អភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP ពីផលិតផលភូមិសិប្បកម្ម

សូត្រ ម៉ាចូវ សម្រេចបានផលិតផល OCOP លំដាប់ផ្កាយ 4 ។

នៅ ខេត្ត Quang Nam មានផលិតផល OCOP ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងពីផលិតផលសិប្បកម្ម ពីភូមិសិប្បកម្មដូចជា Ma Chau Silk សិប្បកម្ម Thanh Ha ទឹកត្រី Tam Thanh Cua Khe ...

ផលិតផលភូមិសិប្បកម្ម - ការងារត្រូវធ្វើច្រើន។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្ត Quang Nam មានផលិតផល OCOP លំដាប់ផ្កាយ 3 ចំនួន 24 ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងពីផលិតផលសិប្បកម្ម និងសិប្បកម្មភូមិ។ ជាមួយនឹងផលិតផល OCOP ចំនួន 400 មុខ 40 មុខរបរ និងភូមិសិប្បកម្ម (មិនរាប់បញ្ចូលភូមិសិប្បកម្មដែលមិនមានការទទួលស្គាល់) មានផលិតផលសិប្បកម្មទំនើបៗជាច្រើន (ដូចជាឈើវិចិត្រ គ្រឿងស្មូនសិល្បៈ...) បរិមាណខាងលើមិនមានច្រើនទេ ហើយមិនមានផលិតផលណាមួយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់នោះទេ។

ក្រៅពីហេតុផលដែលអង្គភាពផលិតកម្មជាច្រើននៅក្នុងភូមិសិប្បកម្មមិនចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP មានហេតុផលមួយទៀតដែលថាប្រសិនបើដំណើរការត្រូវបានអនុវត្តត្រឹមត្រូវ និងការជ្រើសរើសយ៉ាងតឹងរឹងតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនោះ ផលិតផល OCOP ពិតជានឹងបំពេញតម្រូវការខ្ពស់ជាច្រើន វាមិនងាយស្រួលទេដែលមានផលិតផលផ្កាយ 4 ឬ 5 ផ្កាយ។ នេះក៏បង្ហាញដោយប្រយោលថា នៅមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់ផលិតផលសិប្បកម្ម និងភូមិសិប្បកម្មរបស់ខេត្តដើម្បីរស់ ប្រកួតប្រជែង និងអភិវឌ្ឍន៍។

ជាដំបូង ផលិតផល OCOP ជាទូទៅ និងផលិតផលដែលបង្កើតឡើងពីសិប្បកម្ម និងភូមិសិប្បកម្ម បានបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។ ជាពិសេសផលិតផលនៅក្នុងក្រុមអាហារត្រូវបានជឿជាក់លើគុណភាព និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ ប្រសើរជាងផលិតផលស្រដៀងគ្នាដែលមិនមែនជាផលិតផល OCOP ។ ផលិតផលមួយចំនួនដូចជា ធូប cinnamon, agarwood (Ha Lam), cassava noodles (Que Son), Ma Chau silk scarves, Cua Khe fish... ត្រូវបានគេស្គាល់ច្រើនកន្លែង។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីមានអត្តសញ្ញាណដូចពេលនិយាយអំពីគុយទាវ អ្នកគ្រប់គ្នាដឹងថាវាជាអាហារពិសេសរបស់ Quang Nam (មិនមែន Quang Ngai, Quang Binh ...) សាច់អាំងនឹងរំលឹកដល់ Cau Mong គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ក្រៅ​ពី​ជា​អាហារ​ឆ្ងាញ់​ប្លែក​គេ​ក៏​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​បង្កើត​ម៉ាក​យីហោ។

ម៉្យាងវិញទៀត ផលិតផល OCOP រវាងមូលដ្ឋានក្នុងខេត្ត និងរវាងខេត្តក្នុងតំបន់ត្រួតស៊ីគ្នាច្រើន ហើយលក្ខណៈក្នុងតំបន់ពិតជាមិនច្បាស់លាស់ ដែលនេះក៏ជាដែនកំណត់ក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ និងបង្កើតភាពទាក់ទាញក្នុងតំបន់នៅក្នុងទីផ្សារផងដែរ។

ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល - ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ភូមិសិប្បកម្ម

