កំណត់អត្តសញ្ញាណបានត្រឹមត្រូវ និងឆាប់ជម្នះស្ថានភាពជៀសវាង និងរុញច្រានការងារ។

អគ្គលេខាធិការរងអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការគណបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈប្រតិភូសភាជាតិខេត្ត - ឡេ វ៉ាន់ឌុង៖
កសាងក្រុមកម្មាភិបាលដែលចេះបណ្តុះសេចក្តីប្រាថ្នា និងកសាងមហិច្ឆិតាអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត Quang Nam

ដូចដែលពូបានអះអាង កម្មាភិបាលនីមួយៗមានចលនារៀងៗខ្លួន កម្មាភិបាលជាឫសគល់នៃការងារទាំងអស់ ជោគជ័យឬបរាជ័យនៃការងារទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើកម្មាភិបាលល្អឬអាក្រក់។

នាពេលថ្មីៗនេះ ក្រៅពីលទ្ធផលសម្រេចបាន ក្វាងណាម នៅតែមានកម្រិត និងភាពទន់ខ្សោយក្នុងវិស័យជាច្រើន ជាពិសេសលើវិស័យវិនិយោគសាធារណៈ ការវិនិយោគឯកជន និងការបញ្ចេញទុនយឺតយ៉ាវសម្រាប់ការវិនិយោគលើវិស័យសំណង់ជាមូលដ្ឋាន។ ការលំបាកជាច្រើនរបស់សហគ្រាស និងប្រជាជនមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ... ស្ថានភាពនេះមានបុព្វហេតុគោលបំណង ប៉ុន្តែបុព្វហេតុដ៏ទូលំទូលាយបំផុតនៅតែមកពីបុគ្គលិក។

បើយើងចង់ឱ្យខេត្ត Quang Nam មានការអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវកសាងក្រុមកម្មាភិបាល ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើការ និងមានស្មារតីបម្រើប្រជាជន និងប្រទេសជាតិ។ កម្លាំងកម្មាភិបាលនេះត្រូវតែដឹងពីរបៀបចិញ្ចឹមបីបាច់ប្រាថ្នា និងកសាងមហិច្ឆិតាអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត Quang Nam។ នេះគឺជាកិច្ចការ និងដំណោះស្រាយអាទិភាពកំពូល។

ជាពិសេស អ្នកដឹកនាំត្រូវមានភាពស្និទ្ធស្នាល និងស្តាប់មន្ត្រីក្រោមឱវាទជានិច្ច តាមដានយ៉ាងដិតដល់នៅមូលដ្ឋាន និងធ្វើជាគំរូក្នុងការរៀនសូត្រ ការបណ្តុះបណ្តាល និងសកម្មភាព។ ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ យើងត្រូវជៀសវាងទំនោរពីរ៖ មួយគឺត្រូវគិតថាជោគជ័យគឺដោយសារការដឹកនាំល្អ; ហើយមួយទៀតត្រូវគិតថាការបរាជ័យឬកំហុសគឺមកពីដំបូន្មានមិនល្អពីអ្នកក្រោមបង្គាប់។

បច្ចុប្បន្ននេះ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួនមានសតិអារម្មណ៍ក្នុងការជៀសវាង និងទំនួលខុសត្រូវ។ នេះតម្រូវឱ្យអ្នកដឹកនាំដឹងពីរបៀបស្តាប់ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីជួយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ; ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ យើងមិនបានស្និទ្ធស្នាលជាមួយនិងជៀសវាងការធ្វើការជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់យើងទេ។ នេះគឺជាទំនោរទីពីរ។ ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំបែបនេះមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ទេ។

ដូច្នេះហើយនៅពេលនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យត្រូវតែមានភាពជិតស្និទ្ធ ស្តាប់ ចែករំលែក និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដល់មន្ត្រីក្រោមឱវាទក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេស អ្នកដឹកនាំត្រូវការពារកម្មាភិបាល ដែលហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។ ហើយដើម្បីការពារកម្មាភិបាលដែលហ៊ានគិត និងហ៊ានធ្វើ គឺចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយនិន្នាការទាំងពីរខាងលើនេះ គឺជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់បំផុត។

លើសពីនេះ ក្នុងការងារ យើងត្រូវតែហ៊ានរិះគន់ ពិនិត្យ ប្រមូល និងបង្វិលកម្មាភិបាល ដែលខ្លាចទទួលខុសត្រូវ ជៀសវាងការទទួលយកមុខតំណែងផ្សេងទៀត ឬសូម្បីតែមិនផ្សព្វផ្សាយ ឬបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការ។ ខេត្តទាំងមូលត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់នូវដំណោះស្រាយទាំងនេះ ដើម្បីជំនះស្ថានភាពកម្មាភិបាល គេចវេស រុញច្រានការងារមិនហ៊ានធ្វើ។

