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក។ល។ ដូច្នេះហើយ ការរៀបចំផែនការសម្របខ្លួន និងឆ្លើយតបនៅឆ្នាំ 2026 គឺជាអ្វីដែលអាជីវកម្មត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេស។
បើនិយាយពីយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង រឿងដំបូងដែលអាជីវកម្មត្រូវផ្តោតលើគឺគុណភាពផលិតផល ធានារក្សាកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយអតិថិជន និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដើម្បីដណ្តើមទីផ្សារថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺការកសាងម៉ាកយីហោព្រោះម៉ាកយីហោគឺជាការជឿជាក់យ៉ាងពេញទំហឹងសម្រាប់អតិថិជនទាំងប្រពៃណី និងអតិថិជនថ្មី។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានយកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាព ប៉ុន្តែកម្រិតនៃការវិនិយោគនៅក្នុងម៉ាកនេះនៅតែមិនសមស្រប។
លើសពីនេះទៀតតម្រូវការបច្ចុប្បន្នគឺការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង។ កម្រិតផលប៉ះពាល់នឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្ម ប៉ុន្តែចាប់ពីឆ្នាំ 2026 សហភាពអឺរ៉ុបនឹងអនុវត្តយន្តការកែសម្រួលពន្ធកាបូននៅព្រំដែន (CBAM) សម្រាប់ទំនិញដូចជាដែកថែប អាលុយមីញ៉ូម អ៊ីដ្រូសែន ជាដើម ហើយក្នុងនោះដែកថែបគឺជាឧស្សាហកម្មដែលវៀតណាមមានទិន្នផលនាំចេញជាក់លាក់ទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុប។ បន្ទាប់ពីសហភាពអឺរ៉ុប ទីផ្សារជាច្រើនទៀតអាចអនុវត្តដូចគ្នានេះ។ ដូច្នេះ ការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន ការបន្សាបកាបូន និងការបញ្ចូលតម្រូវការបរិស្ថានទៅក្នុងដំណើរការផលិត គឺជាអ្វីដែលអាជីវកម្មត្រូវតែគិតគូរ ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលប្រើថាមពលខ្លាំង ដូចជាដែកថែប អាលុយមីញ៉ូម ស៊ីម៉ងត៍ និងសម្ភារៈសំណង់។
បច្ចុប្បន្ន នីតិវិធីនៃការផ្តល់ប្រភពដើមទំនិញត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការដល់មូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែកន្លែងជាច្រើនមិនទាន់បានអនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៅឡើយ។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2026 តើក្រសួងឧស្សាហ៍កម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនឹងផ្តល់ជំនួយអ្វីបន្ថែម?
យោងតាមស្ថិតិ រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រហែល 26/34 ក្នុងស្រុកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការចេញវិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់ប្រភពដើមទំនិញ (C/O)។ នេះបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់មូលដ្ឋាន ពីព្រោះការចូលរួមក្នុងការចេញ C/O គឺជាចលនាដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនៅនឹងកន្លែង។
ខាងនាយកដ្ឋាននាំចេញ-នាំចូល យើងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយមូលដ្ឋានក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពបុគ្គលិក ដោយធានាថាពួកគេមានការយល់ច្បាស់អំពីបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រភពដើមនៃទំនិញ។ នៅឆ្នាំ 2026 នេះនឹងនៅតែជាកិច្ចការសំខាន់ សំដៅដល់គោលដៅនៃមូលដ្ឋានទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងការចេញ C/O ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការធានាថាការចេញ C/O ប្រព្រឹត្តទៅបានលឿន មានប្រសិទ្ធភាព ត្រឹមត្រូវ ជៀសវាងករណីដែលអាជីវកម្មសង្ស័យ ឬ C/O របស់ពួកគេត្រូវបានបដិសេធដោយដៃគូដែលបណ្តាលឱ្យខូចខាត។
វៀតណាមបានប្រឈមមុខនឹងដែនកំណត់ជាច្រើន៖ តម្លៃបន្ថែមទាប ការពឹងផ្អែកលើប្រភពខាងក្រៅ សមត្ថភាពបំប្លែងឌីជីថលខ្សោយ ការចាប់យកទីផ្សារ និងការប្រើប្រាស់ FTAs មិនល្អ។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខនេះ នាយកដ្ឋាននាំចូល-នាំចេញនឹងធ្វើការណែនាំយ៉ាងណាក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ជាពិសេសការបង្កើនតម្លៃបន្ថែមសម្រាប់ឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ?
នេះជារឿងដែលបានកើតឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ហើយត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀតដើម្បីដោះស្រាយឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ការបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មតម្រូវឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រទូលំទូលាយ និងការចូលរួមពីមុខវិជ្ជាជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងកំណត់អត្តសញ្ញាណការកសាងប្រភពសកម្មនៃវត្ថុធាតុដើមជាកត្តាសំខាន់។ ក្នុងអំឡុងពេលដែលយើងមិនអាចផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងបានទាំងស្រុង យើងត្រូវធ្វើពិពិធកម្មប្រភពផ្គត់ផ្គង់របស់យើង ដើម្បីជៀសវាងការពឹងផ្អែក ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការពារហានិភ័យនៃការដឹកជញ្ជូន ឬការក្លែងបន្លំប្រភពដើម។
ការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវត្ថុធាតុដើមយ៉ាងសកម្មត្រូវតែភ្ជាប់ទៅនឹងការច្នៃប្រឌិត និងជំនាញបច្ចេកវិទ្យា។ មានផលិតផលដែលវៀតណាមមានសមត្ថភាពផលិត ប៉ុន្តែតម្លៃមិនប្រកួតប្រជែង ដូច្នេះវាមិនអាចធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មបានទេ។ ដូច្នេះ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសបច្ចេកវិទ្យាថ្មី បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត គឺជាតម្រូវការដែលជៀសមិនរួច។ អាជីវកម្មណាដែលមិនចាប់ដៃនោះនឹងមានគុណវិបត្តិបើធៀបនឹងគូប្រជែងដែលអាចទាញយកប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីទម្លាយ។
ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាក្នុងការផលិតនឹងអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។ ឧទាហរណ៍ ឧស្សាហកម្មឈើអាចអនុវត្ត AI ក្នុងការរចនា ឬការគ្រប់គ្រងម៉ាស៊ីន។ វិស័យកសិកម្ម ឬឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌនឹងមានកម្មវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវការកម្លាំងវិស្វករ និងបុគ្គលិកដែលមានជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីធ្វើការកែប្រែទៅតាមលក្ខណៈនៃឧស្សាហកម្មនីមួយៗ។
ទោះបីជាទំនិញវៀតណាមត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារជាង 200 ក៏ដោយ ក៏វត្តមានផ្ទាល់របស់សហគ្រាសវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ នេះត្រូវការផ្លាស់ប្តូរ។ មេរៀនពីសហគ្រាស FDI នៅវៀតណាមបង្ហាញថា វត្តមានដោយផ្ទាល់នៅក្នុងទីផ្សារជួយឱ្យពួកគេដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញច្រើន។ បច្ចុប្បន្ន សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនមានសក្តានុពលមូលធន និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ប៉ុន្តែមិនទាន់បានចូលទីផ្សារអន្តរជាតិយ៉ាងក្លាហានដើម្បីស្វែងរកអតិថិជនថ្មី។
ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ការមានវត្តមាន និង “ចេញទៅកាន់ពិភពលោក” គឺជាតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ដើម្បីពង្រីកឱកាស និងលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។
អរគុណច្រើន!
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/kim-ngach-xuat-nhap-khau-lap-ky-luc-moi-tien-sat-nguong-900-ty-usd-20251207152014358.htm










Kommentar (0)