យុគសម័យថ្មី និងសេចក្តីប្រាថ្នាអព្ភូតហេតុរបស់វៀតណាម - ផ្នែកទី 3៖ "គន្លឹះមាស" សម្រាប់គោលដៅ 100 ឆ្នាំចំនួន 2

"គន្លឹះមាស" ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ 100 ឆ្នាំចំនួនពីររបស់ប្រទេសនេះបានចាប់ផ្តើមជាបណ្តើរៗ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ត្រូវបានចេញ បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វៀតណាមនឹងមិនត្រឹមតែយកផ្លូវកាត់ ឬឈានទៅមុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងរក្សាល្បឿនជាមួយនឹងពិភពលោកជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។

ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់វៀតណាម ក៏ដូចជា 40 ឆ្នាំកន្លងមកនៃការជួសជុល បង្ហាញថា នៅពេលណាដែលប្រជាជាតិទាំងមូលមានផ្នត់គំនិតអភិវឌ្ឍន៍រួម មានជំនឿរួបរួមដើម្បីធ្វើសកម្មភាពដោយមានការតាំងចិត្ត ទោះជាកិច្ចការលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនថាហានិភ័យធំប៉ុនណាក៏ដោយ យើងនឹងរកវិធី។

នាពេលនេះ យុគសម័យនៃវិបុលភាព ថាមវន្ត និងកាន់តែឆ្ងាយទៅៗ វៀត​ណាម​កំពុង​ជួបប្រជុំគ្នា។ ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយធំៗទាំងបួនរបស់ ការិយាល័យនយោបាយ ដែលរួមគ្នាបង្កើតការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងសកម្មភាពរួមទាំងមូលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសក្នុងយុគសម័យថ្មី រួមជាមួយនឹងទស្សនៈ គោលដៅ គោលដៅ និងរបកគំហើញ ដំណោះស្រាយសកម្មភាពដ៏រឹងមាំ... បានបញ្ជាក់នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍នយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១៣ ក្នុងមហាសន្និបាតជាតិលើកទី១៤ របស់បក្ស។ ទាំងអស់គ្នាដើម្បីសម្រេចបំណងប្រាថ្នាដ៏ក្តៅគគុក៖ សរសេរអព្ភូតហេតុវៀតណាម។

ការស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍របស់ Viettel

មេរៀនទី 3៖ “គន្លឹះមាស” សម្រាប់គោលដៅ 2 100 ឆ្នាំ។

"គន្លឹះមាស" ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ 100 ឆ្នាំចំនួនពីររបស់ប្រទេសនេះបានចាប់ផ្តើមជាបណ្តើរៗ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ត្រូវបានចេញ បង្កើតប្រព័ន្ធអេកូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ វៀតណាមនឹងមិនត្រឹមតែយកផ្លូវកាត់ ឬឈានទៅមុខប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែកំពុងរក្សាល្បឿនជាមួយនឹង ពិភពលោក ជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។

ឆ្លើយសំណួរ៖ តើវៀតណាមអាចធ្វើបានទេ?

បរិមាណការងារដែល CT Group បានធ្វើក្នុងរយៈពេល 6 ខែ បន្ទាប់ពីការិយាល័យនយោបាយបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីរបកគំហើញផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ គឺស្មើនឹង 2 ឆ្នាំ។ លោក Tran Kim Chung ប្រធានក្រុមហ៊ុន CT Group បានរាយការណ៍ដូច្នេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំធុរកិច្ចដោយប្រធានបទ "80 ឆ្នាំនៃអាជីវកម្មអមជាមួយប្រទេស" នៅចុងខែសីហាឆ្នាំ 2025 ដែលដឹកនាំដោយនាយករដ្ឋមន្រ្តី។

