ធ្វើឌីជីថលទិន្នន័យតាំងពីដំណាក់កាលធ្វើផែនការ ដើម្បីចែករំលែកទិន្នន័យនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

អនុរដ្ឋមន្ត្រី Vo Van Hung បានចាត់ទុកនេះជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បង្កើតទិន្នន័យរួមគ្នា រួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយកិច្ចប្រជុំ ជៀសវាងការចម្លង និងបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាពនៅទូទាំងវិស័យទាំងមូល។

Báo Tài nguyên Môi trường•17/12/2025

នៅព្រឹកថ្ងៃទី១៧ ខែធ្នូ ក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំជាមួយនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី Vo Van Hung បានលើកឡើងពីបញ្ហាថា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនគួរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងរបាយការណ៍ ឬកម្មវិធីនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។ នៅពេលដែលផែនការត្រូវបានរចនាឡើងនៅលើវេទិកាឌីជីថល ទិន្នន័យនឹងលេចចេញជាធម្មជាតិ ហើយអាចត្រូវបានចែករំលែក ត្រួតពិនិត្យ និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មទាំងមូល។

Thứ trưởng Võ Văn Hưng chủ trì cuộc họp với Cục Chuyển đổi số. Ảnh: Bảo Thắng. — លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី វ៉ វ៉ាន់ហ៊ុង បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ រូបថត៖ *បាវ ថាង។*

យោងតាមលោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី ចំណុចខ្វះខាតដ៏សំខាន់មួយនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺថាភារកិច្ចជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកទេស មិនត្រូវបាន "វេចខ្ចប់" តាំងពីដំបូងឡើយ ក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលបង្រួបបង្រួម។ ការធ្វើផែនការនៅតែដាច់ដោយឡែកពីការអនុវត្ត ដែលនាំឱ្យមានរបាយការណ៍ត្រួតស៊ីគ្នា ការប្រមូលផ្តុំយឺត និងការពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកិច្ចប្រជុំដោយដៃ ជាពិសេសនៅពេលដែលកាលកំណត់ភារកិច្ចត្រូវបានពន្យារពេលនៅចុងឆ្នាំ។

ដោយផ្អែកលើការពិតនោះ លោកបានស្នើសុំឱ្យកិច្ចការបំលែងឌីជីថលទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឌីជីថលតាំងពីដំណាក់កាលធ្វើផែនការ រួមទាំងការចាត់តាំង ការកំណត់ពេលវេលា និងគោលដៅបញ្ចប់។ ផែនការនេះមិនត្រឹមតែសម្រាប់ចេញផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏គួរតែបម្រើជាចំណុចទិន្នន័យផងដែរ ដែលអង្គភាពនានាធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវឌ្ឍនភាពទាន់ពេលវេលា។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងអាចតាមដានអត្រាបញ្ចប់នៃកិច្ចការនីមួយៗដោយមិនចាំបាច់រង់ចាំរបាយការណ៍សង្ខេបតាមកាលកំណត់។

ដើម្បីអនុវត្តដំណើរការនេះ អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានដឹកនាំការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធរាយការណ៍ផ្ទៃក្នុងរួមគ្នាសម្រាប់ក្រសួងទាំងមូល ប៉ុន្តែបានសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះមិនគួរជាកម្មវិធីឯករាជ្យនោះទេ។ ប្រព័ន្ធនេះត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់ដោយផ្ទាល់នូវផែនការឌីជីថល ភ្ជាប់ទិន្នន័យរវាងអង្គភាព ជៀសវាងការចម្លងភារកិច្ច និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការរាយការណ៍រហ័សដើម្បីគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលរដ្ឋ។

ទាក់ទងនឹងវេទិកាឌីជីថលជាតិ និងវេទិកាឌីជីថលដែលបានចែករំលែកទូទាំងឧស្សាហកម្ម អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានចាត់តាំងឲ្យនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាភ្នាក់ងារសម្របសម្រួលសំខាន់។ ការដាក់ពង្រាយវេទិកាទាំងនេះមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាជាកិច្ចការ "សម្របសម្រួល" នោះទេ ប៉ុន្តែជាការទទួលខុសត្រូវស្នូលរបស់នាយកដ្ឋាន។ វេទិកានីមួយៗត្រូវតែរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការឌីជីថលតាំងពីដំបូង ដោយដាក់ជូនអង្គភាពឯកទេសពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ការអនុវត្តរួមគ្នា ដោយធានាបាននូវអន្តរប្រតិបត្តិការ និងឯកសណ្ឋាននៅទូទាំងបរិយាកាសឌីជីថល។

តម្រូវការជាប់លាប់មួយដែលថ្នាក់ដឹកនាំ នៃក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន បានសង្កត់ធ្ងន់គឺយន្តការត្រួតពិនិត្យ។ នៅពេលដែលផែនការនេះស្ថិតនៅលើវេទិកាឌីជីថល ការវាយតម្លៃមិនគួរគ្រាន់តែនិយាយអំពី "ថាតើវាត្រូវបានធ្វើរួចឬអត់" នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីភាគរយនៃការបញ្ចប់ ឧបសគ្គដែលនៅសេសសល់ និងអង្គភាពទទួលខុសត្រូវ។ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីដំណាក់កាលនីមួយៗ ដោយកំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗយ៉ាងច្បាស់លាស់ជំនួសឱ្យការចែកចាយធនធានតិចតួចពេក។

