MB ជាអ្នកត្រួសត្រាយប្រព័ន្ធអេកូធនាគារឌីជីថល

ជាមួយនឹងការវិនិយោគដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យា ធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មយោធាយោធា (MB) គឺជាអ្នកនាំមុខទីផ្សារក្នុងផលិតភាពការងារ និងចំនួនអតិថិជន។ នាពេលខាងមុខ MB នឹងបន្តពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូធនាគារឌីជីថល អភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ស្របជាមួយនឹងសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ លើកកម្ពស់គុណសម្បតិ្តរបស់ទាហានរបស់ពូក្នុងយុគសម័យថ្មី។ ដំណើរការ ប្រតិបត្តិការចំនួន 6.5 ពាន់លាននៅលើបណ្តាញឌីជីថល យោងតាមទេសាភិបាលធនាគាររដ្ឋវៀតណាម (SBV) Nguyen Thi Hong៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី 13 បានកំណត់ទស្សនៈនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សង្គមឌីជីថល និងពលរដ្ឋឌីជីថល។ វាទាមទារឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលទំនើប ធានាសុវត្ថិភាពបណ្តាញ សន្តិសុខព័ត៌មាន និងបង្កើនសមត្ថភាពសកម្ម និងជំនាញបច្ចេកវិទ្យារបស់វៀតណាម។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មធនាគារ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្ស និងការដឹកនាំរបស់ SBV បានចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង។ ជាពិសេស ការពិនិត្យឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ប្រព័ន្ធធនាគារ ដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការបង្កើតគំរូធនាគារឌីជីថល ការផ្តល់សេវាធនាគារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងងាយស្រួល បង្កើនភាពងាយស្រួល និងបទពិសោធន៍សម្រាប់អតិថិជន... ការលើកកម្ពស់ស្មារតីនោះ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅ MB បង្ហាញលទ្ធផលច្បាស់លាស់៖ ពីអតិថិជន 5 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំដំបូង ចំនួនអតិថិជន MB បានកើនឡើងដល់ 26.5 លាននាក់នៅឆ្នាំ 2023 និងឈានដល់អតិថិជន 30 លាននាក់រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ស្មើនឹង 30% នៃចំនួនប្រជាជនវៀតណាម 50% នៃប្រជាជនវៀតណាម។ ជាមធ្យម MB បម្រើអតិថិជនថ្មីជិត 17,000 នាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ លោក Vu Thanh Trung អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB បាននិយាយថា "នៅឆ្នាំ 2024 MB នឹងជួយអតិថិជនធ្វើប្រតិបត្តិការចំនួន 6.5 ពាន់លាននៅលើបណ្តាញឌីជីថល ហើយក្នុងនោះកម្មវិធី MBBank តែមួយបានកត់ត្រាចំនួន 20 លានប្រតិបត្តិការ/ថ្ងៃ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធស្ថិរភាព សុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព។ គណនីចំនួន 7 MB នៃប្រតិបត្តិការផ្ទេរប្រាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ជាមួយនឹងអត្រាប្រតិបត្តិការជោគជ័យ 99.96% រក្សាបានតំណែងកំពូល 1 នៅក្នុងមាត្រដ្ឋាន NAPAS (ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទូទាត់ជាតិវៀតណាម)"។

បុគ្គលិក MB ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អតិថិជនអំពីសេវាកម្មធនាគារឌីជីថលនៅលើកម្មវិធី MBBank ដែលបានដំឡើងនៅលើទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេ។ រូបថត៖ THU HIEN

