ដោយមិនគិតពីផលវិបាក គោលដៅគឺប្រាក់ចំណេញ។
ការរកឃើញ និងការបង្ក្រាបជាបន្តបន្ទាប់លើក្រុមជួញដូរទំនិញក្លែងក្លាយដែលជួញដូរផលិតផលដូចជាថ្នាំពេទ្យ ទឹកដោះគោ និងអាហារបំប៉ន បានបង្កើតឲ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលអំពីភាពស្មុគស្មាញ និងលក្ខណៈរីករាលដាលនៃបញ្ហានេះ។ ក្រៅពីការខាតបង់ ផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច ផលិតផលដែលមានគុណភាពអន់ទាំងនេះក៏បង្កការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់សុខភាព និងអាយុជីវិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។
ការរកឃើញម៉ាកម្សៅទឹកដោះគោក្លែងក្លាយជិត ៦០០ ម៉ាកនៅពាក់កណ្តាលខែមេសា បានធ្វើឱ្យសាធារណជនមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ នេះជាការព្រួយបារម្ភជាពិសេស ពីព្រោះផលិតផលជាច្រើនត្រូវបានដាក់ស្លាកសម្រាប់ក្រុមជាក់លាក់ដូចជាអ្នកដែលមានជំងឺទឹកនោមផ្អែម ឬខ្សោយតម្រងនោម។ ករណីជាបន្តបន្ទាប់ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអាហារ និងឱសថក្រោមស្តង់ដារត្រូវបានលាតត្រដាង។
កាលពីដើមខែមេសា ផាម ក្វាង លីញ (Pham Quang Linh Vlogs) និង ង្វៀន ធី ថៃ ហាំង (Hang Du Muc) រួមជាមួយមនុស្សបីនាក់ផ្សេងទៀត ត្រូវបានចាប់ខ្លួនពីបទឆបោកអតិថិជនទាក់ទងនឹងផលិតផលស្ករគ្រាប់បន្លែ Kera។ ទាក់ទងនឹងករណីនេះ ថ្មីៗនេះ ង្វៀន ធុក ធុ យ ទៀន (Nguyen Thuc Thuy Tien) ក៏ត្រូវបានចោទប្រកាន់ និងឃុំខ្លួនជាអ្នកសមគំនិតផងដែរ។
វាច្បាស់ណាស់ថា ករណីបែបនេះលែងជាកំហុសតូចតាចរបស់បុគ្គល ឬកំហុសជាប្រព័ន្ធទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការបង្ហាញនៃការអនុវត្តអាជីវកម្មដែលគ្មានក្រមសីលធម៌ ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រាក់ចំណេញលើសពីអ្វីៗទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីផលវិបាកសម្រាប់សហគមន៍ និងសង្គមឡើយ។
ពីទស្សនៈវប្បធម៌ សាស្ត្រាចារ្យរង ប៊ូយ ហ្វាយ សឺន សមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការវប្បធម៌ និង អប់រំ នៃរដ្ឋសភា បានអះអាងថា នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច ឬច្បាប់នោះទេ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាបញ្ហាវប្បធម៌ និងសីលធម៌ក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម និងអ្នកដើរតួសេដ្ឋកិច្ច។ បញ្ហានេះមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃទណ្ឌកម្មប៉ុណ្ណោះទេ — ទោះបីជាច្បាស់ណាស់ថានៅតែត្រូវការការកែលម្អដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការទប់ស្កាត់ និងអនុវត្ត — ប៉ុន្តែនៅក្នុងស្នូលរបស់វា វាគឺជាការធ្លាក់ចុះនៃវប្បធម៌អាជីវកម្ម និងកង្វះក្រមសីលធម៌ក្នុងការផលិត ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់។
គម្លាតពីក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម
នៅពេលដែលគោលដៅចុងក្រោយរបស់បុគ្គល និងអង្គការមួយចំនួនគឺគ្រាន់តែជាប្រាក់ចំណេញ ជាជាងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះសហគមន៍ និងសង្គម នោះវប្បធម៌អាជីវកម្មនឹងក្លាយទៅជាខូចទ្រង់ទ្រាយ។ អាជីវកម្មស្របច្បាប់ប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌ ហើយអ្នកប្រើប្រាស់បាត់បង់ទំនុកចិត្ត។ នេះមិនត្រឹមតែជាការរំលោភលើច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាការធ្លាក់ចុះនៃទំនុកចិត្តទៀតផង។
ដោយចែករំលែកទស្សនៈរបស់លោកស្រីលើបញ្ហានេះ លោកស្រី និញ ធីធូហឿង ប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ គ្រួសារ និងបណ្ណាល័យថ្នាក់មូលដ្ឋាន បានមានប្រសាសន៍ថា ការពិតនៃការផលិត និងការជួញដូរទំនិញក្លែងក្លាយ និងទំនិញក្រោមស្តង់ដារនាពេលថ្មីៗនេះបង្ហាញថា ក្រមសីលធម៌ និងវប្បធម៌អាជីវកម្មនៅក្នុងផ្នែកមួយនៃអង្គការ និងបុគ្គលមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងពេញលេញនៅឡើយទេ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក៏បង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅក្នុងដំណើរការនៃការកសាងបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានតម្លាភាព ទទួលខុសត្រូវ និងគោរពច្បាប់។
លោកស្រី ហួង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «មូលហេតុចម្បងនៃស្ថានភាពនេះ គឺបណ្តាលមកពីការយល់ដឹងមានកម្រិតអំពីការគោរពច្បាប់ ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម ក្នុងចំណោមសហគ្រិន និងអាជីវកម្មមួយចំនួន។ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី អ្នកខ្លះបានបំពានច្បាប់ដោយចេតនា ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ ដែលបណ្តាលឱ្យខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់ទំនុកចិត្តក្នុងសង្គម និងបរិយាកាសអាជីវកម្ម»។
លើសពីនេះ យោងតាមលោកស្រី Huong ការផ្សព្វផ្សាយច្បាប់ ការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ខ្វះការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងមានប្រសិទ្ធភាពរវាងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ។ ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនមិនទាន់បានបំពេញតាមតម្រូវការជាក់ស្តែងនៅឡើយទេ។ ការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាលក្រមសីលធម៌ និងវប្បធម៌ធុរកិច្ចមិនទាន់ទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់នៅឡើយទេ។
ពីទស្សនៈផ្នែកច្បាប់ មេធាវី ទ្រឿង អាញ ទូ (Truong Anh Tu) ប្រធានក្រុមហ៊ុនច្បាប់ TAT ជឿជាក់ថា ឧប្បត្តិហេតុថ្មីៗនេះកើតចេញពី «គម្លាត» ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងវប្បធម៌អាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មជាច្រើនផ្តោតតែលើប្រាក់ចំណេញភ្លាមៗ ដោយមិនអើពើនឹងការទទួលខុសត្រូវសង្គម និងក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈ។ នៅពេលដែលគោលបំណងតែមួយគត់គឺប្រាក់ចំណេញ ពួកគេងាយនឹងមើលរំលងព្រំដែននៃច្បាប់ និងស្តង់ដារសីលធម៌អប្បបរមា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទោះបីជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្មត្រូវបានពង្រឹងក៏ដោយ ក៏ពួកគេនៅតែបរាជ័យក្នុងការរកឃើញ និងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះឱ្យបានហ្មត់ចត់ទាន់ពេលវេលា។ ជាលទ្ធផល ទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ - ដែលជាទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ប៉ុន្តែផុយស្រួយខ្លាំង - កំពុងត្រូវបានបំផ្លាញឥតឈប់ឈរ។
វប្បធម៌អាជីវកម្មមិនមែនគ្រាន់តែសម្រាប់ការបង្ហាញនោះទេ។
សាស្ត្រាចារ្យរង ប៊ូយ ហួយ សឺន អះអាងថា ក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ មិនថាទីផ្សារអំណោយផល ឬប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមនោះទេ គន្លឹះនៃការរស់រានមានជីវិតរបស់អាជីវកម្មមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅក្នុងដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា ឬទំហំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងស្ថិតនៅក្នុងវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុងរបស់វាផងដែរ - ដែលជារឿងដែលបង្កើតអត្តសញ្ញាណ និងការជឿទុកចិត្ត។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លាកាន់តែខ្លាំងឡើង ជាមួយនឹងតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ខ្ពស់ និងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងសង្គម ការកសាងវប្បធម៌អាជីវកម្មដ៏រឹងមាំមួយមិនមែនគ្រាន់តែជា "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ" ទៀតទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗ។
យោងតាមលោក Son អាជីវកម្មត្រូវចាប់ផ្តើមពីខាងក្នុង ដោយកសាងប្រព័ន្ធតម្លៃស្នូលដ៏ច្បាស់លាស់មួយ - ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើភាពស្មោះត្រង់ ការទទួលខុសត្រូវ ភាពស្មោះត្រង់ និងវិធីសាស្រ្តផ្តោតលើមនុស្ស។ តម្លាភាពត្រូវតែអនុវត្តមិនត្រឹមតែនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអន្តរកម្មទាំងអស់ជាមួយអតិថិជន ដៃគូ ភាគទុនិក និងសហគមន៍។ វាត្រូវតែជាការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងចំពោះការអភិវឌ្ឍសង្គមទាំងមូល។ អាជីវកម្មត្រូវមើលឃើញវប្បធម៌អាជីវកម្មមិនមែនជា "គ្រឿងតុបតែង" ខាងក្រៅទេ ប៉ុន្តែជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទៃក្នុង។ យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដ៏រឹងមាំតែងតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងវប្បធម៌រឹងមាំ។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មទទួលបានទំនុកចិត្តពីអ្នកប្រើប្រាស់តាមរយៈសេចក្តីសប្បុរស និងតម្លាភាព វាមិនត្រឹមតែទទួលបានអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសហគមន៍គាំទ្រ ទីផ្សារប្រកបដោយចីរភាព និងអនាគតដ៏មានសុវត្ថិភាពផងដែរ។
ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នា លោកស្រី និញ ធីធូហឿង បានមានប្រសាសន៍ថា វប្បធម៌អាជីវកម្មគឺជាកត្តាជាមូលដ្ឋាន ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសប្រកបដោយចីរភាព និងយូរអង្វែង។ វាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការចូលរួមចំណែកជាក់ស្តែងដល់វិបុលភាពរបស់ប្រទេសផងដែរ។ លើសពីនេះ សហគ្រាស និងសមាគមអាជីវកម្មត្រូវដើរតួនាទីក្នុងការផ្តល់មតិកែលម្អ និងការរិះគន់ដោយស្មោះត្រង់ ទាន់ពេលវេលា និងត្រឹមត្រូវលើគោលនយោបាយ ដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង និងរួមចំណែកដល់ការកែលម្អស្ថាប័ន និងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គចំពោះសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។
តម្លាភាពគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃនិរន្តរភាព។
មេធាវី ទ្រឿង អាញ់ ទូ។
លោកមេធាវី Truong Anh Tu ជឿជាក់ថា រឿងសំខាន់បំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត។ អាជីវកម្មនានាត្រូវបង្កើតក្រមសីលធម៌ច្បាស់លាស់ និងបង្កើនការយល់ដឹងផ្នែកច្បាប់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកទាំងអស់។
លើសពីនេះ អាជីវកម្មនានាត្រូវតែបង្ហាញព័ត៌មានទាំងអស់ជាសាធារណៈ និងមានតម្លាភាព៖ ចាប់ពីប្រភពដើមនៃវត្ថុធាតុដើម និងដំណើរការផលិតរហូតដល់គុណភាពផលិតផល។ មានតែនៅពេលដែលតម្លាភាពក្លាយជា "ស្តង់ដារដ៏រឹងមាំ" ប៉ុណ្ណោះ ទើបអាជីវកម្មអាចទទួលបានទំនុកចិត្តពីអ្នកប្រើប្រាស់យូរអង្វែង។ គុណភាពផលិតផលអាចត្រូវបានកសាងឡើងតាមរយៈបច្ចេកវិទ្យា ប៉ុន្តែទំនុកចិត្តពីអ្នកប្រើប្រាស់អាចត្រូវបានរក្សាបានតែតាមរយៈក្រមសីលធម៌ និងភាពសុចរិតប៉ុណ្ណោះ។
សង្គម និងអ្នកប្រើប្រាស់ក៏ជា «អ្នកយាមទ្វារ» ដ៏សំខាន់ផងដែរ។ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់ហ៊ានបដិសេធទំនិញក្លែងក្លាយ និងទំនិញក្រោមស្តង់ដារ ហើយរាយការណ៍ពីសកម្មភាពក្លែងបន្លំជាមុន វាដើរតួជា «ឧបករណ៍» ដើម្បីបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មផ្លាស់ប្តូរ។ មានតែនៅពេលដែលសង្គមទាំងមូល — ចាប់ពីភ្នាក់ងារនិយតកម្ម និងអាជីវកម្មរហូតដល់អ្នកប្រើប្រាស់ — មានការរួបរួមគ្នាប៉ុណ្ណោះ ទើបវប្បធម៌នៃការអនុវត្តអាជីវកម្មប្រកបដោយតម្លាភាពអាចក្លាយជា «ច្បាប់មិនសរសេរ» សម្រាប់អាជីវកម្ម។
វប្បធម៌ត្រូវតែជាឆ្អឹងខ្នងនៃអាជីវកម្មមួយ។
Assoc. សាស្រ្តាចារ្យបណ្ឌិត Nguyen Thi Bich Loan ។
សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ង្វៀន ធី ប៊ីច ឡូន អតីតសាកលវិទ្យាធិការរងនៃសាកលវិទ្យាល័យពាណិជ្ជកម្ម បានមានប្រសាសន៍ថា វប្បធម៌គឺជាឆ្អឹងខ្នងនៃអាជីវកម្ម។ វប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងពីតម្លៃជាក់ស្តែង និងតម្លៃអរូបី។
នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ និងងាយនឹងប្រែប្រួល ការកសាងវប្បធម៌អាជីវកម្មដែលមានក្រមសីលធម៌ តម្លាភាព និងប្រកបដោយចីរភាព ទាមទារឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មជាមុនសិន។ បន្ទាប់មកពួកគេត្រូវតែផ្សព្វផ្សាយការយល់ដឹងនេះតាមរយៈយន្តការ គោលនយោបាយ និងសកម្មភាពជាក់លាក់។ ជាចុងក្រោយ ពួកគេត្រូវតែជួយសមាជិកទាំងអស់នៃអាជីវកម្មឱ្យយល់អំពីគោលការណ៍នេះ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកប្រើប្រាស់ក៏ត្រូវមានវប្បធម៌នៃការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។ ពួកគេត្រូវមានភាពក្លាហាន និងអង់អាចគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយចេញ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងយ៉ាងខ្លាំងក្លាប្រឆាំងនឹងទំនិញក្លែងក្លាយ ដោយហេតុនេះបង្កើតវប្បធម៌អាជីវកម្មដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់ទីផ្សារ។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/lo-hong-van-hoa-kinh-doanh-post402985.html
Kommentar (0)