ខណៈពេលដែលសហគមន៍យកចិត្តទុកដាក់លើការបណ្តាក់ទុនក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងប្រទេសវៀតណាម Shuyin Tang (អូស្ត្រាលី) បានបង្កើតមូលនិធិមួយដើម្បីផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលជាផ្នែកមួយដែលនាងជឿជាក់ថាកំពុងត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់។
Shuyin Tang នៅតែចងចាំយ៉ាងច្បាស់នៅថ្ងៃដំបូងដែលនាងបានមកដល់ប្រទេសវៀតណាម។ វាជាថ្ងៃទីពីរនៃបុណ្យ Tet ឆ្នាំ 2013 នៅពេលដែលផ្លូវនានា នៅទីក្រុងហាណូយ មានភាពទទេស្អាតជាងបុណ្យណូអែលនៅប្រទេសអូស្ត្រាលី។ Shuyin បាននិយាយថា "ខ្ញុំបានមកធ្វើការក្នុងការវិនិយោគផលប៉ះពាល់សង្គម។ វាជាឧស្សាហកម្មថ្មីមួយនៅពេលនោះ ជាពិសេសនៅអាស៊ី។ នៅពេលដែលឱកាសបានមកដល់ប្រទេសវៀតណាម ខ្ញុំបានលោតទៅវា" Shuyin បាននិយាយថា។
កុងត្រានេះមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ ប៉ុន្តែវាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ Shuyin Tang លង់ស្នេហ៍នឹងប្រទេស ហើយរកវិធីបន្ត។ កិច្ចសន្យារបស់នាងត្រូវបានបន្ត ហើយរយៈពេល 10 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅ ដែលធ្វើអោយប្រទេសវៀតណាមជាផ្ទះទីពីររបស់នាង។ នៅទីនេះនាងមិនត្រឹមតែចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយមូលនិធិវិនិយោគប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានយកឈ្មោះថ្មីថា ឌៀន ចូលចិត្តស្លៀកអូដាយ និងញ៉ាំស៊ុបប្រហិតក្តាមជាមួយខ្ទឹមបារាំងចៀនជាច្រើន។
Shuyin Tang ស្លៀកពាក់ពណ៌ស្វាយ។ រូបថត ផ្តល់ដោយតួអក្សរ
ឱកាសពីផ្នែកដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់
ធ្វើការក្នុងវិស័យវិនិយោគក្នុងប្រទេសវៀតណាម លោក Shuyin Tang ចង់ដឹងចង់ឃើញអំពីការនាំយកដើមទុនទៅកាន់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)។ ពួកគេបង្កើតអាជីវកម្មភាគច្រើនក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែមិនទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ច្រើនដូចការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មនាពេលថ្មីៗនេះទេ។
សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមស្ថិតនៅក្នុងអ្វីដែលនាងហៅថា "ផ្នែកដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់"។ នាងពិពណ៌នាថា "ពួកគេតូចពេកសម្រាប់ភាគហ៊ុនឯកជន (PE) ធំពេកសម្រាប់មីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ មិនសមនឹងគំរូកំណើននៃមូលនិធិបណ្តាក់ទុន (VC) និងមិនមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការចូលប្រើដើមទុនធនាគារ" ។
យោងតាម Shuyin សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើនសមនឹងទទួលបានដើមទុន ប៉ុន្តែត្រូវបានវាយតម្លៃទាបខ្លាំង។ ពួកគេមិនត្រឹមតែខ្វះការយកចិត្តទុកដាក់ និងធនធានហិរញ្ញវត្ថុសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ខ្វះប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រដ៏រឹងមាំដែលអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមមានផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ នាងចង់បានគំរូខុសពីមូលនិធិ VC និង PE បែបប្រពៃណី។
