«ស្នេហាមានជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងអ្វី?» Tina Turner ធ្លាប់ច្រៀង។ ប្រសិនបើអ្នកសួរសំណួរនោះនៅក្នុង ពិភពនៃ ការវិនិយោគ លោក David Miller ប្រធានផ្នែកវិនិយោគនៃ Catalyst Funds នឹងឆ្លើយដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ៖ "មិនច្រើនទេ"។
នៅក្នុងការសន្ទនាដ៏ស្មោះត្រង់ជាមួយវិនិយោគិន Wall Street លោក Chris Versace លោក Miller បានបង្ហាញពីរូបមន្តឆ្ពោះទៅរកការពិនិត្យមើលឱកាសវិនិយោគ ដែលជាទស្សនវិជ្ជាដែលអាចផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវរបៀបដែលអ្នកមើលទីផ្សារ។
រូបមន្តម៉ាញ់ផ្តាច់មុខ៖ ហេតុអ្វីត្រូវនៅឱ្យឆ្ងាយពីក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ និងភោជនីយដ្ឋាន?
ច្បាប់ទីមួយ និងសំខាន់បំផុតរបស់ Miller គឺសាមញ្ញ៖ បង្កើតភាពផ្តាច់មុខ និងជៀសវាងការប្រកួតប្រជែង។ គាត់បានរៀនដំបូន្មាននេះពីមហាសេដ្ឋីវិនិយោគិន Peter Thiel ។ Miller និយាយថា "នៅក្នុងអាជីវកម្ម អ្នកស្ថិតក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ឬអ្នកមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ឬពាក់កណ្តាលផ្តាច់មុខ"។ "ច្បាស់ណាស់ គ្រប់គ្នាចង់ក្លាយជាអ្នកក្រោយ"។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលគាត់គ្រប់គ្រងលើឧស្សាហកម្មដូចជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ និងភោជនីយដ្ឋាន ដែលខណៈពេលដែលភាពអស្ចារ្យ គឺជា "អន្ទាក់" ជាមួយនឹងការចំណាយថេរដ៏ធំ ប្រាក់ចំណេញស្តើង និងសក្តានុពលសម្រាប់ការក្ស័យធន។
ផ្ទុយទៅវិញ សូមក្រឡេកមើលក្រុមហ៊ុនយក្សពិតប្រាកដ៖ Visa, Mastercard, Microsoft, Apple, Adobe ឬ Nvidia ។ តើពួកគេមានអ្វីដូចគ្នា? ប្រាក់ចំណេញមិនធម្មតា - ពួកគេរកលុយបានច្រើនលើរាល់ផលិតផលដែលពួកគេលក់ លំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដ៏ធំ - សាច់ប្រាក់ហូរចូលហោប៉ៅរបស់ពួកគេគ្រប់ពេលវេលា និងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងដែលមិនអាចទទួលយកបាន - ពួកគេបង្កើតនូវកសិណ សេដ្ឋកិច្ច ដែលពិបាកសម្រាប់អ្នកប្រកួតប្រជែងក្នុងការយកឈ្នះ។
Miller សួរថា "ហេតុអ្វីបានជាអ្នកដាក់លុយចូលទៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែង" នៅពេលដែលភាគហ៊ុនដែលដំណើរការល្អបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រត្រូវបានផ្តាច់មុខ ឬនៅជិតផ្តាច់មុខ?

លោក David Miller ប្រធានផ្នែកវិនិយោគនៃ Catalyst Funds ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យដាក់អារម្មណ៍មួយឡែកនៅពេលវិនិយោគ ហើយផ្តោតលើអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការ មិនមែនគ្រាន់តែចង់បាន (រូបថត៖ catalystmf.com)។
ការធ្វើតេស្ត "ប្រព័ន្ធអេកូ"៖ តើអ្នកជាប់គាំងទេ?
