អាថ៌កំបាំង "មិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន" ដែលមហាសេដ្ឋី Forbes ប្រើដើម្បីបង្រៀនកូនរបស់គាត់។

ស្ទើរតែទាំងអស់នៃមហាសេដ្ឋី Forbes ខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាកប្បកិរិយារបស់កូនពួកគេតាមរយៈ ការអប់រំ ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុតាំងពីតូច។ ក្នុងចំនោមពួកគេមានអាថ៌កំបាំងមួយចំនួនដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "មិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន" ។

Những bí quyết 'bất di bất dịch' khi tỷ phú Forbes dạy con cái

កូនរបស់មហាសេដ្ឋី Forbes ទទួលបានការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុតាំងពីតូច។ (ប្រភព៖ Marieclaire)

កូនមហាសេដ្ឋីក៏ត្រូវទៅទាំងអស់ពីដើមដល់ចប់។

ប្រសិនបើកុមារដឹងថាគាត់មានវាសនាសម្រាប់អនាគតអ្នកមានដោយមានកៅអីប្រធានក្រុមហ៊ុនគាត់នឹងទៅជាមួយលំហូរហើយនឹងមិនយល់ពីរបៀបដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនេះ។ ក្រឡេកមើលវាតាមទស្សនៈនៃការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ វាជាការប្រសើរជាងដែលពួកគេចាប់ផ្តើមដំណើរការពីមូលដ្ឋាន។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវមានការយល់ដឹងយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់អំពីតួនាទីជាក់លាក់នីមួយៗដោយខ្លួនឯង។

ដូច្នេះអនាគតម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានបានចាប់ផ្តើមធ្វើជាអ្នកដឹកជញ្ជូន ដោយធ្វើការបណ្តើរៗរហូតដល់កំពូល។ Vladislav Kostrikin បានចាប់ផ្តើមជាអ្នករត់តុនៅទីក្រុងប៉េកាំង ហើយសព្វថ្ងៃនេះគាត់គឺជាសហម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Fresco Group ។ Alexander Zaitsev គឺជាអ្នករត់តុនៅ Starlite Diner ហើយក្នុងរយៈពេលតិចជាង 10 ឆ្នាំគាត់បានក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃហាងកាហ្វេ Pushkin ដែលទើបនឹងកើត ហើយសព្វថ្ងៃនេះក្រុមហ៊ុន Maison Dellos ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរសម្រាប់ភោជនីយដ្ឋាន Turandot ដ៏ល្បីល្បាញ។

ការគាំទ្រពីមាតាបិតាមានសារៈសំខាន់ និងមានកន្លែង ប៉ុន្តែមិនគួរដកហូតឯករាជ្យភាពរបស់កុមារឡើយ។ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់បំពេញស្នាមជាំហើយបំបែកជង្គង់របស់គាត់នៅក្នុងរន្ធមួយដែលមិនអាចលោតពីលើ - ជាលើកទីពីរគាត់នឹងស្វែងរកដំណោះស្រាយជំនួសនិងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។

អនុញ្ញាតឱ្យកូនរបស់អ្នកជ្រើសរើស

សហគ្រិនជោគជ័យភាគច្រើនកំពុងងាកចេញពីគំនិតដែលថាអាជីវកម្មត្រូវតែឆ្លងកាត់ពីឪពុកទៅកូន។ លើសពីនេះ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន ការទទួលមរតកគឺជាបន្ទុកមួយដែលទាមទារការរៀបចំ ខណៈពេលដែលវាជារឿយៗរារាំងដល់ការយល់ដឹងខ្លួនឯង និងបង្កើតសម្ពាធផ្លូវចិត្ត។

យោងតាមស្ថិតិមានតែ 6% នៃពាណិជ្ជកររុស្ស៊ីមានបំណងផ្ទេរអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទៅឱ្យកូនរបស់ពួកគេប៉ុន្តែជារឿយៗមានគម្រោងរៀបចំអ្នកស្នងតំណែងផ្សេងទៀតដែលសមរម្យសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។

មានគោលការណ៍មួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យកុមារទទួលបានឱកាសដើម្បីយល់ឃើញអំពីភាពខ្លាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ សម្រាប់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ពួកគេត្រូវបានបែងចែកចំនួនប្រាក់ជាក់លាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំពីមូលនិធិគ្រួសារ ឬប្រគល់ឱ្យនូវចំនួនប្រាក់ដែលពួកគេអាចរកបានក្នុងមួយឆ្នាំ។