នោះគឺជាឱកាសសម្រាប់ Shuyin ក្នុងការសហការបង្កើតមូលនិធិ Beacon ។ មិនដូច VC ជាមូលនិធិវិនិយោគបំណុល Beacon មិនផ្លាស់ប្តូរដើមទុនសម្រាប់ភាគហ៊ុន ហើយមិនជ្រៀតជ្រែកក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនឡើយ។ វិធីសាស្រ្តផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរបស់ពួកគេក៏មានភាពបត់បែនជាងធនាគារផងដែរ។ ខណៈពេលដែលធនាគារផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដោយផ្អែកលើវត្ថុបញ្ចាំ ជាធម្មតាអចលនទ្រព្យ ឬសៀវភៅសន្សំ (ជាធម្មតាមិនលើសពី 70% នៃវត្ថុបញ្ចាំ) មូលនិធិនេះផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរហូតដល់អតិបរមា 2 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេលមធ្យម អាស្រ័យលើតម្រូវការដើមទុន និងសក្តានុពលនៃការសងបំណុល។
ពួកគេទទួលយកវត្ថុបញ្ចាំដូចជា សារពើភ័ណ្ឌ កូនបំណុល ភាគហ៊ុនម្ចាស់ភាគហ៊ុន កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងទំនុកចិត្តនាពេលអនាគត។ នាងពន្យល់ថា "រឿងនៅពីក្រោយតួលេខមានសារៈសំខាន់ យើងផ្តោតលើភាពរឹងមាំខាងក្នុងរបស់អាជីវកម្ម និងអ្វីដែលអាជីវកម្មអាចសម្រេចបាន ជាជាងអ្វីដែលពួកគេជាម្ចាស់"។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទស្សនិកជនគោលដៅ មូលនិធិនេះកំណត់គោលដៅសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលជាកម្មសិទ្ធិ ឬដឹកនាំដោយស្ត្រី។ យោងតាមលោក Shuyin Tang នៅក្នុងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បញ្ហាប្រឈមកាន់តែធំសម្រាប់អាជីវកម្មដែលដឹកនាំដោយស្ត្រី ដោយសារភាពលំអៀងយេនឌ័រ និងសម្ពាធលើការថែទាំគ្រួសារ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេមិនត្រូវបានតម្រូវឱ្យវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលសុទ្ធតែជាស្ត្រី ឬមាននាយកប្រតិបត្តិជាស្ត្រីនោះទេ។ អ្នកស្រីបានបន្ថែមថា “តាមពិតទៅ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនដែលយើងបណ្តាក់ទុកគឺមានភាពចម្រុះ ហើយមានស្ត្រីដើរតួយ៉ាងសំខាន់ ប៉ុន្តែមិនមែនផ្តាច់មុខទេ – ក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងភាពជាម្ចាស់”។
ទៅ "ការបរបាញ់សត្វកន្លាត" ក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាត
ការកំណត់ភាពខុសគ្នា និងអ្វីដែលនាងចង់ធ្វើនៅក្នុងទីផ្សារដែលគេសន្មត់ថាមានសក្តានុពល ប៉ុន្តែមូលនិធិរបស់នាងត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងការពិតដ៏អាក្រក់មួយ។ វាគឺជាឆ្នាំ 2020 ដែល Covid-19 បានបង្កើតបរិយាកាសម៉ាក្រូដ៏លំបាកមួយ។ វិនិយោគិនជាច្រើនបានផ្អាកការបែងចែកដើមទុនរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន អាជីវកម្មក៏បានពិចារណាឡើងវិញនូវផែនការពង្រីករបស់ពួកគេ និងការរៃអង្គាសថវិកាដើម្បីស្វែងរកវិធីដើម្បីរស់។
ប៉ុន្តែអរគុណចំពោះរឿងនោះ Shuyin បានជួបប្រទះនឹង “ឱកាសក្នុងគ្រោះថ្នាក់”។ នាងនិយាយថា៖ «នៅក្នុងសន្និសីទភាគហ៊ុនឯកជន ខ្ញុំបានពិពណ៌នាក្រុមហ៊ុនដែលមូលនិធិនេះបានវិនិយោគថាជា 'កន្លាត' ។ កង្វះលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនមានន័យថា អាជីវកម្មដែលជួបបញ្ហាត្រូវផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើលំហូរសាច់ប្រាក់ដើម្បីរស់។ ភាពធន់របស់ពួកគេគឺដូចជាសត្វកន្លាត។ "ដូច្នេះខណៈពេលដែលអ្នកវិនិយោគភាគច្រើននិយាយអំពីការបរបាញ់សត្វ Unicorn (ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានតម្លៃ 1 ពាន់លានដុល្លារឬច្រើនជាងនេះ) យើងកំពុងបរបាញ់សត្វកន្លាត!" នាងនិយាយ។
