ថ្មីៗនេះ នៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមផ្ទាល់ខ្លួន ពាណិជ្ជករ Nguyen Hoa Binh (ឆ្លាម ប៊ិញ) បានចែករំលែកសារឡើងវិញនូវអត្ថបទរបស់ស្ថាបនិកម៉ាកយីហោ Lam Khue អំពីកំហុសដែលនាំឱ្យបរាជ័យនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។
យោងតាមព័ត៌មានដែលបានរកឃើញ យីហោ ម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ នារីដែលមានឯកទេសខាងច្នៃម៉ូដដោយដៃបានបិទហាងរបស់ខ្លួននៅផ្លូវ Hue សង្កាត់ Pho Hue ទីក្រុងហាណូយ ចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ដោយឈប់ដំណើរការជាផ្លូវការបន្ទាប់ពីរយៈពេល 8 ឆ្នាំនៃការបើកដំណើរការ។
ឡាំឃឿ ធ្វើឱ្យអតិថិជនចាប់អារម្មណ៍ជាមួយនឹងរ៉ូបប៉ាក់ និងអង្កាំយ៉ាងល្អិតល្អន់ និងការរចនាម៉ូដអូដាយ។ ម៉ាកនេះផ្តោតលើអតិថិជនជាស្ត្រីដែលបន្តរចនាប័ទ្មបែបបុរាណ និងសុភាព។
នៅក្នុងអត្ថបទ ស្ថាបនិក Huong Pham ទទួលស្គាល់ថា ម៉ាកយីហោសម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុកបរាជ័យ មិនមែនដោយសារតែស្ថាបនិកមិនល្អ ឬឧស្សាហ៍ព្យាយាមនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែផ្នត់គំនិតខុស បើទោះបីជាធ្វើការយ៉ាងលំបាកក៏ដោយ។ នាងនិយាយអំពីកំហុសដ៏ឈឺចាប់ចំនួន 7 ប៉ុន្តែចាំបាច់ដែលនាងបានរៀនក្នុងដំណើររបស់នាងដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មម៉ូដ។
កំហុសទីមួយគឺការគិតថាទីផ្សារពិបាកគឺជាមូលហេតុចម្បងនៃការធ្លាក់ចុះនៃលទ្ធផលអាជីវកម្ម។ កំហុសនេះកើតចេញពីផ្នត់គំនិតស្តីបន្ទោសជំនួសឱ្យការផ្លាស់ប្តូរសកម្មដើម្បីសម្របខ្លួន។ យោងទៅតាមនាង ជំនឿនេះកំណត់ការច្នៃប្រឌិត និងការសម្របខ្លួនរបស់សហគ្រិន ដែលធ្វើឱ្យពួកគេទំនងជាទទួលយកការធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេដោយមិនមានប្រសិទ្ធភាព ឬបោះបង់ ហើយរង់ចាំទីផ្សារកែលម្អ។ នាងបានសរសេរថា៖ «ប្រសិនបើយើងបន្តបន្ទោស យើងនឹងមិនឈានទៅមុខយ៉ាងពិតប្រាកដឡើយ។
កំហុសទីពីរគឺមិនមានទិសដៅម៉ាកច្បាស់លាស់ និងជាប់លាប់។ ស្ថាបនិកជាច្រើនចាប់ផ្តើមម៉ាករបស់ពួកគេដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត និងគ្រប់គ្រងវាទាំងស្រុងដោយសភាវគតិ។ ពួកគេពិតជាមិនបានដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការកសាងប្រព័ន្ធតម្លៃម៉ាកយីហោជាប្រព័ន្ធ និងទស្សនវិជ្ជា មិនកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថាម៉ាកតំណាងអ្វី អតិថិជនដ៏ល្អជានរណា ចក្ខុវិស័យ និងបេសកកម្មជាអ្វី និងតម្លៃស្នូលអ្វីដែលត្រូវរក្សា។
នាងក៏បានដឹងផងដែរថា ហេតុផលកាន់តែស៊ីជម្រៅសម្រាប់ការមិនអាចតម្រង់ទិសម៉ាកបានមកពីស្ថាបនិកមិនយល់ពីខ្លួនឯង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក គឺជាតំណាង ការឆ្លុះបញ្ចាំងពីស្ថាបនិក។
នៅពេលដែលខ្លួនឯងពិតប្រាកដរបស់ស្ថាបនិកត្រូវគ្នានឹងអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងស្វែងរក វាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំបំផុតសម្រាប់ការកសាងម៉ាកយីហោ។ នៅពេលដែលស្ថាបនិកគឺពិតចំពោះខ្លួនគាត់ កំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងយ៉ាងច្បាស់ វានឹងបង្កើតអត្តសញ្ញាណច្បាស់លាស់ដែលមិនអាចចម្លងបាន។ ពីទីនោះ នៅពេលដែលយីហោជួបអតិថិជនត្រឹមត្រូវ វានឹងបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំបំផុត។

ការបង្ហោះចែករំលែកដោយស្ថាបនិកយីហោ Lam Khue នៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម (រូបថតអេក្រង់) ។
កំហុសទីបីគឺការមិនកំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់ ជាក់លាក់ និងអាចវាស់វែងបាន។ ស្ថាបនិក Lam Khue និយាយដោយត្រង់ថា គាត់ធ្លាប់បើកអាជីវកម្មដោយគ្មាន KPIs ជាក់លាក់។ អាជីវកម្មនេះត្រូវបានដំណើរការដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ និងនិចលភាព ដោយមិនដឹងថាអ្វីជាអាទិភាព មិនដឹងថាគាត់ ឬបុគ្គលិករបស់គាត់ពិតជាធ្វើបានល្អឬអត់។
កំហុសទី៤ គឺស្រលាញ់ផលិតផលខ្លាំងពេក ហើយភ្លេចថាផលិតផលដែលអ្នកផលិតគឺបម្រើអតិថិជន។ នេះគឺជាកំហុសទូទៅរបស់មនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដែលចំណាយថាមពលរបស់ពួកគេភាគច្រើនបង្កើតការរចនាដ៏ស្រស់ស្អាត និងប្លែកដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងឧត្តមគតិសោភ័ណភាព ដោយមិនគិតពីទស្សនៈរបស់អតិថិជន។ ពួកគេភ្លេចរឿងសំខាន់មួយ៖ អតិថិជនមិនត្រឹមតែទិញដោយសារតែភាពស្រស់ស្អាតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវការការរចនាដែលសាកសមនឹងជីវិតពិតទៀតផង។
កំហុសទីប្រាំគឺការវាយតម្លៃតិចតួចលើការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងមិនដាច់ដោយឡែកពីអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន។ លោកស្រីថា ឡាំឃឺ មិនមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុច្បាស់លាស់ ចំណូល និងចំណាយត្រូវបានតាមដានមិនសូវល្អ ខ្វះរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់ គ្មានផែនការលំហូរសាច់ប្រាក់។ល។ ដោយសារតែហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្មមិនត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នា សហគ្រិនមិនមានទស្សនៈច្បាស់លាស់អំពីប្រសិទ្ធភាពពិតនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
កំហុសទីប្រាំមួយគឺមិនដឹងពីរបៀប "ធ្វើជាមនុស្ស" ពីព្រោះពួកគេមិនយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាលនិងមិនហ៊ានតឹងរ៉ឹងជាមួយបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ កំហុសនេះកើតឡើងដោយមនុស្សជាច្រើនដែលចង់ដឹកនាំដោយចិត្តស្រលាញ់ រស់នៅដោយមនោសញ្ចេតនា ផ្តើមចេញពីជំនឿថា "ការតឹងរ៉ឹង ប្រៀនប្រដៅ ឬបោះបង់ចោលអ្នកដ៏ទៃគឺឃោរឃៅ ធ្វើឱ្យពួកគេឈឺចាប់"។
កំហុសទី 7 មិនមែនជាការកសាងម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនទេ ទោះបីជាយល់ថាស្ថាបនិកខ្លួនឯងគឺជាបណ្តាញទំនាក់ទំនងដ៏មានឥទ្ធិពលក៏ដោយ។
មូលហេតុគឺការឈ្លក់វង្វេងនឹងភាពល្អឥតខ្ចោះរបស់នាង។ ស្ថាបនិក Lam Khue គិតថានាងត្រូវតែរង់ចាំរហូតដល់នាងល្អគ្រប់គ្រាន់ ល្អគ្រប់គ្រាន់ និងទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យមុនពេលចែករំលែក។ នាងបានបញ្ចប់ថា៖ «ខ្ញុំខ្លាចបាត់បង់មុខមាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំភ្លេចថាទំនាក់ទំនងស៊ីជម្រៅមិនមែនមកពីភាពល្អឥតខ្ចោះទេ ប៉ុន្តែមកពីភាពពិតប្រាកដ»។
ក្រៅពី Lam Khue ម៉ាកម៉ូដក្នុងស្រុកជាច្រើនក៏បានប្រកាសបិទខ្លួនកាលពីពេលថ្មីៗនេះដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ហាង Danghaiyen ដែលបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2014 ក៏បានបិទហាងរបស់ខ្លួនតាំងពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។
យីហោក្នុងស្រុកមួយផ្សេងទៀតគឺ LUU VIETANH ក៏បានបិទទាំងស្រុងនៅថ្ងៃទី 21 ខែមិថុនា។ ស្ថាបនិកនៃម៉ាកនេះបាននិយាយថាវាមិនអាចបន្តដំណើរការបានទៀតទេដោយសារតែការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើង ហើយគំរូអាជីវកម្មលែងសមស្របនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទៀតហើយ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-khue-va-loat-local-brand-dong-cua-7-sai-lam-pho-bien-cua-start-up-20250717150645701.htm
Kommentar (0)