ពិត​ណាស់​អ្វី​ដែល​លោក​ជុង​ចង់​និយាយ​មិន​មែន​ត្រឹម​តែ​បរិមាណ​នោះ​ទេ។ លោកបាននិយាយថាក្នុងខែសីហាឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុន CT Group ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយរដ្ឋាភិបាលឥណ្ឌូនេស៊ីជាដៃគូសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសេដ្ឋកិច្ចអវកាសរយៈកម្ពស់ទាប និងឧស្សាហកម្ម UAV បម្រើវិស័យថាមពល កសិកម្ម ព្រៃឈើ... មុននេះ CT Group រួមជាមួយនឹងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ និង Gelex Group បានចាប់ផ្តើមការសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត 4.0 នៅលើវេទិកានៃទីក្រុងហាណូយ និងប្លុក AI ។

នៅចុងខែមិថុនាឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុន CT Group បានចាប់ផ្តើមនូវគំរូបន្ទះឈីប 12-bit ដំបូង ដែលជាម៉ូដែល 200 MSPS ដែលរចនាដោយវិស្វករវៀតណាម 100%។ យោងតាមគម្រោង បន្ទះឈីបនេះនឹងត្រូវបានផលិតឡើងដោយ TSMC (តៃវ៉ាន់ ប្រទេសចិន) ចាប់ពីខែកក្កដា ដោយវេចខ្ចប់ និងបញ្ចប់នៅរោងចក្រផលិតបន្ទះឈីប ATP semiconductor របស់ក្រុមហ៊ុន CT Semiconductor ក្នុងខែវិច្ឆិកា និងចាប់ផ្តើមធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025...

លោក Chung បានចែករំលែកថា “ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW បានធ្វើឱ្យអាជីវកម្មមានការសាទរយ៉ាងខ្លាំង។ យើងចង់ឆ្លើយសំណួរ៖ តើសហគ្រាសឯកជនវៀតណាមអាចអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាស្នូលបានទេ?” លោក Chung បានចែករំលែក។

គាត់ថែមទាំងបាននិយាយថាគាត់កំពុងចិញ្ចឹមបីបាច់កម្មវិធីរយៈពេល 20 ឆ្នាំហៅថាសហគ្រាសវៀតណាមទៅសកល - ជឿនលឿនទៅកាន់ពិភពលោកតាមរយៈវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ គោលដៅដែលមានមហិច្ឆតាខ្លាំងគឺនៅឆ្នាំ ២០៤៥ នៅពេលដែលប្រទេសប្រារព្ធខួប ១០០ឆ្នាំនៃឯករាជ្យ វៀតណាមនឹងស្មើជាមួយមហាអំណាចពិភពលោក ដោយក្លាយជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសកំពូលទាំង ១០ នៅលើពិភពលោកខាងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍។

ជាការពិតណាស់ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ ការសាទរនៃអាជីវកម្មមួយចំនួន ឬផ្នែកអាជីវកម្មមួយចំនួនមិនគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។

នៅក្នុងសេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍នយោបាយនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១៣ នៅមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ១៤ គំរូកំណើនថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងជាមួយនឹងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងចលករសំខាន់។ ដូច្នេះ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ការធ្វើឱ្យសកម្មនូវយុទ្ធសាស្រ្តឈានមុខគេសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការច្នៃប្រឌិត និងការបំប្លែងឌីជីថលជាតិតាមតម្រូវការដោយដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW នឹងក្លាយជាកម្លាំងជំរុញដ៏សំខាន់ បង្កើតខ្សែសង្វាក់តម្លៃថ្មីដែលទាក់ទងនឹងការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពធនធានមនុស្ស ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ AI ។

ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Tao Duc Thang ប្រធាន និងជាអគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Viettel Group បានយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ ក៏ដូចជាលំហដែលដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW បានបើកឡើង។ “ភ្លាមៗពេលដែលខ្ញុំអាន Resolution 57-NQ/TW ចប់ ខ្ញុំឃើញច្បាស់នូវឱកាសអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងសម្រាប់ Viettel។ ដំណោះស្រាយបាន "ស្រាយ" យ៉ាងខ្លាំងនូវទិដ្ឋភាពស្ថាប័ន ជួយអោយស្ថាប័ន និងបុគ្គលមានអារម្មណ៍កាន់តែមានសុវត្ថិភាព និងរឹងមាំនៅពេលវិនិយោគលើការសាកល្បង ធ្វើជាម្ចាស់ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដើម្បីបង្កើតការឈានទៅមុខ។

