ចែករំលែកពីបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។
ដោយចែករំលែកលទ្ធផលលេចធ្លោក្នុងការធ្វើឱ្យសេចក្តីសម្រេចរបស់បក្សស្តីពីការងារបុគ្គលិកកាន់តែច្បាស់លាស់ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក យោងតាមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ង៉ុយហាញសើន ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ ធានាបទប្បញ្ញត្តិ និងក្លាយជាប្រព័ន្ធបន្តិចម្តងៗ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ ដើម្បីកសាងផែនការសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល ការលើកកម្ពស់ និងការចាត់តាំងកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន។
ជាពិសេស វួដបានតែងតាំង និងលើកកម្ពស់យ៉ាងក្លាហាននូវកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលមានចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ល្អ និងមានសមត្ថភាពចំពោះមុខតំណែងសំខាន់ៗ ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការតែងតាំងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាស្ត្រី។ បន្ទាប់ពីត្រូវបានតែងតាំង កម្មាភិបាលទាំងនេះបានបំពេញតួនាទីរបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបង្ហាញពីសមត្ថភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេតាមរយៈលទ្ធផលជាក់ស្តែង។
យោងតាមលោកស្រី ឡេ ធី ថាញ់ យៀន អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ងុយហាញសើន សង្កាត់នេះមានមន្ត្រីដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងចំនួន ១០១ នាក់ ដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គការពាក់ព័ន្ធ ស្របតាមសមត្ថភាព គុណវុឌ្ឍិ ចំណុចខ្លាំង និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ ដោយបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់មុខតំណែង និងមុខតំណែង។
ក្នុងចំណោមនេះ ៥៧,៤% មានសញ្ញាបត្រក្រោយឧត្តមសិក្សា; ១០០% មានសញ្ញាបត្រទ្រឹស្តី នយោបាយ កម្រិតមធ្យមយ៉ាងហោចណាស់; ៥០,៥% ជាស្ត្រី និង ២២,៨% ជាយុវវ័យ (អាយុក្រោម ៤២ ឆ្នាំ)។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញថា ការជ្រើសរើស ការដាក់ និងការប្រើប្រាស់បុគ្គលិកកំពុងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការសង្កត់ធ្ងន់កាន់តែខ្លាំងឡើង។
នៅពេលបង្កើតរដ្ឋបាលកម្រិតឃុំថ្មី គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំដាយឡុកបានធ្វើការពិនិត្យ និងវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយភ្លាមៗ ដើម្បីរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញ ស្របតាមគោលការណ៍ "មនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំង និងធានាបាននូវនិរន្តរភាព"។
យោងតាមលោក ង្វៀន ហាវ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំដាយឡុក គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំបានចាត់តាំង និងផ្ទេរមន្ត្រីរាជការចំនួនប្រាំមួយរូប រវាងអង្គការមហាជនបក្ស និងវិស័យរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីឱ្យសមស្របនឹងសមត្ថភាពការងារ និងបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន ១១ នាក់ ត្រូវបានចាត់តាំង និងតែងតាំងឡើងវិញទៅកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានជំនាញ។ ការដាក់បុគ្គលិកបានអនុវត្តតាមយ៉ាងដិតដល់នូវសមត្ថភាពជាក់ស្តែង គុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈ និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង ដោយជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នា ឬចន្លោះប្រហោងក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចផ្លូវការ។
លោក ហាវ បានមានប្រសាសន៍ថា «មនុស្សត្រឹមត្រូវត្រូវតែត្រូវបានចាត់តាំងទៅកាន់មុខតំណែងត្រឹមត្រូវ និងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់។ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំបានបង្កើតសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់ប្រចាំខែ និងប្រចាំត្រីមាស ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផលជាក់លាក់ និងប្រើប្រាស់ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជារង្វាស់នៃគុណភាពរបស់កម្មាភិបាល»។
សេចក្តីសម្រេចលេខ 14-NQ/TU កំណត់គោលដៅថា នៅឆ្នាំ 2030 កម្មាភិបាល 100% នឹងបំពេញតាមស្តង់ដារក្នុងវិស័យនយោបាយ មនោគមវិជ្ជា និងសីលធម៌។ កម្មាភិបាល 100% នឹងមានសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យ ឬខ្ពស់ជាងនេះ ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់មុខតំណែងការងាររបស់ពួកគេ។ ហើយកម្មាភិបាល 100% នឹងធ្វើជាម្ចាស់ជំនាញឌីជីថល និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាល។ វាក៏មានគោលបំណងធានាថា 100% នៃសង្កាត់ និងឃុំ តែងតាំងលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនកម្រិតឃុំ និងប្រធានគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យគណៈកម្មាធិការបក្ស ដែលមិនមែនជាអ្នកស្រុក ដូចដែលបានកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។ លើសពីនេះ វាមានគោលបំណងធានាថាសមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលវ័យក្មេង ស្ត្រី និងជនជាតិភាគតិចនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្ស និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន បំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងទីក្រុង។ នៅក្នុងតំបន់ដែលមានប្រជាជនជនជាតិភាគតិច ត្រូវតែមានមេដឹកនាំជនជាតិភាគតិចស្របតាមរចនាសម្ព័ន្ធប្រជាជន។
