យោងតាមទិន្នន័យពីរដ្ឋបាលជាតិ ទេសចរណ៍ វៀតណាម ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ទេសចរណ៍វៀតណាមបានកត់ត្រាតួលេខគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍: ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 15.4 លាននាក់; ភ្ញៀវក្នុងស្រុក 119 លាននាក់; ប្រាក់ចំណូលសរុបពីភ្ញៀវទេសចរត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 794 ពាន់ពាន់លានដុង។ បន្ទាប់ពីខេត្ត ក្រុងបានរួមបញ្ចូលគ្នា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បានប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ "គូរផែនទីឡើងវិញ" - រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ បង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃខេត្ត-ក្រុង ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការ "គូរផែនទីឡើងវិញ" - ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតផល និងម៉ាកយីហោ បង្កើតកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។
បន្ទាប់ពីការបញ្ចូលខេត្តចំនួនបីគឺ Ninh Binh (ចាស់) Ha Nam និង Nam Dinh ខេត្ត Ninh Binh (ថ្មី) បានក្លាយជាបង្គោលលូតលាស់នៅតំបន់ដីសណ្តទន្លេក្រហម។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ខេត្តបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរជាង 16.7 លាននាក់ (ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 1.62 លាននាក់) ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដែលបានប៉ាន់ប្រមាណជាង 17.895 ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។
បច្ចុប្បន្នខេត្តបានបញ្ចប់ការពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវលំហទេសចរណ៍ ដែលមានមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍អន្តរជាតិមួយ ចង្កោមទេសចរណ៍ចំនួន៩ និងកន្លែងយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន៣ រួមមាន៖ បេតិកភណ្ឌ-វប្បធម៌-ស្មារតី; បរិស្ថានវិទ្យា - សមុទ្រ - មាត់ទន្លេ; ភូមិសិប្បកម្ម - សហគមន៍ច្នៃប្រឌិត។ ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ខេត្តបានរៀបចំផ្លូវទេសចរណ៍តភ្ជាប់ចំនួនបី រួមមាន៖ ផ្លូវភាគខាងជើង៖ ផ្លូវ Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Huong Pagoda-Duy Tien; ផ្លូវកណ្តាល៖ Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Tran Temple-Keo Pagoda-Co Le; ផ្លូវឆ្នេរ៖ Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy។
នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា “ផែនទីទេសចរណ៍ថ្មី” មិនត្រឹមតែជាការផ្លាស់ប្តូរព្រំដែនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល និងទីធ្លាឡើងវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Ninh Binh មិនបដិសេធចំពោះបញ្ហាប្រឈមដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ខេត្តត្រូវប្រឈមមុខបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានោះទេ។
លោក Bui Van Manh ប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍បានចែករំលែកថា៖ ការផ្លាស់ប្តូរព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាបានបង្កការលំបាកដល់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីឌីជីថល ផែនទីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ និងការរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងគ្រឹះស្ថានសេវាកម្មទេសចរណ៍។ នាយកដ្ឋានបាននិងកំពុងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិស័យ មូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអាជីវកម្មធ្វើដំណើរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការធ្វើសមកាលកម្មពីផែនទីទៅប្រព័ន្ធផលិតផល និងសេវាកម្ម។ នៅពេលសាងសង់រួចរាល់ ផែនទីទេសចរណ៍ថ្មីនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ ជួយ Ninh Binh លើកកំពស់ទីតាំងរបស់ខ្លួនជាគោលដៅទាក់ទាញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ជាតិ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់តំបន់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ការផ្លាស់ប្តូរព្រំដែនរដ្ឋបាលបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាបានធ្វើឱ្យមានការពិបាកក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនទីឌីជីថល ផែនទីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ និងការរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងកន្លែងផ្តល់សេវាទេសចរណ៍។ នាយកដ្ឋានបាននិងកំពុងសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិស័យ មូលដ្ឋាន ភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអាជីវកម្មធ្វើដំណើរ ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការធ្វើសមកាលកម្មពីផែនទីទៅប្រព័ន្ធផលិតផល និងសេវាកម្ម។ នៅពេលសាងសង់រួចរាល់ ផែនទីទេសចរណ៍ថ្មីនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់ ជួយ Ninh Binh លើកកំពស់ទីតាំងរបស់ខ្លួនជាគោលដៅទាក់ទាញនៅលើផែនទីទេសចរណ៍ជាតិ ទន្ទឹមនឹងការលើកកម្ពស់ការតភ្ជាប់តំបន់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
លោក Bui Van Manh ប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍ Ninh Binh
នៅភាគខាងត្បូង ទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីបានរួមបញ្ចូលជាមួយខេត្ត Binh Duong និង Ba Ria-Vung Tau មានការរីកចម្រើនគួរឲ្យចាប់អារម្មណ៍ទាំងទំហំ និងផលិតផលទេសចរណ៍។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែកន្លងទៅ ទីក្រុងហូជីមិញបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 5.8 លាននាក់ និងភ្ញៀវក្នុងស្រុកជាង 29.1 លាននាក់ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបប៉ាន់ស្មានថាមានចំនួន 184.629 ពាន់លានដុង។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា មន្ទីរទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញបានផ្តោតការសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរ សាខា មូលដ្ឋាន និងធុរកិច្ច ដើម្បីស្ទាបស្ទង់ រចនា និងអភិវឌ្ឍផ្លូវជាច្រើន ទិសដៅ និងផលិតផលទេសចរណ៍ធម្មតា; ផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផលិតផល និងបង្កើតទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី; ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ពេលយប់ ទាក់ទងនឹងការសាកល្បងយន្តការភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជនលើវិស័យវប្បធម៌ និងកីឡា ដូចជា ដំណើរកម្សាន្តសារមន្ទីរពេលរាត្រី ការសម្តែងសិល្បៈ ពិនិត្យឡើងវិញ ដើម្បីអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ផ្លូវទឹក... ទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា បង្កើតភាពទាក់ទាញដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុករបស់ទីក្រុងដែលមានឈ្មោះថា ពូហូ។
បន្ទាប់ពីប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិតត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅទូទាំងប្រទេស ខេត្ត Quang Ninh បានលេចចេញជាតំបន់ឈានមុខគេជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ស្របតាមការរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាល។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ក្នុងរយៈពេល ៩ ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្ត Quang Ninh បានស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ១៧,១១ លាននាក់ (ក្នុងនោះមានភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង ៣,២ លាននាក់); ប្រាក់ចំណូលសរុបឈានដល់ 44,250 ពាន់លានដុង។ យោងតាមលោក Nguyen Lam Nguyen អនុប្រធានមន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Ninh ការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលខេត្តមិនបណ្តាលឱ្យមានការប្រែប្រួលច្រើននៃធនធានទេសចរណ៍ក្នុងខេត្តឡើយ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីធានាថាតំបន់នីមួយៗបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាត្រូវបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវសម្រាប់សក្តានុភាព មានទិសដៅកេងប្រវ័ញ្ចសមស្រប និងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងភាពខ្លាំងជាក់លាក់របស់ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសនីមួយៗ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ខេត្ត Quang Ninh បានចេញផែនការលេខ 289/KH-SVHTTDL ចុះថ្ងៃទី 18 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ដើម្បីធ្វើការស្ទង់មតិ និងទីកន្លែង ទិន្នន័យ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដូចគ្នា ធ្វើជាឌីជីថលធនធានទេសចរណ៍ដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធផែនទីអេឡិចត្រូនិក។ លោក Nguyen បញ្ជាក់ថា “នេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ខេត្តមានផែនទីទេសចរណ៍ថ្មី ទំនើប និងវិចារណញាណ បម្រើការគ្រប់គ្រង និងផ្សព្វផ្សាយគោលដៅនានា ទន្ទឹមនឹងនោះ វាក៏ជាកត្តាជួយលើកកំពស់គុណភាពសេវាកម្ម និងរូបភាពនៃគោលដៅទេសចរណ៍ Quang Ninh”។