លើសពីនេះ ត្រូវបូកសរុបការអនុវត្ត និងស្នើទៅរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ដើម្បីធ្វើវិសោធនកម្ម បន្ថែម និងកែសម្រួលឯកសារច្បាប់ដែលនៅជាន់គ្នា និងជាប់គាំងក្នុងដំណើរការអនុវត្ត។ ការលុបបំបាត់របាំងផ្លូវច្បាប់ក៏ជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់សម្រាប់មន្ត្រីគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យក្នុងខេត្តមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនឱ្យបានល្អនាពេលខាងមុខ។

LE VU (សរសេរ)

MR. ហ៊ុយ ញឹក - អនុរដ្ឋលេខាធិការនៃកោសិកានៃគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចគណបក្សខេត្ត ប្រធាននាយកដ្ឋានអាជីវកម្ម II៖
ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ

តាមរយៈការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យរបស់មជ្ឈិម និងខេត្ត ស្ថានភាពរបស់អង្គភាពបក្ស កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សមួយចំនួន រំលោភបំពាន និងបង្ហាញសញ្ញាបំពាន និងខ្វះការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តមុខងារសាធារណៈ មិនមែនជារឿងចម្លែកនោះទេ។ ប្រការនេះនាំឱ្យការថយចុះសមត្ថភាពដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

នៅខេត្ត Quang Nam ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2023 តាមរយៈការងារអធិការកិច្ច និងត្រួតពិនិត្យ គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានដាក់វិន័យសមាជិកបក្សចំនួន 279 នាក់; និងគណៈកម្មាធិការអធិការកិច្ចគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ បានដាក់វិន័យសមាជិកគណបក្សចំនួន២០៥នាក់ ពីបទបំពាន ខ្វះទំនួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

ដោយមើលឃើញស្ថានភាពនេះយ៉ាងច្បាស់ បក្ស និងរដ្ឋបានចេញឯកសារ និងបទប្បញ្ញត្តិជាច្រើនដើម្បីកែតម្រូវ ទប់ស្កាត់ និងបង្កើនការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវរឹតបន្តឹងវិន័យ ពង្រឹងប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការអនុវត្តភារកិច្ចក្នុងចំណោមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងសមាជិកបក្ស។ ទន្ទឹមនឹងការផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយរបស់មជ្ឈឹម គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក្នុងខេត្តបន្តពង្រឹងការងារត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យស្ថាប័នបក្ស ថ្នាក់ដឹកនាំ និងកម្មាភិបាលសំខាន់ៗនៅតាមតំបន់ មូលដ្ឋាន និងមុខតំណែងការងារដែលងាយប្រឈមនឹងអំពើពុករលួយ ភាពអវិជ្ជមាន មានបណ្តឹងអូសបន្លាយជាច្រើន និងកម្រិតទាបនៃការបំពេញការងារប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

NGUYEN DOAN (សរសេរ)

MR. លោក វូ ញ៉ូ ថន - អនុរដ្ឋលេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស នាយករងនៃនាយកដ្ឋានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន៖
ផ្តោតលើការយកឈ្នះលើដែនកំណត់

លទ្ធផលត្រួតពិនិត្យរបស់ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ចំពោះខេត្ត Quang Nam គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានសម្រាប់អាណត្តិ ២០១៥-២០២០, ២០២០-២០២៥ និងប្រធាននាយកដ្ឋានចំនួន ២ ត្រូវបានដាក់វិន័យ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្រឡាបញ្ជីគណបក្សក្រោមឱវាទចំនួន ២ និងសមាជិកគណបក្សពាក់ព័ន្ធចំនួន ១៥ នាក់ ត្រូវបានពិចារណា ដើម្បីចាត់ការតាមនិតិវិធី។ ក្រសួងមួយចំនួន និងសមាជិកគណបក្សនៃនាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ក៏ត្រូវបានពិចារណាផងដែរ។ ផ្តើមចេញពីនោះ មានការគិតគូរពីសមាជិកបក្សមួយចំនួន កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងកម្មករ នៃមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថានទូទៅ និងមន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន ជាពិសេស ពេលខ្លះ នៅកន្លែងខ្លះ ចាប់ផ្តើមបង្ហាញសញ្ញានៃការគេចវេស ខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ ហើយមិនហ៊ានហ៊ានធ្វើការណែនាំក្នុងការអនុវត្តការងារដែលបានចាត់តាំង។

