ពីអណ្តាតភ្លើងនៃសេចក្តីប្រាថ្នា “ស្វែងរកប្រេងដើម្បីជាតិមាតុភូមិ” ដែលបំភ្លឺដោយលោកប្រធាន ហូជីមិញ បន្ទាប់ពីជាង 6 ទសវត្សរ៍នៃការសាងសង់ និងរីកចម្រើន កម្មករប្រេង និងឧស្ម័នជំនាន់ជាច្រើនបានខិតខំកសាងប្រពៃណី និងវប្បធម៌ “សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - ក្តីមេត្តា” នៃក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាម។ ដោយធ្វើតាមប្រពៃណីនោះ ជំនះរាល់បញ្ហាប្រឈម និងព្យុះនានា តម្លៃវប្បធម៌ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃប្រេង និងឧស្ម័នកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរដោយអ្នកដឹកនាំជំនាន់បច្ចុប្បន្នកម្មាភិបាល និងកម្មករប្រេង និងឧស្ម័នដើម្បីឱ្យមានភាពសក្ដិសមសម្រាប់មុខតំណែងថ្មីក្នុងសម័យកាលថ្មី។
ការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ ដើម្បីរស់ឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍ
គោលនយោបាយនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌គឺជារបកគំហើញប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលត្រូវបានស្នើឡើង និងអនុវត្តដោយមេដឹកនាំនៃក្រុមប្រេង និងឧស្ម័នជាតិវៀតណាមភ្លាមៗបន្ទាប់ពីមានវិបត្តិដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក (តម្លៃប្រេងបានធ្លាក់ចុះ លំហូរសាច់ប្រាក់មានហានិភ័យនៃការមិនមានតុល្យភាព ហើយបញ្ហាផ្ទៃក្នុងជាច្រើនត្រូវតែដោះស្រាយ)។ ដំណើរការនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ របស់ Petrovietnam តាមនោះ គឺដើម្បីស្វែងរក និងស្ដារឡើងវិញនូវតម្លៃប្រពៃណីល្អ ត្រង និងលុបបំបាត់កត្តាអវិជ្ជមាន ព្រមទាំងជំរុញ និងអភិវឌ្ឍតម្លៃថ្មី។
ពីគម្រោងបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ Petrovietnam ឯកសារជាង 50 របស់គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាសមាជិក និងអគ្គនាយកនៃក្រុមត្រូវបានចេញ និងអនុវត្តស្របគ្នា បង្ហាញពីការឯកភាព និងការឯកភាពគ្នាក្នុងការយល់ឃើញ និងសកម្មភាពនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូល ពីអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗដល់កម្មករប្រេង និងឧស្ម័ននីមួយៗ។ វប្បធម៌បានជ្រាបចូលជាបណ្តើរៗ ហើយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រង ផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងអស់ ហើយក្លាយជាកម្លាំងផលិតកម្មផ្ទាល់ ដែលរួមចំណែកលើកកម្ពស់កិត្យានុភាព និងតម្លៃម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមនៅក្នុងតំបន់ និងក្នុងឆាកអន្តរជាតិ។
សមិទ្ធិផលដែលទទួលបានពីដំណើរការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌បានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការជួយ Petrovietnam យកឈ្នះលើវិបត្តិទំនុកចិត្ត ទីផ្សារ និងជំងឺរាតត្បាត ដោយរក្សាបាននូវកំណើនជាបន្តបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់បច្ចុប្បន្ន។ ក្រុមគឺជាសហគ្រាសដែលរួមចំណែកថវិកាច្រើនបំផុតក្នុងចំណោមសាជីវកម្ម និងសហគ្រាសនៅក្នុងវិស័យសហគ្រាសកណ្តាល។ គម្រោងជាបន្តបន្ទាប់ដែលមានវឌ្ឍនភាពយឺតបានជួបការលំបាករបស់ពួកគេម្តងមួយៗ ជាធម្មតាប្លុក B - O Mon Gas - Power Project Chain ត្រូវបានចុះហត្ថលេខា និងអនុវត្តជាផ្លូវការបន្ទាប់ពីជាង 2 ទសវត្សរ៍។ នៅឆ្នាំ 2023 តម្លៃនៃម៉ាកយីហោ Petrovietnam នឹងឡើងដល់ជិត 1.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលខ្ពស់ជាងឆ្នាំ 2019 3 ដង (យោងទៅតាម Brand Finance ដែលជាស្ថាប័នវាយតម្លៃម៉ាកឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកនៅចក្រភពអង់គ្លេស)។ គ្រុបនេះក៏ជាសហគ្រាសមួយដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាបានបំពេញតាមស្តង់ដារវប្បធម៌ធុរកិច្ចនៅក្នុងក្រុមទី 1 តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលកំណត់ដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី។
