ធំ 4 ដឹកនាំការប្រណាំងដើម្បីបង្កើនដើមទុន
កន្លងមក ធនាគាររដ្ឋចំនួនពីរគឺ Vietcombank និង BIDV ក៏បានប្រកាសពីផែនការបង្កើនដើមទុនយ៉ាងច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ជាពិសេស Vietcombank បានអនុម័តផែនការចែកចាយប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ឆ្នាំ 2023 និង 2022 តាមគោលការណ៍អនុម័តរបស់ធនាគាររដ្ឋ។ បន្ទាប់ពីបង្កើតមូលនិធិ ធនាគារនឹងប្រើប្រាស់ប្រាក់ចំណេញដែលនៅសល់នៃឆ្នាំ 2023 និងឆ្នាំ 2022 ដើម្បីទូទាត់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុន។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើមានការយល់ព្រមពីអាជ្ញាធរ ធនាគារ Vietcombank អាចចេញភាគហ៊ុនក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនដល់ជាង 100.000 ពាន់លានដុង។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនប្រចាំឆ្នាំនេះ BIDV ក៏បានអនុម័តផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនចំនួន 21.656 ពាន់លានដុងដល់ជិត 91.870 ពាន់លានដុង ស្មើនឹងការកើនឡើង 30.8% តាមរយៈជម្រើសចំនួន 3៖ ការបង្កើនដើមទុនពីមូលនិធិបម្រុងដើម្បីបន្ថែមដើមទុនធម្មនុញ្ញ ការទូទាត់ភាគលាភ និងការចេញភាគហ៊ុនបន្ថែម។
បច្ចុប្បន្នក្រុមធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋកាន់កាប់ច្រើនជាង 50% នៃចំណែកទីផ្សារឥណទាននៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ នេះក៏ជាកម្លាំងសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ រដ្ឋាភិបាល និងធនាគាររដ្ឋ។ និងដើម្បីបម្រើតម្រូវការសម្រាប់កំណើនពីរខ្ទង់នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ការបង្កើនដើមទុនសម្រាប់ធនាគារក្រុមនេះគឺមានភាពបន្ទាន់កាន់តែខ្លាំងឡើង។
លោក ង្វៀន តាតថៃ អនុប្រធាននាយកដ្ឋានព្យាករណ៍ ស្ថិតិ-ស្ថិរភាពរូបិយវត្ថុ និងហិរញ្ញវត្ថុ (SBV) បានចង្អុលបង្ហាញការពិតគួរឱ្យព្រួយបារម្ភមួយ៖ តួនាទីដឹកនាំទីផ្សាររបស់ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋកំពុងធ្លាក់ចុះទាក់ទងទៅនឹងធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនឯកជន ដែលបណ្តាលមកពីអតុល្យភាពរវាងទំហំទ្រព្យសកម្ម និងសមត្ថភាពដើមទុន។ ជាពិសេស ទោះបីជាកាន់កាប់រហូតដល់ 42% នៃទ្រព្យសកម្មសរុបនៃប្រព័ន្ធស្ថាប័នឥណទានទាំងមូលក៏ដោយ ដើមទុនធម្មនុញ្ញនៃ Big 4 មានត្រឹមតែ 20% ប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមគ្នាមានចំនួន 45% នៃទ្រព្យសកម្មសរុប ប៉ុន្តែកាន់កាប់រហូតដល់ 65% នៃដើមទុនធម្មនុញ្ញសរុបនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ភាពខុសគ្នានេះនាំទៅរកផលវិបាកដែលមិនអាចជៀសបាន ដែលចំណែកទីផ្សារនៃវិស័យគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋកំពុងរួមតូចជាបណ្តើរៗ។
តាមពិត មូលធនធម្មនុញ្ញស្តើងត្រូវបានប្រដូចទៅនឹង "អាវដែលតឹងពេក" ដោយបង្ខំឱ្យធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋប្រឈមនឹងផលវិបាក។ ជាដំបូង សម្ពាធលើសមាមាត្រភាពគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុន (CAR) បង្កើតរបាំងសំខាន់ក្នុងការបំពេញតាមស្តង់ដារគ្រប់គ្រងហានិភ័យអន្តរជាតិដូចជា Basel II និង Basel III ។ លើសពីនេះ ទំហំដើមទុនស្តើងធ្វើឱ្យធនាគារជាប់គាំងជាមួយនឹងពិដានបន្ទប់ឥណទាន ដោយកំណត់បន្ទប់សម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងសំខាន់ៗរបស់ជាតិ។ ផលវិបាកជារួមគឺថា តួនាទីឈានមុខគេនៃទីផ្សារធំ 4 ត្រូវបានកាត់បន្ថយ ពីព្រោះនៅពេលដែលមានការតស៊ូដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ ធនាគារទាំងនេះនឹងមានការពិបាកក្នុងការត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយដើម្បីទ្រទ្រង់ សេដ្ឋកិច្ច ។
