តើ​អ្នកជំនួញ​អាយុ​ម្ភៃ​ឆ្នាំ​ត្រូវ​បង្កើត​ទំនាក់ទំនង​អ្វីខ្លះ​?

ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំមួយទើបតែបង្កើនដើមទុនដោយជោគជ័យពីសាជីវកម្មធំមួយ។ លទ្ធផលនេះបានមកពីទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំជាង 20 ឆ្នាំជាមួយប្រធានក្រុម។

ការស្រាវជ្រាវរយៈពេល 75 ឆ្នាំរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Harvard បានបង្ហាញឱ្យឃើញផងដែរ: ទំនាក់ទំនងល្អធ្វើឱ្យយើងកាន់តែរីករាយ និងមានសុខភាពល្អ។

ដូច្នេះ តើ​ទំនាក់ទំនង​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​យុវជន​ត្រូវ​កសាង? តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ អ្នកត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវគោលដៅជីវិតរបស់អ្នក និងមនុស្សដែលអ្នកចង់ក្លាយជា។

តើអ្នកចង់ក្លាយជាអ្នកណានាពេលអនាគតភ្លាមៗ (រយៈពេលខ្លី 2-3 ឆ្នាំ) និងរយៈពេលវែង? ដាក់ខ្លួនអ្នកនៅក្នុងទីតាំងនោះ ពិចារណា និងវាយតម្លៃថាតើទំនាក់ទំនងបែបណាដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីក្លាយជាមនុស្សនោះ។ ពីទីនោះ អ្នកចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងបរិយាកាសសមស្រប ដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងចាំបាច់។

ទំនាក់ទំនងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សហគ្រិន ហើយអ្នកត្រូវការវាផងដែរ។

អ្នកជំនួញវ័យក្មេងម្នាក់បានសួរខ្ញុំថាតើគាត់ត្រូវការទំនាក់ទំនងអ្វីខ្លះដើម្បីកសាង។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព សហគ្រិនវ័យក្មេងត្រូវមានទំនាក់ទំនងដូចខាងក្រោម៖

1. ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកជំនាញល្អមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក មនុស្សដែលខ្ញុំតែងតែហៅថាចៅហ្វាយនាយ។ ពួកគេ​គឺជា​មនុស្ស​ដែល​អាច​ជួយ​យើង​ក្នុង​ការ​រុក​រក​ផ្លូវ​ឆ្ពោះ​ទៅ​មុខ ហើយ​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​បាន​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ។

2. សហគមន៍ពាណិជ្ជករដែលធ្វើអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយជាមួយនឹងស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ភាពស្មោះត្រង់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ទៅវិញទៅមក។ ដោយសារតែនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការសហការជាមួយអង្គភាពដែលគួរតែជាដៃគូប្រកួតប្រជែងនឹងជួយអ្នកកំណត់ការខាតបង់។ ចំណាំថារឿងសំខាន់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងនេះគឺ "ឈ្នះ-ឈ្នះ" ។

៣.ស្ថាប័នរដ្ឋពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន ជាពិសេសរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ពន្ធដារ ការវិនិយោគ ប៉ូលីស...។

4. សហគមន៍អាជីវកម្ម៖ នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកអាចស្វែងរកដំបូន្មាន និងណែនាំអតិថិជនទៅកាន់អ្នក។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អ្នកក៏នឹងមានឱកាសរៀន និងបង្កើតមិត្តជិតស្និទ្ធ ជួយធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកមានតុល្យភាព។

5. វិនិយោគិន និងស្ថាប័នឥណទាន ព្រោះក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម មិនអាចខ្វះបានក្នុងការហៅដើមទុនវិនិយោគ ឬកម្ចីធនាគារ។

6. បុគ្គលិក នេះជាក្រុមដែលអ្នកចែករំលែកតម្លៃ និងសហការល្អក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។

7. ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ។

8. មិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធពីរបីនាក់ ប្រហែលជាសិស្សវិទ្យាល័យ ឬមហាវិទ្យាល័យ មិត្តរួមការងារ ឬមិត្តភក្តិអាជីវកម្ម។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលតែងតែគាំទ្រ និងមានឆន្ទៈចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការលំបាកក្នុងជីវិត។ ព្រោះ​លក្ខណៈ​មួយ​របស់​អ្នក​ជំនួញ ជាពិសេស​ក្នុង​តំណែង​ជា​អ្នកដឹកនាំ​ជាន់ខ្ពស់​គឺ​ភាពឯកា។ ពួកគេពិតជាត្រូវការមនុស្សដើម្បីចែករំលែកជាមួយក្នុងអំឡុងពេលលំបាក។

តើវាចាំបាច់ប៉ុណ្ណាដើម្បីកសាងទំនាក់ទំនង?

ធម្មជាតិនៃទំនាក់ទំនងគឺពីរផ្លូវ - ទៅវិញទៅមក និងនាំមកនូវតម្លៃដល់គ្នាទៅវិញទៅមក។

ពីមុនខ្ញុំត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យដំណើរការក្រុមហ៊ុនឧស្ម័នដែលមានវិបត្តិ ការផលិតមានការថយចុះ ហើយអតិថិជនកំពុងត្អូញត្អែរ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលប្រាំមួយខែទៅសួរសុខទុក្ខអតិថិជនទាំងអស់ពី Da Nang ទៅ Ca Mau ។ ខ្ញុំព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកដែលអតិថិជនកំពុងជួបប្រទះយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងជួយពួកគេឱ្យរីកចម្រើនអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

ខ្ញុំមានគម្រោងនិយាយទូរស័ព្ទជាមួយអតិថិជនរបស់ខ្ញុំយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង និងចាប់យកព័ត៌មានទីផ្សារ។

អតិថិជនបានឃើញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំចំពោះអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ទន្ទឹមនឹងនោះ លទ្ធផលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើង ដូច្នេះពួកគេជឿជាក់ និងសហការ។ 

សូមអរគុណចំពោះជំនួយដ៏សំខាន់របស់អតិថិជន ក្រុមហ៊ុនហ្គាសដែលខ្ញុំបានដំណើរការត្រូវបានរស់ឡើងវិញ ហើយទិន្នផលកើនឡើង ដោយត្រលប់ទៅកាន់តំណែងឈានមុខគេនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមនៅពេលនោះ។

តាំងពីពេលនោះមក ខ្ញុំជាប់ចិត្តនឹងទស្សនវិជ្ជា៖ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង អ្នកត្រូវតែផ្តល់តម្លៃឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក។

ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​បញ្ជាក់​សារ​ដែរ​ថា ៖ កែ​លម្អ​ខ្លួន​ឯង​ឱ្យ​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ដ៏​មាន​តម្លៃ និង​ល្បី​ឈ្មោះ ដើម្បី​ឱ្យ​មនុស្ស​ជុំវិញ​ខ្លួន​ចង់​ធ្វើ​ជា​មិត្ត​នឹង​អ្នក។

តែងតែមានភាពវិជ្ជមាន សុទិដ្ឋិនិយម ត្រៀមខ្លួនស្តាប់ ចែករំលែក និងជួយអ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នកដោយមិនលំអៀង។ នាំមកនូវតម្លៃ និងសេចក្តីរីករាយដល់អ្នកដទៃ ហើយអ្នកប្រាកដជាមានទំនាក់ទំនងយូរអង្វែង។

ទំនាក់ទំនងគុណភាពគឺជាទ្រព្យអរូបី ប៉ុន្តែទ្រព្យសម្បត្តិមានតម្លៃខ្លាំងណាស់ ហើយខ្ញុំជឿថាអ្នកនឹងទទួលបាន "ប្រាក់ចំណេញ" ពីទ្រព្យសម្បត្តិនេះពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។