Viettel បានលោតចូលទៅក្នុងហ្គេមភ្លាមៗជាមួយនឹងស្មារតី "ធ្វើវាឱ្យលឿន ធ្វើវាឱ្យលឿន ធ្វើវាឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងធ្វើវាក្នុងល្បឿនផ្លេកបន្ទោរ" នៃសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេរបស់វៀតណាម។ ផលិតផលដែលមានសមត្ថភាពបច្ចេកវិជ្ជាស្នូលស្វយ័តបានកើតមក ដូចជា 5G Open RAN ប្រព័ន្ធក្លែងធ្វើបណ្តុះបណ្តាល ឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងជាដើម។

មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុណ្ណោះ Viettel បាន​នាំ​ចេញ​ទំនិញ​ដែល​មាន​តម្លៃ​រាប់​សិប​លាន​ដុល្លារ​ទៅ​មជ្ឈិមបូព៌ា ឥណ្ឌា ហ្វីលីពីន...; បានចាប់ផ្តើមសាងសង់យ៉ាងឆាប់រហ័សនូវមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យស្ដង់ដារខ្នាតធំដំបូងគេនៅប្រទេសវៀតណាម ដោយមានដើមទុនសរុបជិត 1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2025 ហើយបានបន្តវិនិយោគចំនួន 1 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីចាប់ផ្តើមសាងសង់គម្រោងជាតិសំខាន់ៗចំនួនពីរគឺ An Khanh Data Center និងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍ Viettel ដើម្បីបំពេញតម្រូវការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងពន្លឿនការអនុវត្តការស្រាវជ្រាវលើបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រជាតិដែលបានចាត់តាំង ...

លោក Thang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ដំណើររបស់ Viettel ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់បច្ចេកវិទ្យាស្នូលមិនមានកន្លែងសម្រាប់ស្ទាក់ស្ទើរ ឬសម្របសម្រួលនោះទេ។ Viettel មានផ្លូវតែមួយគត់គឺដើម្បីទៅដល់គោលដៅដោយល្បឿនលឿនបំផុត គុណភាពល្អបំផុត និងការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុតតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW”។

មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគំរូកំណើនថ្មី។

ការអមដំណើរ និងការចូលរួមដ៏ខ្លាំងក្លារបស់សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុកធំៗ មិនត្រឹមតែឆ្លើយសំណួរថា “តើវៀតណាមអាចក្លាយជាបច្ចេកវិទ្យាស្វ័យភាពបានដែរឬទេ?” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់អំពីថាមពលនៃសម្លេងឡើងវិញនៅពេលដែលសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57-NQ/TW មិនមែនគ្រាន់តែជា “ការងាររបស់រដ្ឋ” ទៀតទេ។ នៅក្នុងសន្និសីទនាពេលថ្មីៗនេះ ដើម្បីពិនិត្យមើលការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW គណៈកម្មាធិការដឹកនាំមជ្ឈិមស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ។

សូមអរគុណចំពោះបញ្ហានេះ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល 9 ខែ ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW មានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន ដោយសម្រេចបានលទ្ធផលដំបូងសំខាន់ៗ។ ការងារនៃការកសាង និងធ្វើឱ្យស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយមានភាពល្អឥតខ្ចោះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយ លុបបំបាត់ការជាប់គាំងដែលជាប់គាំង បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលត្រូវបានរៀបចំជាបណ្តើរៗ។ វេទិកាឌីជីថល កម្មវិធី និងសេវាកម្មដែលបម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្មមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្រើន។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខ្វះខាត ដែនកំណត់ ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនបានលេចឡើង។

