លើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល

បច្ចុប្បន្នវៀតណាមត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស ជាមួយនឹងការលេចឡើងនៃសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសសកលជាច្រើនដែលមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើនអត្រាមូលដ្ឋាននីយកម្មដើម្បីរីករាយនឹងអត្រាពន្ធអនុគ្រោះនៅពេលនាំចេញ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពទន់ខ្សោយនៃដើមទុន យន្តការគាំទ្រ កង្វះការរៀបចំ និងការតំរង់ទិសច្បាស់លាស់បានរារាំងសហគ្រាសវៀតណាមពីការទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ការផ្គុំឧបករណ៍ស្វ័យប្រវត្តិនៅក្រុមហ៊ុន Tan Phat Equipment Technology Joint Stock Company (ស្រុក Thanh Tri)។ រូបថត៖ Nguyen Quang

64.7% នៃអាជីវកម្មមិនត្រូវបានរៀបចំ

សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងកាលានុវត្តភាពដ៏អស្ចារ្យដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ យោងតាមលោក Do Thi Thuy Huong សមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃសមាគមសហគ្រាសអេឡិចត្រូនិកវៀតណាម (VEIA) ឱកាសនេះមិនត្រឹមតែមកពីយន្តការ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានមកពីបរិយាកាសវិនិយោគរបស់វៀតណាម ដោយមានរូបរាងសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសសកលជាច្រើនចូលរួមវិនិយោគផងដែរ។ សាជីវកម្មទាំងនេះមានតម្រូវការខ្ពស់ក្នុងការបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កង្វះនៃការរៀបចំ និងការតំរង់ទិសច្បាស់លាស់បានរារាំងសហគ្រាសវៀតណាមពីការចាប់យកឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ សហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) អត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកក្នុងប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែប្រហែល 5-10% ប៉ុណ្ណោះ។ ផលិតផលអេឡិចត្រូនិកនៅលើទីផ្សារវៀតណាមត្រូវបានផ្គុំជាមួយសមាសធាតុនាំចូលភាគច្រើន ដូច្នេះពួកគេមានតម្លៃបច្ចេកទេសទាប។ អត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ ស្បែកជើង និងស្បែកគឺប្រហែល 40-45%; វិស្វកម្មមេកានិចគឺប្រហែល 30% ។ អត្រាការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅប្រទេសវៀតណាមគឺទាបជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ ហើយទាបជាងប្រទេសក្នុងតំបន់ដូចជាប្រទេសថៃ ឥណ្ឌូនេស៊ី និងម៉ាឡេស៊ី។

ការស្ទង់មតិរបស់ VCCI ក៏បង្ហាញដែរថា សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនមិនទាន់មានទិសដៅច្បាស់លាស់នៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ដោយសហគ្រាសចំនួន 64.7% មិនទាន់បានរៀបចំ។ សហគ្រាសប្រមាណ ១៥,៣% ប៉ុណ្ណោះដែលមានយុទ្ធសាស្ត្ររួមរយៈពេលវែង។ សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់ដៃគូនៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលគឺត្រឹមតែកម្រិតមធ្យមប៉ុណ្ណោះ; សូម្បីតែមានការលំបាកក្នុងការបំពេញតម្រូវការលើពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងស្តង់ដារបច្ចេកទេស។

លោក Luong Minh Huan នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស (ក្រោម VCCI) បាននិយាយថា ចំណុចខ្សោយមួយក្នុងចំណោមចំណុចខ្សោយនាពេលបច្ចុប្បន្នរបស់វៀតណាមគឺ ខ្លួនមិនទាន់បានគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃឧស្សាហកម្ម ដែលនាំឱ្យខ្វះសហគ្រាសឈានមុខ និងការតភ្ជាប់ ការគាំទ្រ និងការតភ្ជាប់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ...

