ឧស្សាហកម្មលក់រាយត្រូវបន្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏រឹងមាំ

អាជីវកម្មលក់រាយត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងសកម្ម បង្កើតវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្ម និងលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែង រួមចំណែកដល់កំណើនពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម និងជា "សសរស្តម្ភ" នៃទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ទាក់ទិននឹងខ្លឹមសារនេះ អ្នកយកព័ត៌មានកាសែត Hanoi Moi បានពិភាក្សាជាមួយប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម លោក Nguyen Anh Duc។

ហាងអ្នកប្រើប្រាស់នៅផ្សារទំនើប Co.opMart Ha Dong (ស្រុក Ha Dong)។

- តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីនិន្នាការចម្បងដែលបង្កើតឧស្សាហកម្មលក់រាយរបស់វៀតណាមបានទេ?

ប្រធានសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាម Nguyen Anh Duc។

- និន្នាការជាក់ស្តែងបំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ឆ្ពោះទៅរកភាពងាយស្រួល ភាពឆ្លាតវៃ និងល្បឿន។ ទីពីរ និន្នាការនៃឌីជីថលភាវូបនីយកម្ម និងការច្នៃប្រឌិតបានបង្កើតជំហានថ្មីក្នុងពាណិជ្ជកម្មទំនើប ខណៈពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់ពាណិជ្ជកម្មប្រពៃណីផងដែរ។ ទី៣ បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែមានការព្រួយបារម្ភអំពីសុខភាព សុវត្ថិភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នេះធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការឡើងវិញនៃអង្គភាពលក់រាយ ជាពិសេសចាប់ពីឆ្នាំ 2025។ ទីបួន និន្នាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងតម្លៃសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ និន្នាការនេះជំរុញឱ្យអាជីវកម្មលក់រាយ ទាំងទំនើប និងបែបប្រពៃណី ផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងគំរូប្រតិបត្តិការ ដើម្បីនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាព និងតម្លៃកាន់តែប្រសើរឡើងដល់អ្នកប្រើប្រាស់។

- តាមការពិត គំរូនៃការលក់ច្រើនប៉ុស្តិ៍កំពុងត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអាជីវកម្មលក់រាយភាគច្រើន។ តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នេះ?

- អាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តគំរូលក់រាយពហុឆានែលរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការលក់ដោយផ្ទាល់ និងតាមអ៊ីនធឺណិត។ ការលក់ច្រើនប៉ុស្តិ៍មានបទពិសោធន៍ធ្វើសមកាលកម្ម និងគ្មានថ្នេរជាមួយអ្នកទិញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ចាំបាច់ត្រូវមានគោលបំណងសម្រាប់សេវាកម្មលក់រាយផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ផ្នែកអតិថិជននីមួយៗ ស្របតាមឥរិយាបថនៃការទិញទំនិញរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អាជីវកម្មត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីភាពខ្លាំងដែលមានស្រាប់នៃគំរូលក់រាយបែបប្រពៃណី រួមផ្សំជាមួយនឹងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីពង្រីកបណ្តាញលក់។ ជាងនេះទៅទៀត អាជីវកម្មលក់រាយរបស់វៀតណាមត្រូវដំណើរការទៅតាមលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈ និងលក្ខណៈនៃផលិតផល និងទំនិញវៀតណាម ដើម្បីឱ្យមានទម្រង់សមរម្យនៃការចែកចាយតាមអ៊ីនធឺណិត និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។

- ឧស្សាហកម្មលក់រាយត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាមានសក្តានុពលក្នុងការបំបែកនៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ តើអ្នកអាចជាក់លាក់ជាងនេះទេ?

- ទោះបីជាឧស្សាហកម្មលក់រាយត្រូវបានចាត់ទុកថាមានសក្ដានុពលក្នុងការទម្លាយក្នុងឆ្នាំខាងមុខក៏ដោយ ក៏នៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវជំនះ។ អាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុកត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការអភិវឌ្ឍនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងពីប្រពៃណី ដូច្នេះពួកគេនៅតែមាននិចលភាពខាងក្នុងខ្លះ ហើយមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ និងអភិវឌ្ឍ។

ដំណើរការនៃការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ សកលលោក សំខាន់ៗនៃអាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុកនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវដោយសារតែខ្វះបទពិសោធន៍ និងកង្វះការរៀបចំត្រឹមត្រូវ។ ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យដែលគាំទ្រការលក់រាយ និងភស្តុភារមិនបានអភិវឌ្ឍស្របគ្នាទេ ដែលប៉ះពាល់ដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាការខ្វះខាតនៃការធ្វើសមកាលកម្មពីផលិតកម្មរហូតដល់ការប្រើប្រាស់ ការចែកចាយ និងការលក់រាយ ដែលរារាំងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងការបង្កើនតម្លៃផលិតផល។

- ដោយមើលឃើញពីនិន្នាការខាងលើ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន តើអ្នកគិតថាអាជីវកម្មលក់រាយត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងរួមចំណែកដល់ កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ទាំងមូល?

