លើកកម្ពស់សមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មវៀតណាមនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្នត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគោលដៅដ៏ទាក់ទាញមួយសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស ដោយមានវត្តមានរបស់សាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មសកលជាច្រើនដែលមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើនអត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីអត្រាពន្ធអនុគ្រោះនៅពេលនាំចេញ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពទន់ខ្សោយនៃដើមទុន យន្តការគាំទ្រ កង្វះការរៀបចំ និងទិសដៅមិនច្បាស់លាស់ បានរារាំងអាជីវកម្មវៀតណាមពីការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ការផ្គុំគ្រឿងចក្រស្វ័យប្រវត្តិនៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាឧបករណ៍តាន់ផាត់ (ស្រុកថាញ់ទ្រី)។ រូបថត៖ ង្វៀនក្វាង

៦៤,៧% នៃអាជីវកម្មមិនទាន់បានត្រៀមខ្លួន។

អាជីវកម្មវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏ធំសម្បើមក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ យោងតាមលោកស្រី ដូ ធី ធុយ ហឿង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសមាគមឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកវៀតណាម (VEIA) ឱកាសនេះមិនត្រឹមតែកើតចេញពីយន្តការ និងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមកពីបរិយាកាសវិនិយោគរបស់វៀតណាមផងដែរ ជាមួយនឹងវត្តមានរបស់សាជីវកម្ម និងអាជីវកម្មសកលជាច្រើនដែលកំពុងវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេស។ សាជីវកម្មទាំងនេះមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើនអត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កង្វះការរៀបចំ និងទិសដៅច្បាស់លាស់បានរារាំងអាជីវកម្មវៀតណាមពីការប្រើប្រាស់ឱកាសទាំងនេះយ៉ាងពេញលេញដើម្បីចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

យោងតាមការស្ទង់មតិមួយដោយ សភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) អត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មអេឡិចត្រូនិកនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែប្រហែល 5-10% ប៉ុណ្ណោះ។ ផលិតផលអេឡិចត្រូនិកនៅលើទីផ្សារវៀតណាមត្រូវបានផ្គុំឡើងដោយប្រើប្រាស់គ្រឿងបន្លាស់នាំចូលភាគច្រើន ដែលបណ្តាលឱ្យមានខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាទាប។ អត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងស្បែកជើងមានប្រហែល 40-45% និងឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មមេកានិចមានប្រហែល 30%។ អត្រាធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្តនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺទាបជាងគោលដៅដែលបានកំណត់ និងទាបជាងប្រទេសដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់ ដូចជាប្រទេសថៃ ឥណ្ឌូនេស៊ី និងម៉ាឡេស៊ី។

ការស្ទង់មតិរបស់ VCCI ក៏បានបង្ហាញផងដែរថា អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនខ្វះទិសដៅច្បាស់លាស់នៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ដោយ 64.7% នៃអាជីវកម្មមិនបានត្រៀមខ្លួន។ មានតែប្រហែល 15.3% នៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះដែលមានយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដ៏ទូលំទូលាយ។ សមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្មវៀតណាមក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការរបស់ដៃគូនៅពេលចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលគឺជាមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ ខ្លះថែមទាំងពិបាកបំពេញតាមពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងស្តង់ដារបច្ចេកទេសទៀតផង។

យោងតាមលោក Luong Minh Huan នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស (ក្រោម VCCI) ចំណុចខ្សោយមួយរបស់ប្រទេសវៀតណាមនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺអសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្ម និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ដែលនាំឱ្យមានកង្វះសហគ្រាសឈានមុខគេ និងការតភ្ជាប់ និងការគាំទ្រមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម។

ការកែលម្អសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងសមត្ថភាពសម្របខ្លួន។