ភូមិសិប្បកម្មនីមួយៗត្រូវបានគេស្គាល់ច្រើនឬតិចសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ហើយប្រសិនបើផលិតផលដូចគ្នាត្រូវបានលក់នៅកន្លែងជាច្រើន អ្នកទិញនឹងផ្តល់អាទិភាពក្នុងការទិញវានៅក្នុងភូមិសិប្បកម្ម។ ដូចគ្នានេះដែរ ផលិតផល OCOP ត្រូវបានអ្នកប្រើប្រាស់ជឿទុកចិត្តច្រើនជាងផលិតផលស្រដៀងគ្នាដែលមិនមែនជាផលិតផល OCOP ។

ចំណុចខ្សោយមួយគឺថា ភូមិសិប្បកម្មខ្លួនឯងមិនមែនជាកម្មវត្ថុរៀបចំផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនោះទេ ប៉ុន្តែមានមុខវិជ្ជាជាច្រើន ហើយផលិតផលរបស់ភូមិសិប្បកម្មក៏មិនមានលក្ខណៈដូចគ្នាទៅនឹងការបញ្ជាទិញដែរ។ ដូច្នេះហើយ ការបញ្ចប់ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងអភិវឌ្ឍផលិតផលភូមិសិប្បកម្មទៅជាផលិតផល OCOP គុណសម្បត្តិរបស់ភាគីនីមួយៗដូចបានរៀបរាប់ខាងលើនឹងមានផលប៉ះពាល់ទៅវិញទៅមក បង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ពីរដើម្បីជួយលើកកំពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះភូមិសិប្បកម្ម និងផលិតផល។

អាចនិយាយបានថា ក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង ភូមិសិប្បកម្មជាច្រើនពិតជាបានឈប់ផលិតផលិតផល ហើយត្រូវទិញផលិតផលស្រដៀងគ្នាពីកន្លែងផ្សេងទៀតដើម្បីលក់។ ប្រសិនបើមានសហករណ៍ និងសហគ្រាស (ដែលមានម្ចាស់សហគ្រាសសិប្បកម្មចូលរួមចែករំលែក) ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលភូមិសិប្បកម្មទៅជាផលិតផល OCOP វានឹងក្លាយជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការរស់ឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍភូមិសិប្បកម្ម។

ត្រូវការយន្តការគោលនយោបាយ ដើម្បីគាំទ្រមុខវិជ្ជាផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារ

លោក Le Muon អតីតនាយករងមន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្ត Quang Nam បាននិយាយថា មិនមែនផលិតផលទាំងអស់ពីភូមិសិប្បកម្មត្រូវការ/គួរតែក្លាយជាផលិតផល OCOP នោះទេ។

ជម្រើសនៃភូមិផលិតផល/សិប្បកម្មគឺអាស្រ័យលើម្ចាស់ផលិតផលក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងអនុវត្តវដ្ត OCOP ត្រឹមត្រូវ គឺជាគោលការណ៍ដែលត្រូវតែអនុវត្តតាមជានិច្ច។ រដ្ឋគួរតែបន្តអនុវត្តយន្តការ និងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត។ ក្នុងនោះ វាជួយមុខវិជ្ជា OCOP លើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម រួមទាំងទីផ្សារបរទេសផងដែរ។

ការតភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការតាមរយៈពិព័រណ៍ ការតាំងពិពណ៌ ព្រឹត្តិការណ៍នានា ដើម្បីជាកិត្តិយស ផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំផលិតផល OCOP តែមួយគត់ដែលទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ក្នុងតំបន់ តំបន់ ជាតិ និងអន្តរជាតិ ព្រមទាំងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏រឹងមាំនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក...

រដ្ឋាភិបាលក៏ត្រូវពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការត្រួតពិនិត្យផងដែរ ដើម្បីធានាថាផលិតផល OCOP ត្រូវបានវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់តាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃកម្រិតផ្កាយនីមួយៗ ក៏ដូចជាការរកឃើញ និងដកហូតភ្លាមៗនូវការទទួលស្គាល់ផលិតផលដែលមិនស្របតាមកម្រិតផ្កាយដែលទទួលបាន។

ជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តដល់ផលិតកម្មតូចតាច និងគ្រឹះស្ថានអាជីវកម្មឱ្យចូលរួម និងសហការបង្កើតសហករណ៍/ក្រុម ចូលរួមចំណែកដើមទុនក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងមានការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារ។

LINH របស់ខ្ញុំ (សរសេរ)

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/phat-trien-san-pham-ocop-tu-san-pham-lang-nghe-3140969.html