ឈរលើគុណតម្លៃស្នូលនៃ "សេចក្តីប្រាថ្នា - ភាពវៃឆ្លាត - វិជ្ជាជីវៈ - ក្តីមេត្តា" 25/32 គ្រឿងនៅក្នុងក្រុមទាំងមូល ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការផ្តួចផ្តើមគំនិត ភាពវិជ្ជមាន ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត ថែមទាំងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្ម រួមចំណែកក្នុងការបំភ្លឺរូបភាពនៃសមូហភាព Petrovietnam ក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងឯកភាព។ PETROCONs ជាមួយនឹង "ក្រុមមួយ គោលដៅមួយ" តាមរយៈការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ បានធ្វើឱ្យអង្គភាពនេះរស់ឡើងវិញដោយភាពអត់ធ្មត់ពីភាពលំបាកដោយសារការមិនរក្សាតម្លៃវប្បធម៌ប្រពៃណី។ ពីទីនោះ រួមជាមួយនឹងក្រុមទាំងមូល បានបញ្ចប់គោលដៅនៃការដាក់គម្រោងរោងចក្រថាមពលកំដៅថៃប៊ិញ 2 ឱ្យដំណើរការ បង្កើតឡើងវិញជាបណ្តើរៗនូវកេរ្តិ៍ឈ្មោះ យីហោ និងការជឿទុកចិត្តរបស់ដៃគូ និងអតិថិជន។
PVTrans នៅពេលវាដូចជា "កប៉ាល់លិច" បានចាប់ផ្តើមកសាងវប្បធម៌របស់ខ្លួនឡើងវិញដោយរឹតបន្តឹងវិន័យ ធ្វើជាគំរូ មានភាពយុត្តិធម៌... ហើយបន្ទាប់មកក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ជាមួយនឹងកំណើនជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេល 13 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
មានអង្គភាពជាច្រើនដូចជា Vietsovpetro, PVCFC, PVEP, BSR, VPI, PVPOWER, PVDrilling... ដែលបានបង្កើតតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន និងលក្ខណៈវប្បធម៌ផងដែរ។ ប៉ុន្តែ ពួកវាទាំងអស់វិលជុំវិញអ័ក្សកណ្តាល ដែលជាប្រព័ន្ធតម្លៃស្នូលនៃវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័ន ជាមួយនឹងពាក្យមាសចំនួន 8 ដូចជានាវិក មិនថាស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ជាពិសេសនៅក្នុងព្យុះ តែងតែសម្លឹងឆ្ពោះទៅរកបង្គោលភ្លើងហ្វារភ្លឺនៅចុងផ្តេក។
អាចបញ្ជាក់បានថា ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ និងបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ តាមរយៈការច្នៃប្រឌិត និងប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ដំណើរការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌នៅ Petrovietnam ត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នាពេញមួយក្រុម ទាំងការបង្រួបបង្រួម និងអភិវឌ្ឍមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័នដ៏ទូលំទូលាយ សម្បូរបែប និងរស់រវើក ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសប្លែកៗជាច្រើនរបស់អង្គភាពសមាជិក។
ការការពារ និងការលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ប្រេង និងឧស្ម័ននៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមក្នុងដំណាក់កាលថ្មី។
ដើម្បីសម្រេចបាននូវបេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ Petrovietnam ការការពារ និងលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ពិសេសនៃប្រេង និងឧស្ម័ន កាន់តែមានសារៈសំខាន់ និងបន្ទាន់។ នេះគឺជាដំណើរការដែលទាមទារភាពខ្ជាប់ខ្ជួន ការតស៊ូ សាមគ្គីភាព និងឯកភាពពីថ្នាក់លើដល់ក្រោម ដែល “ការកសាង” និង “ការប្រយុទ្ធ” ត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជានិច្ច។ "ការកសាង" កាន់តែខ្លាំង នោះ "ការប្រយុទ្ធ" ត្រូវតែមានការតាំងចិត្តកាន់តែច្រើន។