Thứ trưởng Võ Văn Hưng: 'Chuyển đổi số không phải làm một lần rồi xong'. Ảnh: Bảo Thắng. — អនុរដ្ឋមន្ត្រី វ៉ វ៉ាន់ហ៊ុង៖ «ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជារឿងដែលត្រូវធ្វើម្តងហើយម្តងទៀតនោះទេ»។ រូបថត៖ *បាវ ថាង។*

លោកអនុរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានស្នើសុំឱ្យមានការអាប់ដេតទិន្នន័យជាបន្តបន្ទាប់ សូម្បីតែនៅក្នុងតំបន់ដែលពិបាកក្នុងការតាមដានស្ថិតិដូចជាការចិញ្ចឹមសត្វ ការគ្រប់គ្រងហ្វូងក្របី គោក្របី និងហ្វូងសត្វបក្សីក៏ដោយ។ យោងតាមលោក ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាព្រឹត្តិការណ៍ម្តងម្កាលនោះទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរការនៃការអាប់ដេតជាប្រចាំ។ អាកប្បកិរិយាការងារវិជ្ជមាន និងឆន្ទៈក្នុងការបំពេញបន្ថែម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពទិន្នន័យត្រូវបានចាត់ទុកថាជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ក្នុងការវាយតម្លៃការអនុវត្តភារកិច្ច។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានសាកសួរជាពិសេសអំពីវឌ្ឍនភាពនៃមូលដ្ឋានទិន្នន័យសំខាន់ៗ ដូចជាមូលដ្ឋានទិន្នន័យស្តីពីភាពក្រីក្រ ដីធ្លី ជលផល ពូជរុក្ខជាតិ ឧតុនិយម និងជលសាស្ត្រ និងបរិស្ថានជាតិ ហើយបានស្នើសុំឱ្យអង្គភាពក្រោមឱវាទក្រសួង គោរពតាមកាលកំណត់បញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។ ទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាមូលដ្ឋានដែលដើរតួនាទីដោយផ្ទាល់ក្នុងការធ្វើឱ្យនីតិវិធីមានភាពសាមញ្ញ ការប្រើប្រាស់ព័ត៌មានឡើងវិញ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រង។

សម្រាប់រយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង អនុរដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើសុំឱ្យនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល រៀបចំផែនការមួយសម្រាប់ចេញឯកសារផ្លូវច្បាប់ ជាពិសេសសារាចរ ដើម្បីបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្ត។ ភារកិច្ចទាក់ទងនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧ និង ៧១ របស់ការិយាល័យនយោបាយ ត្រូវតែដោះស្រាយស្របគ្នា ដោយទិន្នន័យមូលដ្ឋានរបស់ឧស្សាហកម្មជាចំណុចកណ្តាលទាំងមូល។ ថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាននីមួយៗត្រូវតែកំណត់ភារកិច្ច ថ្ងៃផុតកំណត់ និងការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងច្បាស់លាស់ ដោយជៀសវាងផែនការមិនច្បាស់លាស់ និងពិបាកគ្រប់គ្រង។

យោងតាមលោកអនុរដ្ឋមន្ត្រី ហ៊ុង គោលដៅចុងក្រោយគឺការវិនិយោគលើឌីជីថលូបនីយកម្ម ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ និងកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងភ្នាក់ងាររដ្ឋបាល។ នេះទាមទារទាំងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងកាកសំណល់ និងធានាប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ ឌីជីថលូបនីយកម្មមិនមែនគ្រាន់តែជាការបំប្លែងឯកសារក្រដាសទៅជាទិន្នន័យអេឡិចត្រូនិកនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការធ្វើការ។

គោលការណ៍ណែនាំដែលលោកបានសង្កត់ធ្ងន់គឺត្រូវបំពេញភារកិច្ចចំនួន ៥២ ដែលបានចាត់តាំងឱ្យនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដោយម៉ឺងម៉ាត់។ ដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នេះ នៅឆ្នាំ ២០២៦ កិច្ចប្រជុំផ្ទាល់ត្រូវតែកាត់បន្ថយ ហើយការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យលើវេទិកាឌីជីថលត្រូវតែពង្រឹង ដើម្បីឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំអាចតាមដានវឌ្ឍនភាពបានទាន់ពេលវេលា ហើយអង្គភាពអាចទទួលខុសត្រូវយ៉ាងសកម្មចំពោះភារកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេ។

លោក ឡេ ភូហា នាយកបានថ្លែងថា បន្ទុកការងាររបស់នាយកដ្ឋានបានកើនឡើង ៣-៤ ដងបើធៀបនឹងពេលមុន។ នាយកដ្ឋានបានស្នើឲ្យពង្រឹងនាយកដ្ឋានជំនាញលើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងអង្គភាពក្រោមក្រសួង និងបន្តចលនាអង្គភាពដែលធ្លាប់ចូលរួមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងក្រសួងទាំងពីរឲ្យអនុវត្តភារកិច្ចគ្រប់គ្រងរដ្ឋពាក់ព័ន្ធរួមគ្នា។

ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/so-hoa-ngay-tu-khau-lap-ke-hoach-de-dung-chung-du-lieu-toan-nganh-d789859.html