ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន
ស្ថិតិរបស់សមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម បង្ហាញថា បច្ចុប្បន្ននេះ សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ មានតែប្រហែល 10% ប៉ុណ្ណោះ ដែលជាសហគ្រាសធំៗបានអនុវត្តការបំប្លែងបៃតង និងស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចបរិស្ថាន - សង្គម - សាជីវកម្ម (ESG) បានយ៉ាងល្អ។ ប្រហែល 20% នៃសហគ្រាសបានអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅកម្រិតផ្សេងៗគ្នា។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើនបានឈប់ត្រឹមកម្រិតយល់ដឹង និងការរៀបចំប៉ុណ្ណោះ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យោងតាមលោក Pham Van Viet អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរទីក្រុងហូជីមិញ បានឲ្យដឹងថា ចំពោះមុខបដិវត្តន៍បៃតងសកល ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធកាន់តែខ្លាំងឡើងពីទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប និងជប៉ុន។ ទីផ្សារទាំងនេះកំពុងរឹតបន្តឹងស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព រួមទាំងតម្រូវការលើ ESG សេដ្ឋកិច្ច រង្វង់ ផលិតផលបៃតង និងការបំភាយកាបូន។
លោក Vu Duc Giang ប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរវៀតណាម (Vitas) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ផលិតកម្មបៃតងជួយអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងថាមពល ទឹក សារធាតុគីមី សន្សំសំចៃថ្លៃដើម ក៏ដូចជាកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។
ចែករំលែកពីទស្សនៈនៃអាជីវកម្មមួយ នាយកប្រតិបត្តិ Tran Van Quy នៃក្រុមហ៊ុន Trung Quy Textile Company Limited បាននិយាយថា ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុនបានឈានមុខគេនៃនិន្នាការពណ៌បៃតងជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនដែលងាយស្រួលប្រើ ដូចជាសរសៃសរីរាង្គ កែឆ្នៃ និងជីវសាស្រ្តពីឫស្សី ផ្កាឈូក ម្នាស់ កាហ្វេ រោមចៀម... អង្គភាពនេះក៏អនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាជ្រលក់ពណ៌ខ្យល់ 60-7% កាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថានផងដែរ។ Trung Quy ក៏បានវិនិយោគលើប្រព័ន្ធថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងឡចំហាយជីវម៉ាស ដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ បច្ចុប្បន្ននេះ សម្ភារៈមិត្តភាពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននេះមានចំនួន 50% នៃផលិតកម្ម ហើយមានបំណងឈានដល់ 70% នៅចុងឆ្នាំ 2025។
រូបថតគំនូរ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ Trung Quy អាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើននៅពេលផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូផលិតកម្មពណ៌បៃតង។ វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានច្រើនតែមានតម្លៃថ្លៃ និងពិបាកក្នុងការស្វែងរក ខណៈពេលដែលការផលិតប្រកបដោយនិរន្តរភាពទាមទារនូវបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ការចំណាយលើការវិនិយោគធំ រយៈពេលសងត្រលប់យូរ និងត្រូវតែគោរពតាមស្តង់ដារប្រព័ន្ធអេកូដ៏តឹងរឹង។ ជាងនេះទៅទៀត ការយល់ដឹងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងលទ្ធភាពទទួលបានសម្រាប់ផលិតផលប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៅតែមានកម្រិត ដែលកាត់បន្ថយភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អាជីវកម្មក្នុងរយៈពេលខ្លី។
ការលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ
អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចព្រមានថា អាជីវកម្មដែលមានការបញ្ជាទិញទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង ត្រូវតែធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ពីព្រោះនៅឆ្នាំ 2026 សហភាពអឺរ៉ុបនឹងអនុវត្តយន្តការពន្ធកាបូនយ៉ាងហ្មត់ចត់។ វាត្រូវបានព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2030 ប្រហែល 50% នៃអាជីវកម្មនឹងអាចសម្របខ្លួនបាន។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសមួយចំនួន អាជីវកម្មវៀតណាមនៅតែយឺតយ៉ាវក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ការគ្រប់គ្រង និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។
បញ្ហាធំបំផុតដែលសហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរកំពុងប្រឈមមុខ គឺកង្វះខាតទុនវិនិយោគរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង។ ការវិនិយោគបៃតងទាមទារលំហូរដើមទុនធំ ខណៈពេលដែលយើងនៅខ្វះយន្តការ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់សម្រាប់សហគ្រាសងាយស្រួលក្នុងការចូលប្រើប្រាស់។ លើសពីនេះ គម្លាតបច្ចេកវិទ្យាក៏ជាឧបសគ្គផងដែរ។
លោក Tran Nhu Tung - អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Vitas បានឲ្យដឹងថា ក្នុងរយៈពេល ៨ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៥ ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរបានឈានដល់ ៣០,៧ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក។ ប្រសិនបើកម្រិត 4 ពាន់លានដុល្លារ/ខែត្រូវបានរក្សាទុកក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ឧស្សាហកម្មទាំងមូលអាចឈានដល់គោលដៅ 48 ពាន់លានដុល្លារ។ យោងតាមលោក Tung ការលំបាកដ៏ធំបំផុតនៅពេលនេះ គឺតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ មានតែសហគ្រាសប្រហែល 20-25% ប៉ុណ្ណោះដែលមានសមត្ថភាពវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង។ ប្រសិនបើពួកគេមិនបំពេញតាមស្តង់ដារតឹងរ៉ឹង ជាពិសេសពីទីផ្សារអឺរ៉ុប សហគ្រាសនឹងពិបាកក្នុងការរក្សាការបញ្ជាទិញ។
សម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីដែលឈានចូលផ្លូវបៃតង អនុប្រធានសមាគមវាយនភណ្ឌ និងម៉ូដ ទីក្រុងហូជីមិញ លោក Pham Van Viet បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងដែលអាចធ្វើទៅបាន និងមានប្រសិទ្ធភាពនាពេលខាងមុខ ដូចជា៖ ការវិនិយោគលើថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ នៅពេលដើមទុនអាចប្រមូលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស សន្សំបានប្រហែល 30% បើធៀបនឹងបណ្តាញអគ្គិសនី។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា 4.0 ក្នុងការរចនា ការក្លែងធ្វើ 3D ការផលិតដោយស្វ័យប្រវត្តិ ... ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព 2-3 ដងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិធីសាស្រ្តប្រពៃណី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មជ្រលក់ពណ៌តែម្នាក់ឯង ការវិនិយោគលើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ទាមទារដើមទុនពី 10 ទៅ 100 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មភាគច្រើនអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផ្នែកនីមួយៗដោយអនុលោមតាមសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះ ដោយសារតែខ្វះធនធានសម្រាប់ការវិនិយោគស្របគ្នា។ លោក Viet ជឿជាក់ថា ការផ្សារភ្ជាប់គ្នាក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃនឹងជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។ ដោយសារតែពេលអាជីវកម្មតភ្ជាប់និងធ្វើការប្រែក្លាយបៃតងជាមួយគ្នា ទើបឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌកាត់ដេរវៀតណាមអាចលើកកម្ពស់ខ្លួនក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/nganh-det-may-khat-von-cho-chuyen-doi-xanh-197251108171758088.htm
Kommentar (0)