ពីការអនុវត្តនៃការបង្កើតឡើងវិញនូវវប្បធម៌ Petrovietnam វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថានៅកន្លែងណាមួយនៅតែមាន "គ្រាប់ខ្សាច់" ដែលប៉ះពាល់ដល់នាយកដ្ឋានមួយចំនួនសូម្បីតែប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ថា "គ្រាប់ខ្សាច់" អាចជាអ្នកគ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈនៅក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ PVOIL ដែលបានដោះស្រាយជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួនដោយ "បង្កបញ្ហា" ស្ទើរតែធ្វើឱ្យខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ម៉ាកសាជីវកម្ម ខណៈដែលធម្មជាតិនៃឧបទ្ទវហេតុនេះគឺផ្ទុយស្រឡះទាំងស្រុង។ បុគ្គលម្នាក់ទៀតនៅក្នុងអង្គភាពរុករក និងកេងប្រវ័ញ្ចមិនផ្តោតលើជំនាញរបស់គាត់ទេ គឺផ្តោតតែលើការបរិហារ បង្កាច់បង្ខូច និងការជីកកកាយដី។ ធាតុមិនសប្បាយចិត្តមួយចំនួន ដែលដោយសារតែការមិនបំពេញតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន បានផ្តល់ឯកសារដោយចេតនាដល់ KOLs ដើម្បីរាយការណ៍ព័ត៌មានមិនពិត បង្កឱ្យមានការរំពឹងទុក ប៉ះពាល់ដល់សាមគ្គីភាពផ្ទៃក្នុង និងចិត្តសាស្ត្ររបស់មន្ត្រី និងបុគ្គលិក។ គឺជាទំនាក់ទំនង "ព្រះអាទិត្យ-ព្រះច័ន្ទ" រវាងអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងអង្គភាពតែមួយ ឬរវាងអ្នកដឹកនាំនៃអង្គភាពអ្នកវិនិយោគ និងអ្នកម៉ៅការនៅក្នុងក្រុមផ្ទាល់ ដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារ ដោយបង្ខំឱ្យក្រុមផ្លាស់ប្តូរអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន។ ជាបាតុភាពនៃការទាញយកប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងបណ្តាញសង្គម ដើម្បីធ្វើឲ្យស្ថានការណ៍ស្មុគស្មាញមុននឹងធ្វើការងារបុគ្គលិក...
ដើម្បីលុបបំបាត់ "គ្រាប់ខ្សាច់" ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើជាបណ្តើរៗ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួនបាននិងកំពុងកែលម្អឥតឈប់ឈរ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធនៃបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង ដំណើរការ និងច្បាប់ ព្រមទាំងផ្សព្វផ្សាយ និងអនុវត្តវាដល់បុគ្គលិកនីមួយៗ។ ដូច្នោះ៖
Petrovietnam លើកកំពស់ស្មារតីនៃការគោរពច្បាប់ជាស្តង់ដារសម្រាប់ការអនុវត្តវប្បធម៌; កសាង និងការពារក្រុមកម្មាភិបាល ហ៊ានគិត ហ៊ាននិយាយ ហ៊ានធ្វើ ហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត ហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម ហើយប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងសកម្មភាព ដើម្បីប្រយោជន៍រួម។
Petrovietnam មិនត្រូវបានរៀបចំឬរងឥទ្ធិពលដោយ "ទំនាក់ទំនងនិងប្រាក់"; លទ្ធផលការងារ និងសមិទ្ធផលត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាវិធានការវាយតម្លៃ តែងតាំងមន្ត្រី និងព្យាបាលបុគ្គលិក និងកម្មករ។ Petrovietnam ដោយមានសេចក្តីប្រាថ្នាចង់លើសខ្លួនឯង សម្រេចបាននូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន ហើយក្លាយជាក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិឈានមុខគេនៅក្នុងប្រទេស និងក្នុងតំបន់។
នេះបើយោងតាមគេហទំព័រ petrotimes.vn
ប្រភព
Kommentar (0)