នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានការប្រែប្រួល ពីជម្លោះ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ រហូតដល់ការរំខាននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលនាំទៅដល់ការធ្លាក់ចុះនៃអ្នកប្រើប្រាស់សកល ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាតម្រូវការសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម។
ជាមួយនឹងប្រជាជនជាង 100 លាននាក់ ទីផ្សារក្នុងស្រុកត្រូវបានចាត់ទុកថាជា "អណ្តូងរ៉ែមាស" ដែលត្រូវការការកេងប្រវ័ញ្ចយ៉ាងពេញលេញ ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតកម្មអាជីវកម្ម ការប្រើប្រាស់ និង កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ប្រកបដោយចីរភាព។
ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកក៏ជាឱកាសសម្រាប់សហគ្រាស និងទំនិញវៀតណាមក្នុងការលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល កសាងយុទ្ធសាស្ត្រម៉ាកយីហោ អនុវត្ត បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ផលិតកម្មបៃតងជាដើម ដើម្បីឈានទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែស៊ីជម្រៅ និងទូលំទូលាយ។ អាស្រ័យហេតុនេះ បញ្ជាក់ជំហរផលិតផលរបស់សហគ្រាសវៀតណាមយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅផ្ទះ។
ផ្នែកទី 1: ផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុកដោយបង្កើតទីតាំង "ផ្ទះ"
ផលិតផល OCOP ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្តិចម្តងៗនូវការរចនា ការវេចខ្ចប់ និងការតាមដានដើម្បីឈានទៅដល់ទីផ្សារកាន់តែទូលំទូលាយ។ |
បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ផលិតកម្មក្នុងស្រុកកំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធគំរូកំណើនឆ្ពោះទៅរកនិរន្តរភាព ដោយមិនពឹងផ្អែកលើទីផ្សារនាំចេញខ្លាំងពេក ប៉ុន្តែជំរុញយ៉ាងខ្លាំងសក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យនៃទីផ្សារក្នុងស្រុក។
ការភ្ជាប់ផលិតកម្ម ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់
ដើម្បីឱ្យ "ទាំងបី" លើកកម្ពស់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច (រួមទាំងការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ការនាំចេញ និងការវិនិយោគ) ការរក្សាបាននូវកំណើននៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុក គឺជាកត្តាដ៏សំខាន់មួយ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ ហើយដំណោះស្រាយខ្លាំងៗត្រូវបានដាក់ទៅមុខដើម្បីរក្សាកំណើន។
ជាពិសេស នាយករដ្ឋមន្ត្រីបានចេញសេចក្តីសម្រេចអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រ “ការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុករយៈពេលដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥” បញ្ជាក់ពីទស្សនៈអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកឱ្យក្លាយជាស្ពានរឹងរវាងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការតម្រង់ទិស និងដឹកនាំផលិតកម្មក្នុងស្រុកឱ្យអភិវឌ្ឍស្របតាមសញ្ញាទីផ្សារ លើកកម្ពស់សមត្ថភាព និងកម្លាំងទីផ្សារក្នុងស្រុក។
ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនអាចបំបែកចេញពីប្រព័ន្ធនៃគោលនយោបាយគាំទ្រផលិតកម្ម គ្រប់គ្រងទីផ្សារ និងលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្មបានទេ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានជាច្រើនពីថ្នាក់កណ្តាលដល់មូលដ្ឋានបានបង្កើតជាបណ្តើរៗនូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ទំនិញវៀតណាមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុក។
ភ្ញៀវទេសចរណ៍ទស្សនា និងជ្រើសរើសផលិតផលពិសេសក្នុងស្រុក និងផលិតផល OCOP នៅកំពង់ផែអ្នកដំណើរ Vinh Long។ |
នាយកដ្ឋាន E-commerce និង Digital Economy (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ឱ្យទទួលបានបណ្តាញចែកចាយទំនើប។ បន្ថែមពីលើការភ្ជាប់ជាមួយវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដូចជា Shopee, Voso, Tiki... កម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រការចំណាយលើស្តង់ ការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល និងការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្ត។ ស៊េរីនៃផលិតផលកសិកម្ម ភូមិសិប្បកម្ម និងសិប្បកម្មក្នុងស្រុកបានពង្រីកទីផ្សារអនឡាញរបស់ពួកគេ ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កើនកម្រិតប្រើប្រាស់ និងកាត់បន្ថយសម្ពាធលើការពឹងផ្អែកលើបណ្តាញលក់បែបប្រពៃណី...