ពង្រឹងបុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅថ្នាក់ឃុំ។
បន្ទាប់ពីជិតមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដោយផ្អែកលើបទប្បញ្ញត្តិរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចទាក់ទងនឹងមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ភ្នាក់ងារវួដ ឃុំ និងតំបន់ពិសេស (ហៅរួមថាកម្រិតមូលដ្ឋាន) គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានផ្តោតលើការអនុវត្តការងារនៃការចាត់តាំង និងការរៀបចំកម្មាភិបាលកម្រិតមូលដ្ឋានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងមានគោលបំណងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយនៅក្នុងការងារកសាងកម្មាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងដំណាក់កាលថ្មី គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 14-NQ/TU ដោយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីគោលបំណង៖ ដើម្បីកសាងកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាននៃទីក្រុង ដាណាំង ដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់ និងការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត មានសមត្ថភាពសម្របខ្លួនបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងមានសមត្ថភាពពេញលេញក្នុងការអនុវត្តមុខងារ និងភារកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដែលនៅជិតប្រជាជន បម្រើប្រជាជន និងបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍទីក្រុងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។
នៅក្នុងក្រុមការងារ និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗទាំងប្រាំពីរ ទីក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងមុខតំណែងការងាររបស់ខ្លួនឡើងវិញ ឆ្ពោះទៅរកប្រតិបត្តិការដែលមានលក្ខណៈរលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ កែលម្អការពិពណ៌នាការងារ។ ចាត់តាំងមនុស្សត្រឹមត្រូវទៅការងារត្រឹមត្រូវ។ និងជម្នះការចាត់តាំងភារកិច្ចដែលត្រួតស៊ីគ្នា និងមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា។
ជាពិសេស ក្រុងកំពុងអនុវត្តគោលនយោបាយពង្រឹងការដាក់ពង្រាយមន្ត្រីកម្រិតក្រុងឱ្យធ្វើការនៅក្នុងឃុំនានា ជាពិសេសឃុំនៅតំបន់ភ្នំដែលមានលក្ខខណ្ឌលំបាក សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការធ្វើតេស្ត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ពួកគេកំពុងប្តូរវេនគ្នារវាងឃុំនានាក្នុងទម្រង់សមស្រប ដោយធានាថាមនុស្សត្រឹមត្រូវស្ថិតក្នុងការងារត្រឹមត្រូវ ស្របតាមផែនការកាត់បន្ថយទំហំ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការគាំទ្រសម្រាប់តំបន់ដាច់ស្រយាល និងតំបន់ដែលមានការលំបាក ដើម្បីធ្វើឱ្យសមត្ថភាពរដ្ឋបាលមានតុល្យភាព និងបង្កើនគុណភាពសេវាសាធារណៈកាន់តែប្រសើរឡើង។
ដើម្បីធ្វើឲ្យសេចក្តីសម្រេចលេខ 14-NQ/TU ផែនការលេខ 90 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង គូសបញ្ជាក់ពីក្រុមភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 7 និងភារកិច្ចជាក់លាក់ចំនួន 31។ យោងតាមលោក Doan Duy Tan ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ភារកិច្ចចំនួន 21 ត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ និងអនុវត្តភ្លាមៗនៅឆ្នាំ 2026 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់។
ការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើបញ្ហាទាក់ទងនឹងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេច ការពិនិត្យឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងបុគ្គលិក ការបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាពសម្រាប់មន្ត្រី ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍផែនការបុគ្គលិក ការអនុវត្តកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ការកសាងយន្តការ និងគោលនយោបាយដើម្បីគាំទ្រដល់មន្ត្រីថ្នាក់មូលដ្ឋាន ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកែលម្អមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។
ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយទាំងនេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងការកសាងបក្ស ការកសាងរដ្ឋាភិបាល ការកែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការលើកកម្ពស់គុណភាពកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ហើយត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅស្ថាប័ន និងអង្គភាពចំនួន ៧ ដើម្បីដឹកនាំការអនុវត្ត។
ប្រភព៖ https://baodanang.vn/nang-chat-luong-doi-ngu-can-bo-co-so-3340629.html