ក្នុងចំណោមការបង្ហាញដែលបានកំណត់នោះ មានការបង្ហាញពីការនៅតែអនុវត្តការងារប្រឹក្សានៅពេលត្រូវបានចាត់តាំង ប៉ុន្តែមិនបានស្នើនិងរៀបចំការអនុវត្តការងារក្នុងសមត្ថកិច្ចដែលបានចាត់តាំងនិងការទទួលខុសត្រូវ។ ផ្តល់យោបល់ តែមិនហ៊ានបញ្ចេញទស្សនៈនយោបាយច្បាស់លាស់; ប្រឹក្សាដោយមិនបានបញ្ជាក់ច្បាស់លាស់អំពីការងារ វឌ្ឍនភាព និងទំនួលខុសត្រូវលើការងារដែលបានចាត់តាំង នៅពេលដែលច្បាប់មិនទាន់ច្បាស់លាស់។ មិនសម្របសម្រួល ឬសម្របសម្រួលគ្មានប្រសិទ្ធភាពជាមួយភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធក្នុងការរៀបចំការអនុវត្តខ្លឹមសារច្បាប់មិនច្បាស់លាស់។

ជាមួយនឹងការរំលោភបំពាន និងចំណុចខ្វះខាតដែលមានចែងក្នុងសេចក្តីជូនដំណឹង លេខ៥៨១ ចុះថ្ងៃទី៣០ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៣ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សានាយក កោសិកាបក្ស និងសមាជិកបក្សនីមួយៗ បានពិនិត្យយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការស្វែងរកដំណោះស្រាយ ដើម្បីជំនះលើដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាត ដើម្បីដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងផ្តល់យោបល់លើដំណោះស្រាយ។

នាពេលខាងមុខ ចាត់តាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សនីមួយៗ និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សានាយកនៃនាយកដ្ឋាន ដើម្បីទទួលខុសត្រូវលើការងារនីមួយៗ។ ត្រួតពិនិត្យ និងដឹកនាំជាប្រចាំ បង្កើនល្បឿនការងារ ជាពិសេសគម្រោងសំខាន់ៗរបស់ខេត្ត។ ចំពោះគម្រោងដែលត្រូវជម្នះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់មន្ទីរ ផ្តោតលើការវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ការងារនីមួយៗ ប្រភេទនីមួយៗ និងស្នើទស្សនៈជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម ដើម្បីរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីដោះស្រាយ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះពិនិត្យឡើងវិញនូវនីតិវិធីរដ្ឋបាល; ស្វែងរកមូលហេតុនៃការពន្យារពេលក្នុងឯកសារ; ដំណោះស្រាយដើម្បីយកឈ្នះ; ជាពិសេសឯកសារទាក់ទងនឹងការបែងចែកដីធ្លី ការជួលដី ការចេញលិខិតបញ្ជាក់សិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី និងតម្លៃដី។ សម្រាប់ខ្លឹមសារណាមួយដែលមិនច្បាស់លាស់ ឬមិនមានការគ្រប់គ្រងជាក់លាក់នៅក្នុងឯកសារច្បាប់ និងអនុក្រឹត្យ ជំរុញស្មារតីរួម ប្រមូលមតិរួម ដើម្បីស្វែងរកការឯកភាពគ្នាក្នុងការពិគ្រោះយោបល់...

HAN GIANG (សរសេរ)

MS. លោក ត្រាន ធីគីមហូអា នាយកនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទះ៖
បញ្ជាក់គោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត

បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 2 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 16-NQ/TU របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ការងារកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាដោយមន្ទីរ និងសាខា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការប្រកាសបញ្ជីនីតិវិធីរដ្ឋបាល (AP) និងការអនុម័តនីតិវិធីផ្ទៃក្នុងក្នុងការដោះស្រាយ AP ក្រោមយន្តការច្រកចេញចូលតែមួយ និងច្រកចេញចូលតែមួយនៅខេត្ត Quang Nam នៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ការពិនិត្យឡើងវិញ និងការធ្វើឱ្យសាមញ្ញរបស់ AP គឺកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការជាចម្បង។

