ឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនៃការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាល

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ មូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យភាពបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងក្លាយជាអ្នកវិនិយោគដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។

មូលនិធិទាំងនេះជាធម្មតាបន្តគោលបំណងផ្សេងៗគ្នា រួមមានៈ ស្ថិរភាពសារពើពន្ធ កាត់បន្ថយការប្រែប្រួលថវិកាដោយសារការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃប្រេង ឧស្ម័ន ឬទំនិញផ្សេងទៀត; ការសន្សំសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ; គាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស តាមរយៈការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសរដ្ឋ។ និងការបង្កើនឥទ្ធិពលអន្តរជាតិ។ តាមរយៈការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ មូលនិធិទ្រព្យសម្បត្តិអធិបតេយ្យភាពអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយ ជាមួយដៃគូពិភពលោក។

ដើម្បីជួយប្រទេសនានាជំនះ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច មូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យទីផ្សារមានស្ថិរភាព គាំទ្រដល់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលមានបញ្ហា និងជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។

មូលនិធិទាំងនេះបានប្រើឧបករណ៍ដូចជាការទិញទ្រព្យសកម្មមិនល្អ បូមលុយចូលក្នុងប្រព័ន្ធ និងការធានាប្រាក់កម្ចីដើម្បីការពារការដួលរលំនៃប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃវិបត្តិ។

ក្នុងអំឡុងវិបត្តិ Covid-19 ថ្មីៗនេះ ប្រទេសដែលមានមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលបានប្រើប្រាស់ថវិកាសរុបរាប់រយពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីទ្រទ្រង់សេដ្ឋកិច្ច និងគាំទ្រអាជីវកម្មដែលកំពុងជួបការលំបាក ដូចជាក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ ធនាគារ ទេសចរណ៍ ជាដើម។

នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន មូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើច្បាប់ឯករាជ្យមួយ ដូចជាច្បាប់ក្រុមហ៊ុនវិនិយោគកូរ៉េ ច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលទួរគី ច្បាប់ស្តីពីមូលនិធិវិនិយោគរដ្ឋាភិបាលនៃប្រទេសកាហ្សាក់ស្ថាន ច្បាប់ស្តីពីការបង្កើតអាជ្ញាធរវិនិយោគសាធារណៈនៃប្រទេសគុយវ៉ែត ...

ជាពិសេសករណី "ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋាភិបាល" របស់សិង្ហបុរី (Temasek និង GIC) ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញ មានយន្តការការពារទ្រព្យសម្បត្តិ របបតែងតាំង និងការរាយការណ៍តាមកាលកំណត់។ នេះបញ្ជាក់ពីជំហរ និងសារៈសំខាន់នៃអង្គការទាំងពីរនេះ ក្នុងការធានានូវមូលនិធិបម្រុងរបស់រដ្ឋាភិបាល បំពេញតម្រូវការសេដ្ឋកិច្ចក្នុងករណីចាំបាច់។

ស្របតាមប្រតិបត្តិការនៃសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ

នៅក្នុងតំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ មូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយការទទួលបានសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិពីសហគ្រាសរដ្ឋនៃប្រទេសនានា ហើយរដ្ឋនៅតែបន្តបង្កើនដើមទុនក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការដូចជា Temasek ដូចជាមូលនិធិវិនិយោគ Khazanah របស់ម៉ាឡេស៊ី មូលនិធិ Vaupak របស់ថៃ INA និង Danantara នៃប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី ដែលទ្រព្យសម្បត្តិសរុបមកដល់បច្ចុប្បន្ន Temasek របស់សិង្ហបុរីមានច្រើនជាង 300 ពាន់លានដុល្លារម៉ាឡេស៊ី (ស្មើនឹង 60% Khazana នៃ GDP) ។ USD (8.5% នៃ GDP) ឬថ្មីៗនេះ Danatara (Indonesia) ដែលបានបង្កើតឡើងនៅដើមឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានប្រកាសថាមានដើមទុន 900 ពាន់លានដុល្លារ (ពីរដងនៃ GDP របស់ឥណ្ឌូនេស៊ី)។

ជាពិសេស Temasek ដែលជាមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលស្តង់ដារ ល្បីឈ្មោះ និងមានប្រសិទ្ធភាព គ្រប់គ្រង សហគ្រាសរដ្ឋាភិបាលចំនួន 35 ជាមួយនឹងឧស្សាហកម្មចម្រុះ ពីសហគ្រាសនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យសំខាន់ៗភាគច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចសិង្ហបុរី រួមមានៈ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការដឹកជញ្ជូន ថាមពល កំពង់ផែសមុទ្រ អចលនទ្រព្យ ទូរគមនាគមន៍ បច្ចេកវិទ្យាទៅកាន់សួនសត្វ សណ្ឋាគារ ការផលិតស្បែកជើងស្បែក សាប៊ូ 5 លានដុល្លារ... ៨,៥% នៃ GDP របស់សិង្ហបុរី។ ក្រុមហ៊ុន Temasek ទទួលខុសត្រូវលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សមធម៌ ការបែងចែកដើមទុនក្នុងសហគ្រាស ដោយផ្តោតលើការគ្រប់គ្រង និងការនាំយកទ្រព្យសកម្មល្អទៅកាន់ផ្សារហ៊ុន។

