ទោះបីជាលទ្ធផលនៃការនាំចេញ និងអាជីវកម្មនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៦ បានបង្ហាញសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើនក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើននៅក្នុងរយៈពេលដែលនៅសល់នៃឆ្នាំនេះ។ សម្ពាធពីការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ អតិផរណា សកល និងការកើនឡើងនៃថ្លៃដឹកជញ្ជូនកុងតឺន័រ កំពុងបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មនានាគ្រប់គ្រងហានិភ័យយ៉ាងម៉ត់ចត់ ដើម្បីធានាបាននូវការបញ្ជាទិញ និងកំណត់គោលដៅនាំចេញប្រចាំឆ្នាំចំនួន ៤៨-៤៩ ពាន់លានដុល្លារ។
ការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់ក្នុងរយៈពេលប្រាំខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៦ បានឈានដល់ ១៨,៨ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក កើនឡើង ៥,៦% ដែលជាលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងចំណោមទីផ្សារពិភពលោកដ៏អាប់អួរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយតួលេខសុទិដ្ឋិនិយមទាំងនេះ គឺជាក្តីបារម្ភពិតប្រាកដសម្រាប់អាជីវកម្ម៖ ការបញ្ជាទិញនៅក្នុងត្រីមាសទីបួនស្ទើរតែមិនមាន ថ្លៃដឹកជញ្ជូនបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងពី ៣០-៤០% ហើយការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងក្លាឡើង។
យោងតាមលោក Cao Huu Hieu អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម (Vinatex) លទ្ធផលនេះត្រូវបានសម្រេចដោយសារអាជីវកម្មនានាទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពី "ឱកាស" យ៉ាងសកម្ម និងមានប្រសិទ្ធភាព នៅពេលដែលតុលាការអាមេរិកបានបដិសេធពន្ធគយសងសឹករបស់ប្រធានាធិបតី ដូណាល់ ត្រាំ ដោយជំនួសពន្ធគយបណ្ដោះអាសន្ន 10% ដែលអនុវត្តរហូតដល់ថ្ងៃទី 24 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2026។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះបានពន្លឿនការផលិត បង្កើនការដឹកជញ្ជូន និងបង្កើនកាលវិភាគបញ្ជាទិញដើម្បីបង្កើនរយៈពេលពន្ធគយអំណោយផល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្រាកំណើននេះកំពុងបង្ហាញសញ្ញានៃការថយចុះនៅក្នុងត្រីមាសទីពីរ ជាពិសេសនៅក្នុងខែឧសភា និងខែមិថុនា ក្រោមសម្ពាធពីឧបសគ្គបច្ចេកទេសថ្មី និងការកើនឡើងនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ដោយធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើស្ថានភាពទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន អ្នកជំនាញ សេដ្ឋកិច្ច បានចង្អុលបង្ហាញថា អតិផរណានៅក្នុងទីផ្សារប្រើប្រាស់វាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់សំខាន់ៗដូចជា សហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប ចិន ជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង សុទ្ធតែមាននិន្នាការកើនឡើងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។
ដោយវិភាគស៊ីជម្រៅអំពីការប្រែប្រួលវដ្តនៃឧស្សាហកម្មនេះ លោកបណ្ឌិត ឡេ ទៀន ទ្រឿង ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម (Vinatex) បានចេញការព្រមានដ៏ព្យាករណ៍ខ្ពស់មួយ ដោយកត់សម្គាល់ថា ឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ ២០២៦ មានភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើនជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូនៃឆ្នាំ ២០២២។ នៅពេលនោះ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់បានជួបប្រទះនឹងកំណើនអំណោយផលគួរសមក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូង ប៉ុន្តែទីផ្សារបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលពីរត្រីមាសចុងក្រោយនេះ ដោយសារតែតម្រូវការនាំចូលខ្សោយ និងជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ ។
លោក Truong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដោយសារតែភាពមិនប្រាកដប្រជាដែលមានស្រាប់នៃរយៈពេលនេះ សូម្បីតែការបញ្ជាទិញបច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានបញ្ចប់ដោយដៃគូរហូតដល់ចុងត្រីមាសទីបីក៏មិនអាចចាត់ទុកថាប្រាកដដូចឆ្នាំមុនៗដែរ។
សម្ពាធដ៏ធំបំផុតលើឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នៅតែជាការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់សកល - រូបថត៖ កាសែតរដ្ឋាភិបាល
ដោយមានទស្សនៈដូចគ្នាលើការលំបាកនៅដំណាក់កាលចុងក្រោយ លោក កៅ ហ៊ូហៀវ បានវិភាគបន្ថែមទៀតថា សម្ពាធដ៏ធំបំផុតលើឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះនៅតែជាការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់សកល ដែលទាមទារឱ្យអង្គភាពសមាជិករៀបចំសេណារីយ៉ូឆ្លើយតបឱ្យបានឆាប់ និងជាមុន។