- សហគ្រាសត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពស្នូលរបស់ពួកគេ ដោយផ្តោតលើការទាញយកគុណតម្លៃ និងផ្នែកនៃកម្លាំង ជំនួសឱ្យការពង្រីកទៅផ្នែកជាច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៏របស់សហគ្រាសលក់រាយវៀតណាមគឺការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ និងអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាម។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍក្នុងយុគសម័យថ្មី អាជីវកម្មលក់រាយត្រូវមានទំនាក់ទំនង កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការចែករំលែកកាន់តែច្រើន បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក សមាគម និងអាជីវកម្មក្នុងវិស័យផ្សេងៗទៀត។ ពី​នោះ​ទៅ​បង្កើត​ភាព​ប្រកួត​ប្រជែង​កាន់​តែ​ខ្ពស់...

សហគ្រាសក៏ត្រូវមានការអភិវឌ្ឍន៍សូម្បីតែគ្រប់ដំណាក់កាល និងគ្រប់វិស័យ ជាពិសេសក្រុមសហគ្រាសដែលគាំទ្រការលក់រាយ ភស្តុភារ ដំណាក់កាលទាក់ទងនឹងការផលិត តម្លៃបន្ថែមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃទូទៅ ដែលមានជំនាញច្បាស់លាស់...

- តើមានសំណើ និងផែនការអ្វីខ្លះដែលសមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាមមានដើម្បីគាំទ្រសហគ្រាសក្នុងស្រុកឱ្យអភិវឌ្ឍខ្លាំងជាងនេះ?

- ដើម្បីឱ្យឧស្សាហកម្មលក់រាយរបស់វៀតណាមមានការអភិវឌ្ឍន៍កាន់តែខ្លាំង និងបង្កើតការជំរុញឱ្យមានការរីកចម្រើន តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មានបញ្ហាបីដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។ ទីមួយគឺការពង្រឹងសន្ទស្សន៍ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងទិដ្ឋភាពពីរ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ម្នាក់ៗត្រូវតែមានប្រាក់ចំណូលដើម្បីបង្កើនថាមពលចំណាយរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ សុខភាពរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុក និងសហគ្រាសដែលកំពុងប្រតិបត្តិការលើទីផ្សារវៀតណាមក៏ដើរតួនាទីលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ផងដែរ។

ទីពីរ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មលក់រាយឡើងវិញ ដោយក្នុងនោះ អាជីវកម្មលក់រាយបង្វែរខ្លួនទៅប្រភេទលក់រាយឡើងវិញ ជាមួយនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ ចាំបាច់ត្រូវមានចក្ខុវិស័យជាក់លាក់មួយ ដូចជា តើពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកប៉ុន្មានដែលសមរម្យ ហាងរាងកាយត្រូវការប៉ុន្មាន និងផ្នែកណាដែលត្រូវបម្រើ។

ទី៣ ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវខ្សែសង្វាក់តម្លៃរួមនៃទំនិញ និងទំនិញវៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលដែលកំពុងដំណើរការក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។ នេះនឹងធានាថាអ្នកប្រើប្រាស់ទទួលបានតម្លៃកាន់តែច្រើនពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនេះ។ តាមរយៈនេះ យើងនឹងផ្តល់ភារកិច្ចដល់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ ធានានូវតួនាទីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់ និងលើកកម្ពស់សេដ្ឋកិច្ចទាំងមូល។

សមាគមអ្នកលក់រាយវៀតណាមនឹងបន្តលើកតម្កើងតួនាទីរបស់ខ្លួន ចូលរួមកសាង និងពិគ្រោះយោបល់លើគោលនយោបាយគាំទ្រអាជីវកម្មលក់រាយ; ជំរុញទំនាក់ទំនងរវាងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក ដើម្បីបង្កើតភាពរឹងមាំរួម។ លើសពីនេះ សមាគមនឹងចាប់យកនិន្នាការអន្តរជាតិ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានសម្រាប់អាជីវកម្មលក់រាយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងបន្ថែមទៀត។

អរគុណច្រើន!

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/nganh-ban-le-can-tiep-tuc-tai-cau-truc-manh-me-697380.html