ក្នុងឆ្នាំ 2023 សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលខេត្ត Quang Nam ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 56; សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តលើសេវារដ្ឋបាលគឺ 59; សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចខេត្ត និងរដ្ឋបាលសាធារណៈគឺ ៤៨; សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្តស្ថិតនៅក្នុងចំណោមចំណាត់ថ្នាក់កំពូលទាំង៣០។ កម្រិតនៃការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មជាមួយសេវាកម្មរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋបាលរដ្ឋរបស់ខេត្តក្នុងឆ្នាំ 2023 នៅតែមានកម្រិតទាប និងថយចុះបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2022 ជាពិសេស៖ មន្ទីរ និងសាខា៖ 81.28% (2022: 89.95%)។

ការត្រួតពិនិត្យដោយខ្លួនឯង ការត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងការចាត់ចែងរបស់នាយកដ្ឋានមួយចំនួន ទៅកាន់អង្គភាពពាក់ព័ន្ធ និងមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ក្នុងការចាត់ចែងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់អង្គភាព និងបុគ្គល មិនទាន់បានអនុវត្តទៅតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃក្រិត្យលេខ ៦១/២០១៨/ND-CP ចុះថ្ងៃទី ២៣ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០១៨ របស់ រដ្ឋាភិបាល ឡើយ។

នៅក្នុងស្ថាប័ន អង្គភាព និងមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួន ពួកគេមិនហ៊ានផ្តល់យោបល់ ឬស្នើសុំការដោះស្រាយការងារ មិនសម្រេចចិត្តលើការងារក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន; ក្នុងករណីខ្លះ ពួកគេជំរុញការងារទៅភ្នាក់ងារថ្នាក់ខ្ពស់ ឬទៅទីភ្នាក់ងារផ្សេងទៀត ហើយមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ទាន់ពេលវេលា និងមានប្រសិទ្ធភាពរវាងនាយកដ្ឋាន សាខា និងមូលដ្ឋាន ...

ផលវិបាកគឺថាដំណើរការការងារត្រូវបានអូសបន្លាយ រារាំង និងកាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងរបស់អាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ នៅកន្លែងខ្លះវានៅទ្រឹងខ្លាំង កាត់បន្ថយការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ចក្នុងស្ថាប័នរដ្ឋ ប៉ះពាល់ដល់ការអនុវត្តគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមដែលបានកំណត់។

ដើម្បីជម្នះស្ថានការណ៍នេះ ខ្ញុំគិតថា បន្ថែមពីលើការផ្សព្វផ្សាយការឃោសនា បង្កើនការយល់ដឹង និងការទទួលខុសត្រូវរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនីមួយៗ គួរតែមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាលថាមវន្ត និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីជាប្រយោជន៍រួម យោងតាមសេចក្តីសន្និដ្ឋានលេខ ១៤-KL/TW ចុះថ្ងៃទី ២២ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ២០២១ នៃគោលនយោបាយ លើកទឹកចឹត្ត ទី១៣ ស្តីពីការច្នៃប្រឌិត និងនយោបាយ ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម” អនុក្រឹត្យលេខ ៧៣/២០២៣/គ.ជ.

គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរគួរតែស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តកម្មាភិបាលឱ្យមានការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិត និងទម្លាយវិធីធ្វើអ្វីៗទៅជាបទប្បញ្ញត្តិ ច្បាប់ និងឯកសារផ្សេងៗ ធានាលទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងភាពសមស្របជាមួយការពិតរបស់អង្គភាព បង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត លើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាលថាមវន្ត និងប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។ ជាដំបូង ស្រាវជ្រាវ បន្ថែម និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លឹមសារនៃការលើកទឹកចិត្ត និងការពារកម្មាភិបាលប្រកបដោយថាមពល និងច្នៃប្រឌិត ដើម្បីប្រយោជន៍រួមទៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិការងាររបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរដើម្បីបង្រួបបង្រួមទិសដៅ និងរៀបចំការអនុវត្ត។

N.DOAN (សរសេរ)

MR. ថៃ ប៊ិញ - លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សនៃទីភ្នាក់ងារខេត្ត៖
បំបាត់គំនិត "គ្មានសកម្មភាព គ្មានខុស"

គណៈកម្មាធិការបក្សនៃប្លុកទីភ្នាក់ងារខេត្តបច្ចុប្បន្នគ្រប់គ្រងអង្គការគណបក្សក្រោមបង្គាប់ចំនួន ៦៥ ដែលមានសមាជិកគណបក្សសរុបជាង ៤.៥០០នាក់។ គោលនយោបាយ សេចក្តីសម្រេច និងដំណោះស្រាយស្ទើរតែទាំងអស់របស់បក្ស ត្រូវបានណែនាំដោយកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស ដល់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជន។ ពិសេសជាងនេះទៅទៀត ក្នុងចំណោមកម្មាភិបាលក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ជាង ៧០% ជាកម្មាភិបាលនៃប្លុក។

