ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍បានចេញផែនការលេខ ៤៤០/QD-BVHTTDL ស្តីពីការអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ ទេសចរណ៍ វៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០។
យោងតាមសេចក្តីសម្រេច ការអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទេសចរណ៍វៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយមានទស្សនៈថា៖ ទីផ្សារទេសចរណ៍គឺជារបកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ក្នុងទិសដៅប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ទីផ្សារទេសចរណ៍មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការកេងប្រវ័ញ្ចទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
រូបថតគំនូរ - ប្រភព៖ ស្ថានីយ៍វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ Da Nang
ទីផ្សារទេសចរណ៍ផ្តោតសំខាន់លើម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍របស់វៀតណាម ទិសដៅផលិតផលដែលមានតម្លៃពិសេស សម្រស់ធម្មជាតិ វប្បធម៌ និងប្រជាជនវៀតណាម; ដាក់គុណភាពនៃបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍នៅកណ្តាល។ សកម្មភាពទីផ្សារត្រូវបានអនុវត្តទៅតាមការផ្តោតអារម្មណ៍ យុទ្ធនាការសំខាន់ៗ ដែលសមរម្យសម្រាប់ទីផ្សារគោលដៅនៅក្នុងរយៈពេលនីមួយៗ។ ដឹកនាំយ៉ាងសកម្ម និងគ្រប់គ្រងតុល្យភាពការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការនៅគ្រប់ពេលវេលា និងទីកន្លែង។
ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអនុវត្តទីផ្សារឌីជីថល; កសាង និងលើកកម្ពស់មូលដ្ឋានទិន្នន័យទីផ្សារនៃគោលដៅ និងផលិតផលទេសចរណ៍វៀតណាមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្កើតប្រព័ន្ធមាតិកាឌីជីថល និងផ្សព្វផ្សាយបណ្តាញទីផ្សារឌីជីថល។ វិនិយោគឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍។ ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជន កៀរគរធនធាន និងកម្លាំងរួមនៃមូលដ្ឋាន សហគ្រាស អង្គការ និងបុគ្គលក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។
យុទ្ធសាស្ត្រនេះមានគោលបំណងទូទៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយ និងកំណត់ទីតាំងវៀតណាមជាគោលដៅទេសចរណ៍ទាក់ទាញនាំមុខគេនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ អះអាងម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ទេសចរណ៍វៀតណាម រួមចំណែកអនុវត្តគោលដៅនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០។
គោលបំណងជាក់លាក់គឺពង្រឹង និងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង ការយល់ដឹង ការចាប់អារម្មណ៍ សេចក្តីស្រឡាញ់ និងការពេញចិត្តចំពោះគោលដៅទេសចរណ៍របស់វៀតណាម។ អះអាងម៉ាកទេសចរណ៍វៀតណាមជាគោលដៅទាក់ទាញ គុណភាព និរន្តរភាព ជាជម្រើសកំពូលក្នុងទីផ្សារគោលដៅ បំពេញតម្រូវការភ្ញៀវចំណាយខ្ពស់ ស្នាក់នៅយូរ។
បង្កើនចរាចរណ៍គេហទំព័រ ចំនួនសមាជិកដែលចូលរួមក្នុងវេទិកាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ បង្កើនលទ្ធភាព និងការចូលរួមសកម្មភាពទីផ្សារឌីជីថល។ កែលម្អទីតាំងចំណាត់ថ្នាក់របស់វៀតណាមលើសូចនាករទាក់ទងនឹងទីផ្សារទេសចរណ៍ (លើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកសញ្ញាគោលដៅជាតិ ការត្រៀមខ្លួនដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានក្នុងការផ្តល់សេវាទេសចរណ៍ ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ។ល។) នៅក្នុងសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃសមត្ថភាពអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍របស់វេទិកា សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោក។
នៅឆ្នាំ 2025 ស្តារឡើងវិញ និងខិតខំទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 18 លាននាក់។ បម្រើភ្ញៀវក្នុងស្រុកចំនួន 130 លាននាក់ ដោយរក្សាបាននូវអត្រាកំណើនភ្ញៀវក្នុងស្រុកពី 8 ទៅ 9% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ 2030 ស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 35 លាននាក់ អត្រាកំណើនពី 13 ទៅ 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ បម្រើភ្ញៀវក្នុងស្រុក 160 លាននាក់ អត្រាកំណើនភ្ញៀវក្នុងស្រុកពី 4 ទៅ 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ
លើសពីនេះ យុទ្ធសាស្ត្រផ្តល់ទិសដៅសំខាន់ៗដូចជា៖ ការកំណត់ម៉ាកយីហោទេសចរណ៍របស់វៀតណាម; ទិសដៅផលិតផលទេសចរណ៍; ការតំរង់ទិសទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក; ទិសដៅផ្សព្វផ្សាយ។ ជាមួយគ្នានេះ យុទ្ធសាស្ត្រក៏បានកំណត់នូវភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗដូចជា៖ ការច្នៃប្រឌិត និងធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់ទីផ្សារទេសចរណ៍ ការលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល។ ផ្តោត ប្រមូលផ្តុំ និងប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍។ ជំរុញសកម្មភាពទំនាក់ទំនងទេសចរណ៍; ពង្រឹងសមត្ថភាពទីផ្សារទេសចរណ៍។
ប្រភព
Kommentar (0)