ដើម្បីឱ្យទីក្រុងហូជីមិញបន្តដំណើរទៅមុខរបស់ខ្លួន វាដល់ពេលហើយក្នុងការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ ដោយផ្លាស់ប្តូរធនធានមនុស្សទៅជាកម្លាំងចលករដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់ការរីកចម្រើន។
បទពិសោធន៍ និង ការពិត
កំណើនសេដ្ឋកិច្ច មិនអាចសម្រេចបានតែតាមរយៈដើមទុន ដីធ្លី ឬបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ កត្តាសម្ភារៈ និងបច្ចេកទេសទាំងនេះឈានដល់សក្តានុពលពេញលេញរបស់វា លុះត្រាតែមនុស្សរៀបចំ ដំណើរការ និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ នេះគឺជាដែនកំណត់ដ៏ធំបំផុត ប៉ុន្តែក៏ជាឱកាសដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់ប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ទាំងអស់។ ប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោកបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីច្បាប់ជាមូលដ្ឋានមួយ៖ រាល់ការលោតផ្លោះផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចចាប់ផ្តើមដោយគុណភាពប្រជាជនរបស់ខ្លួន។
ប្រទេសជប៉ុនបានឡើងដល់អំណាចសេដ្ឋកិច្ច ដោយសារកម្លាំងពលកម្មវិស្វកម្ម និងគ្រប់គ្រងដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ខ្លួន មិនមែនធនធានរ៉ែរបស់ខ្លួនទេ។ កូរ៉េខាងត្បូង ដែលធ្លាប់ក្រីក្រ និងខ្វះខាតធនធាន បានដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សថា ការប្រកួតប្រជែងជាសកលទាមទារឱ្យមានការកសាងសមត្ថភាពមនុស្ស។ សាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់ខ្លួនត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងម៉ត់ចត់ដែលស្របគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងតម្រូវការជាតិ។ ទោះបីជាប្រទេសសិង្ហបុរីខ្វះធនធានក៏ដោយ ក៏ទទួលបានកម្លាំងរបស់ខ្លួនពីសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំប្រជាជនរបស់ខ្លួន ទាក់ទាញទេពកោសល្យអន្តរជាតិ និងមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកម្រិតខ្ពស់។
គុណភាពមនុស្សគឺជាដែនកំណត់ខាងលើនៃកំណើន។ សេដ្ឋកិច្ចមិនអាចលើសពីសមត្ថភាពរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ វិស្វករ សហគ្រិន មន្ត្រីរាជការ និងកម្មកររបស់ខ្លួនបានទេ។ នៅពេលដែលគុណភាពធនធានមនុស្សមិនអាចតាមទាន់សេចក្តីប្រាថ្នាអភិវឌ្ឍន៍ កំណើននឹងឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់វាជាមិនខាន។
បញ្ហាដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភនោះគឺថា បើទោះបីជាមានការទទួលស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយថា "បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យគឺជាសរសៃឈាមជីវិតរបស់ប្រទេសជាតិ" ក៏ដោយ គំរូអង្គការបច្ចុប្បន្នភាគច្រើនខ្វះសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យនៅពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ ដែនកំណត់ដ៏ធំបំផុតគឺថា ដំណើរការជ្រើសរើសនៅតែពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគុណវុឌ្ឍិ អតីតភាព និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាជាងសមត្ថភាពជាក់ស្តែង។ សមត្ថភាពពិតប្រាកដត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដោយបត់បែន គិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត រៀនបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង្កើតលទ្ធផល។ ប្រព័ន្ធវាយតម្លៃដែលលំអៀងនេះមើលរំលងទេពកោសល្យ ហើយជ្រើសរើសដោយអចេតនាតែអ្នកដែលសមនឹងប្រព័ន្ធមេកានិចប៉ុណ្ណោះ។
កង្វះការធ្វើសមកាលកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សក៏ជាឧបសគ្គមួយផងដែរ។ សាលារៀនផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល ប៉ុន្តែខ្វះការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ។ អាជីវកម្មត្រូវការមនុស្ស ប៉ុន្តែមិនចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលទេ។ ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងខ្វះទិន្នន័យជាក់ស្តែងលើការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការងារ។ ជាលទ្ធផល មានភាពយឺតយ៉ាវយ៉ាងខ្លាំងរវាងទេពកោសល្យដែលត្រូវការ និងកម្លាំងពលកម្មដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចត្រូវការវិស្វករអេឡិចត្រូនិច បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ភស្តុភារឆ្លាតវៃ ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល ឬគិលានុបដ្ឋាយិកាអន្តរជាតិ ប្រព័ន្ធ អប់រំ នឹងនៅតែត្រូវការពេលច្រើនឆ្នាំដើម្បីសម្របខ្លួន។ គំរូបច្ចុប្បន្នគឺអកម្ម ដោយអង្គការជាច្រើនគ្រាន់តែរង់ចាំបុគ្គលឆ្នើមលេចចេញមក។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធនេះជារឿយៗបង្ក្រាបអ្នកដែលមានទស្សនៈខុសគ្នា។ បុគ្គលឆ្នើមគឺជាអ្នកគិតរិះគន់ សួរសំណួរ និងមិនសូវទទួលយកអ្វីដែលមិនសមហេតុផល ដូច្នេះពួកគេត្រូវបានវិនិច្ឆ័យយ៉ាងងាយថា "មិនសមនឹងវប្បធម៌"។

ការច្នៃប្រឌិតវិធីទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យ ដើម្បីបញ្ចេញសក្តានុពលរបស់មនុស្ស គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីឈានទៅមុខបន្ថែមទៀត។ (រូបថត៖ ហ័ង ទ្រីវ)
យើងត្រូវការ "ខួរក្បាល" ដើម្បីសម្របសម្រួលកម្លាំងពលកម្ម។
ដោយសារតែមានដែនកំណត់ខាងរចនាសម្ព័ន្ធទាំងនេះ មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យក្នុងតំបន់មិនគួរត្រូវបានមើលឃើញថាជាគម្រោងអប់រំធម្មតានោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែជាស្ថាប័នយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ វាមិនគួរជាសាលារៀន វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ ឬនាយកដ្ឋានដែលបានពង្រីកនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែក្លាយជា "ខួរក្បាលធនធានមនុស្សជាយុទ្ធសាស្ត្រ" សម្រាប់តំបន់សេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូងទាំងមូល ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងរបៀបដែលប្រព័ន្ធកំពង់ផែ ឬមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានគ្រោងទុក។ ប្រសិនបើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនជួយសម្រួលដល់ចលនាទំនិញ នោះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេពកោសល្យត្រូវតែជួយសម្រួលដល់លំហូរនៃចំណេះដឹង ជំនាញ និងនវានុវត្តន៍។
ដំណោះស្រាយសមស្របបំផុតគឺការបង្កើតស្ថាប័នអន្តរវិញ្ញាសាក្នុងតំបន់ ក្រោមការណែនាំដោយផ្ទាល់ពីរដ្ឋាភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែដំណើរការពាក់កណ្តាលស្វយ័ត។ ស្ថាប័ននេះត្រូវការការចូលរួមសហការគ្រប់គ្រងពីរដ្ឋ អាជីវកម្ម សាកលវិទ្យាល័យ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងសាជីវកម្មអន្តរជាតិ។ វាត្រូវតែជាមជ្ឈមណ្ឌលកណ្តាលសម្របសម្រួលកម្លាំងពលកម្មនាពេលអនាគតនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចភាគខាងត្បូងទាំងមូល និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីៗ។ គោលបំណងស្នូលមិនមែនគ្រាន់តែបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សមួយចំនួនធំនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណ ជ្រើសរើស បង្កើនល្បឿន និងបែងចែកទេពកោសល្យយុទ្ធសាស្ត្រឲ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មជ្ឈមណ្ឌលនេះត្រូវតែឆ្លើយសំណួរដ៏សំខាន់មួយជាបន្តបន្ទាប់៖ ក្នុងរយៈពេលដប់ ឬម្ភៃឆ្នាំខាងមុខ តើទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការកម្មករជំនាញប្រភេទណាដើម្បីរក្សាកំណើនពីរខ្ទង់? ជំនួសឱ្យការបណ្តុះបណ្តាលទ្រង់ទ្រាយធំ បន្ទាប់មកដោយការដាក់ការងារ មជ្ឈមណ្ឌលត្រូវតែស្រាវជ្រាវ និងព្យាករណ៍តម្រូវការមុនពេលចាប់ផ្តើមការបណ្តុះបណ្តាល ដោយមានគោលបំណងផលិតធនធានមនុស្សតាមលំដាប់យុទ្ធសាស្ត្រ។
ប្រសិនបើដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ មជ្ឈមណ្ឌលនេះនឹងបម្រើជារ៉ាដាដ៏រសើបសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណទេពកោសល្យជាតិ មជ្ឈមណ្ឌលព្យាករណ៍ទីផ្សារការងារដែលអាចទុកចិត្តបាន និងជាសាលាបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់បុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យពិសេស។ វាក៏នឹងក្លាយជាកន្លែងសម្រាប់បង្កើតផែនទីទេពកោសល្យឌីជីថល បង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអាជីវកម្មសកល និងសាកល្បងយន្តការច្នៃប្រឌិតក្នុងការអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល។ លើសពីនេះទៅទៀត វានឹងក្លាយជាបរិយាកាសបើកចំហមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលដែលមានទេពកោសល្យពិតប្រាកដរីកចម្រើនទៅមុខ និងលឿនជាងប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត។
ប្រសិនបើក្រឡេកមើលឲ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ នេះគឺជា "ការទម្លាយចូលទៅក្នុងការទម្លាយ"។ យុទ្ធសាស្ត្រកំណើនបច្ចុប្បន្នភាគច្រើននៅតែវិលជុំវិញកត្តាសម្ភារៈ៖ ដើមទុន ដីធ្លី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគោលនយោបាយអនុគ្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនធានទាំងនេះមានកំណត់។ រឿងតែមួយគត់ដែលមានសក្តានុពលសម្រាប់កំណើនគ្មានដែនកំណត់ និងអិចស្ប៉ូណង់ស្យែលគឺបញ្ញារបស់មនុស្ស។ អ្នកជំនាញដ៏លេចធ្លោអាចបង្កើតតម្លៃលើសពីតម្លៃរបស់កម្មករធម្មតារាប់សិបនាក់។ អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏អស្ចារ្យអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អង្គការធំទាំងមូល។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ដ៏មានទេពកោសល្យអាចបើកវិស័យសេដ្ឋកិច្ចថ្មីមួយ។ ដូច្នេះ មជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យគឺជាកន្លែងដែលមនុស្សត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលដឹងពីរបៀបដំណើរការ និងផ្តល់ឥន្ធនៈដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ម៉ាស៊ីនកំណើន។ នេះគឺជាផ្លូវខ្លីបំផុតក្នុងការបង្កើនកម្រិតប្រកួតប្រជែងសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍ខាងមុខ។

ប្រភព៖ https://nld.com.vn/lang-nghe-nguoi-dan-hien-ketai-thiet-chien-luoc-nhan-tai-196260525191608428.htm








Kommentar (0)