ដោយមានការគាំទ្រពីអ្នកវិនិយោគដំបូងដូចជា Visa Foundation (USA) និង Sasakawa Peace Foundation (Japan) Beacon បានចាប់ផ្តើម "ការបរបាញ់សត្វកន្លាត" ហើយប្រឈមមុខនឹងការពិតដ៏លំបាកមួយ។ គោលគំនិតនៃការវិនិយោគបំណុលនៅតែថ្មីនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។ នៅពេលនិយាយអំពីការបង្កើនដើមទុន មនុស្សភាគច្រើនតែងតែគិតពី VC ។ ការរីកចម្រើននៃ VCs និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបានធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាជម្រើសដ៏ពេញនិយមមួយ ខណៈពេលដែលវាមកដល់ការខ្ចីប្រាក់ ការភ័យខ្លាចនៃបំណុលគ្របដណ្តប់។
នាងបាននិយាយថា "ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាការដកប្រាក់កម្ចីអាចមើលទៅហាក់ដូចជាគួរឱ្យភ័យខ្លាចចំពោះម្ចាស់អាជីវកម្មមួយចំនួន ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានលំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព និងផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់នោះ ជារឿយៗវាជាជម្រើសថោកជាងការទទួលយកការវិនិយោគលើភាគហ៊ុន"។
Shuyin Tang សហស្ថាបនិកនៃមូលនិធិ Beacon ។ រូបថត ផ្តល់ដោយតួអក្សរ
ដើម្បីជួយសហគ្រិនជ្រើសរើសបណ្តាញផ្តល់មូលនិធិត្រឹមត្រូវ និងដើម្បីរកមើល "សត្វកន្លាត" Shuyin លើកទឹកចិត្តឱ្យស្ថាបនិកសួរខ្លួនឯងថា តើគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូល 2 ឬ 3 ដងក្នុងមួយឆ្នាំបានទេ? តើខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីទីផ្សាររាប់ពាន់លាន? តើខ្ញុំចង់ចាកចេញពីអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ឆ្នាំដែរឬទេ?
"ប្រសិនបើចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះគឺ 'បាទ' នោះ VC ប្រហែលជាសម្រាប់អ្នក។ បើមិនដូច្នេះទេ វាមានតម្លៃពិចារណាជម្រើសផ្សេងទៀត" ។
នៅជំហានបន្ទាប់ Shuyin "រែង" សម្រាប់មាសដោយប្រើកត្តាសំខាន់បី។ ជាដំបូង មូលនិធិបានពិនិត្យមើលសមត្ថភាព និងភាពជឿជាក់របស់ក្រុមស្ថាបនិក។ ទីពីរ ហិរញ្ញវត្ថុ ពួកគេ "ពិនិត្យ" លំហូរសាច់ប្រាក់ដោយធានាថា ក្រុមហ៊ុននឹងបង្កើតលំហូរសាច់ប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសងប្រាក់កម្ចី ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការសហការជាមួយអាជីវកម្មនៅពេលពួកគេជួបប្រទះការលំបាក។
ចុងក្រោយ ពួកគេស្វែងរកផលប៉ះពាល់សង្គម ឬបរិស្ថានដែលអាចវាស់វែងបាន។ បន្ថែមពីលើការផ្តោតលើការលើកកម្ពស់សមភាពយេនឌ័រ មូលនិធិក៏ចាប់អារម្មណ៍លើគោលដៅផលប៉ះពាល់ផ្សេងទៀត ដូចជាការធ្វើឱ្យការអប់រំគុណភាពខ្ពស់កាន់តែអាចចូលដំណើរការបាន ឬលើកកម្ពស់ វិស័យកសិកម្ម ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
មកដល់ពេលនេះ មូលនិធិនេះបានវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនចំនួន ៦។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលទទួលបានដើមទុន Shuyin គឺ MindX ដែលជាប្រព័ន្ធសាលាសរសេរកូដសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ទី 5-12 និងក្មេងជំទង់។ មូលនិធិនេះបានធ្វើការទូទាត់លើកដំបូងរបស់ខ្លួននៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2021 ហើយបានបន្តចូលរួមក្នុងវគ្គ Series B ដែលមានតម្លៃសរុប 15 លានដុល្លារ ដែលដឹកនាំដោយ Kaizenvest (សិង្ហបុរី)។
កាលពីឆ្នាំមុន MindX បានបើកមជ្ឈមណ្ឌលថ្មីចំនួន 18 និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល 88% ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវលំហូរសាច់ប្រាក់វិជ្ជមាន។ គិតត្រឹមខែមិថុនា សង្វាក់នេះមានមជ្ឈមណ្ឌលចំនួន ៤១ និងសិស្ស ៩.៥៥៧ នាក់។ លោក Nguyen Thanh Tung សហស្ថាបនិក MindX បាននិយាយថា ការធ្វើការជាមួយ Beacon បានជួយពួកគេឱ្យដឹងថា មានផ្លូវផ្សេងទៀត ក្រៅពីការបង្កើនមូលនិធិ VC ។