ទន្ទឹមនឹងនោះ ខេត្តរក្សាបាននូវភាពទាក់ទាញរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌-កីឡា-ទេសចរណ៍ដូចជា៖ Ha Long Carnival 2025, Hot Air Balloon Festival, Ha Long Marathon, Ultra Trail Yen Tu... សកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានរៀបចំជាប្រចាំ ដែលបង្ហាញថាការប្រកួតប្រជែងរបស់គោលដៅមិនត្រឹមតែបានមកពីការផ្លាស់ប្តូរព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានមកពីព្រឹត្តិការណ៍នានា ដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នន័យឡើងវិញ បទពិសោធន៍ទេសចរណ៍។
ពីការអនុវត្តខាងលើ គេអាចមើលឃើញថា មូលដ្ឋានកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែង "គូរផែនទីទេសចរណ៍ឡើងវិញ" ដើម្បីសម្របខ្លួនបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះមិនត្រឹមតែជាការកែតម្រូវព្រំដែនរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយផងដែរ ចាប់ពីទិន្នន័យ ផលិតផល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដល់មនុស្ស។ លោក Ha Van Sieu នាយករងនៃរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាមបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ប្រសិនបើព្រំដែនរដ្ឋបាលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ប៉ុន្តែវិធីចាស់នៅតែរក្សាបាន ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាគឺគ្រាន់តែ “ដាក់សំលៀកបំពាក់ថ្មីតាមការគិតចាស់”។ ស្នូលគឺបង្កើតគំនិតធ្វើផែនការ កំណត់ទីតាំងច្រករបៀង ការតភ្ជាប់អ័ក្ស ស្ថាប័នកំណែទម្រង់ និងប្រមូលធនធានអតិបរមា (ពីកម្លាំងខាងក្នុងទៅខាងក្រៅ) ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
ប្រសិនបើព្រំដែនរដ្ឋបាលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ ខណៈដែលវិធីចាស់នៃការធ្វើនៅតែមាន ការរួមបញ្ចូលគ្នាគឺគ្រាន់តែជា "ការដាក់សម្លៀកបំពាក់ថ្មីលើការគិតចាស់"។ ស្នូលគឺបង្កើតគំនិតធ្វើផែនការ កំណត់ទីតាំងច្រករបៀង និងអ័ក្សតភ្ជាប់ ស្ថាប័នកំណែទម្រង់ និងប្រមូលធនធានអតិបរមា (ពីកម្លាំងខាងក្នុងទៅខាងក្រៅ) ដើម្បីបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។
លោក Ha Van Sieu នាយករងរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាម
លោក Phung Quang Thang អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាមបានកត់សម្គាល់ថា “ការគ្រប់គ្រងគោលដៅបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាទាមទារនូវសមត្ថភាពកាន់តែខ្ពស់ បញ្ហាសំខាន់មួយទៀតគឺការធ្វើសមកាលកម្មផលិតផល ព្រោះប្រសិនបើកន្លែងមួយមានគុណភាពល្អ ខណៈកន្លែងមួយទៀតនៅក្នុងខេត្តដូចគ្នាខ្សោយ វានឹងបង្កើតអារម្មណ៍មិនល្អសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។ ម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ត្រូវតែកសាងលើគុណភាព និងបទពិសោធន៍ មិនមែនតែលើឈ្មោះនោះទេ”។
ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ដំណោះស្រាយសម្រាប់រយៈពេលខាងមុខត្រូវមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅក្នុងសសរស្តម្ភ៖ ការធ្វើឱ្យទិន្នន័យឌីជីថល ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលឡើងវិញ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស និងការបង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងទិសដៅក្នុងតំបន់។ នេះក៏ជាស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ 509/QD-TTg អនុម័តលើផែនការប្រព័ន្ធទេសចរណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2045 និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 382/QD-TTg របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីដែលប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់ផែនការអនុវត្តប្រព័ន្ធទេសចរណ៍សម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2021-2030 ។ អាចសម្រេចបានទាំងស្រុងនូវគោលដៅទទួលភ្ញៀវអន្តរជាតិយ៉ាងតិច 25 លាននាក់ និងភ្ញៀវក្នុងស្រុកចំនួន 150 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2025 ខណៈពេលដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់វៀតណាមឱ្យក្លាយទៅជាគោលដៅទាក់ទាញប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃកម្រិតថ្នាក់តំបន់ និងអន្តរជាតិ។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html
Kommentar (0)