ជាមួយនឹងបាវចនានៃ "អតិថិជនជាកណ្តាល" ការអភិវឌ្ឍផលិតផលឥតឈប់ឈរក៏ដូចជាការស្រាវជ្រាវវិធីសាស្រ្តដែលសមស្របទៅនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ MB បានក្លាយជាធនាគារឈានមុខគេបន្តិចម្តង ៗ ទាក់ទងនឹងទំហំអតិថិជន។ ដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន MB បានត្រួសត្រាយលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីទំនើប រួមទាំងកម្មវិធីខ្នាតតូច (កម្មវិធីតូចៗ) ជាង 200 ដែលរួមបញ្ចូលនៅលើកម្មវិធី MBBank ។ អតិថិជនអាចធ្វើប្រតិបត្តិការធនាគារបានគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង ដោយគ្រាន់តែប្រើស្មាតហ្វូន។ ជាមួយនឹងការចូលទៅកាន់កម្មវិធី MBBank ម្តង អតិថិជនអាចធ្វើប្រតិបត្តិការផ្សេងៗបានយ៉ាងងាយស្រួលដូចជា៖ កម្ចីអនឡាញ ប្រាក់បញ្ញើសន្សំ ទូទាត់វិក្កយបត្រ កក់សណ្ឋាគារ សំបុត្រយន្តហោះ ទូរគមនាគមន៍ ការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត សប្បុរសធម៌... ដើម្បីឲ្យអតិថិជនទទួលបានបទពិសោធន៍លើធនាគារឌីជីថលយ៉ាងរលូន លោក Vu Thanh Trung បានបន្ថែមថា៖ “MB បានវិនិយោគយ៉ាងច្រើនក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានប្រមាណ 5 លានដុល្លារអាមេរិក។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា ការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្ស និងការអនុវត្តគម្រោងស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាមួយបុគ្គលិក IT ចំនួន 2,000 នាក់ ដែលស្មើនឹង 10% នៃបុគ្គលិកសរុប AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត) Machine Learning (machine learning) បច្ចេកវិទ្យា Deep Learning (deep Structure learning) ត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងសកម្មភាពថែទាំអតិថិជន និងប្រតិបត្តិការខាងក្នុង ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការផ្តល់សេវា និងដំណើរការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ បន្ថែមពីលើនេះទៀត ការដាក់បញ្ចូលក្នុងប្រអប់ខ្សាច់អតិបរមា ផលិតផលកម្ចីគ្មានការធានានៅធនាគារ”។ ទន្ទឹមនឹងការវិនិយោគ និងការច្នៃប្រឌិតផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា MB តែងតែផ្តោតលើការរក្សាព័ត៌មានរបស់អតិថិជនឱ្យមានសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាព តាមរយៈការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងសុវត្ថិភាពពហុស្រទាប់។ MB បានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត និងទប់ស្កាត់ឧក្រិដ្ឋកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (A05) - ក្រសួងសន្តិសុខសាធារណៈ ដើម្បីបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានអំពីគណនីក្លែងបន្លំ ជួយអតិថិជនឱ្យមានការព្រមានភ្លាមៗ ប្រសិនបើពួកគេហៀបនឹងផ្ទេរប្រាក់ទៅគណនីក្នុងបញ្ជីជនសង្ស័យ។ នេះមិនត្រឹមតែការពារអតិថិជនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកក្នុងការទប់ស្កាត់សកម្មភាពរបស់អ្នកបោកប្រាស់ផងដែរ។ លើសពីនេះទៀត ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយការការពារកម្មវិធីដែលបានកំណត់នៅលើកម្មវិធី MBBank អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានព្រមាននៅពេលដែលឧបករណ៍ចល័តរបស់ពួកគេបង្ហាញសញ្ញាថាត្រូវបានវាយប្រហារដោយកត្តាខាងក្រៅ ដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ដែលនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃការបាត់បង់ប្រាក់នៅក្នុងគណនី ហើយត្រូវបានជូនដំណឹងប្រសិនបើមានមេរោគ Spyware ឬឧបករណ៍មិនមានសុវត្ថិភាពដោយសារតែការជ្រៀតជ្រែកដោយគ្មានការអនុញ្ញាត ឬការបញ្ជាពីចម្ងាយពីឧបករណ៍ផ្សេងទៀត។ ឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង ពិភាក្សាជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាន លោក To Hoai Nam សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍ និងជាអគ្គលេខាធិការសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាម (VINASME) បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “ទិសដៅរបស់ MB ក្នុងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ធនាគារគឺត្រឹមត្រូវណាស់ ឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ អាកប្បកិរិយានៃការប្រើប្រាស់របស់អតិថិជន បង្កើតការប្រកួតប្រជែង និងលើកទឹកចិត្តធនាគារផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រព័ន្ធឱ្យចូលរួមក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល”។ លោកបណ្ឌិត To Hoai Nam ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា MB មានភាពខុសគ្នាខ្លាំងពីធនាគារពាណិជ្ជផ្សេងទៀត ដែលជាស្មារតីយោធា វិន័យយោធា និងសក្ដានុពលរឹងមាំ ដូច្នេះវានឹងមានលក្ខខណ្ឌអំណោយផលក្នុងការផ្តោតលើ និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ក្រៅ​ពី​នេះ MB ក៏​ជា​ធនាគារ​ពាណិជ្ជ​ដែល​មាន​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​មួយ​នៅ​លើ​ទីផ្សារ។ ប្រជាជន និងអាជីវកម្មមានការអាណិតអាសូរចំពោះកងទ័ព ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវទាញយកប្រយោជន៍ និងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធអេកូ MB ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនកាន់តែប្រសើរឡើង។ ជាពិសេស MB ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើផ្នែកដែលមានកន្លែងសម្រាប់កំណើនដូចជា៖ កម្ចីខ្នាតតូចសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងគ្រួសារអាជីវកម្មដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើបណ្តាញឌីជីថលដោយផ្អែកលើភាពសក្តិសម និងចំណូលសងបំណុល។ មូលនិធិដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងដំណើរការបង្កើតថ្មីនៃបច្ចេកវិទ្យា; នាពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងសន្និសីទផ្សព្វផ្សាយសេចក្តីសម្រេចចិត្តស្តីពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចឆ្នាំ ២០២៥ របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស MB ឧត្តមសេនីយឯក Huynh Chien Thang សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស អគ្គមេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាមបានបញ្ជាឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស MB បន្ត៖ ផ្តោតលើការកែលម្អគុណវុឌ្ឍិនៃការប្រកួតប្រជែង បុគ្គលិកវិជ្ជាជីវៈសមរម្យ។ ផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍ធនាគារទំនើប សម្របសម្រួលល្អជាមួយសហគ្រាសយោធា និងអនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំងឱ្យបានល្អ។ ខិតខំដើម្បីក្លាយជាក្រុមហិរញ្ញវត្ថុឈានមុខគេ ដោយមានបាវចនានៃកំណើនប្រកបដោយចីរភាព ធនាគារបៃតង... ព័ត៌មានអំពីកិច្ចការសំខាន់ៗមួយចំនួនក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 លោក Colonel Luu Trung Thai លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MB បានចែករំលែកថា MB នឹងបន្តពង្រឹងសមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានរបស់ខ្លួន ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់ធនាគារ និងជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទូទាំង MB ។ បង្កើនសមត្ថភាពលក់ឆ្លងរវាង MB និងក្រុមហ៊ុនសមាជិក រវាងក្រុមហ៊ុនសមាជិក។ ដាក់ប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគារ Vietnam Modern One Member Limited Liability Bank (MBV) តាមលំដាប់លំដោយតាំងពីដើមមក ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមា។ ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/mb-tien-phong-he-sinh-thai-ngan-hang-so-810471