តែងតែរក្សាតម្លៃស្នូល

Báo Đầu tư•26/02/2024

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_1]

«ប្រធានក្រុម» នៃ Gamuda Land វៀតណាម៖ តែងតែរក្សាតម្លៃស្នូល

ក្រុមហ៊ុន Gamuda Land វៀតណាមកំពុងធ្វើការកែសម្រួលជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីចាប់យកឱកាស និងសម្រេចបាននូវកម្រិតកំណើនថ្មី។

បន្ទាប់ពីរស់នៅ និងធ្វើការនៅប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេល ១៦ ឆ្នាំមក លោក Angus Liew Bing Fooi ដែលជាអ្នកជំនួញជនជាតិម៉ាឡេស៊ី សម្រេចបានមុខតំណែងដ៏សំខាន់ និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះខ្ពស់នៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្ម និងវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យ។ ក្នុងនាមជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជាតំណាងផ្នែកច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company លោកដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រ និងការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារនេះនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។

លោក Angus Liew Bing Fooi ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Gamuda Land វៀតណាម បានចែករំលែកថា ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅរបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងឈានមុខគេ ក្រុមហ៊ុន Gamuda Land តែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគុណតម្លៃស្នូលរបស់ខ្លួន៖ ភាពស្មោះត្រង់ ការទទួលខុសត្រូវ និងស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវ។

ដោយបានរស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង ១៦ ឆ្នាំ និងបានឃើញការអភិវឌ្ឍទីក្រុងរបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកចាប់អារម្មណ៍បំផុត?

ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់រដ្ឋាភិបាលវៀតណាមលើការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដោយសារការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺជាកម្លាំងចលករចម្បងមួយនៃ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ។ ប្រទេសវៀតណាមកំពុងផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន ជាពិសេសបណ្តាញផ្លូវថ្នល់ អាកាសយានដ្ឋាន និងកំពង់ផែ។

ការផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនត្រឹមតែបំពេញតាមតម្រូវការនៃគម្រោងវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតផងដែរ។ លើសពីនេះ ល្បឿនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃនគរូបនីយកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម គឺជាកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំមួយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍការដឹកជញ្ជូន និងភាពងាយស្រួល។

ជាពិសេស ការបើកផ្លូវរថភ្លើងក្នុងទីក្រុងដំបូង របស់ទីក្រុងហាណូយ នៅឆ្នាំ ២០២១ និងខ្សែរថភ្លើងក្រោមដីដំបូងរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ ដែលគ្រោងនឹងដំណើរការនៅឆ្នាំ ២០២៤ គឺជាចំណុចសំខាន់ៗនៅក្នុងដំណើរការនគរូបនីយកម្ម ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គម និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងកម្លាំងពលកម្មឆ្ពោះទៅរកឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្ម ដែលប្រទេសវៀតណាមកំពុងខិតខំសម្រេចបាន។

ពីទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀត តើអ្វីដែលនាំឱ្យអ្នកជ្រើសរើសប្រទេសវៀតណាមជាកន្លែងរស់នៅ និងធ្វើការរបស់អ្នក?

បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាផ្នែកវិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិលនៅប្រទេសអូស្ត្រាលីក្នុងឆ្នាំ ២០០០ ខ្ញុំបានត្រឡប់ទៅប្រទេសម៉ាឡេស៊ីវិញ ជាកន្លែងដែលខ្ញុំទទួលបានបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈដ៏មានតម្លៃក្នុងការអភិវឌ្ឍ និងសាងសង់អចលនទ្រព្យ។

នៅឆ្នាំ ២០០៨ ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំបានបញ្ជូនខ្ញុំទៅធ្វើការនៅវៀតណាម។ នៅពេលនោះ ប្រទេសវៀតណាមគឺជាគោលដៅដ៏ទាក់ទាញមួយនៅក្នុងតំបន់ ដោយផ្តល់ឱកាសជាច្រើនសម្រាប់វិនិយោគិន និងមិនរងផលប៉ះពាល់ធ្ងន់ធ្ងរពីវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចឆ្នាំ ២០០៧-២០០៨ នោះទេ។

បន្ទាប់ពីរស់នៅទីនេះមួយរយៈ ខ្ញុំលង់ស្នេហ៍នឹងប្រទេសវៀតណាម ហើយចង់បន្តធ្វើការនៅទីនេះយូរជាងនេះទៀត។ ប្រទេសវៀតណាមមានវប្បធម៌ពិសេស និងងាយស្រួលទៅដល់ ហើយប្រជាជនរបស់ខ្លួនមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងចង់រៀន។ ទាំងនេះគឺជាហេតុផលដែលខ្ញុំចង់ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយប្រទេសនេះ។ ខ្ញុំក៏បានរៀនភាសាវៀតណាមផងដែរ ដូច្នេះខ្ញុំអាចយល់ និងទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភក្តិ មិត្តរួមការងារ និងបុគ្គលិកបានយ៉ាងងាយស្រួល ហើយខ្ញុំពិតជាសប្បាយចិត្តណាស់ចំពោះរឿងនេះ។