នៅខែមីនា ឆ្នាំ 2025 តម្លៃផលប័ត្រសុទ្ធរបស់ Temasek បានកើនឡើងដល់ 434 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរី (ជាង 290 ពាន់លានដុល្លារ) ដែលស្មើនឹងប្រហែលជាង 60% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី។

រដ្ឋាភិបាលសិង្ហបុរី តាមរយៈក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ (MOF) បានបន្តផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមហ៊ុន Temasek បន្ទាប់ពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន។ ក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំ ចាប់ពីឆ្នាំ 2003 ដល់ឆ្នាំ 2023 ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុបានវិនិយោគប្រមាណ 70 ពាន់លានដុល្លារសិង្ហបុរីនៅ Temasek ។ ក្នុង​នោះ ៥០​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​សិង្ហបុរី បាន​មក​ពី​ភាគលាភ​ផ្ទាល់​របស់​ក្រុមហ៊ុន Temasek ដល់​រដ្ឋាភិបាល។

បន្ទាប់ពីដំណើរការសាជីវកម្ម/សមធម៌នៃអង្គការសមាជិក និងសហគ្រាសមុនៗ បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការជាង 50 ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុន Temasek បន្តដើរតួនាទីទាំងអ្នកវិនិយោគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ គាំទ្រសហគ្រាសរដ្ឋក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ។

តាមរយៈសកម្មភាពទាំងនេះ Temasek រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនតម្លៃសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន។ ក្នុងបរិបទនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម តាមរយៈការស្រាវជ្រាវប្រៀបធៀបរវាងគំរូ SWF គេអាចមើលឃើញថា វៀតណាមគួរតែជ្រើសរើសគំរូ Temasek របស់សិង្ហបុរី ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍សាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋ (SCIC) នាពេលខាងមុខ។

ធានាការបំបែកការគ្រប់គ្រងដើមទុន

Temasek និង SCIC មានតួនាទី និងបេសកកម្មស្រដៀងគ្នា ដែលទាំងពីរត្រូវបានបង្កើតឡើងពីតម្រូវការបំបែកការគ្រប់គ្រងរដ្ឋពីការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងមានបេសកកម្មរួមក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ធ្វើឱ្យសហគ្រាសរដ្ឋស្មើភាពគ្នា ការបែងចែកដើមទុនរបស់រដ្ឋ ដើម្បីបង្កើនការចូលរួមរបស់វិស័យឯកជន និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលបត្រ និងក្នុងរយៈពេលយូរ រក្សាទុនវិនិយោគ ការគ្រប់គ្រង និងសកម្មភាពទីផ្សាររបស់រដ្ឋ។

ទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់ៗរបស់ Temasek និង SCIC នៅពេលបង្កើតគឺបានមកពីការទទួលបានសិទ្ធិតំណាងឱ្យម្ចាស់នៅក្នុងសហគ្រាសរដ្ឋ (មិនមែនមកពីធនធាន ឬទុនបំរុងប្តូរប្រាក់បរទេស)។

យោងតាមបទពិសោធន៍របស់ Temasek ការបង្កើនការផ្ទេរសហគ្រាសទៅ SCIC នឹងជួយកាត់បន្ថយចំនួនសហគ្រាសរដ្ឋ ជំរុញដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការច្នៃប្រឌិតសហគ្រាសរដ្ឋកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ជំនាញគ្រប់គ្រង និងវិនិយោគទុនរដ្ឋ; បង្កើនភាពបត់បែន និងគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ការបែងចែក និងការវិនិយោគឡើងវិញ ផ្តោតលើធនធានលើការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសខ្នាតធំ និងសហគ្រាសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់; ប្រមូលផ្តុំ និងបង្កើតធនធានធំល្មម និងបង្កើតគុណសម្បត្តិខ្នាតសម្រាប់ SCIC ដើម្បីអនុវត្តផែនការវិនិយោគ និងយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗ។

