![]() |
កំណត់ពេលឆែកឆេរចូល និងឆែកឆេរនៅគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅ ដើម្បីធានាបាននូវការសម្អាត និងជៀសវាងភ្ញៀវពីរក្រុមចូលមកទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។ រូបថត៖ Andrea Piacquadio/Pexels ។ |
ម៉ោងឆែកឆេរចាប់ពីម៉ោង 2 រសៀល និងម៉ោងចេញចាប់ពីម៉ោង 11 ព្រឹកដល់ម៉ោង 12 យប់បានក្លាយជាសន្និបាតទូទៅនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារ ទូទាំងពិភពលោក ។ សម្រាប់អ្នកធ្វើដំណើរជាច្រើន ចន្លោះពេលពីរម៉ោងរវាងការចូល និងឆែកឆេរ ជួនកាលបណ្តាលឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំ សូម្បីតែធ្វើឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាសណ្ឋាគារ "មិនអាចបត់បែនបាន" ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែនៅពីក្រោយស៊ុមពេលវេលាដែលធ្លាប់ស្គាល់នេះគឺដំណើរការប្រតិបត្តិការដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលរាល់នាទីរាប់បញ្ចូលដើម្បីធានាបាននូវបទពិសោធន៍ភ្ញៀវដ៏ល្អបំផុត។
យោងតាមវេទិកាគ្រប់គ្រងកន្លែងស្នាក់នៅអន្តរជាតិ Duve ពេលវេលាកំណត់ទាំងនេះត្រូវបានកំណត់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកសណ្ឋាគារមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរៀបចំរវាងភ្ញៀវពីរក្រុម។ ចន្លោះពីម៉ោង 12 រសៀលដល់ម៉ោង 2 រសៀល មិនមែនសម្រាប់សណ្ឋាគារដើម្បី "ទិញពេលវេលា" នោះទេ ប៉ុន្តែជាពេលដែលនាយកដ្ឋានថែទាំផ្ទះដំណើរការពេញសមត្ថភាព៖ ផ្លាស់ប្តូរសន្លឹក ការបូមធូលី សម្អាតបន្ទប់ទឹក គ្រឿងបរិក្ខារប្រើប្រាស់ឡើងវិញ បំបាត់ក្លិន ពិនិត្យមើលមីនីបារ...
បន្ទប់ស្ដង់ដារត្រូវចំណាយពេល 30-45 នាទីដើម្បីសម្អាត ហើយពេលនេះអាចពង្រីកបាន ប្រសិនបើបន្ទប់មានគ្រឿងសង្ហារឹមច្រើន មានភ្ញៀវយូរ ឬមានសំណើពិសេស។ នៅពេលដែលចំនួននោះគុណនឹងរាប់សិប ឬរាប់រយបន្ទប់នៅពេលរសៀល ភាពតានតឹងនៃការបង្វិលបន្ទប់គឺជៀសមិនរួច។
មិនត្រឹមតែការថែទាំផ្ទះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដំណើរការបច្ចេកទេសប្រព្រឹត្តទៅដោយស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងដំណាក់កាលនេះ។ ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ អគ្គិសនី ទឹក សុវត្ថិភាព ប្រព័ន្ធចាក់សោម៉ាញេទិក ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាផ្សែង។ល។ ទាំងអស់ត្រូវតែត្រួតពិនិត្យមុនពេលភ្ញៀវថ្មីចូល។ នេះគឺជាស្តង់ដារចាំបាច់នៅក្នុងប្រព័ន្ធសណ្ឋាគារធំៗជាច្រើន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការខូចខាត ការតវ៉ា ឬឧបទ្ទវហេតុដែលទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាព។
នៅពេលដែលបន្ទប់ទាំងអស់ត្រូវបានសម្អាតក្នុងពេលដំណាលគ្នាក្នុងពេលវេលាតែមួយ ការបង្ខំបុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងផ្នែកថែទាំផ្ទះឱ្យកាត់បន្ថយពេលវេលានឹងនាំទៅរកកំហុសយ៉ាងងាយស្រួល និងកាត់បន្ថយគុណភាពបន្ទប់ ដែលសណ្ឋាគារចង់ជៀសវាងរាល់ការចំណាយទាំងអស់។
![]() |
សម្រាប់សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 4-5 បញ្ជីអ្នកថែរក្សាផ្ទះអាចមានរហូតដល់រាប់រយរបស់របរតូចៗ។ រូបថត៖ Kelly/Pexels។ |
យោងតាម Engine ពេលវេលាពិតប្រាកដក្នុងការសម្អាតបន្ទប់ច្រើនតែយូរជាងអ្វីដែលយើងគិត នាយកដ្ឋានថែទាំផ្ទះអាចចំណាយពេល 2-3 ម៉ោងក្នុងមួយបន្ទប់ អាស្រ័យលើកម្រិតនៃការសម្អាតដែលត្រូវការ។ សម្រាប់សណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 4-5 បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការសម្អាតបន្ទប់អាចមានរហូតដល់រាប់រយធាតុតូចៗ។
វិន័យនៃឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច (ឧស្សាហកម្មបដិសណ្ឋារកិច្ច រួមទាំងគ្រប់ផ្នែកដែលបម្រើដល់តម្រូវការកន្លែងស្នាក់នៅ អាហារ និងភេសជ្ជៈ ការកម្សាន្ត និងការថែទាំអតិថិជន) បង្ខំឱ្យពួកគេរក្សាកាលវិភាគបង្វិលបន្ទប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយហេតុនេះបង្កើតបានជាពេលវេលាពិនិត្យចូល និងពិនិត្យចេញតាមស្តង់ដារដែលស្ទើរតែដូចគ្នារវាងប្រទេសនានា។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ អ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារនៅលើវេទិកា AskHotels របស់ Reddit បាននិយាយថា គម្លាតម៉ោងគឺជា "តំបន់ការពារ" ចាំបាច់ដើម្បីជៀសវាង "អន្តរកម្ម" រវាងភ្ញៀវដែលមានស្រាប់ និងភ្ញៀវថ្មី ខណៈពេលដែលផ្តល់ពេលវេលាអប្បបរមាសម្រាប់ការថែរក្សាគេហដ្ឋានដើម្បីសម្អាត និងត្រួតពិនិត្យឡើងវិញ។ នៅពេលដែលពេលវេលានេះត្រូវបានកំណត់ស្តង់ដារដល់ម៉ោង 12 រសៀលដល់ម៉ោង 2 រសៀល វេទិកាកក់កន្លែង ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងនាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងទាំងអស់អាចដំណើរការបានកាន់តែរលូន។
ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកធ្វើដំណើរជាច្រើននៅតែមានអារម្មណ៍ថាសណ្ឋាគារ "មិនអាចបត់បែនបាន"?
តាមពិតទៅ កន្លែងជាច្រើនអាចអនុញ្ញាតឱ្យចូលមើលមុនបាន ប្រសិនបើបន្ទប់ស្អាត ឬបើមានភ្ញៀវតិចតួចដែលឆែកមើលពេលថ្ងៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងអំឡុងពេលរដូវកាលកំពូល ឬថ្ងៃដែលភ្ញៀវចេញចូលច្រើន សណ្ឋាគារត្រូវតែអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ ដើម្បីជៀសវាងការរំខានដល់ប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ម៉ាកយីហោអន្តរជាតិមួយចំនួនក៏គិតថ្លៃសេវា Check-in មុន និង Late Check-out ផងដែរ ពីព្រោះការបំបែកកាលវិភាគបង្វិលបន្ទប់អាចពន្យារខ្សែសង្វាក់ប្រតិបត្តិការទាំងមូល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីកាត់បន្ថយភាពរអាក់រអួលសម្រាប់ភ្ញៀវ សណ្ឋាគារជាច្រើននៅតែគាំទ្រកន្លែងផ្ទុកអីវ៉ាន់ដោយឥតគិតថ្លៃ ការប្រើប្រាស់កន្លែងទទួលភ្ញៀវ អាងហែលទឹក កន្លែងស្នាក់នៅ ឬការជូនដំណឹងជាអាទិភាពនៅពេលបន្ទប់រួចរាល់។ ដំណោះស្រាយទាំងនេះជួយឱ្យភ្ញៀវមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាងពេលកំពុងរង់ចាំការចូល។
តាមទស្សនៈប្រតិបត្តិការ "ការពិត" អំពីម៉ោងពិនិត្យចូល/ចេញចូល បង្ហាញថា ភាពខុសគ្នា 2 ម៉ោងមិនមែនជាការរអាក់រអួលដែលមិនសមហេតុផលទេ។ វាគឺជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃដំណើរការផ្ទៃក្នុងដែលជួយឱ្យសណ្ឋាគារធានាបាននូវគុណភាពបន្ទប់ សុវត្ថិភាពឧបករណ៍ រក្សាបាននូវស្តង់ដារអនាម័យ និងជៀសវាងភាពចលាចលក្នុងកំឡុងម៉ោងបើកបន្ទប់ខ្ពស់បំផុត។
ប្រភព៖ https://znews.vn/su-that-ve-gio-check-in-check-out-khach-san-post1602434.html








Kommentar (0)