ដោយបានរស់នៅ និងធ្វើការនៅប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង ១៦ ឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានចាត់ទុកប្រទេសវៀតណាមជាផ្ទះទីពីររបស់ខ្ញុំ។

តើឆ្នាំដែលលោករស់នៅ និងធ្វើការនៅប្រទេសវៀតណាមបានផ្លាស់ប្តូរលោកយ៉ាងដូចម្តេច?

ខ្ញុំគិតថារបៀបដែលខ្ញុំដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំគឺដូចគ្នានឹងរបៀបដែលខ្ញុំរស់នៅជីវិតរបស់ខ្ញុំដែរ! ក្នុងនាមជា «Gamudian» (សមាជិកម្នាក់របស់ Gamuda) ខ្ញុំតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវតម្លៃស្នូល៖ ភាពស្មោះត្រង់ ការទទួលខុសត្រូវ និងស្មារតីត្រួសត្រាយផ្លូវ។

ដោយបានរស់នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមអស់រយៈពេលជាង ១៦ ឆ្នាំមកនេះ ខ្ញុំបានយល់កាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីដីធ្លី វប្បធម៌ និងប្រជាជននៅទីនេះ។ នេះក៏បានជួយខ្ញុំយ៉ាងច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រង Gamuda Land នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ យើងនៅតែខិតខំបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ការថែទាំបរិស្ថាន និងសកម្មភាពទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន (CSR)... ដើម្បីនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ល្អបំផុតដល់ជីវិតរបស់ប្រជាជនវៀតណាម។

តើលោកអ្នកអាចចែករំលែកព័ត៌មានខ្លះៗអំពីប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Gamuda Land នៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះបានទេ?

សេដ្ឋកិច្ច និងទីផ្សារអចលនទ្រព្យទាំងមូលបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងឆ្នាំ 2023។ បើទោះបីជាមានទាំងបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសដែលបង្ហាញដោយសេដ្ឋកិច្ចក៏ដោយ Gamuda Land បានរក្សាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មឱ្យមានស្ថេរភាព និងសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលថ្មីៗ។

យើងបានបញ្ចប់គម្រោងការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក (M&A) ចំនួនបីក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ២០២០ យើងបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងពីការអភិវឌ្ឍទីក្រុងទៅជាគម្រោងដែលមានអត្រាប្តូរមូលធនលឿនជាងមុន និងការពង្រីកដីឡូត៍ជាបន្តបន្ទាប់។

ជាមួយនឹងផែនការអាជីវកម្មជាយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ក្នុងរយៈពេល 2-3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ Gamuda បានកៀរគរដើមទុនដើម្បីបំពេញតម្រូវការនាពេលអនាគត ក៏ដូចជាបានកសាងកម្លាំងពលកម្មដ៏រឹងមាំមួយដែលមានសមត្ថភាពស្វែងរកគម្រោងថ្មីៗយ៉ាងសកម្ម និងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមទៀត។ នៅពេលដែលឱកាសកើតឡើង យើងត្រូវតែចាប់យកវាដើម្បីសម្រេចគោលដៅអាជីវកម្មរបស់យើង។

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុន Gamuda Land បានផ្លាស់ប្តូរពីការអភិវឌ្ឍទីក្រុងទ្រង់ទ្រាយធំទៅជាការអភិវឌ្ឍគម្រោងដែលមានការផ្លាស់ប្តូរដើមទុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស?

ជាទូទៅ យើងបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមួយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរដើមទុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីបំពេញបន្ថែមគំរូអាជីវកម្មរបស់យើង រួមជាមួយនឹងគំរូអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងថ្មីដែលមានស្រាប់របស់យើង ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញលើដើមទុនសរុបដែលប្រើប្រាស់ដោយសហគ្រាស។

យុទ្ធសាស្ត្របង្វិលដើមទុនយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ Gamuda មានគោលបំណងបង្កើត "ខ្សែសង្វាក់" នៃគម្រោង។ នៅពេលដែលគម្រោងមួយបញ្ចប់ គម្រោងមួយទៀតនឹងចាប់ផ្តើម ហើយដើមទុន/ប្រាក់ចំណូលពីគម្រោងមុនត្រូវបានវិនិយោគឡើងវិញក្នុងគម្រោងបន្ទាប់។ ខ្សែសង្វាក់នេះផ្តល់នូវកំណើនស្ថិរភាពសម្រាប់ Gamuda Land។

ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើទិដ្ឋភាពពីរ។

ទីមួយ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើងគឺធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រផលិតផលរបស់យើង ដើម្បីសម្រេចបាននូវសមត្ថភាពរឹងមាំ និងវិធីសាស្រ្តធ្វើផែនការដ៏ទូលំទូលាយរបស់ Gamuda Land តាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រ M&A និងការអភិវឌ្ឍគម្រោងដែលមានការផ្លាស់ប្តូរដើមទុនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូចជាអគារខ្ពស់ៗសម្រាប់ប្រើប្រាស់ចម្រុះ និងផ្ទះពាណិជ្ជកម្ម។

ទីពីរ យើងរកតុល្យភាពដ៏ល្អបំផុតរវាងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងទ្រង់ទ្រាយធំរបស់ Gamuda Land និងគម្រោងទំហំមធ្យមដែលមានការវិនិយោគលឿន។ យើងបន្តយុទ្ធសាស្ត្រនេះ ខណៈដែលនៅតែរក្សាជំហររឹងមាំក្នុងគោលដៅរបស់យើងក្នុងការក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងឈានមុខគេ។ ខណៈពេលដែលការអភិវឌ្ឍតំបន់ទីក្រុងធំៗទាមទារដើមទុនដំបូងខ្ពស់ជាងមុន និងរយៈពេលសងត្រលប់យូរជាងមុន យើងកំពុងធ្វើឲ្យយុទ្ធសាស្ត្រនេះមានតុល្យភាពជាមួយគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខ្នាតតូចដែលយើងជឿថាអាចទទួលបានប្រាក់វិនិយោគរបស់ពួកគេវិញក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើម។ បន្ទាប់ពីប្រាំឆ្នាំ យើងនឹងអាចវិនិយោគឡើងវិញនូវដើមទុនដែលបានមកពីគម្រោងដែលមានការវិនិយោគលឿនទៅក្នុងគម្រោងថ្មីផ្សេងទៀត។

តើអ្វីទៅជាចំណុចសំខាន់នៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ Gamuda Land នៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ?

ការពង្រីកធនាគារដីរបស់យើងគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់យើងនៅពេលនេះ។ ការធានាបាននូវធនាគារដីដែលមានទំហំធំល្មម និងស្របច្បាប់ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតក្នុងការអភិវឌ្ឍគម្រោងទីក្រុងរួមបញ្ចូលគ្នានៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងទីក្រុងធំៗដូចជាទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញ ជាកន្លែងដែលដីធ្លីកំពុងខ្វះខាតកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ការស្វែងរកដីឡូត៍ធំមួយដូចជាទីក្រុង Gamuda (274 ហិកតា) នៅទីក្រុងហាណូយ ឬទីក្រុង Celadon (82 ហិកតា) នៅទីក្រុងហូជីមិញ គឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេនៅដំណាក់កាលនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនៅតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ យើងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រផលិតផលរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ ការបន្តពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់យើងនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺជាជំហានយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់មួយឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគោលដៅធ្វើពិពិធកម្មផលប័ត្រប្រាក់ចំណូល និងផលិតផលរបស់យើង ដោយមានគោលបំណងណែនាំគម្រោងថ្មីចំនួន 10 ទៅ 15 ទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំខាងមុខ។

ជាពិសេស Gamuda Land គឺជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍មួយក្នុងចំណោមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមដែលបានដាក់បញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) ទៅក្នុងគម្រោងរបស់ខ្លួន។ យើងមានមោទនភាពចំពោះសួនច្បារជីវសាស្រ្តបៃតងនៅក្នុងគម្រោងរបស់យើង ដែលរក្សាផ្នែកខាងក្នុង និងខាងក្រៅទាំងមូលឱ្យគ្របដណ្តប់ដោយរុក្ខជាតិបៃតង។ ផែនការមេដែលបានពិចារណាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងក៏រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងសុខដុមរមនានូវធាតុផ្សំសំខាន់ៗទាំងអស់ ដែលរួមបញ្ចូលគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ចាប់ពីស្ថាបត្យកម្មរហូតដល់គ្រឿងបរិក្ខារ និងភាពងាយស្រួលសមស្រប ឧទ្យាន និងការរៀបចំទេសភាពនៅក្នុងគម្រោង។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈសំណង់ យើងអនុវត្តស្តង់ដារ ISO ផ្សេងៗ និងអនុវត្តដំណើរការសម្រាប់ការកែច្នៃសម្ភារៈ គ្រឿងបន្លាស់ និងកាកសំណល់គ្រួសារឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុន Gamuda Land ក៏អនុវត្តស្តង់ដារបៃតងដូចជា LOTUS និង LEED ចំពោះគម្រោងរបស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមផងដែរ។

[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព