មនុស្ស​មក​ធ្វើ​នីតិវិធី​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ​វួដ Thuy Xuan (រូបថត​បង្ហាញ)។ រូបថត៖ Ngoc Hoa

មន្ត្រី​រាជការ​ថ្នាក់​ឃុំ​គឺ​ជា​«មុខ»​នៃ​ឧបករណ៍​រដ្ឋាភិបាល។ ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ ពួក​គេ​ទាក់ទង​ផ្ទាល់ និង​ដោះស្រាយ​នីតិវិធី​រដ្ឋបាល​ជូន​ប្រជាពលរដ្ឋ។ ដូច្នេះ គោលដៅ និងគោលបំណងដែលបានកំណត់នៅពេលធ្វើកំណែទម្រង់បរិធាន ដើម្បីសំដៅឱ្យរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដែលនៅជិតប្រជាពលរដ្ឋ ដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ក៏ដូចជាការកសាងរដ្ឋាភិបាលតម្រង់ទិសសេវាកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបង្កើនការពេញចិត្ត… សុទ្ធតែប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការពិបាកសម្រេចបាន ប្រសិនបើថ្នាក់ឃុំមិនមានលទ្ធភាពអនុវត្ត។ ដូច្នេះហើយ ការជ្រើសរើសបុគ្គលដែលត្រឹមត្រូវ ការដាក់ពួកគេនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ និងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់ពួកគេបានត្រឹមត្រូវ គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត (CQDP2C) ។

វាគួរឱ្យរំភើបណាស់ដែលបន្ទាប់ពីជាងមួយខែនៃប្រតិបត្តិការគំរូ CQDP2C ទីក្រុង Hue ទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើនជាមួយនឹងនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាង 2,300 ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ដំណើរការអេឡិចត្រូនិក 100% ត្រូវបានអនុម័ត និងបានភ្ជាប់យ៉ាងពេញលេញទៅកាន់វិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតតម្រូវឱ្យទីក្រុង Hue ជាពិសេសក្រុមមន្ត្រីរាជការនៅថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់ បម្រើប្រជាពលរដ្ឋឱ្យកាន់តែល្អប្រសើរ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ដូច្នេះហើយ គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ទីក្រុង Hue ក្នុងការរៀបចំការវាយតម្លៃគឺជាជំហានដិតមួយ ដែលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវអាកប្បកិរិយាបើកចំហ និងគោលបំណងសម្រាប់តម្លៃពិតប្រាកដ។

ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើកំណត់ត្រា សញ្ញាបត្រ ឬ "កេរ្តិ៍ឈ្មោះដ៏យូរអង្វែង" ដើម្បីវាយតម្លៃកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ - ដែលជារឿយៗមានកត្តាអារម្មណ៍ និងមិនអាចគណនាបាន ការវាយតម្លៃនឹងវាយតម្លៃដោយផ្ទាល់នូវសមត្ថភាពអនុវត្ត ចាប់ពីការដឹងពីរបៀបធ្វើ ការដែលអាចធ្វើបាន ដើម្បីធ្វើបានឆាប់រហ័ស និងត្រឹមត្រូវ ។ នេះជាអ្វីដែលប្រជាពលរដ្ឋត្រូវការបំផុតពីមន្ត្រីរាជការ។

ការវាយតម្លៃក៏បើកឱកាសដើម្បីពិនិត្យក្រុមដោយចេតនា ជៀសវាងស្ថានភាព "អង្គុយនៅកន្លែងខុស" រយៈពេលយូរ។ មន្ត្រីរាជការទន់ខ្សោយ មិនគួរបន្តកាន់បញ្ជីបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ព្រោះតែ “គ្មានអ្នកណាវាយតម្លៃ” ឬ “គ្មានអ្នកណាជំនួស”។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ អ្នក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ពិត​ប្រាកដ​នឹង​មាន​ឱកាស​ត្រូវ​បាន​រក្សា​ទុក អភិវឌ្ឍ និង​រួម​ចំណែក​បន្ថែម​ទៀត។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយយុត្តិធម៌ តម្លាភាព និងវិជ្ជាជីវៈ ដែលសង្គមបានរំពឹងទុកជាយូរមកហើយ។

ជាការពិតណាស់ការវាយតម្លៃមិនមែនជា "វេទមន្ត" ទេ។ ដើម្បីឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ និងគួរឱ្យជឿជាក់ ខ្លឹមសារវាយតម្លៃត្រូវតែបង្កើតជាប្រព័ន្ធ សមស្របនឹងមុខតំណែងការងារជាក់លាក់នីមួយៗ។ ដំណើរការត្រូវតែច្បាស់លាស់ តាមដានយ៉ាងដិតដល់។ លទ្ធផលត្រូវតែមានតម្លាភាព និងត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ដើម្បីរៀបចំបុគ្គលិកឡើងវិញ។ ជាមួយគ្នានេះ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថា៖ ការវាយតម្លៃមិនគួរជាសកម្មភាព "តែម្តង" នោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានទៀងទាត់ក្នុងវដ្តនៃការវាយតម្លៃសេវាសាធារណៈ ចាប់ពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក រហូតដល់ការប្រើប្រាស់ និងការបណ្តេញចេញពីការងារ។

វិធីសាស្រ្តសកម្មរបស់ Hue ប្រសិនបើវាផ្តល់លទ្ធផលជាទីគាប់ចិត្ត នឹងក្លាយជាមេរៀន និងបទពិសោធន៍ដ៏ល្អសម្រាប់តំបន់ផ្សេងទៀត។ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទ - ដូចដែលបានទទួលស្គាល់ដោយរដ្ឋមន្ត្រី ក្រសួងមហាផ្ទៃ Pham Thi Thanh Tra ក្នុងសន្និសីទនាពេលថ្មីៗនេះ ពិនិត្យរយៈពេល 1 ខែនៃប្រតិបត្តិការ CQDP2C នៅថ្ងៃទី 28 ខែកក្កដា៖ បញ្ហាចម្បងមួយនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈរបស់ CQDP2C ។

ហើយរដ្ឋមន្ត្រី Pham Thi Thanh Tra បានបន្ថែមថា៖ នាពេលខាងមុខ ក្រសួងមហាផ្ទៃនឹងមានឯកសារណែនាំដល់មូលដ្ឋាន ដើម្បីពិនិត្យ សំយោគ និងវាយតម្លៃការរៀបចំ និងចាត់តាំងកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ ដោយធ្វើការបែងចែក និងពិនិត្យកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងបទដ្ឋានជាក់លាក់។

នៅក្នុងលំហូរបច្ចុប្បន្ននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការសម្រួលបុគ្គលិក និងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល សមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការមិនមែនជាកត្តាគាំទ្រទៀតទេ ប៉ុន្តែជាតម្រូវការជាមុន។ ទីស្នាក់ការ​ឃុំ​ទំនើប ដំណើរការ​អេឡិចត្រូនិក​ដ៏​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ... ក៏​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​គ្មាន​ន័យ​ប្រសិន​បើ​មន្ត្រី​រាជការ​ដែល​នៅ​ពី​ក្រោយ​នោះ​គ្មាន​សមត្ថភាព ឬ​ខ្វះ​ស្មារតី​បម្រើ។

ដូច្នេះ ការរៀបចំការប្រឡងជ្រើសរើសមន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំ ប្រសិនបើអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ មិនត្រឹមតែជួយជ្រើសរើសមនុស្សសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាជំហានឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋបាលកាន់តែបើកចំហ តម្លាភាព និងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ។

ពីព្រះគុណ

ប្រភព៖ https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/sat-hach-cong-chuc-cap-xa-de-chinh-quyen-co-so-chuyen-nghiep-hon-156763.html