លោក Kelly Wong អគ្គនាយកសាជីវកម្ម VNG បានវិភាគថា កត្តាដែលបាត់គឺជាលំហូរមូលធនជាបន្តបន្ទាប់ និងពហុស្រទាប់ ដែលសមស្របនឹងដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា។ នេះអាចរួមបញ្ចូលដើមទុនបណ្តាក់ទុនក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង ទុនវិនិយោគកំណើន ដើម្បីជួយពង្រីកក្រុមហ៊ុន និងមូលធនទីផ្សារសាធារណៈ IPO ដើម្បីជួយបង្កើនតម្លាភាព និងសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម។

“នៅពេលដែលមានច្រកចេញដើមទុនច្បាស់លាស់ មូលនិធិបណ្តាក់ទុន និងការវិនិយោគឯកជននឹងកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការវិនិយោគ។ វិនិយោគិនក្នុងស្រុកនឹងមានឱកាសចូលរួមក្នុងរឿងជោគជ័យរបស់សហគ្រាសទើបចាប់ផ្តើមវៀតណាម។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យន្តការ IPO ដ៏ល្អប្រសើរ និងតម្លាភាពនឹងទាក់ទាញលំហូរមូលធនអន្តរជាតិច្រើនក្រៃលែង ជួយបង្កើតសហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាអន្តរជាតិ ឈានមុខគេលើទីផ្សារ បង្កើតដំណោះស្រាយស្នូល 7 បច្ចេកវិជ្ជា។ លោក Kelly Wong។

ទន្ទឹមនឹងនោះ តាមបទពិសោធន៍របស់ Viettel លោក Tao Duc Thang បានលើកឡើងពីការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលក្នុងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាច្រកទ្វារសម្រាប់អាជីវកម្មឈានទៅរកបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់របស់ពិភពលោក។ អាស្រ័យលើវិស័យនេះ ការគាំទ្រអាចមកពីទិដ្ឋភាពជាច្រើន ចាប់ពីថវិកា បច្ចេកវិទ្យា លក្ខខណ្ឌការងារ... រហូតដល់ទីផ្សារ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ ជាពិសេស សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានធនធានមានកម្រិត ការគាំទ្រទិន្នផលនឹងជួយបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។

"នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្រ្តមិនចាំបាច់បង្កើតផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រទេ។ ការមានផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រមិនចាំបាច់បង្កើតជាឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្ត្រទេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានបង្កើតឡើង ប្រព័ន្ធអេកូចម្រុះនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ឧស្សាហកម្មយុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅក្នុង T7 Resol" ។ លោក Thang បានស្នើឡើង។

តាមទស្សនៈម៉ាក្រូ លោកបណ្ឌិត Nguyen Quan ប្រធានសមាគមស្វ័យប្រវត្តិកម្មវៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់លើចំណុចបីដែលត្រូវធ្វើភ្លាមៗ។

ទីមួយ ក្រសួង សាខា និងមូលដ្ឋានត្រូវតែជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាភ្លាមៗពីបញ្ជីក្រុមបច្ចេកវិទ្យាសំខាន់ៗចំនួន 11 ដែលពួកគេបានបញ្ជាទិញជាមួយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ សាកលវិទ្យាល័យ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងមូលនិធិវិនិយោគទុននៅថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រី និងខេត្តជាបន្ទាន់ ហើយដំណើរការវាទៅតាមយន្តការសាធារណៈ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

ទីបី ចេញគោលនយោបាយផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងយន្តការដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ ដើម្បីប្រែក្លាយ "គ្រាប់ពូជវិទ្យាសាស្ត្រ" ទៅជា "ផ្លែឈើឧស្សាហកម្ម"។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Nguyen Manh Hung ថែមទាំងកំពុងគណនាប្រព័ន្ធគោលនយោបាយគាំទ្រទិន្នផលសម្រាប់ផលិតផលយុទ្ធសាស្ត្រ តាមរយៈលទ្ធកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាល និងបែងចែកថវិកាពី 10-20% នៃមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ លើសពីនេះ មានយន្តការនៃប័ណ្ណឧបត្ថម្ភរបស់រដ្ឋសម្រាប់សហគ្រាសច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ដែលក្នុងនោះ យន្តការប្រភេទទី១ គឺសម្រាប់សហគ្រាសជួលអង្គការស្រាវជ្រាវដើម្បីកែលម្អដំណើរការ និងផលិតផល។ ប្រភេទទី 2 គឺសម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីទិញ និងសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុកថ្មី។ លោក Hung ក៏បានស្នើឱ្យរដ្ឋាភិបាលមានយន្តការចាត់តាំង និងបញ្ជាឱ្យសហគ្រាសបង្កើតវេទិកាឌីជីថលសម្រាប់ប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស...

ជាក់ស្តែង បញ្ហានៅទីនេះ គឺស្ថាប័នដែលជំរុញឱ្យមានការចូលរួមពីគ្រប់ភាគី រួមទាំងរដ្ឋ និងសហគ្រាស ក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

អគ្គលេខាធិកា To Lam បានបញ្ជាក់ថា ការលុបបំបាត់ការរាំងស្ទះស្ថាប័នត្រូវតែជាអាទិភាពកំពូល។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងស្ថាប័នកេងប្រវ័ញ្ចទិន្នន័យដើម្បីបំបែក "ការគិតបំបែកខ្លួន"; ស្ថាប័នកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៃលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ ដើម្បីភ្ជាប់វិទ្យាស្ថាន និងសាលារៀនជាមួយទីផ្សារ។ ស្ថាប័នភាពជាដៃគូសាធារណៈ-ឯកជន ដើម្បីកៀរគរធនធានសង្គម… និងស្ថាប័នរឹងមាំ ដើម្បីការពារកម្មាភិបាល ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។

នៅពេលនោះ ដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ពិតជានឹងក្លាយជា "គន្លឹះមាស" ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើន រួមទាំងគោលដៅ 100 ឆ្នាំចំនួនពីរ៖ ក្លាយជាប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មទំនើបដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2030 និងជាប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2045។

វៀត​ណាម​នឹង​ក្លាយ​ជា​ប្រទេស​រឹង​មាំ ដោយ​ឈរ​ប្រកៀក​ស្មា​ជាមួយ​មហា​អំណាច​ពិភពលោក​ដោយ​ឈរ​លើ​មូលដ្ឋាន​ស្វ័យភាព និង​ការ​ពឹង​លើ​ខ្លួន​ឯង​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​វិទ្យាសាស្ត្រ និង​បច្ចេកវិទ្យា។ នេះ​ក៏​ជា​គោលជំហរ​ដើម្បី​វៀតណាម​ឈាន​ជើង​ចូល​ក្នុង​សមាហរណកម្ម​ជាមួយ​សេចក្តី​ប្រាថ្នា​ក្នុង​ការ​បង្កើត​តម្លៃ​សាកល​ជាមួយ​គ្នា។

Institutionalizing Resolution 57-NQ/TW

រដ្ឋសភាបានអនុម័តច្បាប់ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍; ច្បាប់ស្តីពីឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ច្បាប់ចំនួនប្រាំបីទាក់ទងនឹងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយនឹងត្រូវដាក់ជូនរដ្ឋសភាដើម្បីពិនិត្យ និងអនុម័តនាពេលខាងមុខ។

រដ្ឋាភិបាល​បាន​ចេញ​ក្រឹត្យ​ចំនួន ១៦ និង​សេចក្តី​សម្រេច​ចំនួន ១។

រដ្ឋាភិបាលក៏បានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 1131/QD-TTg ផ្សព្វផ្សាយបញ្ជីផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។

(ត្រូវបន្ត)

ប្រភព៖ https://baodautu.vn/ky-nguyen-moi-va-khat-vong-ky-tich-viet-nam---bai-3-chia-khoa-vang-cho-2-muc-tieu-100-nam-d423097.html