ប្រសិនបើពួកគេចង់រីកចម្រើន កូនរបស់មហាសេដ្ឋីនឹងរកវិធីបង្កើនដើមទុនដោយអភិវឌ្ឍវិស័យអាជីវកម្មដែលពួកគេចូលចិត្ត។ ប្រសិនបើពួកគេមិនអាចធ្វើវាបានទេ ពួកគេនឹងត្រូវពិចារណាឡើងវិញអំពីអាទិភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយយល់ព្រមចំពោះផែនការផ្សេង។

ជាឧទាហរណ៍ កូនប្រុសរបស់ Alexander Frolov ប្រធានក្រុមហ៊ុន Evraz Steel and Mining Company (UK) បានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនរបស់ឪពុកគាត់ បន្ទាប់មកបានបង្កើតមូលនិធិបណ្តាក់ទុនអន្តរជាតិ Target Global ដែលបន្ទាប់ពី 6 ឆ្នាំបានឈានដល់ទំហំ 800 លានអឺរ៉ូ និងអត្រាប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំ 30% ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កូនស្រីរបស់ Alexander Evnevich ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Maksidom Furniture Group (រុស្ស៊ី) បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងនៅក្នុងទូរទស្សន៍ ហើយក្រោយមកបានចូលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនគ្រួសារ។

ការវិនិយោគលើវិស័យអប់រំ

វាជាការពិតដែលថាអ្នកស្នងមរតកភាគច្រើននៃអ្នកជំនួញដែលមានជាងគេបំផុតនៅក្នុងបញ្ជី Forbes គឺជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ Yale / USA ប៉ុន្តែជាគោលការណ៍អ្នកស្នងមរតកនាពេលអនាគតមិនតម្រូវឱ្យចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសកលវិទ្យាល័យវរជនទេ។

យ៉ាងណាមិញ មហាសេដ្ឋី Mark Zuckerberg មិនបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Harvard នោះទេ ហើយមហាសេដ្ឋី Bill Gates ក៏ត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពីសាលាផងដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់មិនមែនជា "ស្លាក" ទេប៉ុន្តែការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពនៃ "សិស្ស" ពេញមួយជីវិត - ឆន្ទៈក្នុងការរៀនអ្វីថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង។

យោងតាមច្បាប់របស់ Moore ចំនួនព័ត៌មានកើនឡើងទ្វេដងរៀងរាល់ 18 ខែ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីប្រហែល 1,5 ឆ្នាំ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ ប្រសិនបើពួកគេមិនបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំនាញ និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេទាំងស្រុង។

សារៈសំខាន់នៃការអប់រំសម្រាប់អនាគតត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយមហាសេដ្ឋី Forbes ជាច្រើន។ Ilya Sachkov នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនសន្តិសុខអ៊ីនធឺណិតរុស្ស៊ី Group-IB ចាត់ទុកការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ សាកលវិទ្យាល័យ និង "ជីហ្គាបៃនៃសៀវភៅ" ជាកត្តាគន្លឹះសម្រាប់ភាពជោគជ័យ។

មហាសេដ្ឋីកំពូលៗរបស់ ទស្សនាវដ្ដី Forbes ម្នាក់ៗមាន ឬមាន "អ្នកណែនាំ" ផ្ទាល់របស់ពួកគេ ដែលជាមនុស្សដែលបានដឹកនាំពួកគេឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃជីវិតរបស់ពួកគេ ជួយពួកគេស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួររបស់ពួកគេ។

មហាសេដ្ឋី Mark Zuckerberg ចាត់ទុក Steve Jobs ជាគ្រូរបស់គាត់។ ចំណែកមហាសេដ្ឋីហិរញ្ញវត្ថុ Ruben Vardanyan គឺលោក Ron Freeman និងអតីត នាយករដ្ឋមន្ត្រី សិង្ហបុរី លោក Lee Kuan Yew។ កូនប្រុសរបស់លោក Lee Kuan Yew ដែលបច្ចុប្បន្នជានាយករដ្ឋមន្ត្រីសិង្ហបុរី លោក Lee Hsien Loong ខ្លួនឯងបានសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ Cambridge ហើយបានបង្ហាញពីភាពសក្ដិសមនៃមុខតំណែងជាន់ខ្ពស់។