លើសពីនេះ គំរូ Temasek គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ជោគជ័យមួយក្នុងការជួយរដ្ឋាភិបាលក្នុងការប្រែក្លាយពីម្ចាស់រដ្ឋបាលទៅជាអ្នកវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្រ្តនៅក្នុងសហគ្រាស តាមរយៈអង្គការដែលជាសហគ្រាស មិនមែនជាភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលនោះទេ។ ប្រធាន SCIC លោក Nguyen Chi Thanh បានមានប្រសាសន៍ថា នេះគឺជាគោលដៅស្នូលនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារស្តង់ដារមួយ។

ក្នុងរូបភាពសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដ៏អាប់អួរ សាជីវកម្មវិនិយោគទុនរដ្ឋ (SCIC) បន្តបង្ហាញតួនាទីរបស់ខ្លួនជា “មូលធនរបស់រដ្ឋ” ជាមួយនឹងលទ្ធផលល្អប្រសើរ រួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ថវិកា និងទីផ្សារមូលធនវៀតណាម។

លទ្ធផលអាជីវកម្មសម្រាប់រយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 បង្ហាញពីស្ថិរភាពនៃគំរូនៃការវិនិយោគ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការសម្របខ្លួនដែលអាចបត់បែនបានចំពោះការប្រែប្រួល។ នៅចុងខែតុលា ឆ្នាំ 2025 SCIC សម្រេចបានប្រាក់ចំណូលសរុបចំនួន 11.794 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធចំនួន 11.367 ពាន់លានដុង ដែលសម្រេចបាន 98% និង 123% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំរៀងៗខ្លួន។

នៅចុងឆ្នាំ 2025 ប្រាក់ចំណូលសរុបត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 12.079 ពាន់លានដុង កើនឡើង 17% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024; ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធនឹងឈានដល់ 11.182 ពាន់លានដុង កើនឡើង 15% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2024 ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ដែលបានកំណត់ដោយរដ្ឋាភិបាល នាយករដ្ឋមន្ត្រី និងភ្នាក់ងារតំណាងរបស់ម្ចាស់។

លទ្ធផលនេះជួយឱ្យ SCIC បញ្ចប់គោលដៅក្នុងផែនការ ៥ ឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ដែលនាយករដ្ឋមន្ត្រីប្រគល់ឱ្យដោយយោងតាមយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ SCIC ដែលក្នុងនោះគោលដៅនៃការបង់ចូលថវិការដ្ឋត្រូវប៉ាន់ប្រមាណជាង ៤០.០០០ ពាន់លានដុង ស្មើនឹង ១៥០% នៃផែនការ។ ROA (សមាមាត្រប្រាក់ចំណេញសុទ្ធលើទ្រព្យសកម្ម) និង ROE (សមាមាត្រប្រាក់ចំណេញសុទ្ធលើសមធម៌) ជាមធ្យមលើសពី 13% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងមក SCIC បានចំណាយថវិការដ្ឋចំនួនជាង 100.000 ពាន់លានដុង ដោយបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជា "ក្បាលរថភ្លើង" នៃប្រព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋ។

ដើម្បីបង្កើនតម្លៃសហគ្រាស ចាប់តាំងពីការបង្កើតរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន SCIC បានលក់ដើមទុនដោយជោគជ័យក្នុងសហគ្រាសចំនួន 1.065 ជាមួយនឹងដើមទុនចំនួន 13.138 ពាន់លានដុង និងទទួលបាន 54.669 ពាន់លានដុង ជាមធ្យម 4.2 ដងនៃថ្លៃដើមទុន។

ក្នុងចំណោមសហគ្រាសរដ្ឋជិត 6,000 ដែលត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងដកហូតនាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុន SCIC តែមួយគត់បានអនុវត្តវានៅក្នុងសហគ្រាសចំនួន 1,000 ដោយបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសរដ្ឋឡើងវិញ ដោយនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើនសម្រាប់ថវិកា ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ និងមូលបត្រ និងសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ។ បទពិសោធន៍ជោគជ័យរបស់ SCIC ជាពិសេសក្នុងការកំណត់តម្លៃចាប់ផ្តើម ការរៀបចំការដេញថ្លៃជាសាធារណៈនៃដីឡូតិ៍ទាំងមូល និងការដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ ត្រូវបានសិក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយ និងអនុវត្តចំពោះសហគ្រាសរដ្ឋ សាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនទូទៅផ្សេងទៀត។

បញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់អ្នកវិនិយោគជាតិ

បន្ទាប់ពីការតម្រង់ទិសរបស់រដ្ឋាភិបាលលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុនរបស់រដ្ឋ SCIC បានជំរុញសកម្មភាពវិនិយោគក្នុងឆ្នាំ 2025 យ៉ាងសកម្ម ដោយតម្លៃចំណាយសរុបនៅដំណាច់ខែតុលាឡើងដល់ 10.874 ពាន់លានដុង ដោយផ្តោតលើវិស័យសំខាន់ៗដែលមានឥទ្ធិពលកំពប់ខ្លាំងលើសេដ្ឋកិច្ច។

នៅខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ SCIC គ្រោងនឹងបន្តបញ្ចេញដើមទុនដល់គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗ រួមទាំងគម្រោងដឹកជញ្ជូន PPP ការវិនិយោគក្នុងសហគ្រាស BOT និងការវិនិយោគលើមូលបត្របំណុល និងភាគហ៊ុនធនាគារសក្តានុពល។ ដូច្នេះ ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ 2021-2025 តម្លៃវិនិយោគសរុបរបស់ SCIC នឹងឡើងដល់ប្រហែល 19.000 ពាន់លានដុង ជាមធ្យមជិត 4.000 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយផ្តោតលើឧស្សាហកម្ម និងវិស័យដែលមានសក្តានុពលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងបង្កើតតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច ដោយហេតុនេះបញ្ជាក់ពីតួនាទីវិនិយោគសំខាន់របស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។

ក្រៅពីសកម្មភាពវិនិយោគក្នុងស្រុក ក្នុងឆ្នាំ 2025 SCIC បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិជាច្រើនដែលផ្តោតលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល បច្ចេកវិទ្យា រ៉ែ ហិរញ្ញវត្ថុ សមធម៌ និងកសិកម្ម សំដៅដល់គម្រោងដែលមានសមត្ថភាពប្រមូលទុនឯកជន ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងផ្សព្វផ្សាយតម្លៃដល់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។ គំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះបានជួយ SCIC ធ្វើពិពិធកម្មធនធាន ប្រមូលមូលធនអន្តរជាតិ ចូលប្រើបណ្តាញដៃគូសកល និងអនុវត្តស្តង់ដារគ្រប់គ្រងមូលនិធិទំនើប ដោយហេតុនេះការបង្រួបបង្រួមតំណែងរបស់ខ្លួនជាអ្នកវិនិយោគជាតិដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ឈានទៅរកគំរូនៃមូលនិធិវិនិយោគរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ឈានមុខគេ ដូចជា Temasek (សិង្ហបុរី)។

រហូតមកដល់ពេលនេះ ទំហំដើមទុនរដ្ឋនៅក្នុងសហគ្រាសដែល SCIC បានទទួលនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ដោយមូលធនរដ្ឋសរុបមានត្រឹមតែប្រហែល 2% នៃដើមទុនរដ្ឋសរុបនៅក្នុងសហគ្រាស និងតម្លៃនៃទ្រព្យសកម្មថ្មីស្មើនឹងប្រហែល 1.5% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។

ខណៈពេលដែលផលប័ត្រសហគ្រាសរបស់ SCIC កាន់តែរួមតូច ហើយផែនការផ្ទេរសហគ្រាសថ្មីជាមួយនឹងដើមទុនរបស់រដ្ឋដែលបានវិនិយោគនៅក្នុង SCIC គឺមិនជាក់លាក់នោះទេ ដោយកំណត់តួនាទីរបស់ SCIC ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃវិស័យសហគ្រាសរដ្ឋនាពេលខាងមុខ ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកគំរូ Temasek សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ SCIC នាពេលខាងមុខ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ និងកំណត់ឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវរាល់ការផ្ទេរសហគ្រាសរដ្ឋឱ្យបានច្បាស់លាស់។ SCIC

ដើម្បីអនុវត្តការផ្ទេរនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព គួរតែមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់អំពីពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការផ្ទេរសិទ្ធិតំណាងឱ្យភាពជាម្ចាស់ដើមទុនរបស់រដ្ឋទៅឱ្យ SCIC ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាសធំៗដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ដើមទុនធម្មនុញ្ញបច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យ SCIC នៅតែមានកម្រិតតិចតួចបើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការពង្រីកការវិនិយោគ និងយុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍របស់ SCIC ។ ដូច្នេះ បន្ថែមពីលើការទទួលសហគ្រាស ចាំបាច់ត្រូវអនុញ្ញាតឱ្យ SCIC រក្សាប្រាក់ចំណេញអតិបរមាក្រោយបង់ពន្ធ ដើម្បីបង្កើតមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ បន្ថែមដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SCIC ដើម្បីវិនិយោគលើការពង្រីកអាជីវកម្មឆ្ពោះទៅរកការប្រែក្លាយដោយជោគជ័យទៅជាគំរូមូលនិធិវិនិយោគប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់រដ្ឋាភិបាល។

ប្រភព៖ កាសែត Nhan Dan

ប្រភព៖ https://htv.com.vn/huong-toi-muc-tieu-thanh-lap-quy-dau-tu-chinh-phu-222251203134332162.htm