ខិតខំឱ្យលើសពីគោលដៅឆ្នាំ 2025

ជាពិសេសក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 កំណើន GRDP របស់ខេត្តឈានដល់ 8.86% ។ ជាពិសេសនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 តែមួយបន្ទាប់ពីជាច្រើនឆ្នាំ ខេត្តសម្រេចបាននូវកំណើនពីរខ្ទង់ជាមួយនឹងការកើនឡើង 10.18% ដែលនាំឱ្យ Dong Nai ឈរនៅលំដាប់ទី 3 នៅក្នុងប្រទេសទាក់ទងនឹងកំណើន GRDP ។

សមមិត្ត Vu Hong Van លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈប្រតិភូ រដ្ឋសភា ខេត្ត និងលេខារងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត បានអញ្ជើញជាអធិបតីក្នុងកិច្ចពិភាក្សាវាយតំលៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តភារកិច្ចក្នុងរយៈពេល៩ខែដើមឆ្នាំ២០២៥ និងដំណោះស្រាយអនុវត្តភារកិច្ចក្នុងរយៈពេល៣ខែចុងឆ្នាំ។ រូបថត៖ ហ៊ុយ អាញ់

ដើម្បីរក្សាសន្ទុះកំណើន និងសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំនេះ GRDP របស់ Dong Nai ត្រូវតែកើនឡើងជាង 12% នៅក្នុងត្រីមាសទីបួន។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលត្រូវបន្តមានដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដើម្បីរីកចម្រើនដូចការរំពឹងទុក។

ដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីលើកកម្ពស់កំណើនពីរខ្ទង់

សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ Truong Thi Huong Binh បានឲ្យដឹងថា៖ អត្រាកំណើន GRDP របស់ Dong Nai ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ សម្រេចបាន ៨,៨៦% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ ដោយឈរនៅលំដាប់ទី ១០ ក្នុងចំណោមខេត្ត ក្រុងទាំង ៣៤ និងខ្ពស់ជាងអត្រាកំណើនមធ្យមជាតិ (៧,៨៥%)។ លទ្ធផលនេះបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខេត្ត Dong Nai ទាំងមូលដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ច 10% ក្នុងឆ្នាំ 2025។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានកំណត់ត្រីមាសទី៤ ឆ្នាំ២០២៥ ជារយៈពេលនៃការបង្កើនល្បឿនដ៏ខ្លាំងក្លា ខ្លាំងក្លា និងសកម្មភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាលើគ្រប់វិស័យ ដើម្បីសម្រេចបាន និងលើសពីគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។ ជាពិសេសខេត្តនឹងពន្លឿនការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដោយចាត់ទុកថានេះជាកិច្ចការសំខាន់ក្នុងការជំរុញកំណើន។ គោលដៅគឺបញ្ចេញ 100% នៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាយុទ្ធសាស្ត្រ គម្រោងជាតិ និងអន្តរតំបន់សំខាន់ៗដូចជា៖ អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Long Thanh, Gia Nghia - Chon Thanh, Dau Giay - Tan Phu, Bien Hoa - Vung Tau expressways, Ring Road 3, Ring Road 4, Ma Da Chi Min...

ខេត្តនឹងអនុវត្តយន្តការ "ឆានែលបៃតង" ក្នុងការវាយតម្លៃ កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ បង្កើតដ្យាក្រាមវឌ្ឍនភាពលម្អិតសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ ដោះស្រាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគម្រោងដែលកំពុងដំណើរការយឺត ផ្ទេរដើមទុនទៅគម្រោងដែលមានការបញ្ចេញសាច់ប្រាក់ល្អ។ ភ្ជាប់លទ្ធផលនៃការបញ្ចេញមូលធនវិនិយោគសាធារណៈជាមួយនឹងការវាយតម្លៃ និងការចាត់ថ្នាក់មន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំនៅចុងឆ្នាំ។

ខេត្តក៏នឹងជំរុញផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម សំណង់ សេវាកម្ម និងកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដែលជាសសរស្តម្ភទាំងបីនៃការរីកចម្រើនរបស់ខេត្ត។ ជាពិសេស ឧស្សាហកម្ម - វិស័យសំណង់ខិតខំកើនឡើងជាង 22.6% ដោយផ្តោតលើការកែច្នៃ - ការផលិត ថាមពល វត្ថុធាតុដើមថ្មី និងឧស្សាហកម្មគាំទ្រ។ វិស័យសេវាកម្មកើនឡើងជាង 9% ដោយផ្តោតលើភស្តុភារ ទេសចរណ៍ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ វិស័យកសិកម្មកើនឡើងជិត 4% ក្នុងទិសដៅនៃសរីរាង្គ ដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដែលទាក់ទងនឹងឧស្សាហកម្មកែច្នៃ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្ម។

ជំរុញការទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងស្រុកប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ និងការវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI)។ ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ខេត្ត Dong Nai បានទាក់ទាញទុនវិនិយោគក្នុងស្រុកបានជាង 124 ពាន់ពាន់លានដុង និង 2.4 ពាន់លានដុល្លារជាទុន FDI ។ នាពេលខាងមុខ ខេត្តនឹងបន្តកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ កាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាល រៀបចំមូលនិធិដីស្អាត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមកាលកម្មក្នុងសួនឧស្សាហកម្មថ្មីៗដូចជា Long Duc 3, Phuoc Binh 2, Bau Can - Tan Hiep, Xuan Que - Song Nhan។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តនឹងពន្លឿនការដេញថ្លៃសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លី ដោយខិតខំប្រមូលប្រាក់ចំនួន ២១ ពាន់ពាន់លានដុងតាមការគ្រោងទុក ដើម្បីបង្កើនធនធានវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

ខេត្តខំប្រឹងប្រមូលចំណូលថវិកាជាង 100 ពាន់ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2025; ទន្ទឹមនឹងនោះ គ្រប់គ្រងការចំណាយទៀងទាត់ សន្សំថវិកា ផ្តោតលើការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ លំនៅឋានសង្គម... បន្តចាប់ផ្តើម និងសាងសង់គម្រោងលំនៅឋានសង្គម ដោយខិតខំឱ្យសម្រេចបានចំនួន ៤.២០៨ យូនីត នៅឆ្នាំ២០២៥។

យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះសកម្មភាពរបស់ឃុំ និងសង្កាត់

ក្រោយរយៈពេលជិត៤ខែនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានចំនួន២ គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ-សង្កាត់ក្នុងខេត្តបានចាប់ផ្តើមភ្លាមៗ ដឹកនាំរក្សាស្ថិរភាពអង្គភាព អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ថែទាំជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន និងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ចំពោះលទ្ធផលនៃការអនុវត្តគោលដៅរួម និងភារកិច្ចរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តក្នុងរយៈពេល៩ខែកន្លងមក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីលទ្ធផលដែលសម្រេចបាន គំរូនៃការរៀបចំ និងបញ្ហាជាច្រើននៅថ្នាក់ឃុំ នៅតែមានការលំបាក និងបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ ដើម្បីឲ្យឧបករណ៍នេះអាចដំណើរការបានយ៉ាងរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពពីខេត្តដល់ថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់។

យោងតាមលេខាបក្សវួដឡុងប៊ិញ Nguyen Thi Thu Hien បច្ចុប្បន្ន 80% នៃមន្ត្រីរាជការរបស់វួដគឺមកពីវួដមុនការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះហើយ ពេលដំណើរការតាមគំរូរដ្ឋបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន ២ ថ្នាក់ ត្រូវបំពេញភារកិច្ចថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ ទើបពួកគេនៅតែយល់ច្រលំ មិនក្តាប់ការងារ និងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសិក្សា។

លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សសង្កាត់ Long Binh បានស្នើថា៖ ដើម្បីជំនះការលំបាកខាងលើ វួដនឹងបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារស្របតាមតួនាទីការងារ និងសមត្ថភាពការងាររបស់មន្ត្រីរាជការម្នាក់ៗ។ ថ្នាក់ដឹកនាំវួដសិក្សាជាប្រចាំនូវគោលការណ៍ណែនាំ និងគោលនយោបាយរបស់បក្ស ឯកសារច្បាប់ និងឯកសារណែនាំរបស់ក្រសួង សាខា និងថ្នាក់ខេត្ត ដើម្បីដឹកនាំ ណែនាំ និងអនុវត្តឱ្យបានទាន់ពេលវេលាតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ខាងខេត្ត ដឹកនាំស្ថាប័នជំនាញ និងមូលដ្ឋានពិនិត្យមើលបទប្បញ្ញត្តិដែលមិនសមស្រប និងត្រួតស៊ីគ្នា ដើម្បីស្នើរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ផ្សព្វផ្សាយ និងកែប្រែតាមនោះ។ បញ្ជូនមន្ត្រីថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងមន្ត្រីរាជការចុះជួយមូលដ្ឋានដោះស្រាយការលំបាកមួយចំនួនក្នុងដំណើរការអនុវត្តគំរូរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២កម្រិត។ បង្កើតកម្មវិធីបណ្ដុះបណ្ដាល និងអប់រំឯកទេសប្រកបដោយសមត្ថភាពអនុវត្តខ្ពស់ ជិតការងារជាក់ស្តែងរបស់ថ្នាក់ឃុំ ជាពិសេសលើវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងផែនការ។

លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Dak O លោក Phung Hiep Quoc បានចែករំលែកថា៖ Dak O ជាឃុំដាច់ស្រយាល មានព្រំដែន; ៤០,៩% នៃប្រជាជនឃុំ គឺជាជនជាតិភាគតិច។ បន្ទាប់ពីបានអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ឃុំ ជាមូលដ្ឋានបំពេញតម្រូវការការងារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដាកអូ គឺជាឃុំមួយក្នុងចំណោមឃុំចំនួន 7 ក្នុងខេត្តដុងណៃ ដែលមិនទាន់បានបញ្ចូលគ្នាទេ ទីស្នាក់ការចាស់របស់ឃុំត្រូវបានសាងសង់តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ហើយឥឡូវនេះត្រូវបានបំផ្លាញចោល។ ដូច្នេះហើយ ស្នើឱ្យខេត្តឆាប់បង្កើតលក្ខខណ្ឌឱ្យឃុំមានការិយាល័យថ្មី ធំទូលាយ មានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ និងទំនើប ដើម្បីបម្រើតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនោះខេត្តចាប់អារម្មណ៍លើការបង្កើនប្រាក់បំណាច់សម្រាប់មុខតំណែងមិនវិជ្ជាជីវៈនៅតាមភូមិ និងភូមិនានាក្នុងឃុំដាកអូ ដើម្បីជួយក្រុមនេះមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការងារ មានភាពសាទរ និងជាប់ពាក់ព័ន្ធយូរអង្វែងជាមួយមូលដ្ឋាន។

លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Trang Bom លោក Dang Doan Thanh បានឲ្យដឹងថា៖ ចាប់តាំងពីបង្កើតឃុំមក ការអនុវត្តការងារ និងគម្រោងក្រោមអំណាចរបស់ខ្លួនមិនមានភាពសកម្មឡើយ។ ពីមុនស្រុកមានគំនិតផ្ដួចផ្ដើមក្នុងការរៀបចំថវិកា ប៉ុន្តែឥឡូវនេះប្រភពថវិការបស់ឃុំមានកម្រិតណាស់។ ពេលធ្វើការវិនិយោគត្រូវរាយការណ៍ទៅថ្នាក់ខេត្តដើម្បីពិចារណាដែលត្រូវចំណាយពេលវេលា និងប៉ះពាល់ដល់ការរីកចម្រើន និងគុណភាពសេវា។

លើសពីនេះ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីធ្លី បច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្រោមថ្នាក់ខេត្ត។ បើមានថវិកា ថ្នាក់ឃុំជាភ្នាក់ងារសម្របសម្រួលចុះកិច្ចសន្យាការងារបោសសម្អាតទីតាំង និងគ្រប់គ្រងគម្រោងសម្រាប់អនុវត្ត។ អាស្រ័យហេតុនេះ សាលាឃុំត្រាំង សូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យខេត្តអនុវត្តគោលនយោបាយបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍មូលនិធិដីក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់ឃុំ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃឆ្នាំ 2025 ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលត្រូវផ្តោតលើក្រុមការងារសំខាន់ៗដូចជា៖ ជំរុញការប្រមូលថវិកា និងការបញ្ចេញ 100% នៃផែនការដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈឆ្នាំ 2025 ។ ជំរុញផលិតកម្ម និងទាក់ទាញការវិនិយោគ; ការបំពេញគោលដៅសន្តិសុខវប្បធម៌ និងសង្គម។ រួមទាំងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវកម្មវិធីកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងការបង្កើតការងារ។ យកចិត្តទុកដាក់ក្នុងពិធីបុណ្យចូលឆ្នាំប្រពៃណី Binh Ngo ខាងមុខនេះដោយគិតគូរមិនទុកនរណាម្នាក់នៅពីក្រោយខ្នង និងធានាការពារជាតិ-សន្តិសុខ វិន័យរដ្ឋបាល។
សមមិត្ត Vo Tan Duc លេខារងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Dong Nai

សមមិត្ត Vo Tan Duc អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តបានជូនដំណឹងថា៖ ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដើមឆ្នាំ ២០២៥ ដោយសាមគ្គីភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទាំងមូល រដ្ឋាភិបាល ប្រជាជន និងសហគមន៍ធុរកិច្ចក្នុងខេត្ត Dong Nai ទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានលើគ្រប់វិស័យ។ រយៈពេល 3 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំគឺជារយៈពេលដែលវាចាំបាច់ដើម្បីរក្សាអាំងតង់ស៊ីតេការងារខ្ពស់បំផុត បង្កើនល្បឿនយ៉ាងខ្លាំង ចាត់វិធានការយ៉ាងខ្លាំង និងសមកាលកម្មលើគ្រប់វិស័យដើម្បីឱ្យលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025 បង្កើតការសន្និដ្ឋានអំណោយផលបំផុតសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ។

ភួងហង្ស

ប្រភព៖ https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202510/phan-dau-hoan-thanh-vuot-muc-cac-chi-tieu-nam-2025-1872348/