យោងតាមលោក លឿង មិញ ហួន ទាក់ទងនឹងគ្រឿងបន្លាស់ និងគ្រឿងបង្គុំ រថយន្តវៀតណាមបច្ចុប្បន្នភាគច្រើនផលិតគ្រឿងបន្លាស់ដែលមានបច្ចេកវិទ្យាសាមញ្ញ ដូចជាកៅអី កញ្ចក់ និងសំបកកង់។ គ្រឿងបង្គុំសំខាន់ៗដែលមានខ្លឹមសារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងមានតម្លៃបន្ថែម ដូចជាប្រព័ន្ធហ្វ្រាំង ក្ដាប់ ប្រអប់លេខ និងប្រព័ន្ធចង្កូត នៅតែត្រូវនាំចូល។

ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការពិត​នេះ ដំណោះស្រាយ​គឺ​ចាំបាច់​ដើម្បី​គាំទ្រ​ដល់​អាជីវកម្ម​វៀតណាម​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ក្នុង​ខ្សែសង្វាក់​តម្លៃ​សកល។ នេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​កិច្ច​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​សម្របសម្រួល​ពី​ភាគី​ពាក់ព័ន្ធ​ទាំងអស់​ក្នុង​ការ​បង្កើត​និង​អនុវត្ត​គោលនយោបាយ​ដើម្បី​គាំទ្រ​ដល់​អាជីវកម្ម​នានា។

ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពអាជីវកម្ម និងការចូលទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល លោក លឿង មិញ ហួន បានណែនាំឲ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ក្នុងការបង្កើត និងអនុវត្តគោលនយោបាយ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការចូលរួមរបស់អាជីវកម្មនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តដំណោះស្រាយពេញលេញ និងទាន់ពេលវេលា ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាព និងគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការចូលរួមកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ចំពោះអាជីវកម្មនានា ចាំបាច់ត្រូវមានភាពសកម្មជាងមុនក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល៖ ការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ គោលបំណង និងផែនការអនុវត្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេត្រូវមានផែនការសម្រាប់ការបែងចែកធនធានប្រកបដោយសមហេតុផល ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព និងចូលរួមកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល ជាពិសេសក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងការសម្របខ្លួន។

បន្ថែមពីលើការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្មនានាត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការគាំទ្របន្ថែមទៀតពីដៃគូផ្សេងៗ រួមទាំងសមាគមអាជីវកម្ម និងអង្គការអន្តរជាតិផងដែរ។ ជាពិសេស អាជីវកម្មឈានមុខគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ត្រូវដើរតួនាទីកាន់តែធំក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មផ្សេងទៀតជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្លាំងពលកម្ម ដើម្បីជួយពួកគេចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

លើសពីនេះ សមាគមអាជីវកម្ម និងអង្គការគាំទ្រផ្សេងទៀត ត្រូវបង្កើនតួនាទីរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត ក្នុងការតភ្ជាប់អាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មដូចគ្នា រវាងអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នា និងរវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ពួកគេគួរតែពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ឬសហការជាមួយអង្គការផ្សេងទៀត ដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានអំពីឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាដល់អាជីវកម្ម។ ជាពិសេស ពួកគេគួរតែសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង ដើម្បីរៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពរបស់អាជីវកម្ម និងដើរតួនាទីជាស្ពានក្នុងការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការពហុភាគី ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព និងគាំទ្រអាជីវកម្មវៀតណាម ក្នុងការកែលម្អជំហររបស់ពួកគេនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

លោក Chu Viet Cuong នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម (នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) បានថ្លែងថា នៅក្នុងបរិបទនៃវិស័យឧស្សាហកម្មរបស់វៀតណាមដែលកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងតម្រូវការកាន់តែខ្ពស់ពីខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល មជ្ឈមណ្ឌលនេះបានអនុវត្តសេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្ម ដោយអនុវត្តកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍គាំទ្រឧស្សាហកម្មសម្រាប់រយៈពេល 2016-2025 និងលើសពីនេះ។ ជាមួយគ្នានេះ វាភ្ជាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មគាំទ្រជាមួយសាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ និងក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដូចជា Samsung និង Toyota ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មគាំទ្ររបស់វៀតណាម។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសឧស្សាហកម្មគាំទ្រទាំងនេះក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដល់ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html