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្គាល់ "ផ្តាច់មុខ" សក្តានុពល? Miller ផ្តល់នូវការធ្វើតេស្តដ៏សាមញ្ញមួយ៖ មើលថាតើអ្នក "ជាប់ដោយស្ម័គ្រចិត្ត" នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូរបស់វាដែរឬទេ។ Apple គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។
Miller បាននិយាយថា "នៅពេលដែលអ្នកស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូរបស់ Apple អ្នកពិតជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ" ។ "អ្នកមិនមានជម្រើសច្រើនក្នុងការចាកចេញនោះទេ ហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេរកបានប្រាក់ចំណេញច្រើន"។
ហើយនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ ហើយអាថ៌កំបាំងដ៏ជ្រាលជ្រៅបំផុតរបស់ Miller៖ "អាជីវកម្មដ៏ល្អគឺជាអាជីវកម្មមួយដែលមនុស្សនឹងទិញពី ទោះបីជាពួកគេមិនចូលចិត្តម៉ាកយីហោក៏ដោយ"។
គាត់បានសារភាពដោយបើកចំហថាគាត់ចូលចិត្តផលិតផល Apple ប៉ុន្តែមិនចូលចិត្ត Microsoft ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់នៅតែជាអតិថិជនស្មោះត្រង់របស់អ្នកទាំងពីរ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែគាត់ "ត្រូវការ" ពួកគេសម្រាប់ការងារនិងជីវិត។ ត្រូវការឈ្នះលើអារម្មណ៍។
នៅពេលដែលអាជីវកម្មមួយត្រូវបាន "មើល": វាជាសញ្ញាទិញ!
Miller និយាយថា សញ្ញាចម្លែកបំផុតមួយ ប៉ុន្តែប្រាកដបំផុតដែលអ្នកបានរកឃើញអណ្តូងរ៉ែមាស គឺនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមត្រូវបានស៊ើបអង្កេតដោយ ភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល សម្រាប់អាកប្បកិរិយាផ្តាច់មុខ។ គាត់និយាយថា "នៅពេលដែលតុលាការចាប់ផ្តើមនាំក្រុមហ៊ុនមកចំពោះមុខអ្នកសម្រាប់ការផ្តាច់មុខដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ នោះជាសញ្ញាថាអ្នកពិតជាមានលក្ខណៈនៃភាពផ្តាច់មុខ"។
គាត់បានប្រើឧទាហរណ៍របស់ Microsoft ។ ប្រសិនបើអ្នកវិនិយោគម្នាក់បានទិញភាគហ៊ុនរបស់ Microsoft នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុននេះទទួលរងការប្តឹងតវ៉ាពីក្រសួងយុត្តិធម៌សហរដ្ឋអាមេរិកនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ពួកគេនឹងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
Tesla ទោះបីជាមានភាពចលាចលក៏ដោយ ក៏ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧទាហរណ៍ទំនើបនៃការផ្តាច់មុខដែលកំពុងរីកចម្រើន។ លោក Miller ពន្យល់ថា "នៅពេលដែលមនុស្សសម្រេចចិត្តទិញរថយន្តអគ្គិសនី ពួកគេមានទំនោរជ្រើសរើស Tesla ពីព្រោះអ្វីៗទាំងអស់ចាប់ពីស្ថានីយ៍សាកថ្ម រហូតដល់កម្មវិធី Software គឺជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ពួកគេ" ។
ដំបូន្មានចុងក្រោយ៖ កុំវិនិយោគក្នុងឧស្សាហកម្មនោះជា "ចំណេញ-ស្រេកឃ្លាន"
ជាចុងក្រោយ អ្នកជំនាញព្រមានអំពីប្រភេទ "ផ្តាច់មុខ" ដែលអ្នកវិនិយោគគួរតែនៅឱ្យឆ្ងាយពី៖ ឧស្សាហកម្មដែលមានការគ្រប់គ្រងប្រាក់ចំណេញតឹងតែងដោយរដ្ឋាភិបាល ដូចជាអគ្គិសនី ឬទឹកជាដើម។
លោកបានសន្និដ្ឋានថា "យើងស្វែងរកការផ្តាច់មុខដែលកំពុងកើនឡើង មិនមែនក្រុមហ៊ុនដែលប្រាក់ចំណេញត្រូវបានច្របាច់កដោយបទប្បញ្ញត្តិទេ"។
សាររបស់ David Miller គឺច្បាស់លាស់៖ វិនិយោគដោយក្បាលត្រជាក់។ កុំសួរថាតើអ្នក "ចូលចិត្ត" ផលិតផល។ សួរ៖ តើមនុស្ស "ត្រូវការ" វាទេ? តើមានតម្រូវការកើនឡើងទេ? ប្រសិនបើចម្លើយគឺបាទ អ្នកប្រហែលជាកំពុងសម្លឹងមើលឱកាសវិនិយោគពេញមួយជីវិត។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mua-co-phieu-cong-ty-ban-ghet-la-chien-luoc-lanh-lung-de-thang-lon-20250606230208178.htm
Kommentar (0)