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានចេញសេចក្តីណែនាំលេខ 08/CT-BCT ស្តីពីការអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីបន្តជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក និងជំរុញការប្រើប្រាស់នៅឆ្នាំ 2025។ វាបានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃកំណើន GDP 8% និងកំណើន 12% នៃការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងសេវាកម្ម។
ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក៏បានចាត់ឱ្យនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងសហគ្រាសក្នុងស្រុក ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពតភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ រួមនឹងការអនុវត្តកម្មវិធីប្រជាជនវៀតណាមផ្តល់អាទិភាពលើការប្រើប្រាស់ទំនិញវៀតណាម កម្មវិធីមួយផលិតផលមួយឃុំ (OCOP) ...
ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារនាំចេញសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអនុវត្តគោលនយោបាយគាំពារនិយម។ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទាមទារឱ្យពន្លឿនការអនុវត្តគម្រោង និងកម្មវិធីគោលដៅលើការអភិវឌ្ឍទីផ្សារពាណិជ្ជកម្ម និងក្នុងស្រុក។ រៀបចំសន្និសីទជាច្រើនអំពីដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាព ចាប់យក និងលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ លើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ទំនិញនៅតាមមូលដ្ឋាន និងសហគ្រាស ...
ផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុក
ការអនុវត្តបង្ហាញថាគំរូតំណភ្ជាប់ជាច្រើននៅកម្រិតមូលដ្ឋានកំពុងបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់ រួមចំណែកលើកកំពស់គុណភាព និងពង្រីកទិន្នផលសម្រាប់ទំនិញវៀតណាម។
នៅទីក្រុង Vinh Long សហករណ៍ និងសហករណ៍កសិកម្មជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពីគំរូផលិតកម្មខ្នាតតូច ទៅជាប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាប្រព័ន្ធ ដោយមានយុទ្ធសាស្ត្រកសាងម៉ាកយីហោ និងពង្រីកទីផ្សារប្រើប្រាស់។ ពួកគេបានអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាយ៉ាងសកម្មក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ចាប់ពីការចុះឈ្មោះកូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ តាមដានប្រភពដើមរហូតដល់ការផលិតតាមស្តង់ដារ VietGAP, GlobalGAP... ដើម្បីបង្កើនគុណភាពផលិតផលកសិកម្ម ធ្វើឱ្យព័ត៌មានមានតម្លាភាព និងបំពេញតាមតម្រូវការនៃប្រព័ន្ធចែកចាយទំនើប ដូចជាផ្សារទំនើប និងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាដើម។
លោក Huynh Van Cap នាយកនៃសហករណ៍ក្រូចថ្លុងផ្អែម Dong Thanh (Dong Thanh Ward) បាននិយាយថា ផលិតផលក្រូចថ្លុងផ្អែមរបស់សហករណ៍បានទទួល OCOP ផ្កាយ 4 ហើយត្រូវបានបោះត្រាត្រាតាមដានពីដំណាក់កាលគ្រាប់ពូជរហូតដល់ផលិតផលសម្រេច។ "អរគុណចំពោះតម្លាភាពនៃប្រភពដើម ផលិតផលរបស់សហករណ៍ត្រូវបានទិញ និងចែកចាយដោយគ្រឿងជាច្រើនក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ យើងក៏ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈពិព័រណ៍ វេទិកាអនឡាញ និងត្រូវបានគាំទ្រដោយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានដើម្បីភ្ជាប់ការប្រើប្រាស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សារទំនើប ធានានូវទិន្នផលស្ថិរភាពសម្រាប់សមាជិក" - លោក Cap បាននិយាយ។
ដូចគ្នាដែរ សហករណ៍ផ្លែសាវម៉ាវ Java របស់ Tan Khanh សហករណ៍ Longan នៃ Tich Phuoc (ឃុំ Tra On) សហករណ៍ដូងសរីរាង្គ Tan An Luong (ឃុំ Trung Hiep) សហករណ៍ Durian នៃភូមិ Cay Dieu (ឃុំ Cai Ngang) ... បានលើកកម្ពស់ទំនាក់ទំនងទាំងអស់តាមខ្សែសង្វាក់តម្លៃនៃការប្រើប្រាស់ សហគ្រាសដែលបានចុះហត្ថលេខា។ សូមអរគុណដល់នោះ ផលិតផលមានតម្លៃមានស្ថេរភាពជាងមុន មិនសូវទទួលរងសម្ពាធពីពាណិជ្ជករទេ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតការជឿទុកចិត្តជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។
លើសពីនេះ សហគ្រាសក្នុងស្រុកជាច្រើនបានច្នៃប្រឌិតយ៉ាងសកម្មនូវវិធីសាស្រ្តផលិតរបស់ពួកគេ។ ផលិតផលដូចជានំដំឡូងផ្អែម Nhat Ngoc, Thuan Duyen coconut chao, Foodovi mango jam, Thanh Cong pork roll, Nam Thuy flower roll, Sokfarm coconut nectar, Que Toi rice, Yen Hoang coconut candy, Truong An dry banana, Ba Dot grilled coconut, Thien Tan Phat dry abalone mushrooms improving... activeroving, assessing the consumers , Connecting with the customers's reality. តម្រូវការ។ សូមអរគុណចំពោះការសម្រេចបាននូវវិញ្ញាបនបត្រ OCOP និងស្តង់ដារអនាម័យ និងសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ ផលិតផលជាច្រើនត្រូវបាននាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក អូស្ត្រាលី និងជប៉ុន តាមរយៈការបញ្ជាទិញតូចៗ ដោយពង្រីកទំហំរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ។
លោក Van Quoc Hoang នាយកផ្សារទំនើប Co.opmart Vinh Long បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្ននេះ ទំនិញវៀតណាមមានច្រើនជាង 90% នៅក្នុងផ្សារទំនើប ភាគច្រើនជាទំនិញប្រើប្រាស់ សម្លៀកបំពាក់ និងអាហារសំខាន់ៗ។ អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែផ្តល់អាទិភាពដល់ផលិតផលដែលសាកសមនឹងតម្រូវការ និងតម្លៃរបស់ពួកគេ ជាពិសេសទំនិញ OCOP ដែលមានប្រភពច្បាស់លាស់...
បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរីកចម្រើនបន្ថែមទៀត
តាមការវាយតម្លៃរបស់សហគ្រាសក្នុងបរិបទនៃការលំបាកជាទូទៅ ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានជួយប្រើប្រាស់ទំនិញ និងរួមចំណែកលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាស រួមមានសហគ្រាសធុនតូច មធ្យម និងខ្នាតតូច។ យោងតាមលោកស្រី Le Truc My នាយកក្រុមហ៊ុន My Ty Mai Company Limited ទីផ្សារក្នុងស្រុកដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់សហគ្រាស ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ព្រោះបន្ទាប់ពីទាំងអស់ ផលិតផលរបស់សហគ្រាសត្រូវតែប្រើប្រាស់ក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកជាមុនសិន។
ហើយនេះក៏ជា "ការសាកល្បង" សម្រាប់ថាតើផលិតផលត្រូវបានទទួលយកដោយទីផ្សារឬអត់។ លោកស្រី Nguyen Thi Truc Linh នាយកក្រុមហ៊ុន Thuan Duyen Food Company Limited (ឃុំ Song Phu) បានអត្ថាធិប្បាយថា “នៅពេលផលិតផលត្រូវបានទទួលយកដោយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក វាក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សហគ្រាសបន្តឈោងចាប់ទីផ្សារអន្តរជាតិ”។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ខេត្តចាប់អារម្មណ៍លើការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម ហើយចាត់ទុកវាជា “ថ្នាក់ជាក់ស្តែង” សម្រាប់សហគ្រាស និងសហករណ៍ក្នុងស្រុកដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការគិតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ថ្មីៗនេះ អង្គភាពផលិតកម្មខ្នាតតូចជាច្រើនត្រូវបានលាតត្រដាងជាមួយនឹងគំនិតថ្មីៗដូចជា ពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល ជំនាញលក់អនឡាញ កម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងទិន្នន័យធំតាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឯកទេស។
ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ទំនិញវៀតណាមដើម្បីបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ពួកគេ និងឈានដល់តំបន់ និងពិភពលោក។ |
លោក Luong Trong Nghia - អនុប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា "តាមរយៈវគ្គបណ្តុះបណ្តាល យើងសង្ឃឹមថាអាជីវកម្មក្នុងស្រុកនឹងមានឧបករណ៍បន្ថែមទៀតដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ ឈានទៅដល់មូលដ្ឋានអតិថិជនគោលដៅត្រឹមត្រូវ និងផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេតាមរបៀបប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងជាប្រព័ន្ធ សមស្របនឹងបរិបទបច្ចុប្បន្ននៃការធ្វើសមាហរណកម្ម និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល"។
លោក Tran Quoc Tuan - ប្រធាននាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម៖ បច្ចុប្បន្ននេះ ខេត្តមានមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មចំនួន ៦ មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មចំនួន ១ ផ្សារទំនើបចំនួន ១៦ ហាងងាយស្រួលចំនួន ១៤១ និងទីផ្សារប្រពៃណីជាង ៤០០ ដែលក្នុងនោះទីផ្សារចំនួន ១៩ មានស្តង់ដារសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ។ ការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងប្រាក់ចំណូលសេវាប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថានឹងកើនដល់ 660.000 ពាន់លានដុង។ នេះគឺជាតួលេខដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតួនាទីសំខាន់នៃវិស័យពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចក្នុងតំបន់។ |
អត្ថបទ និងរូបថត៖ KHANH DUY - THAO TIEN
ប្រភព៖ https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202508/phat-trien-thi-truong-noi-dia-dong-luc-tang-truong-kinh-te-cdf0a35/
Kommentar (0)