![]() |
| Vietcombank អាចនឹងចេញភាគហ៊ុនក្នុងពេលឆាប់ៗនេះដើម្បីបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនដល់ជាង 100,000 ពាន់លានដុង។ |
ពង្រឹងសតិបណ្ដោះអាសន្ន ដើម្បីបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មី។
រដ្ឋាភិបាលក៏បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 273/NQ-CP ដែលតម្រូវឱ្យធនាគាររដ្ឋពន្លឿនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋ។
ក្នុងនាមជាសសរស្តម្ភនៃប្រព័ន្ធ រួមចំណែកគាំទ្រការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច ក្រុមធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋបច្ចុប្បន្នកំពុងមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើនដើមទុនដើម្បីដឹកនាំប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាម។ សារាចរលេខ 14/2025/TT-NHNN គ្រប់គ្រងសមាមាត្រសមភាពដើមទុនសម្រាប់ធនាគារពាណិជ្ជ និងសាខាធនាគារបរទេសបានណែនាំនូវគំនិតនៃ "ធនាគារសំខាន់ជាប្រព័ន្ធ" ដែលធនាគាររដ្ឋតម្រូវឱ្យធនាគារធំៗបង្កើនការទប់ស្កាត់ដើមទុនជាស្រទាប់ការពារបន្ថែម ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពសម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ធនាគារដូចជា BIDV, VietinBank និង Vietcombank ស្ទើរតែប្រាកដក្នុងបញ្ជីនេះ ដូច្នេះពួកគេនឹងទាមទារឱ្យមានការកើនឡើងនៃដើមទុននាពេលខាងមុខ ជាពិសេសនៅពេលដែលធនាគារខាងលើបានឈានចូលដល់កម្រិតអប្បបរមា CAR ជាយូរមកហើយ។
ក្រៅពី Big 4 ធនាគារពាណិជ្ជក៏កំពុងប្រញាប់ប្រញាល់បង្កើនដើមទុនផងដែរ។ ថ្មីៗនេះ ធនាគាររដ្ឋទើបតែបានអនុម័តផែនការរបស់ HDBank ក្នុងការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន តាមរយៈផែនការទូទាត់ភាគលាភក្នុងភាគហ៊ុន និងចេញភាគហ៊ុនប្រាក់រង្វាន់ដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានស្រាប់ ជាមួយនឹងសមាមាត្រការចេញសរុបរហូតដល់ 30% ។ យោងតាមផែនការដែលបានអនុម័ត ធនាគារ HDBank នឹងបង់ភាគលាភនៅឆ្នាំ 2024 ក្នុងភាគហ៊ុនក្នុងអត្រា 25% និងចេញភាគហ៊ុនប្រាក់រង្វាន់រហូតដល់ 5%។ បន្ទាប់ពីការចេញផ្សាយនេះ ដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ HDBank ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងពី 38,594 ពាន់លានដុងដល់ជាង 50,000 ពាន់លានដុង។ កាលពីដើមខែតុលា ធនាគារ TPBank ក៏ត្រូវបានធនាគាររដ្ឋអនុម័តឱ្យបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនពី 26,420 ពាន់លានដុងដល់ជាង 27,740 ពាន់លានដុង តាមរយៈផែនការបោះផ្សាយ 132 លានហ៊ុន (5%) ដើម្បីទូទាត់ភាគលាភដល់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនដែលមានស្រាប់។
យោងតាមលោកបណ្ឌិត Le Duy Binh នាយក Economica Vietnam មានកត្តាជាច្រើនដែលធ្វើឱ្យធនាគារប្រញាប់ប្រញាល់បង្កើនដើមទុន។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងតម្រូវឱ្យស្ថាប័នឥណទានបំពេញតាមស្តង់ដារសុវត្ថិភាពមូលធនកាន់តែតឹងរ៉ឹងជាលំដាប់។ ឧទាហរណ៍ សារាចរ 14/2025/TT-NHNN និយតកម្មអនុបាតសុវត្ថិភាពមូលធន តម្រូវឱ្យធនាគារមិនត្រឹមតែបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្រួបបង្រួមដើមទុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេផងដែរ។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនដើម្បីរក្សាសុវត្ថិភាពប្រព័ន្ធ និងកែលម្អភាពធន់នឹងហានិភ័យ។ លើសពីនេះទៀត ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ធនាគារក្នុងការបង្កើនដើមទុនក៏កើតចេញពីការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម ដែលបង្ខំឱ្យយើងរៀបចំខ្លួនដើម្បីប្រឈមមុខនឹងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុបរទេសនៅផ្ទះ។ នៅពេលដែលដើមទុនធម្មនុញ្ញមានកម្រិតទាប ការរឹតបន្តឹងផ្លូវច្បាប់ជាច្រើននឹងបង្រួមទំហំអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ រួមទាំងកំណើនឥណទានផងដែរ។ ដូច្នេះ ការបង្កើនដើមទុននឹងពង្រីក "លំហ" នៃប្រតិបត្តិការ ដែលជួយធនាគារបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់ឥណទាន និងសេវាកម្ម ដោយហេតុនេះបម្រើសេដ្ឋកិច្ចឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកបណ្ឌិត Chau Dinh Linh សកលវិទ្យាល័យ Banking នៃទីក្រុងហូជីមិញ មានប្រសាសន៍ថា ការបង្កើនដើមទុនគឺដើម្បីបង្កើន “សុខភាព” ដូច្នេះធនាគារអាចឆ្លើយតបទៅនឹងហានិភ័យដែលកើតឡើង។ បំណុលមិនល្អនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារតែងតែជាកង្វល់ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ននៃកត្តាមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើន។ ប្រសិនបើមានសតិបណ្ដោះអាសន្នមូលធនល្អ ធនាគារនឹងមានភាពរឹងមាំក្នុងការប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា។ ហើយការមាន "សុខភាព" ផ្ទៃក្នុងល្អនឹងក្លាយជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់សម្រាប់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិអំណាចសកម្មបន្ថែមទៀតដល់ស្ថាប័នឥណទានក្នុងកំណើនឥណទាន។ លោកបណ្ឌិត Chau Dinh Linh បានវាយតម្លៃថា និន្នាការនៃការបង្កើនដើមទុនរបស់ធនាគារនឹងបន្តក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដើម្បីបំពេញតាមសូចនាករសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុ បង្រួបបង្រួមធនធានដើម្បីបំពេញតម្រូវការដើមទុន និងគាំទ្រកំណើនសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់នៅឆ្នាំ 2026 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផ្លូវទៅរកការបង្កើនដើមទុនមិនតែងតែត្រូវបានត្រួសត្រាយដោយផ្កាកុលាបទេ។ អ្នកជំនាញសង្កត់ធ្ងន់ថា ធនាគារខ្នាតធំដែលមានម៉ាកយីហោខ្លាំងអាចបង្កើនដើមទុនបានល្អប្រសើរ ខណៈដែលធនាគារមធ្យម និងតូចប្រាកដជាប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាច្រើនឬតិច។ ដើម្បីជំនះការលំបាក ធនាគារត្រូវកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវច្បាស់លាស់ដោយផ្អែកលើការវិភាគជាក់លាក់នៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះទៀត ដើមទុនគ្រាន់តែជាចំណុចចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះគឺការប្រើប្រាស់ដើមទុនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនិងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង។ ជាពិសេស ចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងសកម្ម និងប្រមើលមើលហានិភ័យថ្មីៗ ដូចជាហានិភ័យនៃការធ្លាក់ពីក្រោយក្នុងការប្រកួតប្រជែង ប្រសិនបើពួកគេមិនបន្តជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ប្រភព៖ https://thoibaonganhang.vn/ngan-hang-tang-cuong-suc-khoe-dap-ung-yeu-cau-moi-174687.html











Kommentar (0)