ជាទូទៅ លក្ខខណ្ឌអប់រំល្អ និងឆន្ទៈក្នុងការរៀនអ្វីដែលថ្មីនឹងជួយកុមារមិនត្រឹមតែគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេឱ្យបានត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងទៀតផង។ Ruben Vardanyan សារភាពថាគាត់ចូលចិត្តកំណត់ភារកិច្ចលំបាកសម្រាប់កូនប្រុសរបស់គាត់៖ ឧទាហរណ៍ការបញ្ជូនគាត់ទៅជំរុំបាល់ទាត់នៅប្រទេសបារាំង - បន្ទាប់ពីការធ្វើដំណើរក្មេងប្រុសនេះនិយាយភាសាបារាំងយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញដែលគាត់មិនបាននិយាយពីមុន។

អនុញ្ញាតឱ្យកុមារធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានមហិច្ឆតា

កុមារជាច្រើនទទួលបានប្រាក់ហោប៉ៅថ្ងៃនេះ ហើយវាអាចជាការសាកល្បងដំបូងនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេនៅពេលនិយាយអំពីការចំណាយប្រាក់។ កុមារត្រូវយល់ឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពីតម្រូវការចំណាយរបស់ពួកគេ ហើយយល់ថា ប្រសិនបើពួកគេចំណាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងលើអាហារ ឬរបស់ក្មេងលេងនៅថ្ងៃដំបូង ពួកគេនឹងមិនមានប្រាក់ណាមួយឡើយ រហូតដល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ទាប់នឹងមកដល់។ នេះនឹងបង្រៀនពួកគេឱ្យទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពរបស់ពួកគេ និងស្វែងយល់ពីរបៀបបែងចែកថវិការបស់ពួកគេ។

ការសិក្សាសង្គមបង្ហាញថា ក្មេងជំទង់ដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងគឺចេះផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាង ខណៈពេលដែលក្មេងដែលទទួលប្រាក់ដោយគ្មានខ្សែរភ្ជាប់ ទំនងជាមិនសូវព្យាយាមយល់ថាលុយមកពីណា និងរបៀបដោះស្រាយវា។

មហាសេដ្ឋីជាច្រើនជឿថា កុមារត្រូវផ្តល់ឱ្យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីឱ្យមានតម្រូវការកាន់តែច្រើន ដែលជំរុញឱ្យមហិច្ឆតាលេចឡើង។ មហាសេដ្ឋី Warren Buffett បានប្រកាសថាគាត់នឹងចំណាយប្រាក់សន្សំភាគច្រើនលើមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ កុមារនឹងទទួលបានជំនួយគ្រប់គ្រាន់ ប៉ុន្តែមិនច្រើនទេដែលពួកគេមិនត្រូវធ្វើអ្វីឡើយ ហើយមិនចាំបាច់ត្រូវប្រឹងប្រែងនោះទេ។ មហាសេដ្ឋីផ្សេងទៀតដូចជា Mikhail Fridman, Vladimir Potanin, Alexander Mamut ក៏ធ្វើដូចគ្នាដែរ។

គោលការណ៍ទាំងបីរបស់អេស

មហាសេដ្ឋីដែលមានជាងគេបំផុត លើពិភពលោក ភាគច្រើនអនុវត្តតាមច្បាប់របស់ S ទាំងបី៖ ចំណាយ សន្សំ ចែករំលែក។ នៅពេលនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ 70% នៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានចំណាយ 25% ត្រូវបានសន្សំ និង 5% ត្រូវបានចែករំលែក - ដែលមានច្រើនទាក់ទងនឹងសប្បុរសធម៌។

លោក Adam Ho ដែលជាមហាសេដ្ឋីវ័យក្មេងបំផុតរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរីបានបោះពុម្ពសៀវភៅស្តីពីចំណេះដឹងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់កុមារ ដែលស្នើឱ្យបែងចែកប្រាក់ហោប៉ៅរបស់កុមារដូចខាងក្រោម: 70% សម្រាប់តម្រូវការប្រចាំថ្ងៃ (អាហារ សម្ភារៈការិយាល័យ) 20-25% សម្រាប់ការទិញម្តងម្កាល និង "បញ្ជីប្រាថ្នា" (ឧបករណ៍ថ្មី ស្បែកជើងប៉ាតាថ្លៃ) និងទុក 5-10% សម្រាប់អំណោយសម្រាប់មិត្តភក្តិ និងសាច់ញាតិ។

ប្រភព