លោក Tung បានមានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងនាមជាមូលនិធិវិនិយោគបំណុល ដំណើរការការងាររបស់ពួកគេគឺជាក់ស្តែង ហ្មត់ចត់ និងម៉ត់ចត់ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមូលនិធិវិនិយោគភាគហ៊ុន។ ង្វៀន ធីធូហា សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន MindX បាននិយាយថា នេះជួយក្រុមហ៊ុនរៀបចំសម្រាប់ជុំមូលនិធិធំជាង។
លោក Ha បាននិយាយថា "សំណួរដែលពួកគេសួរក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងពេញមួយភាពជាដៃគូពិតជាជំរុញឱ្យយើងគិតអំពីទិសដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់យើង" ។ នាងបាននិយាយថា នោះគឺជាការបន្ថែមតម្លៃលើសពីកម្ចី។
ការវិនិយោគលើផលប៉ះពាល់គឺជាវិស័យដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស នៅទូទាំងពិភពលោក ។ បណ្តាញវិនិយោគផលប៉ះពាល់ជាសកល (GIIN) ប៉ាន់ប្រមាណថាទីផ្សារមានតម្លៃ 1.164 ពាន់ពាន់លានដុល្លារត្រឹមឆ្នាំ 2022 ដែលនេះជាលើកទីមួយហើយដែលវាបានឆ្លងកាត់ចំនួន $1 ពាន់ពាន់លានដុល្លារ។ ថ្មីៗនេះ Beacon បានទទួលការគាំទ្រថ្មី។
បន្ទាប់ពីដំណើរទស្សនកិច្ចរបស់លោកប្រធានាធិបតីអាមេរិក Joe Biden ទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម មូលនិធិនេះរួមជាមួយ VPBank និង TPBank គឺជាអង្គការវៀតណាមចំនួនបីដែលបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយសាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (DFC)។ ជាពិសេស DFC ប្តេជ្ញាសហការជាមួយ Beacon Fund ក្នុងទឹកប្រាក់ 50 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីវិនិយោគលើអាជីវកម្ម។
Shuyin និងក្រុមរបស់គាត់កំពុងស្វែងរកអាជីវកម្មថ្មីៗ។ ពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើវិស័យអប់រំ និងថែទាំសុខភាព ដោយសារពួកគេមាននិន្នាការមានស្ថិរភាព លំហូរសាច់ប្រាក់ដែលអាចព្យាករណ៍បាន តម្រូវការដើមទុនសម្រាប់ការពង្រីក និងផលប៉ះពាល់សង្គម។
ក្នុងឆ្នាំ 2015 Shuyin ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជា "ស្ត្រី 100 នាក់នៃឥទ្ធិពល" របស់ប្រទេសដោយការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុអូស្ត្រាលី។ បន្ថែមពីលើសហស្ថាបនិក Beacon បច្ចុប្បន្ននាងបម្រើការនៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមូលនិធិសមភាព និងក្រុមប្រឹក្សាវិនិយោគផលប៉ះពាល់នៃសមាគមមូលធនឯកជនសកល និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាអាស៊ីខាងត្បូង និងកណ្តាលរបស់ Cartier Women's Initiative ។
នៅពេលសួរពីរបៀបដែលស្ត្រីអាចបើកអាជីវកម្ម និងធ្វើការងារជាច្រើននោះ Shuyin បានផ្តល់យោបល់ឱ្យមើលថែខ្លួនឯងជាមុនសិន និងរៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងពេលវេលា និងថាមពលរបស់នាង ព្រោះវាជាធនធានដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់នាង។ នាងបាននិយាយថា៖ «មនុស្សមួយចំនួនអាចនិយាយថាវាអាត្មានិយម ប៉ុន្តែគ្រាន់តែមើលថែខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចបង្ហាញខ្លួនអ្នកដល់អ្នកដទៃ និងពិភពលោកតាមរបៀបដែលអ្នកចង់បាន»។
ទូរគមនាគមន៍
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)