កម្លាំងនេះមានឥទិ្ធពលខ្លាំង សាយភាយពេញប្រព័ន្ធនយោបាយ លើគ្រប់វិស័យនៃការកសាងបក្ស ការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយ និងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ មិនអាចប្រកែកបានថាតួនាទី និងតួនាទីរបស់អង្គការបក្សមូលដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្ស រួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តទាំងមូល។ ទោះយ៉ាងណាក៏នៅមានកម្មាភិបាលខ្លះរុញច្រានចោលការងារ មិនហ៊ានធ្វើ មិនហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។

ដើម្បីជំនះស្ថានភាពនៃការរុញច្រាននិងជៀសវាងការងារជាដំបូងបញ្ហានៅតែជាការងារមនោគមវិជ្ជា។ ចាំបាច់ត្រូវផ្សព្វផ្សាយ និងអប់រំកម្មាភិបាលឱ្យមានជំហរនយោបាយរឹងមាំ និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្លួនជាមន្ត្រីរាជការ។ លុបបំបាត់គំនិតនៃ "គ្មានការងារធ្វើមិនខុស" ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវដឹកនាំរៀបចំសកម្មភាពនយោបាយជាច្រើន ឲ្យកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស គិតពិចារណាដោយខ្លួនឯង កែខ្លួនឯង ឃើញខ្លួនឯងថា ខ្លួនធ្វើមិនបានល្អ ឬមិនត្រឹមត្រូវ រួចកែតម្រូវ។

គណៈកម្មាធិការបក្សនៃទីភ្នាក់ងារ អង្គភាពនីមួយៗ និងអង្គការគណបក្សមូលដ្ឋានក្នុងប្លុកបក្សត្រូវពិនិត្យជាប្រចាំ និងបន្ថែមបទប្បញ្ញត្តិការងារ ដើម្បីកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវការទទួលខុសត្រូវ វិមជ្ឈការអាជ្ញាធរ និងបញ្ជាក់ការងាររបស់សមូហភាព និងបុគ្គល ដើម្បីរៀបចំការអនុវត្ត និងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពការងារឱ្យកាន់តែច្បាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពង្រឹងសមត្ថភាពដឹកនាំ និងកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់អង្គការគណបក្សមូលដ្ឋាន ដោយភ្ជាប់ជាមួយយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស។

“
“ការគេចវេស និងជំរុញការងារ រួមនឹងស្មារតីព្រួយបារម្ភ ខ្លាចអធិការកិច្ច និងខ្លាចវិន័យ ធ្វើឱ្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការមួយចំនួនដកខ្លួន រក្សាសុវត្ថិភាពដោយគំនិត “ធ្វើតិច ធ្វើខុសតិច” ឬសូម្បីតែ “មិនធ្វើអ្វីដើម្បីជៀសវាងកំហុស”។
លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សនៃទីភ្នាក់ងារខេត្ត - Thai Binh

ទាក់ទងនឹងការងារបុគ្គលិក បន្ថែមពីលើការវាយតម្លៃ និងការពិនិត្យឡើងវិញនៃផែនការ គួរតែមានបទប្បញ្ញត្តិបន្ថែមលើការផ្ទេរការងារនៅក្នុងតំបន់រសើប។ សម្រាប់កម្មាភិបាលដែលបង្ហាញសញ្ញានៃការជំរុញ ឬជៀសវាងការងារ ពួកគេគួរតែត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ។ ទន្ទឹមនឹងការផ្ទេរ និងរៀបចំកម្មាភិបាល ត្រូវវាយតម្លៃ ទទួលស្គាល់ លើកសរសើរ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ដែលមានស្មារតីស្វាហាប់ និងមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ហ៊ានគិត និងហ៊ានធ្វើសកម្មភាព ដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន ឬអង្គភាព។

សិក្សានិងធ្វើតាមគំរូរបស់លោក ពូ ហូ អនុវត្តប្រធានបទឆ្នាំ២០២៤ គណៈកម្មាធិការបក្ស អង្គភាពខេត្តកំពុងអនុវត្តសកម្មភាពនយោបាយក្នុងប្លុកបក្សទាំងមូល ដោយប្រធានបទ “លើកកំពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបំពេញភារកិច្ចសាធារណៈរបស់កម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ” ដើម្បីរួមចំណែកដោះស្រាយបញ្ហាទំនួលខុសត្រូវ។

TRUONG DONG (កត់ត្រា)

ប្រភព