លោក Hieu បានកត់សម្គាល់ថា អាជីវកម្មនានាត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងលំហូរសាច់ប្រាក់ក្នុងបរិបទនៃការរឹតបន្តឹងសាច់ប្រាក់នៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារ។ ការពិនិត្យឡើងវិញជាមុន និងការកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការដែលមិនចាំបាច់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពកម្រិតស្តុកនឹងជាដំណោះស្រាយសំខាន់ៗក្នុងការរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ឱ្យមានស្ថិរភាពសម្រាប់ផលិតកម្មជាបន្តបន្ទាប់។
ដោយប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាប្រព័ន្ធទាំងនេះ សមាគមវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់វៀតណាម (VITAS) បានកំណត់ដំណោះស្រាយស្នូលសម្រាប់អាជីវកម្មនៅពេលនេះ គឺការបង្កើតសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារភ្លាមៗ។ ជំនួសឱ្យការប្រកួតប្រជែងតែលើតម្លៃ អាជីវកម្មត្រូវផ្តោតលើការបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងមិនមែនតម្លៃ ដោយផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងទៅវិធីសាស្រ្តផលិតមាតិកាបញ្ញាខ្ពស់ដូចជា FOB និង ODM។
ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង Vinatex បានកំណត់ថាខ្លួននឹងមិនគ្រាន់តែបន្តកំណើនទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងផ្តោតលើការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពស៊ីជម្រៅ។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងពន្លឿនការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតកម្មបៃតង ឆ្លាតវៃ និងរាងជារង្វង់ អនុវត្តការវាស់វែងផលប៉ះពាល់កាបូន ការវិនិយោគលើថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យលើដំបូល និងការអនុវត្តស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងផលិតកម្ម។ អង្គភាពសមាជិកដូចជា Hoa Tho, Hue Textile and Garment និង Phong Phu កំពុងកសាងគំរូរោងចក្រឆ្លាតវៃបន្តិចម្តងៗ ដោយបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG នៃម៉ាកយីហោសកល - ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណើនប្រកបដោយចីរភាពក្នុងរយៈពេល 2026-2030។
ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេដូចជា May 10 Corporation និង Viet Tien Garment Corporation ក៏កំពុងពន្លឿនការអនុវត្តដំណោះស្រាយរោងចក្រឆ្លាតវៃ ដោយរួមបញ្ចូលបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ និងប្តូរខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដោយបត់បែន ដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញខ្នាតតូច ដែលទាមទារពេលវេលានាំមុខខ្លីបំផុតពីដៃគូអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។
ម៉្យាងវិញទៀត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ និងថ្លៃដើមធាតុចូល អាជីវកម្មវាយនភណ្ឌ និងសម្លៀកបំពាក់កំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុដ៏ទូលំទូលាយ និងម៉ត់ចត់។ យោងតាមអ្នកជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្ម អាជីវកម្មសម្លៀកបំពាក់ត្រូវកំណត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវកម្រិតអត់ធ្មត់អតិបរមា និងដែនកំណត់ប្រតិបត្តិការល្អបំផុតរបស់ពួកគេនៅក្នុងសេណារីយ៉ូមិនល្អ។ ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មត្រូវតែកំណត់ចំណុចសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗឱ្យបានច្បាស់លាស់៖ ពេលណាត្រូវបន្តផលិតកម្មទោះបីជាប្រសិទ្ធភាពធ្លាក់ចុះក៏ដោយ ដើម្បីរក្សាកម្លាំងពលកម្ម និងពេលណាត្រូវកាត់បន្ថយ ឬផ្អាកប្រតិបត្តិការជាបណ្តោះអាសន្ន ដើម្បីរក្សាដើមទុន។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អង្គភាពនាំចេញកំពុងបង្កើតផែនការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងសកម្ម ដោយរក្សាប្រភពរូបិយប័ណ្ណបរទេសដែលសមស្រប និងមានស្ថេរភាព ដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មទៅនឹងសម្ពាធអត្រាប្តូរប្រាក់ និងបំពេញតម្រូវការមូលធនសម្រាប់ការទិញវត្ថុធាតុដើម និងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ផលិតកម្មចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ចុងឆ្នាំ។
ប្រភព៖ https://vtv.vn/nganh-det-may-vuot-thach-thuc-nua-cuoi-nam-100260621140531762.htm
![[រូបថត] លោកនាយករដ្ឋមន្ត្រី ឡេ មិញហ៊ុង អញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងសម័យប្រជុំស្តីពីការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍។](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/23/1782207872934_ndo_br_dsc-1724-jpg.webp)