បង្កើនសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងសម្របខ្លួន

យោងតាមលោក Luong Minh Huan ទាក់ទងនឹងគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបន្លាស់ បច្ចុប្បន្នវៀតណាមអាចផលិតបានតែគ្រឿងបន្លាស់ដែលមានបច្ចេកវិជ្ជាសាមញ្ញដូចជា៖ កៅអី វ៉ែនតា សំបកកង់។ល។ គ្រឿងបន្លាស់សំខាន់ៗដែលមានខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងតម្លៃបន្ថែមដូចជា៖ ប្រព័ន្ធហ្វ្រាំង ក្ដាប់ ប្រអប់លេខ ប្រព័ន្ធចង្កូតជាដើម នៅតែត្រូវនាំចូល។

ប្រឈមមុខនឹងការពិតនេះ ដំណោះស្រាយគឺចាំបាច់ដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសវៀតណាមចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ ជាពិសេស ស្ថាប័នរដ្ឋត្រូវមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នារវាងភាគីនានាក្នុងការកសាង និងអនុវត្តគោលនយោបាយគាំទ្រសហគ្រាស។

ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអាជីវកម្ម និងចូលទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល លោក Luong Minh Huan បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា គួរតែមានការសម្របសម្រួលស្របគ្នារវាងភាគីនានាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាព និងគាំទ្រអាជីវកម្មឱ្យចូលរួមកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលគួរតែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញ និងឆាប់រហ័ស។

សម្រាប់អាជីវកម្ម ចាំបាច់ត្រូវមានភាពសកម្មបន្ថែមទៀតនៅក្នុងដំណើរការនៃការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល៖ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ គោលដៅ និងផែនការអនុវត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវមានផែនការបែងចែកធនធានដោយសមហេតុផល ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព ចូលរួមឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ជាពិសេសសមត្ថភាពសម្រាប់ការបង្កើតថ្មី និងការសម្របខ្លួន។

ក្រៅពីការគាំទ្ររបស់រដ្ឋ សហគ្រាសត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការគាំទ្របន្ថែមទៀតពីដៃគូផ្សេងៗពីសមាគមធុរកិច្ច អង្គការអន្តរជាតិ។ល។ ជាពិសេសសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងខ្សែសង្វាក់ត្រូវលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនក្នុងការគាំទ្រសហគ្រាសផ្សេងទៀតក្នុងវិស័យបច្ចេកវិជ្ជា និងការបណ្តុះបណ្តាលការងារដើម្បីជួយពួកគេចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សមាគមធុរកិច្ច និងអង្គការគាំទ្រផ្សេងទៀត ត្រូវតែលើកកម្ពស់បន្ថែមទៀតនូវតួនាទីតភ្ជាប់រវាងអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ រវាងអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា រវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ពង្រឹងសមត្ថភាព ឬសហការជាមួយអង្គការផ្សេងៗដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានអំពីឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ជាពិសេស សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីជួយលើកកំពស់សមត្ថភាពអាជីវកម្ម។ លើកកំពស់តួនាទីជាស្ពាន ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី លើកកំពស់សមត្ថភាព គាំទ្រធុរកិច្ចវៀត ណាមដើម្បីលើកកំពស់ជំហររបស់ខ្លួនក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

លោក Chu Viet Cuong នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម (នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) បានឲ្យដឹងថា ក្នុងបរិបទដែលឧស្សាហកម្មវៀតណាមឈានចូលដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរខ្លាំងក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង - ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងតម្រូវការកើនឡើងពីខ្សែសង្វាក់តម្លៃសាកល មជ្ឈមណ្ឌលបាននិងកំពុងអនុវត្តសកម្មភាពសេវាកម្មគាំទ្រសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម។ អនុវត្តកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្រសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៦-២០២៥ និងរយៈពេលបន្ទាប់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងគាំទ្រសហគ្រាសឧស្សាហកម្មជាមួយសាជីវកម្មចម្រុះជាតិសាសន៍ និងសហគ្រាសឈានមុខដូចជា៖ Samsung, Toyota... ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មដែលជួយឧបត្ថម្ភវៀតណាម។ ពីទីនោះ ប្រែក្លាយសហគ្រាសឧស្សាហកម្មដែលគាំទ្រទាំងនេះ ទៅជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់សហគ្រាសឈានមុខគេ។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html